物流策划方案

成都荷花池市场及加盟分场（连锁分场）当代物流配送规划建设方案一．项目背景（一）、我国物流业发呈现状我国物流配送业近几年发展很快，但与发达国家相比还处在起步阶段。重要体现在下列几个方面：1．许多重要基础设施仍然处在垄断经营状态，不适应社会主义市场经济的规定；虽有部分基础设施和装备初具规模，但内在质量及运作效率有待提高。2.在规划、管理和实际运作上，条块分割，自成体系，制约了物流配送的社会化。3.物流行业整体上存量资产大，但布局分散，公司规模小，技术力量单薄，管理落后，资产运用率不高，运行方式陈旧，物流总体质量方面的潜力尚待挖掘。4.组织化程度低，物流公司横向联合单薄，尚不含有或基本不含有信息化、当代化、社会化的新型物流配送的特性。5.物流成本占GDP比重持续偏高，经济运行中物流含量偏低，以及物流管理水平低，物流成本规模小。6．我国多数物流公司是在传统体制下物资流通公司基础上发展而来的，公司服务内容多数仍是仓储、运输、搬运，极少有物流公司能够做到提供综合性的物流服务。（二）、物流业的发展空间正在加紧步伐融入世界经济的中国，物流业发展空间巨大，市场前景看好，将成为经济发展新的增加点，被经济学家称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”——物流管理已引发公司界的广泛关注。然而，长久以来，我国许多厂商把经营重点都放在生产和销售环节上，想方设法从这两个环节中找到利润，却往往对物流中潜在的利润视而不见。不仅大多数国有大中型公司对物流认识和重视不够，并且不少地区和主管部门也未能充足意识到物流管理对市场流通、经济繁华所起的重要作用。有资料显示，我国实现GDP为89404亿元，全社会物流费用支出高达17880亿元，约占GDP的20％；实现工业总产值73965亿元，物流费用高达29586

