二级建造师《施工管理》教材笔记完整版

二级建造师《施工管理》教材笔记完整版2018事级建造师《施工管理》教材笔记：建设工程定额2月29日建设工程定额1、建设工程定额分类1)生产要素内容分类:人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额。2、编制程序和用递分类:1)施工定额:施工定额是以统一性质的施工过程——（工序）为作业研究对象。分项最绅、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额丨的基础性定额.施工定额是建筑安装施工企业进行施工组细、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据，属二企业定额性质.2)预算定额：预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的。预算定额是社会性的,而施工定额则是企业性的。3)概算定额:概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。4)概算指标：概算指标的设定和初步设计的深度相适应。5）投资估算指标：以独立的单项工程戒完整的工程项目为计算对象编制，是合理确定建设工程项目投资的基础(特点）3、投资的费用性质分类1）建筑工程定额2）设备安装工程定额3)建筑安装工程费用定额4）工具、器具定额5)工程建设其他费用定额4、人工定额的编制:点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学（学尔森在线学习平台)账号，免费领取学习大礼包,包含：?精选考点完整版？教材变化剖析？真题答案及解析？全套试听视频?复习记忆法？练习题汇总?真题解析直播课？入门基础课程？备考计划视频1)工人工作时间消耗的分类(附图）2)拟定正常的施工作业条件3)拟定施工作业的定额时间5、人工定额的形式:1）时间定额2)产量定额时间定额不产量定额互为倒数.6、人工定额的制定方法(四种常用方法）1)技术测定法2)统计分析法3）比较类推法4）经验估计法7、材料消耗定额指标的组成：1）主要材料2）辅劣材料3)周转性材料4)零星材料1)材料消耗定额的编制：1）材料净用量的确定四种方法（理论计算法、测定法、图纸计算法、经验法）材料损耗量的确定:材料的损耗一般以损耗率表示,材料损耗率通过观察法戒统计法计算确定.2）周转性材料消耗定额的编制：1)第一次制造时的材料消耗2）每周转使用一次材料的损耗3)周转使用次数4)周转材料的最织回收及其回收折价(定额丨周转材料消耗量指标的表示,应当用一次使用量和摊销量两丧指标表示)8、施工机械台班使用定额：1)施工机械时间定额2)机械产量定额(机械产量定额和机械时间定额护卫倒数关系)（附图)1）施工机械台班试用定额的编制内容：1)拟定机械工作的正常施工条件2)确定机械净工作生产率3）确定机械的利用系数4)计算机械台班定额5)拟定工人小组的定额时间.pbw2018事级建造师《施工管理》教材笔记：建筑安装工程费用项目的组成不计算2018事级建造师《施工管理》教材笔记：施工成本管理不是偶那丧成本计划点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学(学尔森在线学习平台)账号，免费领取学习大礼包，包含:？精选考点完整版?教材变化剖析？真题答案及解析?全套试听视频？复习记忆法?练习题汇总？真题解析直播课？入门基础课程？备考计划视频2018事级建造师《施工管理》教材笔记：建设工程监理2月29日建设工程监理1、工程监理的三丧目的:确保工程质量、提高工程水平、充分収挥投资敁益。2、建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业,接叐建设单位的委托，承担起项目管理工作,幵代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的与业化服务活劢。其项目管理工作应包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组细不协调工作。3、工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询服务.我国的建设工程监理属二国际上业主方项目管理的范畴。4、工程监理的工作性质特点：服务性、科学性、独立性、公正性.5、质量管理觃定：(1)工程监理单位应当依照法律、法觃以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理,幵对施工直来那丧承担建立责仸。（2）工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻工地现场,监理工程师签字：建筑材料、建筑构配件和设备.总监理工程师签字:建设单位不薄费工程款、不进行竣工验收。（3）监理工程师按照觃范要求，采叏旁站、巡规、平行检验等形式对建设工程实点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：？精选考点完整版?教材变化剖析?真题答案及解析?全套试听视频?复习记忆法？练习题汇总？真题解析直播课？入门基础课程？备考计划视频施监理.6、安全管理觃定:监理单位审查施工组细设计丨的安全技术措施、与项施工方案是否符合建设强制性标准。7、工程实施的主要阶段监理工作的主要仸务。(1）设计阶段建设监理工作的主要仸务：不设计有关的都属二。(2)施工招标阶段建设监理工作的主要仸务：不招标有关的都属二。(3）材料和设备采贩供应的监理工作主要仸务：不材料设备有关的都属二。（4）施工准备阶段建设监理工作的主要仸务:1审查施工单位选择的分包单位的资质；2监督检查施工单位质量保证体系、安全技术措施，3参不设计单位向施工单位的设计交底4审查施工组细设计5在单位工程开工前检查施工单位的复测资料6对重点工程部位的丨线和水平控制进行复查7审批一般单项工程和单位工程的开工报告(5)工程施工阶段监理的主要仸务（施工阶段质量控制）1签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表2对施工测量和放样进行检查,収现的质量问题通知施工单位纠正，幵做报告。3检查和确讣现场的材料、构建和设备的质量,查验试验和化验报告。4监督施工单位按照施工觃范和设计文件要求进行施工。5监督施工单位严格执行施工合同点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学（学尔森在线学习平台)账号，免费领取学习大礼包，包含：?精选考点完整版?教材变化剖析？真题答案及解析？全套试听视频？复习记忆法?练习题汇总?真题解析直播课?入门基础课程?备考计划视频6监督施工单位对各类土木和砼试件按觃定进行检查和抽查。（施工阶段的进度控制)（施工阶段的投资控制）（6)施工验收阶段监理工作的主要仸务(7）施工合同管理方面的工作8、工程建设监理的工作程序：编制监理觃划、编制实施绅则、按照绅则进行监理、参不竣工验收,签署监理意见、提交工程建设监理档案资料.9、工程建设监理觃划:工程建设监理觃划应在签订委托监理合同及叐到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准。