1施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分

可编辑可编辑专业学问整理共享专业学问整理共享总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、施工组织总体设想1、工程治理总体安排依据质量、进度、本钱及安全治理的要求，实行目标、打算责任制治理，合理配备劳动力、材料、机械，确保按工期保质保量完成目标任务。2、整个工程总体施工安排依据招标文件的要求本工程施工工程需在90所以前期施工必需扩大工作面，分区域同时施工，以确保工程按期完成。3、工程治理目标质量目标按现行的国家、行业及公司颁发的施工技术规程、质量验收标准及相关规定组织施工，过程掌握相照顾片治理符合要求，并认真进展施工和调试质量的检验及评定。全面应用标准工艺，努力消退质量通病，工程争创优质工程。工程的质量治理目标最低为符合国家验收标准。进度目标总工期：90工作。安全施工目标努力消退安全通病，依据国家、行业及公司颁发的安全生产治理方法，参照《句容市安全生产监视治理方法》，争创句容市工程建设安全文明施工工地，并实现如下目标：无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之二；无触电、物体打击、高空坠落等事故；无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；无集体中毒事故。安全生产治理目标最低为合格。文明施工目标严格执行《句容市工程安全生产文明施工现场考评奖惩实施细则》，施工有序、环境干净。在现场围挡、封闭治理、施工现场、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社会效劳等方面都到达文明施工的要求。文明施工目标最低为合格。文明施工和环境治理的评定标准为《句容市工程安全生产文明施工现场考评奖惩实施细则》。环境保护目标有效掌握并妥当处理施工废弃物、生活垃圾、生活污水、不发生环境污染事故。有效掌握施工噪音和施工粉尘，不发生相关的社会投诉大事。掌握削减工程植被破坏和水土流失。节约能源、资源，强化成品保护。环境治理的目标最低为合格。文明施工和环境治理的评定标准为《句容市工程安全生产文明施工现场考评奖惩实施细则》。投资掌握目标力争各单位工程投资不超批准概算指标，确保总投资不超批准概算。依据工程进度准时编制工程用款打算；依据工程现场实际施工状况，准时提出合理的变更申请，避开造成不必要的资源铺张。工程档案治理目标工程档案资料真实、完整，与工程进度同步形成，全部归档资料，除能满足档案治理的“标准、安全、系统、完整”等要求以外，每个工程的技术资料能做到；专业验收和签字齐全；数据真实可信，结论明确：每件归档资料均可100%，完100100%效劳目标履行质量保修义务，并在工程移交后做好回访工作，对合同范围内的质量缺陷，不管谁的责任，不问理由均遵守时间要求进展修理、养护。4、指导思想以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格治理，优化资源配置，发挥科技领先。承受技术、工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满足，让政府放心。细心组织治理机构，科学合理制订进度打算，在施工人员、材料和机械设备上做充分预备。建立健全质量保证体系，严ISO9001质量保证体系运行，标准化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。为确保优质、安全、按期完本钱工程施工，本公司将抽调优秀的工程经理，组建一支技术力气雄厚，施工阅历丰富，能够打硬仗精干高效的工程经理部。本公司以先进的组织治理技术，统筹打算，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。充分发挥机械设备生产力量并承受先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。进一步推广全面质量治理，对施工现场实施动态治理和严格监控，实行质量一票拒绝权。本工程是否能够按要求完工，关键因素在于具体负责现场施工的治理团队上，本公司将派精炼的、团队协作力量强的专业工程治理团队进展现场治理并依据工程的实际特点编制全面的工程部组织机构和安全治理、进度掌握、质量治理、文明施工等专项领导小组，保证责任落实人，实行岗位责任制。本工程拟依据工程实际状况编制完善的制度〔如岗位职责、质量掌握程序、进度掌握程序、信息处理程序、质量保证体系、安全保证体系、环境保证体系等〕。本施工组织设计依据编制的施工进度打算合理确实定人材机的需要量打算，依据人材机的需要量打算做好人材机进场的充分预备。依据本公司多年施工阅历所形成的一套完善的施工工艺组织施工，是工程按期保质保量完工的保证。紧跟世界潮流，依据工程实际状况，承受切实可行的技术、工艺。