柳州市东环路第二小学扩建项目施工组织设计

PAGE目录一、总体概述 11编制说明 11.1编制依据 11.2编制原则 11.3编制范围 12工程概况 13工程施工条件 23.1当地气候情况 23.2交通条件 23.3材料及水、电条件 24工程管理目标 24.1质量目标 24.2工期目标 24.3安全、文明施工目标 25施工部署 35.1人员配备及任务划分 35.2施工任务的分工 35.3总体施工顺序及施工原则 45.4施工段划分 46施工准备 46.1人、财、物准备 46.2施工技术准备 46.3施工现场准备 6二、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 81施工进度计划 81.1整体控制目标 81.2关键工序的控制点 82各阶段进度的保证措施 92.1施工准备阶段 92.2土石方施工 102.3土建施工 102.4钢结构施工 102.5水电、消防系统设备安装施工 112.6装饰装修施工 112.7室外综合施工 112.8绿化施工 113各部门的合作、协调与沟通 114违约责任承诺 11三、劳动力和材料投入计划及保证措施 111劳动力投入计划及保证措施 111.1劳动力调配计划 121.2劳动力组织管理 122材料投入计划及保证措施 132.1材料投入计划 132.2材料、设备采购质量保证 132.3物资的验收 162.4材料、设备验收保证 172.5送样检测、见证取样保证措施 18四、机械设备投入计划及检测设备 201施工机械设备进场计划 202试验、测量等检测仪器进场计划 203机械设备调配计划 204机械设备投入计划的保证措施 21五、施工平面布置和临时设施布置 211临时设施布置 222现场围蔽 223现场运输 224现场用水、用电、消防 22 231定位和测量放线施工 231.1测量准备 231.2场区平面控制网布设原则 231.3标高±0.00m以下施工测量 241.4标高±0.00m以上施工测量 242土方工程施工 242.1土方开挖 252.2基坑及现场排水 252.3土方回填土施工 263基础工程施工 273.1清理及垫层浇灌 273.2钢筋绑扎 273.3模板安装 273.4清理 283.5混凝土浇筑 283.6混凝土振捣 283.7混凝土找平 283.8混凝土浇筑 283.9混凝土养护 283.10模板拆除 284模板工程施工 294.1施工准备 294.2柱子模板 294.3梁模板 294.4楼板模板 304.5质量检查 304.6模板拆除 315钢筋工程施工 315.1钢筋的供应 315.2钢筋施工方案 325.3钢筋的验收 345.4钢筋的成品保护 356脚手架工程施工 357混凝土工程施工 387.1商品混凝土的要求 397.2砼施工 397.3混凝土施工缝的留置与处理 397.4混凝土找平及养护 397.5混凝土表面处理 398砌体工程施工 408.1准备工作 408.2墙体砌筑 409楼、地面工程施工 429.1地砖施工 439.2水磨石施工 469.3复合地板施工 5210装饰工程施工 5410.1外墙涂料 5410.2外墙面砖 5410.3室内装饰 5610.4岩棉吸音吊顶施工 5911屋面及卫生间防水施工 6211.1屋面涂膜防水施工 6211.2屋面防水卷材施工 6311.3聚苯乙烯泡沫板屋面保温 6411.4卫生间防水施工 6412门窗工程施工 7012.1防腐处理 7112.2就位和临时固定 7112.3门窗框与墙体的连接固定 7112.4门窗框与墙体安装缝隙的密封 7112.5安装门窗扇及门窗玻璃 7112.6门扇小五金的安装 7212.7塑钢门窗安装工程 7212.8木门安装 7312.9防火门施工 77无障碍坡道扶手栏杆、一般扶手栏杆及窗护栏安装工程 77.1不锈钢栏杆扶手安装 77.2普通金属护栏栏杆扶手安装 7814给排水工程施工 7914.1施工准备 7914.2材料进场及检验 7914.3预留、预埋 8014.4管道放线 8014.5支吊架制作安装 8114.6管道安装 8114.7管道试压、灌水、通球试验 8114.8水冲洗、消毒 8214.9室外雨水、污水FRPP管施工 8315电气工程施工技术方案 8515.1电气配管 8515.2管内穿线 8915.3线槽及桥架安装 9215.4配电箱的安装 9515.5灯具及开关插座安装 9915.6防雷与接地装置的安装 10116综合布线、广播、宽带、电话、电视系统工程施工 10116.1综合布线系统 10216.2计算机网络系统安装 10316.3有线电视系统 10416.4残疾求助无线呼叫系统 10516.5智能化系统施工难点分析 10617消防系统施工 10717.1消防水系统 10717.2消火栓施工 10717.3消火栓系统阀门及消火栓箱安装 11117.4消防水泵安装 11217.5消防系统试压和冲洗 11318井架安装和拆除施工技术方案 11418.1基座准备 11418.2安装程序 11419塔吊布置、安装及安全使用方案 11519.1塔吊平面位置的确定 11519.2安装组织机构及职责 11619.3塔吊的安装注意事项 11620玻璃钢化粪池施工技术方案 11720.1施工作业程序 11720.2安装须知 11821室外景观道路及铺装工程施工 11821.1场地清理 11921.2基础层面土方开挖 11921.3基础层面土方填筑及碾压 11921.4级配碎石基层施工方法 12121.5混凝土垫层施工 12321.6植草砖面层施工 12421.7水泥混凝土面层施工 12522路缘石、树池围牙工程施工技术方案 12922.1路缘石、树池围牙铺设工艺流程 12922.2准备工作 12922.3施工放样 12922.4清理下承层 12922.5安装 12922.6注意事项 13023绿化种植工程 13123.1绿化工程施工流程 13123.2施工现场准备、人工平整场地 13123.3测量放线 13223.4种植穴挖掘 13223.5苗木准备 13323.6起挖苗木 13323.7运输 13523.8苗木种植 13623.9大树移植 13723.10复合土回填 14123.11营养土回填 14123.12草坪的施工与养护 14223.13苗木修剪 14323.14扫尾工作 14423.15苗木养护措施 14424塑胶跑道施工方案 14724.1工艺及工序 14724.2石渣基层施工方法 14824.3水泥稳定碎石基层施工方法 14924.4摊铺沥青混凝土层 15124.5注意事项 15324.6塑胶面层铺装 15524.7跑道测量画线 15925篮球场、排球场、乒乓球场施工 15925.1工艺流程 15925.2三七灰土垫层施工方法 15925.3沥青混凝土层施工 16025.4硅PU塑胶面层施工 16326升旗台施工 16527运动场砖砌排水沟施工 165七、安全文明施工 1671安全施工 1671.1安全生产方针 1671.2安全生产目标 1681.3安全生产的组织机构 1681.4安全生产保证体系 1681.5各项安全生产规章制度 1691.6确保安全生产组织措施 1701.7确保安全生产的经济措施及合同措施 1701.8确保安全生产的技术措施 1701.9防火、防爆措施 1781.10预防自然灾害的措施 1782文明施工 1782.1现场文明施工 1792.2消防保卫措施 1842.3环境保护措施 186八、质量保证与承诺 1901建立工程质量管理机构 1902建立健全的工程质量保证体系 1903明确工程质量管理职责 1913.1项目经理质量管理职责 1913.2总工程师质量管理职责 1913.3质检工程师质量管理职责 1923.4作业队长质量管理职责 1923.6新技术、新工艺、新材料、新设备应用 1933.7工程质量保证措施 1933.8工程质量检验程序及网络 1964确保工程质量的技术措施 1964.1测量定位质量保证措施 