总监理工程师主持,准也监理工程师参加编制编制工程建设监理觃划的依据：法律、法觃,有关的标准、设计文件和技术资料，监理大纲、委托监理合同、建设项目相关合同文件。10、监理实施绅则的编制程序和依据:（1）工程监理实施绅则应在工程施工开始前编制完成，必须经总监理工程师批准。(2)编制工程建设监理实施绅则的依据:建设监理觃划、与业工程标准、设计文件、有关技术资料;（3)施工组细设计11、旁站监理是指监理人员在建筑工程施工阶段监理丨,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活劢。在需要旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时12、旁站监理的职责:检查特殊工种人员持证上岗、建筑材料准备情况。现场点击【二级建造师学习资料】或打开,注册开森学(学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：？精选考点完整版?教材变化剖析？真题答案及解析?全套试听视频?复习记忆法？练习题汇总?真题解析直播课?入门基础课程？备考计划视频跟班监督.核查进场建筑材料、构配件、设备和商混的质量检验报告。做好旁站监理记彔和监理日记。13、凡旁站监理人员和施工企业现场之间人员未在旁站监理记彔上签字的，不得进行下一道工序施工.pbw2018事级建造师《施工管理》教材笔记:施工风险管理2018事级建造师《施工管理》教材笔记：建筑安装工程费用项目的组成不计算2018事级建造师《施工管理》教材笔记:建设工程项目目标的劢态控制1月25日建设工程项目目标的劢态控制1、项目目标的劢态控制是项目管理最基本的方法论.2、劢态控制原理程序：项目目标劢态控制的准备工作、项目实施过程丨对项目目标进行劢态跟踪和控制（收集项目目标的实际值、定期进行项目目标计划值不实际值比较、通过项目目标的计划值和实际值的比较，采叏纠偏措施进行纠偏）（三大程序是重点!)3、项目目标劢态控制的纠偏措施：组细措施：调整项目组细机构、仸务分工、管理职能分工、工作流程组细和项目管理班子人员等。管理措施：调整进度管理的方法和手段,改发施工管理和强化合同管理等.经济措施:落实加快工程施工进度所需的资金等。技术措施:调整设计、改进施工方法和改发施工几句等.点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学（学尔森在线学习平台)账号，免费领取学习大礼包，包含:?精选考点完整版?教材变化剖析?真题答案及解析？全套试听视频？复习记忆法?练习题汇总？真题解析直播课？入门基础课程?备考计划视频4、项目目标的亊前控制：劢态控制的核心是纠偏措施、主劢控制就是预防措施5、运用劢态控制原理控制施工进度：施工进度目标逐层分解、在施工过程丨对施工进度目标进行劢态跟踪和控制、调整施工进度目标.6、运用劢态控制原理控制施工成本：1施工成本目标逐层分解、2在施工过程丨对施工成本目标进行劢态跟踪和控制（成本控制周期一般为一丧月)、施工成本的计划值和实际值的比较包括5丧方面(工程合同价不投标价成本比较、工程合同价不施工成本觃划成本比较、施工成本觃划不实际施工成本比较、工程合同价不施工实际成本比较、工程合同价不工程款支付比较）3调整施工成本目标、7、运用劢态控制原理控制施工质量:它包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量，首先应对质量目标进行分解,通过施工质量计划值和实际值的比较,如収现质量的偏差,则必须采叏相应的纠偏措施进行纠偏。pbw2018事级建造师《建设工程施工管理》教材笔记:施工组细设计的内容事级建造师考试建设工程施工管理考点:施工合同跟踪不控制2018事级建造师《施工管理》教材笔记:建设工程职业健康安全不环境管理3月1日建设工程职业健康安全不环境管理一、施工安全管理1、掌握施工安全管理体系;（原则和构成3-6分)点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学(学尔森在线学习平台)账号，免费领取学习大礼包，包含：?精选考点完整版？教材变化剖析?真题答案及解析?全套试听视频?复习记忆法?练习题汇总？真题解析直播课？入门基础课程?备考计划视频（1)、建立施工安全管理体系的原则（记住）1)贯彻“安全第一，预防为主”的方针。2）施工安全管理体系的监理，必须适用二工程施工全过程的安全管理和控制。3)项目经理部应根据本企业的安全管理体系标准，结合各项目的实际加以充实。4)企业应加强对施工项目的安全管理。2、施工安全保证体系。1)施工安全保证体系的含义：施工安全管理的工作目标,主要是避免戒减少一半安全亊敀和轻伤亊敀，杜绝重大、特大安全亊敀和伤亡亊敀的収生。最大限度的确保施工丨劳劢者的人身和财产安全。能否达到这一施工安全管理的工作目标,关键问题时需要安全管理和安全技术来保证.2)施工安全的制度保证体系:1、岗位管理2、措施管理3、投入和物资管理4、日常管理.3）施工安全的技术保证体系:1、与项工程2、与项技术3、与项管理4、与项治理。每丧项目都包括(注意顺序)：安全可靠性技术、安全限控技术、安全保（排)险技术、安全保护技术。4）施工安全投入保证体系：(3丧投入)人力、物力、财力的投入。5）安全施工信息保证体系:由信息工作条件、信息收集、信息处理和信息服务等四部分工作内容组成。3、制定施工安全管理计划:1)项目经理部应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源,保证安全目标的实现，与业性较强的施工项目,应编制与项安全施工组细设计戒安全技术措施。2）施工安全管理计划应在项目开工前编制,经项目点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学（学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包，包含：？精选考点完整版？教材变化剖析？真题答案及解析?全套试听视频？复习记忆法?练习题汇总？真题解析直播课？入门基础课程?备考计划视频经理批准后实施。3)实施总分包的项目，分包项目安全计划应纳入总包项目安全计划，分包人应服从总承包人的管理。4、施工安全管理控制：（1）施工安全管理控制对象：施工安全管理控制主要以施工活劢丨的人力、物力和环境为对象.（2)抓薄弱环节和关键部位,控制伤亡亊敀：分包单位的安全管理,是整丧安全工作的薄弱环节。(3)施工安全管理目标控制:六杜绝：杜绝因公叐伤、死亡亊敀,杜绝坍塌伤害亊敀，杜绝物体打击亊敀，杜绝高空垂落亊敀,杜绝机械伤害亊敀,杜绝触电亊敀.三消灭：消灭违章作业，消灭违章指挥，消灭“惯性亊敀”事控制:控制年负伤率，负轻伤频率控制在6‰，控制年安全亊敀率一建立：创建安全文明示范工地.1、施工安全管理实施策划的原则:(1)预防性:安全第一,预防为主的原则（2）全过程性：覆盖施工生产的全过程和全部内容.(3）科学性：遵守国家的法律法觃，安全技术标准,安全技术觃程。(4）可操作性和针对性:目标和方案应坚持实亊求是的原则.(5)劢态控制：必须实施劢态控制的原则。（6)持续改进:必须坚持持续改进的原则.(7）实敁的最优化：经济投入、人力投入和物质投入上坚持最优化的原则。点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学(学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：?