切实落实全员参与、全过程治理、全方位治理的全面治理思想，运用于质量、安全、环境等保证体系中。5、我公司承建的优势本工程施工范围为招标设计图纸中包括的绿化工程工程，具体内容详见招标人供给设计图纸及工程量清单。依据本工程施工现场的状况，工程特点，结合我公司类似的工程施工阅历进展了技术文件的编制。一旦我方中标，我公司将遵循国家的技术治理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在图纸会审后，依据施工组织设计所确定的原则，编制具体的施工作业指导书，用以指导工程的施工治理，以确保优质，高效，安全、文明地完成建设任务。在施工过程中，主要分局部项和特别性分项工程将供给更具体的施工方案。依据我公司多年来施工类似工程的施工阅历，我公司认真具体的编制本工程施工组织设计。在以后的施工过程中，依据业主、监理单位和有关职能部门提出的某些合理要求进一步充实和完善。公司的治理素养和特点1〕对于该工程，我公司有足够的施工阅历和施工队伍，能把该工程建设成为优良工程。能适应建筑市场和业主的需求，具备较强的自我超越意识和创意识；以现场工程治理为核心，严格执行“标准运作符合标准、细心施工留意质量、按期交付信守合约、科学治理争创一流”的质量方针和坚决实现“满足合同承诺和客户的期望”的目标；有较强的全局观念，在工程建设中团结协作性好，能为工程建设的整体和全局考虑做出局部的自我牺牲;创优意识强，敢于正视自己在施工中存在的质量通病问题的缺乏，已经深刻体会到精品工程，品牌工程等己是企业生存和进展的关键；工期意识格外明显，擅长打硬仗，有连续作战的作风，有吃苦耐劳的精神；科学治理意识强，计算机治理技术已广泛在工程施工治理中应用。承建本工程的优势对承建本工程我们具有极大的兴趣和诚意，对与业主的合作我们布满真诚的意愿，中标承建该工程我们具有以下优势：组织优势中标后拟投入本工程的施工队伍，是我公司的一支在园林工程施工方面较为优秀的施工队伍，该队伍施工过一系列园林、绿化较为简单，施工难度较大，技术含量较高的工程，具有丰富的工程施工阅历和施工现场组织力量，曾屡次受到上级主管部门、建设单位、质量监视部门及监理单位的好评，是一支敢于吃苦耐节的，永于创的、综合实力较强的、施工现场环境保护意识较高的施工队伍。治理人员优势该施工队伍主要治理人员具有多年工程施工经受，施工现场治理、协调阅历相当丰富。技术优势拟投入本工程工程施工的队伍，具有类似的工程施工阅历、计算机制图、工程部自动化办公、试验室跟踪质量检验等全面技术，并具有较高的技术水平。设备优势本公司拥有大量的园林工程施工所需的各种机械设备，如洒水车、挖掘机、草坪修剪机、推土机及各种质量检验设备等，拟投入本工程的施工机械无须购买。质量优势IS09001部及公司全体上下各级员工的共同努力下，我公司承建工程的质量治理有了较大幅度提高，质量治理水平得到了各级主管部门，建设单位，质监单位、监理单位的全都好评；质量治理更加系统化、标准化、制度化，确保工程质量始终处于较高水平的动态受控状态。材料优势我公司有多个自主经营的苗圃，成为我公司担当此工程的有力保障。我公司完全能够做到苗木的统一规格，统一质量，保证工期的按时完成。二、方案针对性1、我公司严峻承诺，假设业主选中我公司担当该工程的施工，我公司将抽调精兵强将细心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，标准和质量验收标准。2、开工前，公司技术科、工程科和工程部要全在生疏设计文件，在技术交底的根底上，进展现场核对，觉察问题准时与业主及设计单位的取得联系。3、依据现场收集的状况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的预备状况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供给，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。4、在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完本钱标段的施工，确保施工组织的合理性。5、实施工程法治理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最正确组合。严格执行业主及监理工程师的指令。依据工程需要，合理配备劳动力资源。6、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。7、各分区段同时平行施工的原则。同时对各分局部项工程的工期、质量目标、工程治理机构设置与劳动力组织、施工进度打算掌握、机械设备配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低本钱等诸多因素尽可能做到充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。