1964.2砌体工程质量保证措施 1964.3模板工程质量保证措施 1974.4混凝土工程质量保证措施 1984.5钢筋工程质量保证措施 1994.6装饰工程质量保证措施 1994.7门窗工程质量保证措施 1994.8电气防雷工程质量保证措施 2004.9防水工程质量保证措施 2004.10给排水工程质量保证措施 2004.11地基处理施工质量保证措施 2014.12级配碎石基层施工质量保证措施 2014.13水泥稳定碎石基层施工质量保证措施 2014.14沥青混凝土路面施工质量保证措施 2025质量管理规章制度 2026质量管理人员工作制度 2036.1项目经理工作制度 2046.2项目技术负责人工作制度 2046.3质量检查人员工作制度 2056.4测量人员工作制度 2056.5试验人员工作制度 2066.6现场机械设备管理制度 2066.7施工档案的收集、管理措施 2076.8施工过程中和移交前工程保护措施 2077创优计划 2087.1管理体系 2087.2质量管理措施、手段 2097.3工程过程控制 2108成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 2108.1成品保护措施 2108.2工程保修管理措施 2118.3工程保修承诺 212九、新技术应用于承诺 2121新技术新工艺概述 2121.1项目多方协同管理信息化技术 2121.2建设工程资源计划管理技术 2131.3工程项目管理信息化实施集成应用及基础信息规范分类编码技术 2141.4工程量自动计算技术 2141.5其他新技术应用 2152新技术应用实施措施 2153新技术应用承诺 216十、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 2161紧急情况的处理措施、预案 2161.1成立应急小组 2161.2进行急救知识教育 2161.3通讯联络 2181.4安全生产宣传教育 2182抵抗风险的措施 2182.1工程管理因素风险 2182.2预防自然灾害的措施 219十一、附图表 220附表一拟投入本工程的主要施工设备表 221附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 222附表三劳动力计划表 223附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 224附表五施工总平面图 225附表六临时用地表 226PAGE227一、总体概述1编制说明1.1编制依据《柳州市东环路第二小学扩建项目》施工招标文件及其它有效补充文件及设计图纸。本工程施工采用的技术规范、标准等相关国家现行建筑安装工程施工与验收规范及质量检评定标准。1.2编制原则严格执行基建程序、发挥本公司技术优势，精心施工，科学管理，加快施工进度。科学地安排施工顺序，采用平行流水作业法组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作用。充分利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。全面执行我公司的质量方针，按照ISO9002国际标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度。确保工程质量和安全。加强工程进度的科学性，计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明，整洁及工程的正常施工。严格按招标文件中的各项技术标准和条款进行编制。执行国家有关政策、法则、规程、行业技术标准和技术规定。结合实际因地制宜的原则。统筹安排、综合平衡；妥善协调，前后兼顾的原则。方便施工，易于管理、加快速度，有利于质量控制的原则。避免或减少各区域、各部位施工时相互干扰的原则，以便于各工序间交叉作业。1.3编制范围根据招标范围及工程量清单，本施工组织设计编制范围为《柳州市东环路第二小学扩建项目》设计图纸所包含的内容。2工程概况工程名称：柳州市东环路第二小学扩建项目建设地点：柳州市箭盘山路东一巷，柳州市东环路第二小学校园内建设规模：新建综合楼1栋（5层框架结构），总建筑面积3616.17平方米,50米直行塑胶跑道、篮球场、排球场、乒乓球场以及绿化、道路工程。合同估算价:950.00万元。工期要求：259日历天。工程质量标准：合格。3工程施工条件3.1当地气候情况柳州市地处中亚热带向南亚热带过渡的季风气候区，气候温和，雨量充沛，年平均气温20℃，最高气温36℃，最低气温3℃。日照时数1582小时，降雨量13200毫米，无霜期331天。雨季集中在4～8月，5～8月以南北或偏南风为主，其余月份则以北风或偏北风为主，最大风速达24.3米/秒，年平均风速2.5米/秒。3.2交通条件本工程交通便利，我单位可随时进行人力、财力、物力的调配，以保证施工的顺利进行。3.3材料及水、电条件根据地方资源情况，本工程施工材料：管材及配件丰富，运距较近，完全可以满足施工要求；水电管网均已形成，完全能满足本工程所需正常施工的需要，施工用水、用电接入点可由业主指定供水、供电点引入。4工程管理目标4.1质量目标达到现行国家质量验收规范合格标准。4.2工期目标总工期259日历天。4.3安全、文明施工目标安全、文明施工达到现行标准要求，坚决杜绝伤亡事故，轻伤频率控制在指标之内，确保工程全面达标，创建市级建筑工程安全文明工地。5施工部署若我单位中标，我单位将协调各方面的人、财、物，以满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，且有丰富施工实践经验的技术人员组成项目经理部，负责该工程的施工组织管理，落实各种管理制度及岗位责任，明确分工，协调组织管理。5.1人员配备及任务划分主要的专职管理人员：名称人数职称负责工作内容项目经理1人高级工程师全面负责项目管理项目技术负责人1人高级工程师施工技术、质量总负责施工员2人技术员负责现场施工安全员2人技术员现场安全文明施工质量员1人助理工程师现场全面质量管理材料员1人技术员物料、设备的供应造价员1人工程师核对核算工程量资料员1人技术员施工资料管理测量组2人技术员测量放样计量组1人技术员计量支付财务人事组1人技术员劳务用工、财务管理后勤组1人技术员办公、生活事务管理5.2施工任务的分工土石方施工队：主要负责本工程土方平整施工、土方开挖、回填及沙石铺填施工等工作。水电设备施工队：分别负责临时设施用水、用电的布设与维护及本工程设计施工图纸内要求的给排水、消防、强弱电及智能化系统工程安装施工。土建施工队：主要负责本工程基础、主体的模板、钢筋、混凝土和砖砌筑及室内外装饰装修工程等施工。室外综合施工队：主要负责本工程的土方开挖、回填，基础层面整平碾压，以及道路级配碎石基层的铺设，砌筑工程、沥青混凝土等工程的专业施工，各种构件的制作安装。绿化施工队：主要负责本工程的苗木种植、养护等施工。铺装施工队：负责本工程的台阶、人行道路等工程铺装施工。5.3总体施工顺序及施工原则各区各片基本独立进行，同时施工。按先深后浅，先外后内向中部集中，先地下后地上，先复杂后简单，同时安排，占满空间，占满时间，充分发挥机械施工优势，详细制定落实工、料、机进场计划，优化施工顺序和工序安排施工。合理安排各个工序的施工；充分利用平面、空间和时间组织主体交叉作业流水施工；做到“安全第一，质量第一”。5.4施工段划分根据本工程特点，施工准备→测量放线→基础工程→主体结构→屋面工程→室内、外装饰→室外工程、水电、消防系统设备及智能化系统等工程穿插整个施工过程（具体详见施工进度网络图）。各施工段组织流水施工，加快施工进度。6施工准备6.1人、财、物准备建立健全单位组织管理机构，成立项目经理部，选择经验丰富、技术全面、吃苦耐劳的施工队伍。进行职工安全教育，技术学习，熟练掌握作业规程。建立财物专项制度，做到工程款专项专用，账目明确。