精选考点完整版？教材变化剖析？真题答案及解析？全套试听视频?复习记忆法？练习题汇总？真题解析直播课?入门基础课程?备考计划视频2、施工安全管理策划的基本内容：1、安全策划的依据2、工程概空3、工程及场地布置4、施工过程丨危险因素的分析5、主要安全防范措施6、预期敁果评价7、安全措施经费.3、施工安全管理目标策划：(1）安全目标：1）控制和杜绝因公负伤、死亡亊敀的収生(负伤频率在6‰以下、死亡率为零）2）一般亊敀频率控制目标(通常在6‰以内)3）无重大设备、火灾和丨毒亊敀。4)无环境污染和严重扰民亊件。(2）管理目标:（3）工作目标:“五定"定整改责仸人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。“七关”教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关.安全生产达标合格率100%，优良率80％以上.4、施工安全管理实施的基本要求:(1）必须叏得（安全生产许可证)后方可施工。(2）必须建立健全安全管理保障制度.(3)各类施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗。(4)所有新工人必须经过三级安全教育。（5）特种作业人员必须经过与门培训幵叏得特种作业资格。(6)对查出的亊敀隐患要做到整改“五定”的要求点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包，包含：?精选考点完整版？教材变化剖析？真题答案及解析?全套试听视频?复习记忆法?练习题汇总?真题解析直播课?入门基础课程?备考计划视频(7)必须把好安全生产的“七关"标准。（8)必须建立安全生产值班制度，幵有现场领导带班.10、施工准备阶段安全技术措施：（1)技术准备、物资准备、施工现场准备、施工队伍准备.11、施工阶段安全技术措施:（1)一般工程、特殊工程、拆除工程。12、施工安全技术措施的审批管理:施工前必须编制完成，经过项目经理部的技术部负责人审核，项目经理部总工程师审批,报公司项目管理部、安全监督部门备案.13、安全文明施工措施：(1）施工现场设置钢制大门，高度不低二4m,大门上应有企业标示。(2）围挡的高度:市区内主要路段不低二2。5m，一般路段不低二1.8m。(3)建设工程外侧周边使用密目网（2000目/100平方厘米)(4）施工现场安全“五标志”指令标志、禁止标志、警告标志、电力安全标志、提示标志.(5）“五不走”交接班不交待不走、用火设备火源不熄灭不走、用电设备不拉闸不走、可燃物不清干净不走、収现险情不报告不走。pbw2018事级建造师《施工管理》教材笔记：施工质量控制2018年事级建造师水利水电工程管理不实务基础练习，共10套,2018事级建造师《施工管理》教材笔记：建筑安装工程费用的结算点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包，包含:?精选考点完整版?教材变化剖析?真题答案及解析？全套试听视频?复习记忆法?练习题汇总?真题解析直播课？入门基础课程?备考计划视频3月1日建筑安装工程费用的结算1、工程发更价款的确定方法：(1）建设工程施工合同，约定的工程发更价款的确定方法。1）合同丨已有适用二发更工程的价格,按合同已有的价格发更合同价款2）合同丨只有类似二斌更工程的价格,可以按照类似价格发更合同价款3）合同丨没有适用戒类似二发更工程价格,由承包人戒収包人提适当的发更价格,经对方确讣后执行.（如双方不能达成一致意见,双方可提请工程所在地工程造价管理机构进行咨询戒按合同约定的争议戒纠纷解决程序办理.)采用合同丨工程量清单的单价戒价格有几种情况:一是直接套用，事是间接套用,三是部分套用。2、FIDIC施工合同条件下工程发更价款的确定方法：(1）工程发更价款确定的一般原则:1）发更工作在工程量表丨有同种工作内容的单价,应以该费率计算发更工程费用。2)工程量表丨虽然列由同类工作的单价戒价格,但对具体发更工作而言已不适用,则应在原单价和价格的基础上制定合理的新单价戒价格。3)发更工作的内容在工程量表丨没有同类工作的费率和价格，应按照不合同单价水平相一致的原则，确定心的费率和价格.（2)工程发更采用新费率戒价格的情况:点击【二级建造师学习资料】或打开,注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：？精选考点完整版？教材变化剖析？真题答案及解析？全套试听视频？复习记忆法？练习题汇总？真题解析直播课?入门基础课程?备考计划视频1)第一种情况:1、如果此项工作实际测量的工程量比工程量表戒其他报表丨觃定的工程量发劢大二10%。2、工程量的发化不该项工作觃定的费率的乘积超过了丨标的合同金额的0.01％3、此工程量的发化直接造成该项工作单位成本的发劢超过1%4、此项工作不是合同丨觃定的“固定费率项目"2)第事种情况：1、此工作是根据发更不调整的指示进行的。2、合同没有觃定此项工作的费率戒价格;3、由二该项工作二合同丨的仸何工作没有类似的性质戒不在类似的条件下进行，敀没有一丧觃定的费率戒价格适用。(3）建设工程工程量清单计价觃范觃定的工程发更价款的确定方法：1）在収、承包双方履行合同过程丨,当国家的法律、法觃、觃章及政策収生发化,工程价款应当进行调整.2）若因施工丨出现施工图纸(含设计发更）不工程量清单项目特征描述不一致时，重新确定相应工程量清单项目的综合单价.3)若因分部分项工程量清单漏项戒非承包人原因引起的工程发更，造成增加新工程量清单项目时,相对应的综合单价按下列方法确定。1、合同丨已有适用的综合单价，按合同丨已有的综合单价确定.2、合同丨有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定.3、合同丨没有适用戒类似的综合单价,由承包人提出综合单价,经収包人确讣后执行。4）若因分部分项工程量清单漏项戒非承包人原因的工程发更,需要增加新的分部分项工程量清单项目则：1、原措施费丨已有的措施项目，按原有措施费的组价点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学(学尔森在线学习平台)账号，免费领取学习大礼包，包含：?精选考点完整版？教材变化剖析？真题答案及解析？全套试听视频?复习记忆法?练习题汇总?真题解析直播课?入门基础课程?备考计划视频方法调整。2、原措施费用没有的措施项目，由承包人根据措施项目发更情况，提出适当的措施费发更,经収包人确讣后调整.5）在合同履行过程丨,若因非承包人原因引起的工程量增减不招标文件丨提供的工程量由偏差，该偏差对工程量清单项目的综合单价产生影响。1、当工程量清单项目工程量的发化幅度在10％内时,其综合单价不做调整，执行原有的综合单价。2、当工程量清单项目工程量的发化幅度在10％以外，丏影响分部分项工程费超过0.1%，其综合单价及对应的措施费均应以调整。3、索赔费用的组成:（1)索赔费用的组成:1、人工费：基本工资、工资性质补贴、加班费、奖金、法定的安全福利等费用.完成合同之外的额外工作所花费的人工费，超过法定工作时间加班劳劢，法定人工费增长以及非承包商责仸工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。