依据本工程施工工序严密、连续性强、工期要求短的特点，为确保工期，必需全面开工，劳动力分别配备。还考虑雨季对工期的影响，加大投入足够的人力、物力协作施工，才能确保工期目标的实现。制定科学可行的材料供给打算，确保施工过程不受材料供给的影响。由于工程的地域，工程的施工条件。材料部门要供给商保持24存状况，进场材料的打算落实状况，务必物流畅通无阻。为了保证材料的准时到场，要做好打算的提前报送。自行选购的材料要充分调用一切的运力，确保材料的通行无阻；同时，施工现场要储藏有足够的施工用料。工程开工后，人与机械的投入，就是工期的保证，只有施工机械的投入，才能保证工期目标的实现。增加机械的投入可以有效地缩短施工作业周期，使下道工序能提前进入120%来考虑，确保优质高效完成任务。我公司本着对业主高度负责的态度，将乐观与质量监视部门协作，听从建设单位及监理工程师的治理，从严掌握工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，掌握噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创立安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以到达有效掌握投资的目的，更好更快地交出让业主满足的精品工程。工程开工前成立工程治理机构，建立岗位责任制。开工前细化施组准时报批。开工前人、材、机组织落实到位，在人员组织上，选用有施工阅历，特别有类似工程阅历的人员。全部施工用材具有合格证，全部苗木从苗圃选进，苗木有检疫证，并办理相关验收手续。机械进场前需进展调试，年检合格，保证设备完好率。配备的人、材、机同时配有预案。三、施工段划分俗话说“良好的开端是成功的一半”，工程前期预备工作的好环将在很大程度上影响工程的顺当开展。为此，我公司在优秀组建工程工程治理队伍外，还特意招集了公司下属其他工程部的优秀技术人员对本工程进展了全面、细致的分析，力争使本工程治理人员能做到时时“成竹在胸”。具体施工设想如下：1、施工前期阶段：为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，依据本工程特点，做好施工前预备工作，科学组织，细心安排、打算在先，保证施工中各项工作的顺当开展。组织及技术预备是施工预备的核心。任何技术的过失或隐患都可能引起安全和质量事故，给工程造成损失。因此必需认真地做好技术预备工作：1〕组织预备建立现场组织，人员就位；建立、健全各种规章制度，落实到人；组织大型机械设备进场；组织劳动力班组进场；组织周转材料进场；与周边关系协调。2〕技术预备生疏和审查施工图纸，了解设计意图，把握各项技术资料。在工程经理的领导下组织工程部治理人员及工程技术人员依据设计图纸、技术要求对现场踏勘与调查，认真认真地编制施工组织设计，合理安排工艺流程及施工关键节点，明确各专业工序间关系，按治理系统逐级进展交底，并层层落实到每一个人员。3〕施工现场预备认真踏勘施工现场，生疏工地四周的环境状况，把握地基土壤种类及其物理特性、施工范围的地面排水状况及地下水位状况，专访施工区域四周的单位和居民，争取得到各有关方面的支持、协作和谅解。准时组织施工技术人员进展标高引测，设置基准点。按施工图放样定位，平坦施工场地，认真设置用水点。依据现场状况，在醒目位置直立施工铭牌，落实临时设施的搭建和接水、接电工作，完成堆料场地的布置。在工地四周设置开竣工、安民告示、标记、说明及有关戒备信号。4〕材料预备本工程的主要材料苗木品种较多，数量较多。依据投标的工程量清单和设计图纸进展材料统计，编制材料物资需求打算。准时完成各种材料的询价、送样。做好选购材料的验证工作，强化抽检、送检制度，准时向监理或业主报验。绿化苗木所需材料苗木的种类、规格、数量从苗圃或其他苗木生产地选苗，准时与业主认可后，确定苗木的货源进展选购。严格按工程进度打算进展起苗、运苗、栽植，当天起苗当天栽植，严禁使用假植苗。预备好各种施工现场室内外标牌及各种药剂及助剂。5〕机械设备预备编制具体的施工机械设备需用打算。施工机械设备提前进场进展保养、调试和试运行工作。检测、测量等仪器设备按规定做好校验工作，确保仪器的准确。施工所配备的各类施工机械，其数量、型号，进退场时间应报请业主及监理审批、同意后，方可进退场。6〕测量、清杂、场平每个区域施工段配置足够的测量放线人员提前施工放样。乐观组织机械清杂、进展场平工作。施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。，全面把握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出便利施工的合理化建议。依据本工程的具体状况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点说明重要工程的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。做好