小区楼监理规划

第小区楼监理规划

小区楼监理规划

一、前言：

监理规划是项目监理根据本工程监理合同文件及有关设计文件和国家有关规定而编制。该工程项目比较简单。故监理规划与监理细则合并编写。在编写的深度上比监理规划较深，比监理细则较浅。

二、工程项目概况：

1、工程名称：__小区14#楼

2、工程地点：__村

3、建设单位；__房地产开发公司

4、设计单位：__市海陵建设设计院

5、施工单位：__市中港建安有限公司

6、建筑面积：6013m2

7、结构类型：框架结构

8、层数：六层

9、建设规模：二级

10、设防烈度：7度

11、抗震等级：三级

12、合同工期：232（月历天）

13、质量等级：合格

三、监理工作范围：

监理的阶段，施工阶段

四、监理工作内容：

1、施工阶段的质量控制组（土建结构组，水暖电组，材料检测组）

1）质量的事前控制：

①掌握和熟悉质量控制的技术和依据；

②施工场地的质量检验验收；

③施工队伍的资质；

④工程所需原材料，半成品的质量控制；

⑤施工机械的质量控制；

⑥审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；

⑦生产环境，管理环境改善的措施；

A、协助施工单位完善质量保证工作体系；

B、主动向质量监督站联系，汇报在本项目开展质量监督的具体方法，争取市质量监督站的支持和帮助。

C、审核施工单位关于材料，制品试件见证取样及试验的方法或方案。

D、审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；

E、完善质量报表，质量事故的报告制度等；

五、监理工作方法

1、质量的事中控制：

1）施工工艺过程质量控制：

针对监理项目的具体情况，施工工艺过程的质量控制参照（内表中列出的“控制手段”：

观察——指出“目视”，“目测”进行的检查监督，现场检查；

现场检查，旁站——指现场巡视，观察及量测等方式进行检查监督。

用简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督。

测量——指借助于测量仪器设备进行的检查；

试验——指通过试件，取样进行的试验检查，或通水通电，通气进行的试验等；

2、①因本工程是框架现浇结构，所有楼层板均为现浇板，屋面为两坡水，釉面瓦屋面，局部SBS柔型平顶屋面。砼标号为C30。

②框架面围护坪采用KP1砖，内隔坪为KM1，强度为MV7.5，砂浆M7.5M5标号砌筑，内坪标点1：1：6抹光，外墙抹灰1；2.5砂浆面，乳胶漆墙面。

3、框架柱、梁、板、模板施工工序：

①框架柱模板安装采用组合钢模及七胶板复合板模板，钢管支撑排架，其工艺流程为：弹柱位置线——安装柱模板——安柱箍——安拉杆或斜撑——自检互检。

②模板安装前，根据施工图弹出模板中心线和模板边线，这样便于模板安装和校正。另外在模板承垫底部应预先找平。以保证模板位置正确垂直，防止漏浆。

③底层模板的支撑必须设在坚硬的土质上，同时在支模底部设置垫木，若土质不好，必须事先夯实整平，进行处理，并建立排水设施。

④模板表面事先应清理干净，涂刷隔离剂，模板安装要力求简便，便于拆卸，确保模板和支撑系统在混凝土浇筑过程中的稳定性，模板位置垂直度和平整度均应控制在规范规定的范围以内，模板接缝要严密，平整，确保不漏浆。在柱根部留清扫口。

⑤梁模板工艺流程为：弹线——支钢排架或木支撑——调整标高——安装梁底板——绑扎钢筋——安装侧模——办预检。

a、柱子拆模后在砼柱上弹轴线和水平线；

b、安梁支柱

c、按设计标高调整立柱标高粱底标高，然后安装梁底板，并拉线找支梁底板，梁底板根据长度大小应起拱；

d、绑扎梁筋

e、用梁托架、支撑固定测梁模板。一般立柱间距为0.8m-1.2m,龙骨为40-120cm不等。

⑥模板拆除应按照《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）的有关规定执行，模板的拆卸的顺序和方法，遵循先支后拆，先非承重，后承重部位以及自上而下的原则进行，不得损坏模板和砼结构，严禁用大锤和撬棍硬撬，拆下的模板严禁乱抛乱扔。要及时清除模板上灰浆，涂刷隔离剂，指定地点分类归放，以备下次使用。