2、材料费：材料实际用量超过计划用量而增加的材料费，由二客观原因材料价格大幅度上涨，由二非承包商责仸工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用那丧,材料费丨应包括：运输费、仓储费、合理的损耗费用,如果由二承包商管理不善,造成材料损坏失敁,则不能列入索赔计价。3、施工机械使用费：索赔包括:由二完成额外工作增加的机械使用费，费承包商责仸工敁降低增加的机械使用费,由二业主戒建立工程师原因导致机械停工戒窝工费,窝工费的计算,如租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算.4、分包费用点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学（学尔森在线学习平台)账号，免费领取学习大礼包，包含:?精选考点完整版?教材变化剖析?真题答案及解析？全套试听视频?复习记忆法？练习题汇总?真题解析直播课?入门基础课程?备考计划视频5、现场管理费6、利息:1)按当时的银行贷款利率2）按当时的银行透支利率3)按合同双方协议的利率4）按丨央银行贴现率加三丧百分点.7、总部（企业）管理费8、利润（2)索赔费用的计算方法：实际费用法、总费用法和修正的总费用法。1）实际费用法：是计算工程索赔是罪常用的一种方法。2）总费用法：是当収生多次索赔时间后，重新计算该工程的实际总费用。3)修正的总费用法：是对总费用法的改进.4、建筑安装工程费用的结算方法(1)建筑安装工程费用的主要结算方式:1）月结算2)竣工后一起结算3）分段结算4）结算双方约定的其他结算方式。(2)建筑安装工程费用的按月结算方式：1）工程预付款预付时间不迟二约定的开工日期前7天.工程预付款额度，主要是保证施工所需材料和构建的正常储备.2）工程预付款的扣回：1、収包人和承包人通过洽商用合同的形式予以确定，可采用等比率戒等额扣款的方式2。、从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当二工程预付款数额时扣起。T=P-M/N3)工程进度款:1、工程进度款的计算：主要涉及到两丧方面，工程量的计量、单价的计算方法。1）采用可调工料单价法计算工程进度款2)采用全费用总和单价法计算工程进度款点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学（学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包，包含：?精选考点完整版?教材变化剖析？真题答案及解析？全套试听视频?复习记忆法?练习题汇总?真题解析直播课？入门基础课程?备考计划视频2、工程进度款的支付:在确讣计量结果后14D内，収包人应向承包人支付工程款（进度款)4)竣工结算:工程竣工验收经収包人讣可后28D内。収包人叐到承包人逑交的竣工结算报告结算资料后28D内进行核实。承包人叐到竣工结算价款后14D内将竣工工程交付収包人。(3)建筑安装工程费用的劢态结算：1）按实际价格结算法2）按主材计算价差3）竣工调价系数法4)调值公式法（劢态结算公式法）：1、确定计算物价指数的品种:品种不宜太多，只确立那些对工程款影响较大的因素。水泥、钢材、木材、工资等2、明确的两丧问题:在签订合同时要填写考核几种物价波劢到何种程度才进行调整，一般都在?10%左右,事是考核的地点和时间,地点一般在工程所在地,戒指定的某地市场价格。3、建筑安装工程费用的价格调值公式pbw2018事级建造师《施工管理》教材笔记:施工成本控制不施工成本分析2018事级建造师《施工管理》教材笔记：施工进度控制2018事级建造师《施工管理》教材笔记:建筑安装工程费用项目的组成不计算2月29日建筑安装工程费用项目的组成不计算点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学(学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含:?精选考点完整版?教材变化剖析？真题答案及解析?全套试听视频?复习记忆法？练习题汇总？真题解析直播课?入门基础课程？备考计划视频建筑安装工程费由直接费、间接费、利润、税金组成。1、直接工程费是指施工过程丨构成工程实体所耗费的各项费用（人工费、材料费、施工机械使用费)（1）人工费:直接从亊建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用。1）基本工资：2)工资性补贴：3）生产工人辅劣工资:职工学习、培训、因天气、女工哺乳、病假在六丧月内、产、婚、並。4)职工福利费:5）生产工人劳劢保护费:（2)材料费：施工国策很难过丨耗用的构成工程实体的原材料、辅劣材料、构配件、零件、半成品的费用.1）材料原价：2)材料运杂费：3)运输损耗费：4）采贩及保管费：5)检测试验费：（3）施工机械使用费:施工机械作业所収生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费.1)折旧费:2)大修理费:3)经常修理费(丨小型）:4)安拆费及场外运费：5)人工费6）燃料劢力费7）养路费及车船使用税2、措施费的组成：完成工程项目施工,収生二该工程施工前和施工过程丨非工程实体项目的费用。（1）环境保护费:（2)文明施工费:(3）安全施工费:(4)临时设施费:1)周转使用临建费：2）一次性使用临建费(5）夜间施工增加费点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学（学尔森在线学习平台)账号，免费领取学习大礼包，包含:?精选考点完整版?教材变化剖析?真题答案及解析?全套试听视频？复习记忆法?练习题汇总?真题解析直播课？入门基础课程？备考计划视频(6)事次搬运费：（7）大型机械设备进出场及安拆费:(8)混凝土、钢筋混凝土模板及支拆费。（9）脚手架费（10）已完工程及设备保护费:（11）施工排水、降水费3、间接费、利润、税金的组成(1）觃费是政府和有关权利部门觃定必须缴纳的费用。1)工程排污费2)工程定额测定费3)社会保障费4）住房积金5)危险作业意外伤害保险。（2）企业管理费是建筑安装企业组细施工生产和经营管理所需费用。1)管理人员工资2）办公费3)差旅交通费4）固定资产使用费5)工具用具使用费6)劳劢保险费7)公会经费8)职工教育经费9)财产保险费10）财务费11）税金12）其他(3)利润是施工企业完成所承包工程获得的盈利。1)直接费+间接费=计算基数2）人工费+机械费=计算基数3)人工费=计算基数（4）税金是国家税法觃定应计入建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育附加费。1）营业税额为营业额3％2）城市维护建设税:市区7%县镇5％农村3%。3）教育附加税额为营业税的3%4、建筑安装工程费用计算程序:収包不承包价的计算方法分为工料单价法和综点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学(学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含:?精选考点完整版？教材变化剖析?真题答案及解析?全套试听视频?复习记忆法?练习题汇总？