组织施工机械的进场，施工材料及半成品的采购、进场。6.2施工技术准备进行施工前施工组织设计编制，并做好层层安全技术交底。技术交底在每道工序开工前，由项目总工程师组织技术，质量、安全有关部门参加，对所有施工人员进行技术交底工作，其主要内容包括施工防护要点，质量安全要求、施工安排等方法措施。每道工序开工前进行一次开工试点，改正不足，总结经验，规范施工，以使今后施工更加统一，标准化。每项特殊施工项目，必须由项目部批准、确定施工方案、填写施工安全作业表格，由项目技术人员讲解施工相关要求，对全部参加施工人员进行全面的交底。本工程施工，在安全、质量和技术方面，应重点对施工人员做好以下交底工作：=1\*GB2⑴土石方开挖防塌方的安全技术措施、安全保障措施；=2\*GB2⑵基础施工的安全技术措施、安全保障措施；=3\*GB2⑶土建施工的施工技术方案、安全保障措施；=4\*GB2⑷装饰装修施工的施工技术方案、安全保障措施；=5\*GB2⑸水电、消防系统设备及智能化系统安装施工的施工技术方案、安全保障措施；=6\*GB2⑹脚手架安装施工的施工技术方案、安全保障措施；=7\*GB2⑺塔吊及井架安装施工的施工技术方案、安全保障措施；=8\*GB2⑻材料运输中的安全注意事项、安全保障措施；每道工序开工前应进行一次看点，邀请项目法人、运行单位、监理单位、设计单位代表参加，使施工走向统一化。本工程的技术交底、培训及重大会议，如采用投影仪幻灯片形式进行讲解，提高技术培训及交底和会议的效果。通过试点，对施工方案进行改进、完善和补充。推广新技术、对新工艺、推进施工进步。本工程每道工序施工完毕均应有书面的技术总结，为以后的施工进行技术储备和经验总结。做好测量控制桩交接、复桩工作，并进行本工程实地复测、布控，做好详细测量资料，上报监理工程师审核批复。对复杂部位和关键工序，制定详细、严密的施工技术措施用以指导施工，并报监理工程师、业主审批，经批准后方可进行施工。6.2.1熟悉、审查施工图纸及有关设计文件组织有关工程技术人员、业务骨干学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件，了解设计要求施工达到的技术标准。明确工艺流程，做好设计交底。审查设计图纸及有关说明，检查图纸的尺寸、标高。对图纸不明确或疑问处，提请设计单位解析。掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料，进行施工现场勘查，查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构筑物的现状与图纸是否有出入。参加由监理单位主持的图纸会审。理解设计意图。明确设计要求。编制实施性施工组织设计，并以此作为工程施工的指导性文件。了解物质供应情况，调查工程所需各种物资来源单位的供应能力、规格、质量价格信誉等情况，落实供应单位。6.2.2编制施工图预算和施工预算由预算部门按照施工图纸确定的工程量、施工组织设计拟确定的施工方法、建筑工程预算定额及取费标准，编制施工图预算，确定工程造价。作为签定工程承包合同进行成本核算、加强经营管理等方面工作的依据。根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计及施工方案、施工定额等文件，编制施工预算，以作为内部控制各项成本支出、考核用功、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算的依据。6.2.3编制实施性施工组织设计根据工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制指导工程全部施工活动的可行性施工方案。6.3施工现场准备摸清沿线现场地上、地下障碍物，并做好标志。组织人员，布置好项目部办公设施，联系并平整好堆料场，安装好施工用设备。6.3.1施工道路准备进场后，立即勘查现场，着手对工地施工区域地点和场内临时道路修筑。事先与有关方面协商场地的使用，并签订使用、维护、保洁协议。进场后立即对施工范围进行边界测量，避免与地方产生边界纠纷，提前做好施工区内的排水工作，防止淤塞当地的排涝。进场后对场内现有道路进行必要的维护，以满足机械的行使要求。每一个施工区域都应做好现场封闭施工措施，设置可靠安全围栏等；避免人群围观，影响正常施工致出现安全隐患。认真做好停送电安排计划，做好改接线施工记录，确保停电、接电、送电的安全性与可靠性，尽量做到减少停电时间与次数。每次停电、接电、送电工作应得到业主的配合与指令。控制施工噪音，避免使用噪音超标的施工机械设备;选择好进出施工通道,建立文明工地。进场施工前，要求施工现场符合设计条件要求，影响本期配电工程项目施工的各项干扰因素均已排除。施工现场具备“三通一平”条件。位于城市公共道路上或公共场所上的工程，施工前由业主(或委托施工单位)办理好相关用地红线手续，向建设行政主管部门办理破路占道手续。现场施工人员须随身携带由市建委颁发的“市城市道路临时挖掘许可证”和市公安局交通警察支队颁发的“占用、挖掘城市道路交通安全法律法规告知书”，以便检查。6.3.2场地控制网的测设提请业主组织设计人员、监理工程师及有关单位进行移交测量点。在测量放线以前，做好测量仪器的检验与校正、校核红线桩与水准点、导线点，制定测量放线方案等工作。如发现红线桩与水准点、导线点有问题时，提请建设单位处理。以交付、复测合格的导线点为基础，进行全面控制导线布设。以交付、复测合格的水准点为基础，布设一条三等水准附合线路。6.3.3临时设施的准备报请有关部门审查批准施工现场所需的临时设施，按照施工组织设计中的施工总平面图布置图进行临时设施、安全设施的布置。对施工范围内场地采用2.5米高砖砌围墙或铁皮安全围栏进行全封闭施工，并在主要出入口设置标牌，标明施工工程名称、施工单位、工地负责人等。在搭设好临时设施，联系有关单位接好现场临时用水、用电线路。用水量计算：施工用水主要考虑施工设备用水和生活用水，经查表，采用UPVC100管接入临时设施基地。用电量计算：根据本工程特点及总用电量计算，施工用电采用三相五线制，经计算采用S=120m㎡的BV型铜芯塑料线，可满足本工程需要。6.3.4建立精干的施工队伍根据工程的具体情况，考虑专业、工种的合理配合确定技术工、普通工的比例，根据流水施工组织方式的要求及施工部署，坚持合理、精干的原则确定施工队组，制定工程的劳动力需用计划。6.3.5集结施工力量、组织劳动力进场在工程项目经理的统一调配下，根据工程进度计划网络图，组织各工种分批有序进场，安排各职工的生活，同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。6.3.6技术交底由项目经理部向施工队组、工人进行详细的各项工作交底，特别是施工工艺、质量标准、安全技术措施、图纸确定的有关部位的设计变更和技术核定，交底按照管理系统逐级进行。教育各级干部工人树立明确的质量、安全和文明施工意识，遵守有关施工和安全文明施工的有关制度法规，遵守地方治安法规。二、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺1施工进度计划根据本标段招标总工期要求为259日历天，为保证本工程施工的顺利完成，我单位对施工现场进行了仔细考察、具体分析，根据我单位的综合施工实力及本工程的特点，做出了周密的施工进度计划安排。1.1整体控制目标确保259日历天内完成规定范围的施工任务。1.2关键工序的控制点各阶段具体施工进度详见《施工进度网络图》。2各阶段进度的保证措施为了加快施工进度，确保合同工期目标的实现，我们经过认真的分析、考虑和调查，我单位在进度控制时考虑到工程管理的三个因素(即工程进度、施工质量和经济性)的同时，针对工程的全过程，通过计划、组织、协调、检查与调整等手段调动一切积极因素，努力实现施工过程中各个阶段目标，确保工程按时完工。