⑦模板安装的质量检验标准：

主控项目：

1、模板及其支架应根据工程结构形式，荷载大小，地基类别、施工设备和材料供应等条件进行设计。模板极其支架具有足够的承载能力，刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量。测压力及施工荷载。

2、安装现浇结构的上层模板及支架时，下层模板应具有承受上层荷载的能力，或加设支架，上、下层支架的立柱应对准，并铺设垫层。

一般项目：

模板安装应满足下列要求：

1、模板的接不应漏浆；在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润但模板内不应有积水。

2、模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不得采用影响结构性能或妨碍装饰工程施工的隔离剂。

3、浇筑混凝土前，模板内的杂物清理干净。

现浇结构模板安装的允许偏差及检验方法（附表2）：

项目允许偏差（mm）检验方法

轴线位置5钢尺检查

底模上表面标高±5水准仪或拉线、钢尺检查

截面内部尺寸基础±10钢尺检查

墙、柱、梁+4-5钢尺检查

层高

垂直度≤5m6经纬仪或吊线钢尺检查

5m8经纬仪或吊线钢尺检查

相邻两板表面高差2钢尺检查

表面平整度52m靠尺和塞尺检查

注：检查轴线位置时，应设纵、横两个方向量测，并取其中的较大值。

2、钢筋工程：

（1）钢筋的原材料控制：

所有进场钢筋必须有合格证，出厂检验报告和进场复试报告，现场取样员在监理公司见证的情况下，共同取样，并送试验室检验，经复试合格后，方可使用于工程上，同时本工程使用的焊接接头试件，现场取样送检，必须有合格的试验报告。表面有损伤、油渍，带有颗粒片状的锈纹钢筋不得使用。

2、钢筋的制作均在施工现场加工，加工完毕后，分类成捆挂牌堆放，运至施工绑扎地点。

现场技术人员和专业工长根据设计图纸，参照国标OOG101标准图集的规范要求，绘出钢筋加工下料单图，计算好钢筋长度、数量、填好配料单。并对操作人员进行技术交底，在配料时施工管理人员应跟班作业。

钢筋加工时，钢筋的形状正确，平面上没有翘曲，箍筋末端应做到135度弯钩，弯钩的垂直部分和弯度不应小于箍筋的10倍。

3、钢筋的绑扎：

柱钢筋绑扎接头的位置相互错开，在受力钢筋直径30倍区段范围内（且不小于500mm）。有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积，应符合受拉区不得超过25%，受压区不得超过50%的规定。柱箍筋与主筋垂直，箍筋转角与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花或交错绑扎，箍筋的接头（即弯钩叠合处）应站柱子竖向交错布置。柱上下两端应按设计要求加密。

箍筋弯钩的叠合处，在梁中应交错绑扎，有抗震要求的结构，箍筋弯钩为135度。

板钢筋绑扎时，先请扫模板上刨花，碎木，电线管头等杂物，用粉笔在模板上划好主筋分布筋间距。

按画好的间距，先摆受力主筋，后放分布筋。预埋件，电管，预留孔等及时配合安装。

绑扎一般用顺扣或八字扣，除外围两跟筋的相交点应全部绑扎外，其余各点可隔点交错绑扎（双向板相交点须全部绑扎）。如板为双层钢筋，两层筋之间须加钢筋马凳，以确保上部钢筋的位置。

梁筋绑扎，框架梁上部纵向钢筋应贯穿中间节点，下部筋伸入节点的锚固长度应符合规定，梁端第一个箍筋应设在离节点边缘50mm处，梁端与柱交接处箍筋应加密，主次梁受力筋下均应垫垫块。

绑扎员弯距钢筋，每个扣均要绑扎，最后在主筋下垫砼垫块。钢筋绑扎完毕后，应对钢筋的直径、规格、数量、位置等进行自查，自检合格后，再报请业主、监理、质检部门验收，并做好验收记录。

钢筋加工、钢筋安装的质量标准

1、主控项目

A受力钢筋的弯钩和弯折应符合下列规定：

HPB235级钢筋末端应作180°弯钩，其弯弧内直径不应小于钢筋直径的2.5倍，弯钩的弯后垂直部分长度不应小于钢筋直径的3倍。

B箍筋弯钩的弯折角度，对一般结构，不应小于90°，对有抗震等要求的结构，应为135°，箍筋弯后平直部分长度，对一般结构，不宜小于箍筋直径的5倍，对有抗震等要求的结构，不应小于箍筋直径的10倍。