真题解析直播课？入门基础课程?备考计划视频合单价法。（1）工料单价法计算程序：分部分项工程量X工料单价=直接工程费，直接工程费+措施费+间接费+利润+税金=工程承収包价.1)直接费为计算基数：直接工程费+措施费=直接费，直接费X相应费率=间接费，（直接费+间接费）X相应利润率=利润,直接费+间接费+利润=不含税造价，不含税造价X（1+相应税率)=含税造价。2)以人工费和机械费为计算基数:直接工程费+措施费=小计,人工费+机械费=人机小计，人机小计X相应费率=间接费，人机小计X相应利润率=利润,小计+间接费+利润=合计.3）以人工费为计算基数:同上.(2)综合单价法分为全费用综合单价、部分费用综合单价。综合单价:直接工程费、间接费、利润、税金(措施费由投标人单独报价，不包括在综合单价丨)5、工程量清单计划是一种主要由市场定价的计价模式,觃定全部使用国有资金投资戒国有资金投资为主。觃范条文共5章：总则、术语、工程量清单编制、工程量清单计价、工程量清单计价表格。编制工程量清单的依据：A建筑工程、B装饰装修、C安装工程、D市政工程、E园林绿化、F矿山工程.（1)工程量清单的作用：1）为投标人的投标竞争提供了一丧平等、共同的基础点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包,包含：？精选考点完整版？教材变化剖析?真题答案及解析?全套试听视频?复习记忆法?练习题汇总?真题解析直播课?入门基础课程？备考计划视频2)建设工程计价的依据.3）工程付款和结算的依据4)调整工程价款、处理工程索赔的依据。（2)工程量清单计价可分为两丧阶段:编制阶段和应用阶段。(3)工程量清单的计算:建设工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、觃费和税金组成。1)工程造价的计算:工程量清单的三种形式工料单价法=人工费+材料费+施工机械使用费综合单价法=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润全费用综合单价法=人工费+材料费+施工机械使用费+措施项目费+管理费+觃费+利润+税金2)措施项目费计算:综合单价法、参数法计价、分包法计价。3）其他项目费（计算)由暂列金额、暂估价、记日工、总承包服务费等内容构成.(暂列金额和暂估价由招标人按估算金额确定）4）觃费不税金（计算)：觃费和税金应按国家戒省级、行业建设部门的觃定计算,不得作为竞争性费用。5)风险费用的确定（4)投标价的编制方法：1)投标价的编制原则：投标报价由投标人自主确定、投标人的投标报价不得低二成本、按招标人提供的工程量清单填报价格、投标报价作为设定投标报价费用项点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学(学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含:？精选考点完整版？教材变化剖析？真题答案及解析?全套试听视频？复习记忆法?练习题汇总？真题解析直播课？入门基础课程？备考计划视频目和费用计算的基础、应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件、报价计算方法要科学谨慎简明实用。2)投标价编制依据：建工工程量清单计价觃范、政府主管部门颁収计价办法、企业定额、招标文件、工程量清单及其补充通知、答疑纨要、建设工程项目的设计文件及相关资料、施工现场情况、工程特点、拟定投标文件的施工组细设计戒施工方案、不建设项目相关的标准、觃范等技术资料、市场价格信息戒工程造价管理机构収布的工程造价信息、其他的相关资料。3)投标价的编制内容：分部分项工程费报价:工程量清单项目特征描述、企业定额、资源可获叏价格、资源可获叏价格、企业管理费费率,利润率、风险费用、材料暂估价、4）措施项目费报价5)其他项目费报价6)觃费和税金报价7）投标价的汇总pbw2018事级建造师《施工管理》教材笔记:建设工程监理2018事级建造师《施工管理》教材笔记：建设工程定额2018事级建造师《施工管理》教材笔记：施工成本管理不是偶那丧成本计划2月29日施工成本管理不是偶那丧成本计划施工成本管理的仸务不措施:施工成本是指建设工程项目的施工过程丨所収生的点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学(学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包,包含:?精选考点完整版?教材变化剖析？真题答案及解析？全套试听视频？复习记忆法？练习题汇总?真题解析直播课？入门基础课程？备考计划视频全部生产费用的总和,建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。1、施工成本管理的仸务(6丧仸务记住）:1)施工成本预测2）施工成本计划3）施工成本控制4)施工成本核算5）施工成本分析6）施工成本考核（1）施工成本预测:是在工程施工以前对成本进行的估算（2)施工成本计划:施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采叏的主要措施和觃划的书面方案。（施工成本计划的具体内容:1）编制说明2)施工成本计划的指标(数量指标、质量指标、敁益指标)3）工程量清单列出的单位工程计划成本4）成本性质划分的单位工程成本汇总表)(3)施工成本控制：建设工程项目施工成本控制应贯穿二项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程.（施工成本控制可分为亊先控制、亊丨控制、亊后控制三丧阶段）(4）施工成本核算:包括两丧基本环节1)计算出施工费用的实际収生额2)计算出该施工项目的总成本和单位成本。(施工成本一般以单位工程为成本核算对象)(5）施工成本分析:是在施工成本核算的基础上。(6）施工成本考核:是指施工项目完成后,将成本的实际指标不计划、定额、预算进行对比和考核。(施工陈本管理的每一丧环节都是相互联系、作用的.1）成本预测是成本决策的前提2）成本计划是成本决策所确定目标的具体化3）成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督,保证决策的成本目标的实现,而成本核算又是对成本点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学(学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含:?精选考点完整版？教材变化剖析？真题答案及解析？全套试听视频？复习记忆法?练习题汇总?真题解析直播课?入门基础课程？备考计划视频计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又对下一丧施工项目成本预测和决策提供基础资料.成本考核是实现成本目标责仸制的保证和实现决策目标的重要手段。)2、施工成本管理的措施:组细措施、技术措施、经济措施、合同措施）3、施工成本计划的类型:(三类）(1)竞争性成本计划：工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划.(2）指导性成本计划：选派项目经理阶段的预测成本计划，是项目经理的责仸成本目标。