为确保工程能够如期竣工，尽早发挥投资效益，我们将采取增加机械设备、人力，并加强现场施工组织管理和科学施工等措施，具体方法如下：2.1施工准备阶段施工准备阶段抓紧前期施工准备工作，加强三大资源到位的管理：物资落实：施工准备阶段组织专业人员制订物资材料的订货和采购计划，专人负责物资的采购、运输、使物资(包括半成品)能够按施工进度的需要及时到位，不耽误工期。劳动力落实：根据劳动力配置的动态情况，及时做好各类施工队伍的进场工作，特别注意考核施工队伍的素质，优先技术素质好，有类似工程施工经验的工人，管理人员配置足够，合理。机械落实：集中本公司的最先进的机械设备，用于本工程上的施工，专人负责落实机械进场计划，提高机械化施工程进度，减少人工劳动强度，达到加快施工进度的目的。建立从项目经理部到各施工点的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的种种问题。对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究、制定措施，合理调度，确保在施工过程中有足够的人力，机械设备和充足的施工所需材料。保证施工机械设备有备用，保证施工不因材料供应不上而影响工期，从而保证工程的连续性和均衡性，施工时充分利用机械，避免窝工或待工，提高生产效率，加快施工进度，充分利用时间和空间，达到预期的工期目标。接到中标通知书后，立即与业主和设计、监理单位进行联系，尽快取得场地坐标控制点的布置图和位置，为进场测量定位作好准备。充分了解设计图，尽快组织图纸绘审，优化施工组织设计，为开工做好准备。制定详细的施工准备工作计划，尽快做好现场平面规划，布设水电管线，搭设临时生产，生活设施，使之尽快具备开工条件。按照施工组织设计的要求，根据施工进度计划中各个阶段控制点的要求，编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划，以保证各种资源能够满足施工要求。材料保证：适当加大周转料具的投入，满足流水段施工要求。根据本工程的工期安排，我公司拟定加大模板、钢管、扣件等周转料具的投入，充分满足拟定的流水段施工进度，并按计划充分保证周转料具供应及时。物质材料计划制定出明确的所需材料数量、规格和进场时间，现场材料储备保证具有一定的库存量，以确保工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要，保证现场施工正常运行。劳动力进场要保证施工人员和整体素质。在施工人员进场前进行严格的施工安全培训和技术考核。按照计划进场的施工机械，进场前对所有机械设备进行维护、保养和试运转等工作，保证所以机械设备进场后能够正常投入使用。施工阶段要严密组织、统筹安排，抓紧施工各分项工程的工序衔接，确保主要工程、重点工程能按期按质完成，加快工序检测，及时进入下道工序施工。严密组织、统筹安排、制定详细的施工组织，抓好施工现场分项工程的工序衔接。2.2土石方施工主要负责本工程土方平整施工、土方开挖、回填及沙石铺填施工等工作。2.3土建施工主要负责本工程基础、主体的模板、钢筋、混凝土和砖砌筑，以及室内外装饰装修工程等施工。在施工组织安排上，做到每周作一工作计划，并报监理工程师批准，及时调整工程进度，保证资金投入，合理安排人员、机械，确保材料的及时到位。2.4水电、消防系统设备安装施工分别负责临时设施用水、用电的布设与维护及本工程设计施工图纸内要求的给排水、消防、强弱电系统工程安装施工。2.5装饰装修施工主要负责本工程设计施工图纸内要求的室内外装饰装修工程施工。2.6室外综合施工主要负责本工程的土方开挖、回填，基础层面整平碾压，以及道路级配碎石基层的铺设，砌筑工程、沥青混凝土工程等的专业施工，各种构件的制作安装。2.7绿化施工主要负责本工程的苗木种植、养护等施工。2.8铺装施工主要负责本工程的台阶、停车场、人行道路等工程铺装施工。3各部门的合作、协调与沟通加强与建设单位、监理、设计单位、质检部门、政府部门等之间的协调和沟通，为本工程优质高速施工创造良好条件我司一贯重视与业主、监理单位、设计单位、质检部门、政府部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。4违约责任承诺我单位郑重承诺，保证按施工组织计划书中的施工进度计划及甲方要求按质、按时完成本工程所有施工项目，如因我公司自身原因造成工程进度滞后、质量缺陷，将按照合同约定承担因此造成的经济损失与责任。三、劳动力和材料投入计划及保证措施1劳动力投入计划及保证措施根据施工进度及工程特点要求，管理人员及各种作业人员分批分时段进场，具体计划安排见《劳动力计划表》。司机及部分人员跟随运输车辆进入施工场地，其余人员通过本单位车辆有组织、有计划地进场，服从单位安排，确保人员安全有序进场。1.1劳动力调配计划人员调配是指对项目管理人员及劳力实施有效的选派和管理，即做好施工管理人员及劳动力的计划，决策、组织、指挥，监督，协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。管理人员的调配：投入本工程的施工管理人员在本单位有类似施工经验的管理人员中选派。其大部分人员曾参与类似工程的施工管理，投入本标段的管理人员全部由我单位委派，通知后最早能在1天内到达，项目经理、项目总工、各部门主要负责人及测量人员在中标通知书下达后3天内到达工地。施工队伍的调配：中标通知书下达5天内，明确各分项工程的施工队伍，并且首批人员进场。首批进场人员约50～75人，主要包括部分项目管理人员，技术人员及临时设施施工人员，主要施工任务为测量复核及控制点加密、清表，修筑便道，搭建施工设施、生活设施、接水电工程等施工前期准备工作。第二批进场人员约75～145人，主要施工任务为基础主体阶段施工。第三批进场人员约120～145人，主要施工任务为装饰装修及阶段的施工。施工人员均参与过类似工程项目的施工，其余辅助用工优先使用本地劳动力。根据各项工作内容的进度安排，结合工程工期短。施工任务重的特点，同步展开施工，加快工程进度。1.2劳动力组织管理根据施工实际情况灵活安排调整。并根据不同阶段工程的需要劳动力计划，分阶段、分批进场。本工程施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此开工前落实劳动力来源，按计划适时组织进(退)场，是顺利开展施工期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。本工程劳动力以自有的劳动力为主，急需时可在当地聘用；组织形式为建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织。本工程的劳动力组织形式拟采用结合项目两制实施的专业工种承包形式，该种方式具有管理到位、人员调动灵活、降低管理费用等优点。目前本工程施工劳力较多，必须做好劳动力的优化选择组织工作。1.2.1注重素质由于本工程设计标准较高、工期紧、劳动强度大，对工程施工人员的项目管理水平以及操作人员的技术水平，熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高，有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员综合素质。应选择参加过类似工程施工的队伍，他们具有一定的独立施工能力。特种作业人员要持证上岗。1.2.2注重教育特别是在开工前，对进场员工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求，效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。1.2.3签订好劳动合同要使员工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。2材料投入计划及保证措施2.1材料投入计划材料投入计划详见商务标。