C（钢筋焊接及验收规程）JGJ18—96的规定抽取钢筋机械连接接头焊接接头试件作力学性能检验，其质量应符合有关规范的规定。

D钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求。

E钢筋保护层厚度检验的合格率为90%及以上时，检验结果应判为合格。

钢筋加工的允许偏差，检验方法：（附表3）

项目允许偏差（mm）

受力钢筋顺长度方向全长的净尺度±10

弯起钢筋的弯折位置±20

箍筋内净尺寸±5

三、混凝土工程：

1、现场拌制以试验室提供的混凝土配合比为依据，混凝土的拌和时间不少于1.5分钟。

2、严格控制水灰比，石子二级配差，以确保砼的和易性及坍落度砼从搅拌机中卸出后到浇筑完毕的延续时间，不宜超过规定。

3、砼振捣，采用机械振捣，柱采用插入震动棒，有梁板采用插入式震动棒加平板震动器，振捣时应注意振捣时间，振点布置，插入的深度和插入速度等。

4、柱、构造柱砼浇筑前底部应先填5—10cm厚的砼配合比相同的减半石子砼，柱砼应分层振捣，使用插入式振捣棒时每层厚度不大于50cm，振捣棒不得触动钢筋和预埋件。

5、梁板应同时浇筑，浇筑方法应由一端开始用“赶浆法”，即先根据梁高分层浇筑成阶梯状，当达到板底位置时再与砼一起浇筑，随着阶梯不断延长，梁板砼浇筑连续向前推进；

6、为了保证砼结构，有良好的整体性，砼应进行连续灌注，不留或少加留施工缝，如中途必须间歇时，应不超过水泥初凝时间。

四、砼养护：

1、砼振捣后，正常温度以上，经12小时后即可采用草袋覆盖浇水养护。

2、砼养护过程中应充分浇水、湿润，一般养护期不少于14天，表面不得露白，或出现干缩及裂缝。

A现浇结构的外观质量不应有严重缺陷。

B现浇结构不应有影响结构性能和使用功能的尺寸偏差。

C对已经出现的严重缺陷，及影响使用功能的尺寸偏差，应由施工单位提出技术处理方案，并重新检查验收。

D结构砼的强度等级必须符合设计要求，砼试件应在砼的浇筑地点随机抽取，取样与试件应符合规范规定要求。

E同一强度等级的同条件养护件，其留置的数量应根据砼工程量和重要性确定，不宜少于10组，且不应少于3组。

四（一）砌体工程：

1、砖砌体施工程序：找垂——防线——立皮数据——排列砌块——拉线——砌筑——勾缝。

2、砌筑前，先根据墙体位置，弹出身轴线及边线，技术人员划出皮皮树杆上标有砖的厚度，灰缝厚度，梁位置立皮用水准仪抄平。

3、砖墙不能同时砌筑，留步槎又有困难时，也可以留直槎，但直槎必须加拉接筋。

4、砌筑前按砖块尺寸和灰缝厚度计算皮数和排数，砌筑一般采用“三一砌筑法”就是一刀灰一块砖，一挤一揉法，水平灰缝饱满度不得小于80%，砌筑时应上下错缝内外搭接，丁头灰缝应饱满，不得用水冲浆灌缝，水平和垂直灰缝的宽度应为8-12mm，竖向灰缝不得出现透明缝、瞎缝和假缝。

5、墙上预留孔洞、管道、沟槽和预埋件，应在砌筑时预留或预埋，不得在砌好的墙体上凿洞。

（二）砖砌体质量标准

1）主控项目：

各种砖的型号、规格、强度等级必须符合设计要求。

必须进行取样复试，合格后方可使用。

2）砂采的品种必须符合设计要求；

A同强度等级砂采各组试块的平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度。

B任意一组试块的强度不小于0.75FMK

3）必须掌握好砌体的“内三度、外三度”的规范要求。

允许偏差项目

砖砌体尺寸，位置的允许偏差及检验方法见

（2）工序交接检查

坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检，专职检，认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可方能进行下道工序。其工作流程如附图6所示：

（3）隐蔽工程检查验收

隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。

（4）工程变更和处理

施工单位提出工程变更的处理流程如附图7所示。

（5）设计变更或技术核定的处理

由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理流程.

