评价人员岗位职责

Word版本，下载可自由编辑评价人员岗位职责(1)最高管理者或最高管理者代表

①决策质量方针和目标。

②负责为质量管理体系的顺当实施供应必要的资源。

③负责技术管理层、质量管理层人员的授权与任命。

④批准、颁发《质量管理手册》。

(2)技术负责人

①组织落实质量方针和目标。

②批准、颁发《程序文件》。

③负责管理评审。

④全面负责职业卫生技术服务工作及其相关活动。

(3)质量负责人

①组织编写或修订本院质量管理体系，主持质量管理体系运行状况的评审。

②负责组织落实内部审核。

③负责技术服务工作日常质量掌握管理。

④组织质量管理体系文件的宣扬贯彻。

⑤组织实施本院职业卫生技术服务质量方针和目标，促进质量管理体系持续改进。

(4)职业卫生技术服务科室负责人

负责组织落实本部门职责。

(5)授权签字人、结果解释与评价人

授权签字人、结果解释与评价人均需由最高管理者或其代表任命，负责报告签发、结果解释授权范围内的报告。授权签字人、结果解释评价均应满意以下任职条件：

①具有相应的职责和权力，主要职责是审查技术报告的客观性、项目的齐全性、依据的正确性和结论的精确     性;同时，要熟识和掌控本条款规定的有关要求。授权签字人有权拒绝签署不符合有关规定的报告，并要求报告编制人员改正。

②授权签字人需具有高校本科或以上学历、中级技术职称以上、从事对应的授权专业工作五年以上;或不足高校本科学历，但具备中级技术职称以上、从事对应的授权专业工作十年以上的人员担当。

③熟识相应的工作管理程序及记录、报告核查程序。

④掌控有关的工作项目受限范围。

⑤掌控有关仪器设备的校准状态。

⑥具有对相关的检测结果进行评定的力量。

⑦熟识CNAS认可准则、试验室资质认定准则、职业卫生技术服务机构资质认证及相关技术文件要求。

(6)其他工作人员职责

依据体系运作要求，设立校核人、审核人、内审员、质量监督员、档案管理员、人事管理员、科教管理员、设备管理员、样品与报告书发放管理员、平安管理员。

校核人

按要求对报告内容进行审核并签名;负责向报告编写人提出审核中发觉的问题，并提出修改看法;向部门负责人反映审核中发觉的重要问题。

内审员

帮助质量负责人监督质量管理体系的落实状况，发觉问题准时反馈，做好书面记录，提出整改要求，并对整改状况跟踪、验证;核查或监督日常技术服务工作的操作规范、试验环境条件、仪器设备状况等各要素的符合性，确保技术服务工作真实、精确     ;当发觉不符合，有权暂停其技术服务工作，并要求订正。

档案管理员

临时负责本部门尚未归档报告及相关记录等文件的管理;负责本体系文件及相关法律法规、规范、标准、参考书籍等各类资料的管理;按档案管理要求，将档案进行分类整理，并存放到指定地点;负责档案存放地点，包括保存于计算机中的数据平安保密管理。

人事管理员

负责职业卫生技术服务相关部门人员科教培训资料的整理、归类、建档及档案的管理，帮助组织落实本部门职责。

设备管理员

负责职业卫生各类来源样品、报告的收发管理和各类来源投诉的前台受理。

平安管理员

负责职业卫生技术服务场所的平安监督、管理和效果评估。

(7)职业卫生技术人员

①职业病危害评价技术人员：

遵照职业病防治法及相关法规、规章和标准及质量管理手册、程序文件、作业指导书开展职业病危害评价工作;

按时完成工作目标，正确书写职业病危害现场调查记录，全面收集建设项目的相关资料，并进行科学的工程分析和职业病危害评价，确保评价报告结果真实、精确     ;

熟识现行的评价依据和方法，准时认识最新的评价依据和方法;

参与有关的技术培训，不断提升技术水平。

②职业卫生检测技术人员

按本体系文件尤其是检测作业指导书的要求开展职业卫生检测工作，并按时完成工作目标，确保检测结果真实、精确     ，正确做好原始记录和报告书、单的编写;

熟识所使用仪器设备的正确操作规程和日常维护，做好使用记录;

学习新技术，并担当新项目的探究目标;

参与有关的技术培训，不断提升技术水平;

参与质控考核、试验室力量验证与比对。

(8)授权与任命、权力委派

①授权与任命

最高管理者完成授权与任命后，可由被授权者完成对下一级更细的授权与任命。

②权力委派

权力委派必需以正式文件为据，书面委派文件由质量管理科归档保存。为了保证日常工作正常运行，当发生下列状况时，实行权力委派：

1、最高管理者及其代表不在时，授权技术负责人代行其职责;

2、技术负责人不在时，授权质量负责人代行其职责。

3、质量负责人不在时，指定质量管理科主任代行其职责。

4、质量管理科主任不在时，由指定的部门主任代行其职责。

(9)爱护国家、客户的机密和全部权的规定

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