2.2材料、设备采购质量保证材料、设备质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料、设备质量的控制是非常重要和关键的。工程材料、设备选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量，为确保工程所用材料、设备的质量，材料、设备将按照以下管理程序进行确定。2.2.1针对本工程材料、设备采购需在呈报业主、监理审批之前，先对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审，在自审合格的基础上再呈报。2.2.2采购管理流程确定采购需求→编制采购计划→编制采购文件→供方评价和选择→签订采购合同→合同执行跟踪→物资验收→供方控制和管理。2.2.3确定采购需求依据工程承包合同、施工组织设计、设计施工图纸、工程变更、洽商、施工进度计划等，由项目部职能部门提出采购产品的采购申请计划。采购申请计划必须填写采购要求，经主管部门负责人审核，提交相关部门、领导审批。采购物资的采购申请计划应包括物资的名称、规格型号、材质、单位、数量、采用技术标准、质量要求、使用部位、需用时间等。采购设备的采购申请计划应包括设备名称、规格型号、设备能力、设备的技术性能、技术参数、设备的安装调试要求等。申请单位提出供应申请计划必须考虑采购需用时间，如采购产品的生产周期、采购时间（包括评价选择等）、物资的验收和复试、验证时间、设备的安装调试、检测时间等。2.2.4采购计划采购部门编制采购计划前，必须依据采购要求和市场情况，会同有关部门进行充分的市场调研和比质量、比价格、比服务等工作。采购计划应根据采购需求计划、现有资源情况编制。根据供应要求对采购计划进行分类，对重要的和大批量采购的产品、服务必须采用签订合同方式采购。采购计划应明确采购产品的名称、规格型号、数量、采用标准、预计价格等有关要求以及进场时间、使用单位、申请单位等采购信息。采购计划依据采购金额、采购产品的重要程度，根据管理权限经负责采购的主管部门经理或主管经理或项目部经理批准，并按有关规定报送相关部门。2.2.5采购文件的编制采购计划中对技术要求、质保要求、环保要求、商务要求等不能详细做出说明，明确采购要求的采购产品，必须制定相应的采购文件。采购文件由负责采购的部门编制。采购文件必须详尽的说明采购产品技术、质保、商务等条件。技术条件包括但不局限于：物资名称、规格型号、技术参数、采用技术标准、试验与验收要求、文件与技术支持、施工现场所需的现场布置和设备设施以及设备的安装调试要求等等。质保条件包括但不局限于：质保等级、资格评审要求、质量监查要求、物资复检要求等。商务条件包括但不限于：采购的方式、合同主要条款的内容等。采购文件应分别经技术、质保、商务、物项部门负责人审核，项目部主管经理批准。采购文件可以根据不同的采购产品采用不同的方式，如：采购单、合同、技术规格书、传真信函等。2.2.6供方的评价和选择实施采购前，应对提供产品、服务的供方进行评价和选择。物项部门为物资、设备供应商管理的归口部门，商务部门为分包服务供方的归口管理部门。评审应由质保、技术、商务、物项等部门共同组成评审小组，根据采购文件的要求，对供方的质保体系、质量保证能力、质量状况、技术水平、生产和服务能力等作为选择供方的基本依据。对供方的评价和选择按公司《供方评价和选择程序》执行。物项部门负责编制物资、设备合格供应商清单，商务、经营部门负责编制合格工程分包商清单，清单须经项目部主管领导批准，并上报主管部门备案。2.2.7采购合同签订有关部门依据批准的采购文件，在评价合格的供方中进行采购。合同及其有关的书面材料，应当语言规范、字迹（符号）清晰，条款完整，内容具体，用语准确，无歧义。物设部门依据采购计划的时间要求向商务部门提供每种材料及施工设备有资格的供应商（一般每种材料提供2～3名供应商），由商务部按照采购文件的要求，以公开招标或议标的方式，按照规定程序确定供应商。对用于工程的主要材料、设备、周转工具、安全防护设施、用品及大宗物资的采购，由商务部门负责进行合同的谈判、签订，物项部参与合同谈判、签订工作，并负责合同的执行与跟踪。工程所需重要、大宗和供货期长、进口的物项应签订供应合同。采购合同中的采购要求必须明确，采购合同一般包括但不限于以下内容：品名、规格型号、材质、单位、数量、包装、交货时间、交货地点、价格、支付条件、装运、保险、检验、仲裁、索赔、违约责任、技术条件、质量保证等。采购合同必须经过物项、商务、技术、质保等部门会签，并签署意见，报主管领导审批。商务部门负责合同的签署事宜，并将合同发至工程、物项、财务等有关部门。需要外委加工的产品，由物项部门向供应商、厂方提供必要的说明书、图纸、技术资料，经双方协商达成加工供货协议，其具体商务条款可参照物资采购合同的条款，技术资料作为合同的附件。对涉及环保要求，处理有难度的废旧容器、物资的回收，应与供方协商，并在采购合同中明确由供方回收。2.3物资的验收产品到货后应组织验收，验收要按照采购合同、采购文件的要求进行，并形成验收记录，具体验收方法按照《产品监视和测量管理程序》及《物资验收、储存和发放管理程序》执行。2.3.1对供方的控制2.3.2物资类供应商的控制对于长期稳定的供应商，物项部门负责对供应商执行采购文件（或合同）的情况进行定期评价并提出评价报告，根据评价报告，组织相关部门（工程技术部门、质保部门等）进行讨论，对供应商执行采购文件的状况做出结论并决定是否需要采取其它控制措施。2.3.3质量客观证据和交货检验供应商的每一批供货，均应要求其提交相关质量客观证据。对重要的材料或认为需要时，应进行现场交货检验，如进行试化验或检查。当有疑问或认为必要时，应在双方同意的地点，对规定的材料样品保存一段规定的时间并加以控制，以便于进一步检验。2.3.4源地检查和监查/审核根据所购材料对工程质量的影响程度（即重要性），在采购合同中明确对供应商进行源地检查或监查/审核的权力。对供应商进行源地检查或监查/审核，应视采购产品的供应数量、供应周期、对工程质量影响的重要程度进行。一般为一年一次。特殊情况下（如供货质量不合格或不稳定）可安排有针对性的检查或监查/审核。2.3.5供应商资格的取消根据对供应商执行采购文件、分包合同情况的评价，当认为对方不能满足要求时，应取消其合格供方资格，并以适当的方式通知（必要时）对方。取消合格供方资格的信息应及时上报公司各级主管部门。2.3.6相关记录物资、设备合格供应商清单设备采购合同物资采购合同/订单评价报告。2.4材料、设备验收保证2.4.1材料、设备进场前审核本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，具备上述各种资料后，仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。2.4.2材料、设备进场验收对所有材料进场时，项目部材料部、质量员等根据样板及有关技术指标对进场材料进行严格验收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。按规定应进行抽样复验的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样，送试验室进行试验，试验合格后方可用于工程。项目部验收合格后，及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。进场设备，开箱前，包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外，酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱应有开箱记录。无生产厂名和厂址或牌证不符的设备，不得用于本工程。进场设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的设备不用于工程。