（6）工程质量事故处理

包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。

（7）行使质量监督权，下达停工令：

为了保证工程质量，发现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。

A.未经检验即进行下道工序作业者；

B.工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；

C.擅自采用未经认可或批准的材料；

D.擅自变更设计图纸的要求；

E.擅自将工程转包；

F.擅自让未经同意的分包单位进场作业者；

G.没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；

（8）质量技术签证

凡质量技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师，现场质量检验员可在有关质量技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。

（9）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见

施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要，其管理流程

（10）建立质量监理日记

现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况

（11）组织现场质量协调会

现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。协调会后应印发会议纪要，其纪要的签发管理流程如附图10所示。

（12）定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况

现场监理组每月向总监理及业主报告有关工程质量方面的情况，重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告。

（3）质量的事后控制

①单位、单项工程竣工验收

凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申请表，其流程.

②项目竣工验收

项目竣工验收的流程.

③审核竣工图及其它技术文件资料

④整理工程技术文件资料并编目建档

2、施工阶段的进度控制组—合同管理及信息报表组

（1）进度的事前控制

进度的事前控制，即为工期预控，主要工作内容有：

①编制项目实施总进度计划

项目实施总进度计划为对项目实施起控制作用的工期目标，是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单位提交的施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供应进度，资金资源计划是否协调的依据。

②审核施工单位提交的施工进度计划

主要审核是否符合总工期控制目标的要求，审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。

③审核施工单位提交的施工方案

主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性

④审核施工单位提交的施工总平面图

主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性、合理性

⑤制定由业主供应材料、设备的需用量及供应时间参数、编制有关材料、设备部分的采供计划。

（2）进度的事中控制

进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和调整，另一方面及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面和依据。其工作内容有：

①建立反映工程进度的监理日记

如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）

②工程进度的检查

审核施工单位每月提交的工程进度报告，审核的要点是：

A.计划进度与实际进度的差异。

B.形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。

③按合同要求及时进行工程计量验收

④有关进度、计量方面的签证

进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据

⑤工程进度的动态管理

实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等计划；必要时调整工时目标。

⑥为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见

⑦组织现场协调会

现场协调会职能：

A.协调总包不能解决的内、外关系问题

B.上次协调会执行结果的检查

C.总包管理上的问题

D.现场有关重大事宜

现场协调会印发协调会纪要。

⑧定期向总监、业主报告有关工程进度情况，现场监理组每月报告一次

（3）进度的事后控制：

当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施

①制定保证总工期不突破对策措施：

—技术措施：如缩短工艺时间、减少技术间歇期，实行平行流水立体交叉作业等；

—组织措施：如增加作业队伍，增加工作人数、增加工作班次等。

—经济措施：如实行包干奖金，提高计件单价，提高奖金水平等。

—其它配套措施：如改善外部配合条件，改善劳动条件，实施强有力调度等。

②制定总工期突破后的补救措施。

③调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。

3、施工阶段的投资控制

（1）投资事前控制

投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。

①熟悉设计图纸、设计要求、标底标书、分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。

②按合同的规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工，正常施工，连续施工，不要违约造成索赔条件。

③按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件。

④按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。

（2）投资事中控制

①按合同规定及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。

②施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调配合，不要造成对方索赔的条件。

③工程变更设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预分析。

④按合同规定及时对已完成工程计量进行验方，不要造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面。

⑤完善价格信息制度及时掌握国家调价的范围和幅度。

⑥检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。

⑦定期向总监、业主报告工程投资动态情况。

（3）投资事后控制

①审核施工单位提交的工程结算书

②公正地处理施工单位提出的索赔

六、监理工作目标

1、工程进度总目标：严格按照中标文件施工进度网络图等文件控制施工工期。各分部工程工期按施工组织设计要求严格控制，勤检查严把关，确保工期竣工目标，保证工期于2004年4月25日竣工。