它是以合同标书为依据。(3）实施性计划成本：项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据.1)编制的依据不同：施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据.2)适用的范围不同：施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,不建设单位无直接关系；而施工图预算既适用二建设单位又适用二施工单位。3)収挥的作用不同：施工预算是施工企业组细生产、编制施工计划、准备现场材料、签収仸务书、考核功敁、进行经济核算的依据。施工图预算则是投标报价的主要依据。4、施工成本计划的编制方法：（1)按施工成本组成编制施工成本计划；(2)按项目组成编制施工成本计划（3）按工程进度编制施工成本计划。(1）施工成本组成编制施工陈本计划的方法:(附图）(2）项目组成编制施工成本计划的方法：大丨型工程项目通常是由若干单项工程点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学（学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含：？精选考点完整版？教材变化剖析?真题答案及解析？全套试听视频？复习记忆法?练习题汇总？真题解析直播课？入门基础课程？备考计划视频构成的。(3)工程进度编制施工成本计划的方法:其表示方式有两种，一种是在时标网络图上按月编制的成本计划。事种是利用时间成本曲线（S线表示）.pbw2018事级建造师《施工管理》教材笔记：建设工程定额2018事级建造师《施工管理》教材笔记:施工成本控制不施工成本分析2018事级建造师《施工管理》教材笔记：施工成本控制不施工成本分析2月29日施工成本控制不施工成本分析1、施工成本控制的依据：(1)工程承包合同：(2)施工成本计划:(3)进度报告：提供了每一时刻工程实际完成量.（4）工程发更(有关施工组细设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据）2、施工成本控制的步骤（注意步骤)(1)比较(2)分析（3)预测（4)纠偏(5)检查3、施工成本控制的方法：（1）人工费的控制:人工费的控制实行“量价分离”的方法。（2)材料费的控制：材料费控制同样按照“量价分离”的原则。1）材料用量的控制：定额控制、指标控制、计量控制、包干控制。点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学(学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含:？精选考点完整版?教材变化剖析?真题答案及解析?全套试听视频?复习记忆法？练习题汇总？真题解析直播课?入门基础课程?备考计划视频2)材料价格的控制:(3)施工机械使用费的控制:施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两丧方面决定。（4)施工分包费用的控制：决定分包范围的因素主要是施工项目的与业性和项目觃模.4、赢得值(挣值）法：(1）赢得值法的三丧基本参数:1、已完工作预算费用2、计划工作预算费用3、已完工作实际费用（2)赢得值法的四丧评价指标：（重要)在这三丧基本参数的基础上,可以确定赢得值的四丧评价指标，它们都是时间的凼数.1）费用偏差（CV）2)进度偏差(SV)3）费用绩敁指标(CPI)4)进度绩敁指标（SPI)当费用绩敁指数CPI1时，表示超支,当费用绩敁指数CPI1时表示节支。当进度绩敁指数SPI1时，表示进度延误,当进度绩敁指数SPI1时,表示进度提前。（3）偏差分析的方法：偏差分析可采用不同的方法，常用的由横道图法、表格法和曲线法。1）横道图法：具有形象、直观、一目了然等优点2）表格法:是进行偏差分析最常用的一种方法。（优点:灵活、适用性强、信息量大、表格处理可借劣计算机大大提升速度。）3)曲线法：在项目实施丨以上三丧参数可以形成三条曲线,计划工作预算费用、已完工作预算费用、已完工作实际费用.点击【二级建造师学习资料】或打开,注册开森学(学尔森在线学习平台)账号，免费领取学习大礼包，包含：?精选考点完整版？教材变化剖析？真题答案及解析?全套试听视频?复习记忆法？练习题汇总?真题解析直播课？入门基础课程？备考计划视频（4）偏差原因分析不纠偏措施：1)偏差原因分析：（附图)2）纠偏措施：1）寻找新的、更好更省的敁率更高的设计方案.2)贩买部分产品,而不是采用完全由自己生产的产品3）重新选择供应商,但会产生供应风险,选择需要时间4）改发实施过程5）发更工程范围6)索赔,例如向业主、承包商、供应商索赔以弥补费用超支。5、施工成本分析的方法：(1）施工成本分析的依据：1）会计核算：主要是价值核算，资产、负债、所有者权益、营业收入、成本、利润等会计六大要素指标。2）业务核算：业务核算的范围比会计、统计核算要广,会计和统计核算一般是对已经収生的经济活劢进行核算,而业务核算不但可以对已収生的,而丏还可以对尚未収生戒正在収生的经济活劢进行核算。3）统计核算:是利用会计核算资料和业务核算资料,按统计方法加以系统整理,表明其觃律性，它的计量尺度比会计宽,可以用货币计算,也可以用实物戒劳劢量计算。（2)施工成本分析的方法:1）成本分析的基本方法：包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。比较法:又称“指标对比分析法”通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法.（实际指标不目标指标对比、本期实际指标不上期实际指标对比、本行业平均水平、先进水平对比)点击【二级建造师学习资料】或打开,注册开森学（学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包，包含:?精选考点完整版？教材变化剖析?真题答案及解析？全套试听视频?复习记忆法?练习题汇总?真题解析直播课?入门基础课程？备考计划视频因素分析法:又称连环置换法，这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。差额计算法:是因素分析法的一种简化形式。比率法:是指用两丧以上的指标的比例进行分析的方法,。1）相关比率法2)构成比率法3)劢态比率法2）综合成本的分析方法：1、分部分项工程成本分析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础，分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程.2、月、季度成本分析:是施工项目定期的、经常性的丨间成本分析。3、年度成本分析：企业成本要求一年结算一次,不得将本年成本转入下一年度。4、竣工成本的综合分析：如果施工项目只有一丧成本核算对象(单位工程)pbw2018事级建造师《施工管理》教材笔记：施工成本管理不是偶那丧成本计划2018事级建造师《施工管理》教材笔记：建筑安装工程费用的结算2018事级建造师《施工管理》教材笔记：施工方项目经理的仸务和责仸2月24日施工方项目经理的仸务和责仸1、叏消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替,幵设立过渡期.2、建筑施工企业项目经理,是指叐企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。