一提高配电箱预埋浇筑一次成型的合格率

-.z.汉沽管理区2014年棚户区改造工程提高配电箱预埋浇筑一次成型的合格率QC小组成果报告一、工程概况*************************************************************************************************************************************本工程为剪力墙构造，地上六层，地下一层。建筑面积为64061.2平方米，建筑高度为19.5米。共计14栋。总造价为12688.87万元。工期为2016年11月1号至2018年10月31日。二、小组概况提高配电箱预埋浇筑一次成型的合格率QC小组属现场型，是为提高汉沽管理区2014年棚户区改造工程配电箱浇筑的合格率而组建的。由于本工程设计国计民生的改造工程，分公司很注重其质量的把控。基于公司的重视，本小组主要成员由分公司、工程部、班组的技术人员及关心鼓励员工创新的领导组成，各成员技术管理能力过硬，经历比拟丰富，并且都是怀着很高的热情来完本钱小组工作。本次课题活动时间为2017年4月至2017年8月，为了到达提高配电箱浇筑合格率的目标，我们积极开展了QC小组的各项活动，并到达了预期的目标。小组名称保护配电系统QC小组课题名称提高配电箱浇筑一次成型的合格率小组类型现场型小组人数10TQC教育人均36小时组建时间2017年4月小组注册时间2017年4月活动时间2017年4月至2017年8月小组注册号HBJS-TS-201702小组成员简介序号性别年龄职务职称文化程度小组职务1男工程师大专组长2男工程师本科副组长3女工程师本科组员4男工程师本科组员5男工程师本科组员6男助工本科组员7男助工本科组员8男助工本科组员9男电工大专组员10男电工大专组员三、选择课题理由一：本工程位于市汉沽管理区，位置与**接壤。由于汉沽管理区的开发刚刚起步，而本工程也是在汉沽管理区的第一个工程，更是设计到老百姓搬迁进新房安居乐业的工程。建立单位是市汉沽管理区建立投资，所以本工程的质量对展现公司品牌形象及进一步开拓汉沽管理区的市场起到很重要的作用。本工程也是分公司年度预控省构造优质工程工程。工程位置理由二：分公司近年来配电箱一直采用预留洞后安装的施工方法，此施工方法费时、费力，而且施工完成后配电箱周边裂缝这一质量通病的处理及竣工后的维修都给施工单位造成很大的困扰。本工程是分公司第一个采用预埋配电箱安装方法的工程，所以本QC小组是否成功对此技术在分公司以后工程的推广起到关键的作用。理由三：通过资料、工序比照、和其他工程完成后的效果显示，此施工方法在本钱节约和施工完成后观感上都有很大的优势。确定课题：提高配电箱浇筑一次成型的合格率四、现状调查由于公司近年来没有此项施工的经历和相关记录，我工程部通过沟通对隔壁的柏林雅墅工程的2*楼进展了调查，2*楼共14层，每层5个单元，一梯2户。每户有一个弱电箱和强电箱，共计配电箱280个。通过调查显示不合格品数55个，占总数19.6%。统计数据如下：序号工程频数累计频数频率累计频率1电箱变形101018.2%18.2%2电箱进水泥浆2123.6%21.8%3电箱周边蜂窝麻面213338.2%60%4电箱下面有孔洞5389.1%69.1%5电箱周边里出外进175530.9%100%6合计55100%电箱周边蜂窝麻面以上可以得出主要问题为：电箱变形、电箱周边蜂窝麻面、电箱周边里出外进。五、活动目标及可行性分析1、目标值确实定针对影响配电箱浇注成型不理想问题的主要问题，我们小组设定了控制目标：配电箱一次浇筑成型质量合格率从现在的80.4%到达96%。2、目标的可行性分析〔1〕有利因素：1〕配电箱一次浇筑成型技术在分公司的工程上还没有应用，公司想推广这个技术。汉沽管理区2014棚户区改造工程作为使用此技术的第一个工程，公司在技术上给与巨大的支持。2〕通过参观、参加柏林雅墅技术交底会，此项技术在工期、人工、材料上比原来的预留洞做法会有很大的节省。会带来很大的经济效益。