亿元，约占40％，就是说，全社会物流费用每减少一种百分点，就能够节省178.8亿元费用

；工业总产值每提高1个百分点，账面反映占压资金就多达近300亿元。美国现在全社会物流费用支出局限性GDP的10％，如果我国能达成这一水平，按照的GDP水平，将可觉得全社会节省8940.4亿元的物流成本，或者说能够多产生近9000亿元的利润。现在国内某些公司已逐步认识到加强物流管理是提高公司效益的有效途径，开始建立当代物流管理体系。能够预见，我国物流管理这个“第三利润源泉”喷涌而出，给国内公司带来滚滚财源已为期不远。因此说，物流业发展空间将是巨大的。综合上述状况得出下列结论：1.客户需求进一步增加随着我国逐步向“世界工厂”发展，将会有更多的公司通过物流外包来满足市场急剧扩张的需要。已经外包物流的客户将会不停扩大物流需求的范畴，提高物流需求层次，充足运用物流服务供应商的网络技术，挖掘物流外包带来的效益潜力。2.对第三方、第四方物流服务公司的需求进一步增加客户需求的范畴扩大与层次提高，规定第三方物流服务公司必须拥有独特的技术，全域性覆盖和有经验的人员。在后来，传统公司将进一步突破体制障碍进行资本运作，外资公司将加大投入以实现在我国的控股或独资经营，各类物流公司中的佼佼者将在一系列重组与购并后逐步形成自己的核心能力，确立在特定物流市场的领先地位。3.合作关系进一步成熟为了与客户及其供应链伙伴形成长久战略伙伴关系，将有更多的客户与第三方、第四方物流服务供应商之间达成利益共享或风险共担合同，从而使客户及其供应链伙伴与物流服务供应商之间合理分享效益，减少合作风险。二．成都市物流业现状1.现状四川人口众多，市场巨大，而成都作为四川的省会，是中国西南地区的科技中心、商贸中心、金融中心和交通、通信枢纽，对西南地区乃至整个西部地区的经济发展含有很强的辐射作用和带动作用。成都地处繁忙的亚欧航线的中点，是中国东部地区、港澳台地区和东南亚各国通往欧洲的抱负经停地点。成都双流机场货邮吞吐量275，668万吨，居西部第一位。成都是中国西部最大的市场和物资集散地。全省消费品零售总额居中西部地区第一位（社会消费品零售总额875亿元）。是中西部最富吸引力的投资开发区，德国汉沙、联邦快递、ＵＰＳ、英国空运、新加坡ＡＰＬ、中外运敦豪、法国万轮物流、ＲＥＷＩＣＯ、杭州富日物流、浙江德力西、北京首创等出名物流公司的总裁纷纷到成都进行投资考察。德国汉沙公司已有在成都机场建设空运中心的意向，联邦快递将在成都设立物流分拨中心，ＵＰＳ有旨在成都设立分公司，德国ＲＥＷＩＣＯ公司已在成都设立物流公司，浙江德力西、北京首创故意介入成华物流基地的整体开发建设。为此，市政府成立了专门的“当代物流领导小组”即“市物流办”来加强统筹规划，指导物流业的发展。成都市原主导产业(食品、医药、机械和电子信息产业)确实立全部局限于工业领域。事实上，近年来我市服务业的飞速发展已经超越了工业对经济的奉献。，成都市批发和零售业130.43亿元，占地区生产总值的6.97％；交通运输、仓储及邮政业125.60亿元，占地区生产总值的6.71％；金融保险业完毕增加值109.87亿元，占地区生产总值的5.87％等等；这些服务领域的产业其规模都超出了四大主导产业。因此，某些专家已建议政府有必要重新确立成都市主导产业，并提出渠道是制约经济发展的瓶颈，在现在至将来数十年的经济社会发展中，谁拥有了渠道谁就拥有了控制权，谁就处在主动地位。而现在，正是渠道建立和完善的重要时期，抢占机遇在于主动投身于渠道建设并牢牢抓住控制权。物流基地和网络的建设、物流产业的发展正是掌控渠道的重要手段。2.成都物流发展的思路与目的针对现在成都物流发展的现状，应坚持“统筹规划、政府引导、市场运作”的原则，依靠西部产业基地和消费市场，以提高物流效率和减少社会物流成本为中心，以公路、铁路、航空枢纽为基础，以信息技术为手段，重点建设物流集中发展区和扶持第三方物流公司，整合物流资源，实现物流的社会化、专业化、规模化、信息化，把成都建设成为西部重要的当代物流中心。发展区域型综合物流基地、专业配送中心，保税物流中心，形成层次分明，运转有序的物流体系，哺育成都物流业的品牌优势和核心竞争力，形成规模化、专业化的当代物流群体，使物流业成为成都经济的支持产业之一。同时放宽物流市场准入政策，探索内陆都市发展物流的新模式，构建连接国际国内经济发达地区的物流快速通道，启动公共物流信息平台建设，提高综合物流效率。成都市应结合成都、及整个西南地区的交通运输体系，着力打造成为西南地区的物流业基地，从而推动成都市主导产业及其它产业的跨越式发展。根据宝成线、成昆线、成达线、成渝线四条铁路干线交汇于成都和以成都为中心的23条放射状的主干公路，以及成乐高速——乐山港、成渝高速——重庆港等水陆联运和涉及国航西南公司、韩国韩亚航空公司等在内的数十家国内国际航空公司构成的陆空联运，形成一种以成都为中心的巨大的经济辐射圈，并推动有关的物流体系的发展。