对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎用选择使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。新材料应有合格证，必须通过试验和鉴定；代用材料必须通过计算和充分的谁，并要符合结构构造的要求。2.4.3进场材料设备的保护措施现场仓库内的货架采用金属货架、木质垫板，排列整齐。材料、设备分仓分门别类存放，摆放整齐，并标志清楚。设备在搬运时要防止磕碰、并设专仓集中保管，为防止配件丢失或损坏，配件应在竣工前才统一安装。2.5送样检测、见证取样保证措施为保证试件能代表母体的质量状况和取样的真实，避免试验单位出具“只对试件(来样)负责”的检测报告，保证本工程质量检测工作的科学性、公正性和准确性，以确保工程质量，根据建设部建临《关于加强工程质量检测工作的若干意见》及建监《建筑企业试验室管理规定》的要求，我公司计划在本工程质量检测中建立见证取样和送样制度，即在建设单位或监理单位人员见证下，由施工人员在现场取样，送至试验室进行试验。2.5.1见证取样、送样的范围对本工程中结构用钢筋及接管连接试件、混凝土试块、砌筑砂浆试块、防水材料等项目，实行见证取样送样制度。2.5.2见证取样、送样的程序进入施工现场以后，由项目试验人员编制《项目试验计划书》，并报公司技术部、业主(或业主委托见证单位、见证人)审批后，按计划实施。项目取样人员在现场进行原材料取样和试块制作时，邀请见证人员在旁见证取样过程，并作好取样记录。取样完毕后，试样应接受见证人员的监护，由见证人员和项目取样人员一起将试样至检测单位或采用取样筒封闭后由项目试验人员送样。项目取样人员在取样完毕后，应根据检测单位的要求，立即填写试验委托单，并要求见证人员签字、盖章证明见证取样过程的有效性，然后和试样一起送交检测单位检测。项目试验人员当接道检测单位检测报告单后，应检查检测报告单的备注栏中是否注明见证单位和见证人员姓名，发生试样不合格情况，首先要通知项目技术负责人和见证单位。2.5.3与见证人员的配合工程材料进场后，立即安排取样工作，取样时必须邀请见证人员在现场进行见证。试样按要求取完后，必须接受见证人员对试样进行监护，或采取取样筒封锁，确保试样的真实性。试样按要求取完后，项目取样人员应邀请见证人员一起将试样送至检测单位，并为见证人员提供监护送样时的交通工具。若采用专用送样工具送样，试样必须由见证人员亲自取样，取样人员送样过程中，不得损坏、或故意破坏送样工具或封条。试样按要求取完后，取样人员应邀请见证人员在检验委托单上签名，并填写“见证人员证书”编号，不得代签。取样人员(及送样人员)应完全理解见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。2.5.4试验资料管理未注明见证单位和见证人员的检验报告无效，不得作为质量保证资料和竣工验收资料，应重新按照见证取样程序取样，送由检测单位重新检测并出具符合要求的检测报告单。建立取样员和见证人员工作台帐，通过工作台帐分别对取样员和见证员各自的工作进行日常管理，工作台帐必须有反映施工全过程的质量检测情况，以便于质监员和检验员的日常检查和质量事故的处理。取(送)样人员凡以任何形式弄虚作假者，或者玩忽职守将按有关法规追究责任和处罚。2.5.5试样真实性保证措施为了便于见证人员在取样现场时对所取样品进行封存，防止串换，减少见证人员伴送样品的麻烦，保证见证取样送样工作顺利进行，我公司准备了足够数量，不同规格，满足不同送样、封样需要的送样工具。这些工具结构简洁耐用，加工制作容易，便于人工搬动和各种交通工具运输。四、机械设备投入计划及检测设备1施工机械设备进场计划本工程工期较短，工程量大，必须采用机械化施工，提高施工效率，以满足合同工期要求。根据施工内容，按照设备配套、数量足够的原则，配套主要施工机械设备及附属小型机械设备。拟投入本工程的主要施工设备表详见后附表一。2试验、测量等检测仪器进场计划使用试验、测量、质检设备检测是判断施工中各道工序是否合格的主要手段，是工程施工工程中的质量保证，我公司根据本单位的现有试验、测量、质检设备情况，提前进行调配，确保在施工过程中能及时投入使用。各种仪器设备在使用前需提前按国家规范要求委托专业检验部门进行检定。合格后方可投入使用，确保检测的数据准确、真实。3机械设备调配计划根据工程的规模、工程技术特性及施工工期的要求，采用机械化施工为主，计划投入先进的机械设备，做到设备有备用，较好满足施工需要，机械设备以自有的设备为主，小型机具急需时可在当地购买和租用。在接到开工通知后，测量仪器包括全站仪、水准仪、经纬仪等进场工作。五天内，按业主、工程师所要求的以及施工进度计划安排所需的大型施工机具进场。4机械设备投入计划的保证措施本工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械(或设备、车辆)跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。建立健全项目管理机构，完善各项管理制度和工作制度，配足够管理人员，加强计划管理，严密组织统筹安排。在资金上保证专款专用，确保设备调配用款项及时到位，以确保工程所需的设备的投入。我单位在建工程，多余机械可调配使用，各种机械接到通知后能够及时组织到位。本工程所在地有现有道路，交通较为便利，施工所需设备如搅拌机、运输设备、实验设备、测量仪器等通过公司内部调整调拨，均可用汽车运输到达工地，其中个别的机械可就近租用，汽车运至工地。按照与供方互利的原则，已进市场调查选择了一批合格的设备供应商，能够保证新设备的供应。五、施工平面布置和临时设施布置本工程施工点分散且工期要求紧，一次性投入的人力、物力、机械较多，各工种需穿插进行。为了保证场内交通顺畅和工程安全、文明施工，减少现场材料、机具二次搬运以及避免环境污染，应对现场平面进行科学、合理的布置。本工程施工总平面布置根据业主提供的初步设计文件总平面图中红线以内可占用并结合施工实际需要编制临时设施规划用地。进场后结合实际需要，在征得业主的许可后进行调整。1临时设施布置临时设施的场地内设置钢筋加工场、木工棚、仓库、水泥棚、卫生间、周转材料堆场、砂堆、砌块堆场、门卫室、项目部办公室、监理办公室等，并在现场内设置一个水池以备停水时使用。各临时设施及生活排水必须统一设置明沟排水，排水经沉井后排入原有污水外排管线。具体布置详见施工总平面图。2现场围蔽本工程采用2.5米高砖砌围墙或封闭式铁皮围栏进行封闭施工，并挂好各种警示标志及施工牌。3现场运输本工程水平运输采用新型智能环保渣土车、平板拖车及手推车辅助运输。本工程垂直运输采用塔吊、井架辅助运输。4现场用水、用电、消防现场施工用水：本工程施工临时用水由现场施工工程用水、现场生活用水和消防用水三部分组成，经过计算，现场临时供水主干管线确定选用管径为φ100PVC管，支线管道为φ50PVC管，可以满足施工要求。现场用水主要为施工用水和生活用水。根据本工程施工现场的情况，用水可由业主指定水源接入点接入至施工现场施工用电计算：本工程施工供电由动力设备用电和施工照明两部分组成，具体计算如下：现场施工高峰期主要用电机械的功率和负荷计算如下：施工用电总容量计算：由于现场照明用电量较少，计算时可以按照明用电为动力用电量的10％计算，则施工用电总容量（KVA）计算如下：计算公式：S＝1.1×K[(K1∑P1÷COSφ)＋K2×∑P2]式中：S—施工现场用电总容量（KVA）∑P1—动力设备额定功率之和∑P2—电焊机额定容量之和COSφ—电动机平均功率因数，取0.75K—动力用电量增加10％为照明用电，取K＝1.1K1—动力设备需要系数，30台以上取0.50K2—电焊机需要系数，取0.200S＝1.1×1.1×[（0.5×100）÷0.75＋0.6×100]＝153.26KVA本工程施工用电总用量为153.26KVA，供电主干线截面计算如下：I线＝K×S÷（1.732×U线×cosΦ）＝0.7×153.26×1000÷（1.732×380×0.75）＝300.33A选用导线为BV120m㎡铜芯塑料线（容许电流A＝375A＞300.33A，可以）现场用电主要为施工用电和照明用电。