3〕小组成员年轻有活力，承受新技术比拟快，有很强的执行力、创新能力，为小组的成功完成起了很重要的作用。4〕汉沽管理区2014棚户区改造工程作为预控省级构造优质工程，此项技术的成功应用会成为省级构造优质工程中的亮点。同时预控为省级平安文明工地，此项技术的成功应用会对“四节〞做出奉献。参观学习〔2)不利因素：由于公司部没有工程应用过此项技术，没有具有施工经历的人员带着。施工前期经历缺乏。〔3〕从不合格品统计表分析：主要问题：配电箱变形、配电箱周边蜂窝麻面、配电箱四周里出往外是症结所在，因而也是我们小组的主攻方向。计算：合格率80.4%、不合格率19.6%，主要问题解决后一次验收合格率可到达100%后的合格率为80.4%+〔18.2%+38.2%+30.9%〕*19.6%=97.5%>96%结论：本小组如能将主要彻底解决，一次验收合格率即可到达97.5％，我们用97.5％的指标数来保证96%的设计目标值是可行的。六、原因分析由于公司没有类似的施工经历根底，首先邀请柏林雅墅的技术总工来给我小组进展技术讲解，然后我小组成员对工艺流程及施工过程认真进展分析如下：1、工作原理配电箱预埋浇筑一次成型施工技术是利用部支撑增加配电箱箱体强度，然后配电箱直接放在剪力墙墙体钢筋固定预埋，与墙体混凝土一起浇筑成型，配电箱与剪力墙完美结合。即在剪力墙钢筋墙体上，按图纸标注配电箱位置预留与箱体尺寸一致的预留洞，将配电箱体塞入预留洞，配电箱体与墙体钢筋固定结实，预留洞四周按设计要求设置加强筋。施工前准备按设计高度抄平、定位墙体钢筋洞口预留安装固定配电箱施工前准备按设计高度抄平、定位墙体钢筋洞口预留安装固定配电箱箱体内部加固、外部封堵配电箱位置校核合模后检查2、工艺流程3、现场主要配电箱尺寸表名称尺寸功率调节器箱580*300*160对讲中继盒200*200*120门禁USB电源260*350*120家居配电箱350*350*150电视分线箱200*200*120分线箱200*200*120集线器箱300*400*140分配线箱300*400*140电视前端箱800*700*160户配电箱400*500*120配电箱及密封在各小组成员对此项技术总结完毕后，有组长带着组员及特邀技术人员开头脑风暴会议，并邀请相关的班组代表列席会议。通过会议总结以下问题是造成配电箱预埋浇筑一次成型不合格的原因：头脑风暴会议头脑风暴会议七、要因确认序号原因确认结果1、技术交底不详细技术交底过程是很重要的前期准备，如果没有组织工人认真的进展交底或交底不详细。工人不知道施工重点、要点、难点，或者不按照交底施工，会造成合格品数大量增加。要因2工人责任心不强由于现阶段采取包活的模式，工人只贪图进度不求质量。要因3工程部过程控制不力工程部采取三检制，过程中有很好的衔接非要因4配电箱部加固材料不合格采购的材料强度不合格或者后来加工后强度不合格要因5配电箱外部封闭不严密外部封闭不严主要是施工时不到位或后期工序破坏非要因6配电箱加固不到位或没按照要求加固施工时工人质量责任心不强，没按照交底施工要因7木工合模过程中为了方便自己人为破坏工人自私的心作祟，为了自己不顾及其他班组的成品保护非要因8混凝土工种浇筑配电箱部位时振捣方法错误在混凝土浇筑的过程中采取的措施不当，工人没按照交底的方法去做要因八、针对性的制定与实施对策针对以上5个主要原因，我们QC小组于2017年4月召开了讨论会议，会议由QC小组组长玉敏主持，全体小组成员参加，并邀请柏林雅墅总工及有过施工经历的工人参加，针对要因采取以下相应对策措施。1、针对技术交底不详细的问题〔1〕按照规及施工顺序编制技术交底，做到有可操作性、可执行性并且尽量简洁明了。〔2〕技术交底完成后组织班组工人进展技术交底会，对每个工人人手发一份技术交底，有针对性的对重点、难点及平时容易无视的点进展系统的讲解。并鼓励工人提出问题，现场解答。〔3〕并且带骨干成员去附近工程参观，让操作工人对工艺流程及质量标准要求有准确的认识，到达规施工。学习经历防止缺乏。