但据成都市经济报告显示，成都市共实现地区生产总值2185.7亿元，比去年同期增加13.6%，而我市服务业增速为12.5%，滞后于GDP增加1.1个百分点，金融保险、物流、软件外包等当代服务业发展仍显局限性，相对较慢，对经济增加的带动作用不够强劲。同时公司通过市场调查，现在成都市物流业缺少大规模、高起点、当代化新型物流配送中心，普通的运输公司和传统的物流公司很难满足当今经济快速发展、流通的市场需求。二．项目状况及目的公司定位通过对我国物流市场及成都物流市场的分析，公司定位于第三方与第四方相结合的物流公司,在第三方物流的基础上结合当代电子商务，充足发挥电子商务的信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化特点与功效，集采购、包装、装卸、运输、储存保管、流通加工、配送、物流情报等功效要素于一体的物流公司，建立集物流、商流、资金流、信息流于一体的当代物流公司。公司的发展目的公司的目的是：在传统物流的基础上，进一步推动当代物流的发展，以提高供应链管理水平为核心，以实现物流资源整合为出发点，引进信息技术，建立互联互通的信息网络平台，打造以仓储、配送、物流、加工、服务管理为一体的当代物流体系，并作为第四方物流为第一、二、三方物流服务。同时，通过信息交换平台，我公司将为传统公司提供丰富多样的贸易整合机会，并使公司的采购和销售成本大大减少。任何有物流需求的公司，都可通过此平台提交服务诉求，通过平台进行低成本营销，拓展业务和市场，借助网络媒体的互动性，实现网上宣传和网上营销的一体化。从而，最大程度地满足市场需要。公司拟建立依靠荷花池市场，逐步形成面对西部以及全国的集物流配送、仓储、贸易，既符合公司实际，又适应全国的当代物流管理体系。通过不停拓展业务，使荷花池市场从有形向无形市场迈进、从成都区域向二级及省外区域扩展，并以提供优质增值性服务获得最佳经济效益为公司发展目的。（三）、核心竞争力1、通过不停的创新对公司现有的会员单位、连锁加盟市场、荷花池资源以及相对稳定的经营户的管理，不停整合资源开发物流配送市场。提供综合性的供应链解决方案，能集中全部的资源为客户完善地解决问题。通过网络信息平台减少信息的不对称，使中小物流公司也能获益。2．在信息平台的基础上使用条形码技术、全球卫星定位系统（GPS）、物流采购管理和公司资源管理等物流管理软件，并对其实施无缝链接和有效整合，以充足满足客户日益增加的信息化需求。3．提供增值服务。通过信息平台的建设，达成信息共享，提供强大的商品信息，使客户能及时有效的理解产品的动态。4.通过信息管理平台和库存管理系统进行单品管理，及时理解货品的动态。如：货品现在的状况、销售状况、库存状况和资金（货款）到位状况，方便作出有效的决策。三、市场分析一、产品设计分析（产品导向型分析）和市场需求分析1.提供强大的荷花池市场商品信息

2.展示最新的产品式样、价格等3.广泛联系客户

通过因特网，我们与许多公司集团获得了联系，有的已成为我们的客户，有的成为运输合作伙伴。4.支持网上下达订单

长久合作的客户能够在因特网上下达具体运输指令（订单），并能从网上查询运输成果。5.加强运输监控

物流系统在下达派车单的同时，也对应制订了运输过程的监控计划，涉及半途都市名称（监控点）、预定达成时间等；下达派车单后就对车辆进行监控，内容涉及达成仓库时间、装货的起止时间、卸货的起止时间、半途各监控点实际达成时间，以及半途货品的破损、丢失数量，半途换车、拖运状况。6.支持多方同时查询

承运人、客户、收货人、保险人都能通过因特网查询车辆、货品信息，及时理解现在车辆达成地点、道路状况、货品状况，大大提高了运输过程的透明度和可控度。7.能够及时中断或变更

客户能够根据需要，对在途的运输货品进行中断，或及时地变更收货点，真实体现了当代物流的多变性和时效性。8.实现高速联运

物流系统能以多个原则数据交换格式与外界实体进行数据交换，体现为与仓储软件、铁路和航空业运输软件的无缝对接。9.返程配货车辆出发的同时，物流系统就可觉得其返程进行配货，在节省运输成本的同时，也吸引了众多的运输单位加盟。10.方便半途备货和到货后的配送由于运输各方都能精确懂得车辆的达成时间，为半途备货和达成后的继续配送提供了精确的量化信息，缩短了货品在途时间。11.将支持网上结算