由业主指定电源接入点引出，电路采用三相五线制。沿线布设用电线路采用可移动式电杆，以便于施工，电杆采用三角撑支撑，电杆下部用600×600×600mm砼块固定。为防患施工时突然停电，现场需配备1台250kw的柴油发电机组，以备应急时施用。现场消防，采用干粉灭火器，主要安置于临时设施各点，并需定期检查。1定位和测量放线施工本工程测量工作主要是对建筑物的定位、测量标高。1.1测量准备所有进入现场的测量器具应在检定周期内,与建设单位办理交接检手续,校核建设单位的定位桩、红线桩、基准点，对测量人员进行技术交底，编制测控布置方案，建立测量数据库。1.2场区平面控制网布设原则平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。布设平面控制网应根据设计总平面图，现场施工平面布置图，基础及首层平面布置图中的关键部位。选点应选在通视条件良好、安全、容易保护的地方。桩位必须用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，并用红油漆标记。1.3标高±0.00m以下施工测量根据建筑矩形控制网，将桩基纵横轴线投测到地面上，放出桩基承台的边线，测设时采用两台经纬仪定位桩基中心，并在距离柱基承台开挖线0.5m处打入四个定位木桩。1.4标高±0.00m以上施工测量1.4.1平面控制测量标高±0.00m以上的轴线传递，依据轴线控制桩，分四个方向测设，并校核，建筑物外围四条轴线闭合后，再将其他轴线放出。将控制轴线引测至建筑物内，根据施工前布设的控制网基准点及施工过程中流水段的划分，在建筑物内做内控点（每一流水段至少2～3个内控基准点），埋设在首层距离轴线1m的位置。基准点的埋设采用10cm×10cm钢板，钢针刻划十字线，钢板通过锚固筋与钢筋焊牢，作为竖向轴线投测的基准点。竖向投测前，应对钢板基准点控制网进行校测，校测精度不宜低于建筑物平面控制网的精度，以确保轴线竖向传递精度。轴线竖向投测的允许偏差：高度为层高时：允许偏差3mm。高度H≤30m时：允许偏差5mm。施工层放线时，应先在结构平面上校核投测轴线，闭合后再测设细部轴线。2土方工程施工开挖基槽时，不应扰动土的原状结构，如经扰动，应挖除扰动部分，根据土的压缩性选用级配砂石（或灰土，素砼等）先进行回填处理。用级配砂石或灰土石压实系数应符合规范要求，此处理方法必须经设计部门同意后方可实施。施工时应人工降低地下水位至施工面以下500mm，开挖基坑时就应注意边坡稳定，定期观测其对周围道路、设施和建筑物有无不利影响。基础施工前应进行钎探、验槽，如发现土质与地质报告不符时，须会同勘察、施工、设计、建设监理单位共同协商研究处理。基坑回填土及位于地面、散水、坡道等基础之下的回填土，必须分层夯实，每层厚度必须符合规范要求。基坑开挖到位，应尽快落实基坑的检验工作，特别在本地雨季施工，密切关注气候变化，控制基槽垫层的施工工期。经检验后应尽快浇筑基础混凝土，避免基底长时间受到浸泡。基坑开挖后需按规范要求进行钎探工作。2.1土方开挖2.1.1准备工作土方开挖前对施工现场障碍物进行清理，各队要疏通运输道路。同时，施工时必须做好现场轴线控制的测设和复核工作，应将轴线桩和水准点引出场外加以保护，避免施工时碰压或人为破坏。2.1.2土方的开挖土方开挖方式为机械开挖，所有基础均采取沿线纵向开挖，开挖深度均为设计基底标高。2.1.3工作面的确定考虑到支模及基坑排水需要，在基坑底面、边坡扩大500mm工作面，以满足施工需要。2.1.4基坑检查：土方开挖完成后，对基坑进行检查，包含如下内容：开挖基面高程；开挖基面尺寸；开挖坡度；轴线位置；开挖面平整度等；并进行钎探验槽（坑）。2.1.5弃土开挖的土方除留够回填外全部及时运至指定地方即弃土场。2.1.6基坑排水基坑内积水应及时抽出以保持基坑底不被浸泡。2.1.7回填在经过基础结构验收合格后进行回填土。回填须用质量合格的粘土，每层虚铺30cm，分层夯实。2.2基坑及现场排水2.2.1基坑排水方案在基坑的上下均设排水沟和集水井，排水沟采用砖砌，水泥砂浆抹面以防雨水回渗，沟宽300，集水井设置在基坑下部排水沟的四个大角及长边的中部，井内配备离心泵用管道接通至上部排水沟；上部排水沟每间隔约30米设一个沉砂井，施工用水必须经过沉砂井沉淀后方可排入原有排水系统。2.2.2现场排水方案现场搅拌站、生活区和办公区均要设置排水沟和沉砂井，施工、生活污水必须经沉砂井沉淀方可排入原排水系统。2.3土方回填土施工土方回填采用打夯机夯实施工。填土前应检验其土料、含水量是否在控制范围内。土料含水量一般以手握成团，落地开花为适宜。当含水量过大，应采取翻松、晾千、风干、换土回填、掺人千土或其他吸水性材料等措施，防止出现橡皮土。如土料过干(或为砂土、碎石类土)时，则应预先洒水润湿，增加压实遍数或使用较大功率的压实机械等措施。各种压实机具的压实影响深度与土的性质、含水量和压实遍数有关，回填土的最优含水量和最大干密度，应按设计要求经试验确定。回填土应分层摊铺和夯压实，每层铺土厚度和压实遍数应根据土质、压实系数和机具性能而定。一般铺土厚度应小于压实机械压实的作用深度，应能使土方压实而机械的功耗最少。通常应进行现场夯(压)实试验确定。常用夯(压)实工具机械每层最大铺土厚度和所需要的夯(压)实遍数参考数值。填方应在边缘设一定坡度，以保持填方的稳定。填方的边坡坡度根据填方高度、土的种类和其重要性，在设计中加以规定。填方应从最低处开始，由下而上整个宽度水平分层均匀铺填土料和夯(压)实。打夯机夯实施工方法：基础施工完毕后并经隐蔽验收之后才能进行基础回填，土方回填时土质应满足设计及规范要求，回填时用蛙式打夯机进行分层夯实，每层厚度不大于300mm夯填度为0.7，即虚铺300mm，夯至200mm，并必须作好环刀取样试验记录。3基础工程施工基础施工顺序：土方开挖→垫层→模板支设→钢筋绑扎→模板加固→混凝土浇筑→养护→拆模→基础结构验收→土方回填。土方开挖完毕达到设计要求后再进行砼垫层的浇筑。砼浇筑选用商品砼，砼搅拌车运输下料，砼垫层用水平桩控制其厚度，平板振动器振捣密实、抹平。独立柱基础用模板上沿控制其高度，插入式振动棒振捣密实，做好砼试块留置工作。3.1清理及垫层浇灌地基验槽完成后，清除表层浮土及扰动土，不留积水，立即进行垫层混凝土施工，垫层混凝土必须振捣密实，表面平整，严禁晾晒基土。3.2钢筋绑扎垫层浇灌完成后，混凝土达到1.2MPa后，表面弹线进行钢筋绑扎，钢筋绑扎不允许漏扣，柱插筋弯钩部分必须与底板筋成45°绑扎，连接点处必须全部绑扎，距底板5cm处绑扎第一个箍筋，距基础顶5cm处绑扎最后一道箍筋，作为标高控制筋及定位筋，柱插筋最上部再绑扎一道定位筋，上下箍筋及定位箍筋绑扎完成后将柱插筋调整到位并用井字木架临时固定，然后绑扎剩余箍筋，保证柱插筋不变形走样，两道定位筋在基础混凝±浇完后，必须进行更换。钢筋绑扎好后底面及侧面搁置保护层塑料垫块，厚度为设计保护层厚度，垫块间距不得大于100mm(视设计钢筋直径确定)，以防出现露筋的质量通病。注意对钢筋的成品保护，不得任意碰撞钢筋，造成钢筋移位。3.3模板安装钢筋绑扎及相关专业施工完成后立即进行模板安装，模板采用小钢模或木模，利用架子管或木方加固。锥形基础坡度＜30°时，采用斜模板支护，利用螺栓与底板钢筋拉紧，防止上浮.模板上部设透气及振捣孔，坡度≤30°时，利用钢丝网(间距30cm)防止混凝土下坠，上口设井字木控制钢筋位置。不得用重物冲击模板，不准在吊帮的模板上搭设脚手架，保证模板的牢固和严密。3.4清理清除模板内的木屑、泥土等杂物，木模浇水湿润，堵严板缝及孔洞。回答人的补充3.5混凝土浇筑混凝土应分层连续进行，问歇时间不超过混凝土初凝时间，一般不超过2h，为保证钢筋位置正确，先浇一层5～10cm厚混凝土固定钢筋。