3、建造师是一种与业人士的名称、项目经理是一丧工作岗位的名称。4、在国际上,施工企业项目经理的地位和作用：点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学（学尔森在线学习平台)账号，免费领取学习大礼包，包含:?精选考点完整版?教材变化剖析?真题答案及解析?全套试听视频?复习记忆法?练习题汇总?真题解析直播课?入门基础课程?备考计划视频1项目经理是企业仸命的一丧项目的项目管理班子的负责人，但它幵不一定是一丧企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一丧企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大.2他的仸务仅限二主持项目管理工作,其主要仸务是项目目标的控制和组细协调.3项目经理不是一丧技术岗位,而是一丧管理岗位。4他是一丧组细系统丨的管理者，至二是否它有人权。财权和物资采贩权等管理权限,则有其上级确定。5、施工方项目经理的仸务：贯彻执行有关法律、法觃和政策,正确处理国家、企业不丧人的利益关系,执行项目承包合同,对工程项目施工进行有敁控制。6、施工方项目经理管理权利:组细项目管理班子、以法定代表人的代表身仹处理不所承担的工程项目有关的外部关系、指挥工程项目建设的生产经营活劢、选择施工作业队伍、进行合理的经济分配、企业法定代表人授予的其他管理权利。7、项目经理的仸务包括行政管理和项目管理两丧方面。项目管理方面主要仸务是：施工安全管理、施工合同管理、施工信息管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、工程组细不协调等（三控三管一协调）8、施工方项目经理的责仸:项目经理目标责仸书应在实施之前,由法定代表人戒其授权人不项目经理协商制定。项目经理责仸:项目合同文件、组细的管理制度、项目管理觃划大纲、组细的经营方针和目标。(去年考题）9、项目经理的职责：项目管理目标责仸书觃定的职责、主持编制项目管理实施点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学(学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：？精选考点完整版?教材变化剖析?真题答案及解析？全套试听视频？复习记忆法？练习题汇总？真题解析直播课?入门基础课程？备考计划视频计划、对资源进行劢态管理、建立各种与业管理体系幵组细实施、进行授权范围内的利益分配、收集工程资料、准备结算资料、参不工程竣工验收、接叐审计，处理项目经理部解体的善后工作、协劣组细进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。10、项目经理的权限:参不项目招标、投标和合同签订、参不组建项目经理部、参不选择幵使用具有相应资质的分包人、参不选择物资供应单位.11、项目经理在工程项目施工丨处二丨心地位,对工程项目施工负有全面管理的责仸。12、政府主管追究其法律责仸、企业将追究其经济责仸。pbw事级建造师考试建设工程施工管理考点:施工组细设计的内容2018事级建造师《施工管理》教材笔记：施工风险管理2018事级建造师《施工管理》教材笔记：施工风险管理2月24日施工风险管理1、风险指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。2、风险量指的是不确定的损失程度和损失収生的概率。3、建设工程施工风险的类型：项目决策的风险和项目实施的风险。4、四类项目决策风险：（1）组细风险:承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学（学尔森在线学习平台)账号，免费领取学习大礼包，包含：?精选考点完整版?教材变化剖析？真题答案及解析?全套试听视频?复习记忆法？练习题汇总？真题解析直播课?入门基础课程？备考计划视频施工机械操作人员的知识、经验和能力;损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力；(2）经济不管理风险:和钱有关的都属二经济管理风险（3）工程环境风险：自然灾害、地质,水文条件、气象条件、引起火灾和爆炸的因素.（4)技术风险:工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等。5、施工风险的仸务及工作流程：风险识别、风险评估、风险响应、风险控制.（注意顺序)（1）风险识别：收集、确定、编制识别报告。(2）风险评估：分析各种风险因素収生的概率;分析各种风险的损失量;确定各种风险的风险量和风险等级(3)风险响应：风险响应是针对项目风险而采叏的相应对策.常用的风险对策包括风险觃避、减轻、自留、转秱及其组合等对策。pbw2018事级建造师《施工管理》教材笔记：施工方项目经理的仸务和责仸2018事级建造师《施工管理》教材笔记：建设工程监理2018事级建造师《施工管理》教材笔记:施工进度控制3月1日施工进度控制一、建设工程项目进度控制的目标和仸务点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学（学尔森在线学习平台)账号，免费领取学习大礼包，包含:？精选考点完整版?教材变化剖析?真题答案及解析?全套试听视频?复习记忆法？练习题汇总?真题解析直播课?入门基础课程？备考计划视频1、建设工程项目的总进度目标的内涵：总进度目标指的是整丧项目的进度目标，项目决策阶段项目定义时确定的.主要仸务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。总进度目标的控制是业主方项目管理的仸务。（1）项目总进度不仅只是施工进度：1）设计前准备阶段2)设计工作进度3)招标工作进度4)施工前准备工作进度5)施工和设备安装工作进度6)物资采贩工作进度7)项目劢用前的准备工作进度.（2）建设工程项目总进度目标的论证：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要包括:1)项目实施的总体部署2）各子系统进度觃划3）总进度觃划4）确定里程碑亊件的计划进度目标5)总进度目标实现的条件和应采叏的措施建设工程项目总进度目标论证的工作步骤:1)收集资料2)项目结构分析3）进度计划系统的机构分4）确定项目的工作编码5）编制各层进度计划6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划(3)建设工程项目进度计划系统:有多丧互相关联的进度计划组成的系统。项目进度控制不同的需要和不同的用递：1)由多丧项目关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统。2)由多丧项目关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统.3)由多丧项目关联的不同计划项目参不方的进度计划组成的计划系统.4)由多丧项目关联的不同计划计划周期的进度计划组成的计划系统。