技术交底会2、针对工人班组责任心不强的问题〔1〕由于此项技术的成功失败关系到钢筋、木工、水电、混凝土各个班组。所以组织各班组长及骨干成员进展以“以质量求进度，以进度求效益〞的培训会议，从工人自身的利益出发，深入浅出的进展讲解，这样来增加班组工人的责任心。〔2〕改变工人包活的模式，改为合格品计件工资。〔3〕建立奖罚制度，对合格率百分之百的进展奖励，对合格率小于百分之九十的进展处分。3、针对配电箱部加固材料不合格的问题对加固材料的采购上严格控制，采购渠道上要正规的厂家，要有产品合格证等证明材料。后期加工制作过程要严格控制质量，严禁凑合产品出现。内部加固横向可调节支撑内部加固横向可调节支撑内部加固竖向可调节支撑4、针对配电箱加固不到位或没按照要求加固的问题〔1〕加强技术交底，确保交底到人。〔2〕要求班组长加强施工中的过程控制。〔3〕加强工程部的检查力度。〔4〕对屡次出现同样问题的工人进展处分。配电箱内部加固配电箱外部封堵配电箱内部加固配电箱外部封堵5、针对混凝土工种浇筑配电箱部位时振捣方法错误的问题〔1〕工程部确定配电箱部位的振捣方法。〔2〕对混凝土浇筑过程中负责的振捣的工人进展讲解及现场演示。〔3〕混凝土浇筑过程中旁站人员加强对配电箱部位的检查与监视。九、效果检查效果一：质量由于要因确认明确，对策方案有针对性，且按照总体的活动方案认真组织、落实，通过随机对两栋楼的配电箱进展检查，无论从施工质量还是观感角度，都获得业主的良好评价，全部合格，到达活动的预期目标。序号检查项检查数合格数合格率1电箱变形32031698.7%2电箱周边蜂窝麻面32031096.8%3电箱周边里出外进32031598.4%经过开展QC小组活动，促进现场施工管理与提高操作水平，从原来施工合格率80.4%提高到98.0%，实现目标值并且超过目标值。效果二：技术通过开展PDCA循环的方法，小组成员熟练掌握了配电箱预埋技术，公司也有了配电箱预埋技术的经历，实现了此技术从无到有、从有到优的转变。为下一步在公司部推广此技术奠定了坚实的根底。效果三：经济效益配电箱安装使用配电箱体一次性浇筑成型的施工方法和传统的预留配电箱洞的施工方法在主体施工阶段费用和工期根本一样。但是配电箱体一次性浇筑成型的施工方法防止了传统的预留施工洞在装修阶段还需要安装配电箱、周边封堵。这就大大减少施工了本钱、缩短了施工工期经统计，汉沽管理区2014棚户区改造工程二期工程有配电箱共计1559个，工期影响如下：〔1〕采用传统的预留配电箱洞的施工方法，每人每天安装3个配电箱，总计用电工为：1559/3＝520工日〔2〕采用传统的预留配电箱洞的施工方法，每人每天封堵配电箱缝8个，总计用瓦工为：1559/8=195工日电工人工费按200元/工日计算，节约人工费用520*200=104000元。瓦工人工费按260元/工日计算，节约人工费用195*260=50700元。配电箱体一次性浇筑成型的施工方法防止了传统的预留施工洞在装修阶段安装配电箱、周边封堵这两个工序。在建筑材料造价角度分析，配电箱体一次性浇筑成型的施工方法的箱体加固材料费用及用工和传统的预留施工洞的施工方法的施工洞预留的材料及用工根本持平。综上，共计节约本钱104000+50700=154700元。共计节约工期520+195=715工日通过以上验算，可以得出配电箱体一次性浇筑成型的施工方法的应用不仅节约了施工本钱，也大幅度提高了生产效率，缩短了工期。也为省级平安文明工地“四节〞做出了奉献。效果四：社会效益本次配电箱预埋技术的成功应用，成为了汉沽工程部省级构造优质工程的亮点。获得了监理、业主及当地政府部门的好评。奠定了建立集团股份在汉沽管理区的品牌根底，为后续市场的开拓增加了动力。工程部以通过省构造优质工程、省级平安文明工地的评审十、总结及下一步打算小组人员综合素质自评表序号评价容活动前活动后1团队精神7.29.02质量意识7.39.33进取精神8.19.54工作热情干劲7.79.25改良意识6.58.96QC工具运用技巧7.19.2小组进取精神一直不错，这是特色，应继续保持；工作热情和干劲、团队精神、质量意识等