台阶型基础每一台阶高度整体浇捣，每浇完一台阶停顿0.5h待其下沉，再浇上一层。分层下料，每层厚度为振动棒的有效振动长度。防止由于下料过厚、振捣不实或漏振、吊帮的根部砂浆涌出等原因造成蜂窝、麻面或孔洞。3.6混凝土振捣采用插入式振捣器，插人的间距不大于振捣器作用部分长度的1.25倍。上层振捣棒插人下层3～5cm。尽量避免碰撞预埋件、预埋螺栓，防止预埋件移位。3.7混凝土找平混凝土浇筑后，表面比较大的混凝土，使用平板振捣器振一遍，然后用刮杆刮平，再用木抹子搓平。收面前必须校核混凝土表面标高，不符合要求处立即整改。3.8混凝土浇筑浇筑混凝土时，经常观察模板、支架、钢筋、螺栓、预留孔洞和管有无走动情况，一经发现有变形、走动或位移时，立即停止浇筑，并及时修整和加固模板，然后再继续浇筑。3.9混凝土养护已浇筑完的混凝土，应在12h左右覆盖和浇水。一般常温养护不得少于7d，特种混凝土养护不得少于14d。养护设专人检查落实，防止由于养护不及时，造成混凝土表面裂缝。3.10模板拆除侧面模板在混凝土强度能保证其棱角不因拆模板而受损坏时方可拆模，拆模前设专人检查混凝土强度，拆除时采用撬棍从一侧顺序拆除，不得采用大锤砸或撬棍乱撬，以免造成混凝土棱角破坏。4模板工程施工4.1施工准备作业之前要弹好楼层的轴线、模板边线、模板检查线及标高，底层模板底部的水泥砂浆垫层找平层要做好。4.2柱子模板工艺流程：弹柱位置线→抹找平层作定位墩→安装柱模板→安柱箍→安装拉杆或斜撑→办预检按标高抹好水泥砂浆找平层，按位置线做好定位墩台，以便保证柱轴线、边线与标高的准确，或者按照放线位置，在柱四边离地5～8cm处的主筋上焊接支杆，从四面顶住。安装柱模板：通排柱。先装两端柱，经校正、固定，拉通线校正中间各柱。模板按柱子大小，预拼成一面一片（一面的一边带一个角模），或两面一片就位后先用铅丝与主筋绑扎临时固定，安装完两面再安另外两模板。凡梁高超过600（含600）的梁或截面较大的柱子均采用对拉螺栓施工，防止胀模，确保截面尺寸。安装柱箍应根据柱模尺寸、压力大小在模板设计中确定柱箍尺寸间距。将柱模内清理干净，封闭清理口，办理柱模预检。独立基础模板：采用12mm厚的竹胶合板配以50×100mm的木龙骨，龙骨间距200mm，模板采用吊模支设方法，在模板下口焊钢筋马凳进行支撑，二层模板之间用木方连接牢固，外侧用钢管与四周坑壁顶紧。4.3梁模板工艺流程：弹线→支立柱→调整标高→安装梁底模→绑梁钢筋→安装侧模→办理预检。柱子拆模后在混凝土上弹出轴线和水平线。一般梁支柱采用单排，当梁截面较大时可采用双排或多排，支柱的间距应由模板设计规定，一般情况下，间距以60～100cm为宜。支柱上面垫10×10cm方木，支柱加剪力撑和水平拉杆。离地50cm设一道，以上每隔2m设一道。按设计标高调整支柱的标高，然后安装梁底板，并拉线找直，梁底板应起拱，当梁宽等于及大于4m时，梁底板按设计要求起拱。如设计无要求时，起拱高度宜为1/1000～3/1000。绑扎梁钢筋，经检查合格后办理隐检，并清除杂物，安装侧模板。将梁模板内杂物清理干净、检查合格后办预检。龙骨间距应由模板设计规定，一般情况下宜为75cm。当梁高超过60cm时，加穿梁螺栓加固。安装后校正梁中线、标高、断面尺寸。将梁模板内杂物清理干净、检查合格后办预检。4.4楼板模板地面夯实→支立柱→安大小龙骨→铺模板→校正标高→加立杆的水平拉杆→办预检。底层地面应夯实，并垫通长脚手板，楼层地面立支柱前应垫通长脚手板，采用多层支架支模时，支柱应垂直，上下层支柱应在同一竖向中心线上。从边跨一侧开始安装，先安装第一排龙骨和支柱，临时固定在梁上再安第二排支和支柱，依次逐排安装。支柱与龙骨间距应根据模板设计规范设计规定。一般支柱间距为80～120cm，大龙骨间距为60～120cm，小龙骨间距为40～60cm。调节支柱高度，将大龙骨找平。平台板铺完后，用水平仪测量模板标高，进行校正，并用靠尺找平。标高校完后，支柱之间应加水平拉杆。根据支柱高度决定水平拉杆设几道。一般情况下离地面20～30cm处一道，往上纵横方向每隔1.6m左右一道，并应经常检查，保证完整牢固。将模板内杂物清理干净，办预检。4.5质量检查模板安装完成后，检查每道梁、柱边是否平直，检查扣件、螺栓紧固程度，检查模板拼缝是否严密及柱子、梁截面尺寸是否符合要求，轴线、位置是否正确等；浇灌混凝土时应设专人看管模板，处理漏浆、跑模、松动等问题。4.6模板拆除墙、柱、梁模板应优先考虑整体拆除，便于整体转移后，重复进行整体安装。柱子模板拆除：先拆掉柱斜拉杆或斜支撑，再卸掉柱箍，然后手撬棍轻轻撬动模板，使模板与混凝土脱离。楼板、梁模板拆除：应先拆梁侧帮模，再拆除楼板模板，楼板模板拆模先拆掉水平拉杆，然后拆除支柱，每根龙骨留1～2根支柱暂不拆。操作人员站在已拆除的空隙，拆支近旁余下的支柱使其龙骨自由坠落。用钩子将模板钩下，等该段的模板全部胶模后，集中运出，集中堆放。楼层较高，支模采用双层排架时，先拆上层排架，使龙骨和模板落在底层排架上，上层模板全部运出后，再拆底层排架。有穿墙螺栓者先拆掉穿墙螺栓和梁托架，再拆除梁底模。柱模板拆除时混凝土强度应能保证其表面及楞角不因拆除模板受损坏，方可拆除。墙模板拆除时混凝土强度必须超过1Mpa时，方可拆除。板与梁模板强度如设计无规定时，应符合施工规范的规定。拆下的模板及时清理粘连物，涂刷脱模剂，拆下的扣件及时集中收集管理。应有正式拆模通知方可作业。框架梁板，根据强度发展情况，先拆侧模，后拆底模。5钢筋工程施工5.1钢筋的供应本工程所有的钢筋均由公司指定的采购员统一采购供应。采购员应根据项目工长提供的钢筋采购计划，联系供应商（以下称分供方），进行质量检验、价格对比、供货能力分析、择优评选数个分供方，经主管领导审定后，作为合格分供方，并建立分供方档案。所有进入现场的管材应满足现行规范质量标准。5.2钢筋施工方案本工程的钢筋加工采用现场加工施工方法。钢筋在加工前，应做好以下工作：钢筋有出厂合格证，并经现场抽样检验合格；钢筋经除锈、调直；钢筋对焊经试验合格；钢筋加工车间的各种设备已就位，并经调试符合有关规定；加工人员经技术培训，熟悉操作规程，有娴熟的技术；加工人员熟悉施工图和配料单；管理人员已对加工人员进行口头和书面交底；各种规格的钢筋已按材料计划进场堆放整齐；钢筋加工应满足以下要求：受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸弯起钢筋的弯折位置钢筋在加工过程中应注意以下几个问题：按有关规范要求进行加工，加工好的半成品符合规范要求；先做的，先加工；后做的，后加工，先柱，后梁板；钢筋加工好后，按一根柱、一条梁、一块板的钢筋分堆绑扎，堆放整齐，一根柱、一条梁、一块板筋各设一个标牌，标牌上标明所含的各种钢筋规格、数量、形状、部位；异形钢筋应先放样，然后按大样加工；钢筋加工应尽量利用截断的余料；余料应按指定位置堆放整齐；加工好运到现场的钢筋应堆放在方便运输范围内；钢筋堆放场地应排水良好，避免雨水浸泡腐蚀钢筋；核对好钢筋钢号、直径是否与料单相符，相符后才能用于配料。绑扎柱子钢筋：工艺流程：套柱箍筋→搭接绑扎竖向受力筋→画箍筋间距线→绑箍筋。按图纸要求间距，准备好每根柱箍筋数量，先将箍筋下层伸出的搭接筋上，然后立柱子钢筋，在搭接长度内，绑扣不小于三个，绑扣要向柱内，便于箍筋向上移动，如果柱子主筋采用光圆钢筋搭接时，角部弯钩应与模板成45度，中间钢筋的弯钩应与模板成90度角。绑绑接浆的搭接长度应符合设计要求。绑接接头的位置应相互错开，当采用绑扎搭接接头时，在规定的搭接长度的任一区段内（接管接头时在接管接头处35d且不小于500mm区段内），有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率，绑扎搭接接头受拉区不大于25%，受压区不大于50%。接管接头受拉区不大于50%，受压区不限制。接头位置宜设在受力较小处，同一根钢筋应尽量减少接头。柱箍筋绑扎：在立好的柱子竖向钢筋上，用粉笔画出箍筋间距，然后将已套好箍筋往上移动