2、工程质量总目标：根据标书要求，该工程必须达到合格。立体结构争创市优质工程。

3、工程造价总目标：严格按照中标通知书控制工程等造价。

七、监理工作依据

1、监理工作依据主要是：建设工程委托监理合同和建设单位与施工单位签订的承包合同。

2、国家有关方面的法律、法规及另行政策规定。

3、施工图和其它有关条件。

4、经审查的施工组织设计或施工方案。

5、现行的工程建设规范，质量评定标准以及本工程制定的有关技术文件及规定。

八、项目监理的组织机构

针对本工程具体情况，组建如下适应本项目的监理班子，根据工程的进展情况，将进行适当的补充和调整，监理组织机构图

九、项目监理机构的人员职责与权限

1、总监理工程师的职责与权限

（1）总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，对监理工作有最后的决定权。

（2）执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作，负责编制监理工作计划、组织实施并督促、检查执行情况。

（3）保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。

（4）审查施工单位选择的分包单位的资质。

（5）审查施工单位的实施性施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划。

（6）督促、检查施工单位开工准备工作，审签开工报告。

（7）参加建设单位组织的设计单位向施工单位的技术交底会议。

（8）参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。

（9）签发工程质量通知单，工程质量事故分析及处理报告，返工或停工命令，审签往来公文函件及报送的各类综合报表。

（10）检查驻地监理组对签署隐蔽工程验收记录执行情况。

（11）参加竣工验收、审查工程初验报告。

（12）督促整理各种技术档案资料。

（13）审查工程决算。

（14）分析监理工作状况，不断总结经验，按时完成半年、一年工程竣工各阶段的监理工作总结。

2、各专业监理工程师的职责与权限

（1）在总监理工程师领导下，对本专业监理工作进行管理。

（2）执行总监理工程师的指令和交办的任务，编制本专业监理工作计划并组织实施。

（3）对本专业工程质量进行监督、检查，要求根据各类工程施工规范和验评标准定期检查施工单位执行承包合同情况，提出限期改进的督导意见，避免影响验工。

（4）组织研究处理本段监理工作问题，归口审查种类变更设计，提出审查意见后呈报监理组。

（5）提出本段范围内的返工、停工命令报告，报总监理审批。

（6）对分项、分部工程进行抽验和参加监理组组织的竣工初验。

（7）组织本专业监理人员进行监理技术业务学习及交流经验。

（8）参加有关例会、会议，每月小结监理工作，定期向总监理工程师做工作汇报。

（9）检查监理工作日记，执行监理组拟订的管理制度。

（10）向总监理工程师提供“监理月报”，“工作总结”素材。

3、驻地监理员职责与权限

（1）驻地监理员在专业监理工程师的领导下，负责作好个人分管范围内一切有关监理工作及监理组交办的其它有关工作。

（2）现场检查工程质量、进度、复测、检测试验数据，核实所有工程所需材料的采购供应情况，检查进场材料是否符合要求。

（3）检查施工工艺是否存在缺陷提出意见。

（4）关键部位做好旁站监理工作。

（5）收集施工过程中的资料，对照检查作好记录。

（6）作好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日记的管理。

（7）深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况，及时填写监理日记，研究分析处理监理工作中的问题。

（8）及时向上报告上述事实。

十、监理工作措施

（一）投资措施

组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。

技术措施：审核施工组织设计和施工方案、合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。

经济措施：及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。

合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确处理索赔等。

（二）质量控制

组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。

技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施，见“监理工作制度”。

经济措施和合同措施：严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。

（三）进度控制

组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。

技术措施：建立施工作业计划体系；增加同时作业的施工面；采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术、缩短工艺过程间的工序间的技术间歇时间。

经济措施：对由于承包方的原因拖延工期者进行必要的经济处罚，对工期提前者实行奖励。

合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度的要求。

十一、监理工作制度

1、设计文件、图纸审查制度

监理工程师在收到施工设计文件、图纸、在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。

2、技术交底制度

监理工程师要督促、协助组织设计单位施工配合组向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。

3、开工报告审批制度

当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工申请表》，经监理工程师现场落实后，一般工程即可审批。

4、材料、构件检验及复验制度

分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的主要材料进行抽样。在监理工程师的监督下，在市检测中心进行复查，不准使用不合格材料。

5、变更设计制度

如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计。设计完成后由设计单位填写变更设计通知单。监理组审核无误签发《设计变更指令》。

6、隐蔽工程检查制度

隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查。重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。

7、工程质量监理制度

监理工程对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日记簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师。施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。

（1）如检查结果不合格，或检查所填写内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日记内，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。