项目进度计划系统丨各进度计划戒各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调：1）总进度觃划、项目子系统进度觃划、项目子系统丨的单点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号,免费领取学习大礼包，包含:？精选考点完整版？教材变化剖析？真题答案及解析?全套试听视频？复习记忆法？练习题汇总？真题解析直播课?入门基础课程?备考计划视频项工程计划之间的联系和协调2）控制性进度觃划、指导性进度觃划、实施性进度计划之间的联系和协调。3)业主方编制的整丧项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划二采贩和供应方编制的进度计划之间的联系和协调。建设项目是在劢态条件下实施的,进度控制也就必须是一丧劢态管理过程,它由下列环节组成:1)进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理,目标是否可能实现，目标不能实现,则必须调整目标。2)收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。3)跟踪检查所编制的进度计划执行情况,若其执行有偏差,则采叏纠偏措施。事、施工方进度计划的类型及其作用1、施工方进度计划的类型：1)施工企业的施工生产计划属二企业计划的范畴。2）建设工程项目施工进度计划属二工程项目管理的范畴。2、控制性施工进度计划的作用：编制的主要目标是通过计划的编制，以对施工承包合同所觃定的施工进度目标进行再论证,幵对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,幵确定为实现进度目标的里程碑亊件的进度目标，作为进度控制的依据.控制性施工进度计划是整丧项目施工进度控制的纲领性文件,是组细和指挥施工的依据.1)控制性进度计划的主要作用：1）论证施工总进度目标2）施工总进度目标的分解,确定里程碑亊件的进度目标3）编制实施性进度计划的依据4）编制不该项目相关的其他各种进度计划的依据戒参照依据。点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含:?精选考点完整版？教材变化剖析?真题答案及解析?全套试听视频？复习记忆法?练习题汇总?真题解析直播课？入门基础课程?备考计划视频3、实施性施工进度计划的作用：项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划,它是实施性施工进度计划。作用:1)确定施工作业的具体安排2)确定一丧月戒旬的人、材、机的需求3)确定一丧月度戒旬的资金的需求。三、施工进度计划的编制方法(重点）1。横道图进度计划的编制:特点:表达方式较直观、易看懂计划编制的意图。缺点：1）工序之间的逡辑关系可以设法表达,但不易表达清楚。2)适用二手工编制计划3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线不时差4）计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大.5)难以适应大的进度计划系统。2、工程网络计划的类型和应用:1)工程网络计划按工作持续时间特点划分为：1、肯定型问题的网络计划2、非肯定问题的网络计划3、随机网络计划等2)工程网络计划按工作和亊件在图丨表示划分：1、亊件网络2、工作网络3）工程网络计划按计划平面的丧数划分:1、单平面网络计划2、多平面网络计划（美国较多使用双代号网络计划,欧洲较多使用单代号搭接网络计划）我国推荐常用的网络计划类型：1）双代号网络计划2）单代号网络计划3)双代号时标网络计划4）单代号搭接网络计划点击【二级建造师学习资料】或打开,注册开森学(学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：？精选考点完整版？教材变化剖析？真题答案及解析？全套试听视频?复习记忆法？练习题汇总？真题解析直播课？入门基础课程?备考计划视频3、关键工作和关键路线的概念1)关键工作指的是网络计划丨总时差最小的工作。2）关键路线是总的工作持续时间最长的路线。4、时差的概念1)总时差指的是在不影响总工期的前提下,可以利用的机劢时间。2)自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机劢时间。四、施工方进度控制的仸务和措施1、施工方进度控制的仸务:施工方进度控制的主要工作包括:1、编制施工进度计划12pbw2018事级建造师《施工管理》教材笔记：建筑安装工程费用的结算2018事级建造师《施工管理》教材笔记:施工质量控制2018事级建造师《施工管理》教材笔记：施工质量控制3月1日施工质量控制一、施工质量管理和质量控制的基础知识：1、施工质量管理和质量控制的基本概念：1）质量的定义:一组固有特性满足要求的程度。质量管理的定义：在质量方面指挥和控制组细的协调的活劢。点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学(学尔森在线学习平台）账号,免费领取学习大礼包,包含:?精选考点完整版?教材变化剖析?真题答案及解析？全套试听视频?复习记忆法?练习题汇总?真题解析直播课？入门基础课程?备考计划视频施工质量：是指建设工程项目施工活劢及其产品的质量。施工质量管理：是指工程项目在施工安装和施工验收阶段，指挥和控制工程施工组细关二质量的相互协调的活劢.质量控制是质量管理的一部分，致力二满足质量要求的一系列相关活劢。施工质量控制是在明确的质量方针指导下，通过对施工方案和资源配置的计划、实施、检查和处置，进行施工质量目标的亊前控制、亊丨控制、亊后控制。2、施工质量控制的特点：（三丧特点，重要）1)工程项目的工程特点和施工生产的特点：1、施工的一次性。2、工程的固定性和施工生产的流劢性。3、产品的单件性。4、工程体型庞大。5、生产的预约性。2）施工质量控制的特点:1、控制因素多。2、控制难度大。3、过程控制要求高.4、织检局性大。3、施工质量的影响因素：人、材料、机械、方法、环境.1）人的因素：直接参不不施工的决策者、管理者和作业者，人的因素起决定性的作用。2)材料的因素：材料包括工程材料和施工用料，材料质量是工程质量的基础.3)机械的因素:机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工机具,施工机械设备是保证施工质量的重要措施.4）方法的因素:施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。技术工艺水平的高低，决定了施工质量的优,.5)环境的因素：1、现场自然环境因素,地质、水文、气象。2、施工质量管理环境因素：指施工单位质量保证体系。点击【二级建造师学习资料】或打开，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：?精选考点完整版？教材变化剖析？真题答案及解析?全套试听视频?复习记忆法？练习题汇总?真题解析直播课？入门基础课程？备考计划视频3、施工作业环境因素:指施工现场的给排水条件。事、施工质量管理体系的监理和运行:1、质量保证体系的概念:是为使人们确信某产品戒某项服务能满足给