我国网上银行开通后，物流系统由于运行平台起点高，基于因特网运行，采用JAVA语言编写，能够方便地进行对接，实现网上结算。二、市场竞争分析1.比品类作为荷花池的分场，其货品均来自成都荷花池，货品品类较齐全，能够说囊括全部商品，现有鞋类、皮具、服装、百货、小家电、工艺品、花饰等2万余种商品。更能满足市场的需要，更含有竞争力。2.比更新荷花池是外来商品进入成都的起点，其商品的特点更含有市场性，相对于其它市场来说，产品的更新处在领先地位，产品更含有实用性、潮流性、潮流性。3.比价格成都荷花池含有地理位置优势，经营规模优势，重要从事产品的批发，其产品更含有价廉质优的优势，一向就是人们抱负的购物场合。泸州作为荷花池的经销分场，与其它商品相比，也含有荷花池商品的这一价格优势，从而更含有竞争力。四．产品设计信息公布分场（一）整体设计拓扑图：信息公布分场实物展场分场管理平台物流网51hhcwl实物展场分场管理平台物流网51hhcwl上游厂家上游厂家电子展厅分场电子展厅分场管理平台荷花池商业港51HHC管理平台荷花池商业港51HHC仓储分场仓储分场物流分场物流分场管理平台信息网51hhcxx管理平台信息网51hhcxx商家分场商家分场1．配送系统整体解决方案2．业务信息集中控制系统：3．车货业务控制系统：(二)局部设计：1、传统改建市场下传电子展厅计算机中心分场电子展厅计算机中心分场实物展厅宽带实物展厅2、当代新建市场电子展厅电子展厅分场实物展厅分场实物展厅计算机中心计算机中心仓储管理宽带仓储管理物流配送物流配送上传3、多方经营者市场分场分场荷花池商业港（信息网）（信息）荷花池商业港（信息网）（信息）会员宽带会员4、单一产权者市场电子展厅电子展厅计算机中心实物展厅分计算机中心实物展厅分场荷花池商业港（信息网）荷花池商业港（信息网）（信息）会员网会员网统计、分析统计、分析项目建设（一）、传统市场（需改建和添加）1.硬件投入：A、地点：成都荷花池B、配备：实物展厅的场合、电脑机房、宽带的接入、LED电子显示屏、多媒体触摸屏。C、装修：对通道的改造，用明显的颜色分辨货运通道、人行通道。需要的彩色地砖。D、配套：电子展厅的有关设备、照明系统所需的灯具，交通批示路牌以及搬运工人等。2.软件投入：A、管理：对传统市场的管理，支持电子显示的电脑系统的管理，计算机信息的管理及对多个设备的管理。B、维护：市场秩序的维护、电脑操作系统的维护、多媒体的维护。C、更新：电子显示屏的商品信息更新、对实物展厅的产品更新、多媒体显示内容的更新等。D、统计：对上传的商品信息的统计、对实物展厅展示的货品的信息统计以及购物者反映回馈信息的统计等。（二）、当代市场（新建、筹建市场）1、硬件投入：A、地点：泸州分场及其它分场。B、配备：实物展厅的场合、计算机（网络服务器）、防火墙、后备硬盘、宽带的接入、LED电子显示屏及安装设备、收银系统接口、条码机。中转货品的电瓶车、打包机、打包带、运输车辆、仓库以及人员设立（搬运工人、仓库管理人员、车辆调度人员、市场推广及宣传人员、现场监装监卸人员、数据录入人员等）。C、装修：对分场的整体及局部地方进行装饰，涉及放置花篮、设立条幅及场内场外的广告画等。D、配套：有关信息的编码，对成都的每一家供货商进行统一的编码，对每一件货品的编码及条码设立，有关单据的设立（货品运单即受理单、货运托运清单、出库单、入库单、库存统计表、车辆档案、承运车辆的运输合同等），以及宣传资料的印发等。2、软件投入：A、管理：支持电子显示屏的电脑系统的管理，支持计算网平台的电脑系统管理、信息网会员信息及电子展厅产品信息的管理、支持收银系统的软件管理、支持产品进销存的数据库管理软件及支持库存管理的数据库软件等。B、维护：对支持电子显示屏的电脑系统维护、网络平台系统的维护、信息网会员信息的维护、收银系统的维护、进销存系统管理软件的维护及库存管理软件的维护等。C、更新：电子显示屏的商品信息更新、对实物展厅的产品更新、信息网会员信息的更新、进货数量的更新、销售数量的更新、仓库出入库及库存的数量的更新以及资金往来信息的更新以及货款结算状况的更新等。D、统计：对上传的商品信息的统计、对实物展厅展示的货品的信息统计、购物者反映回馈信息的统计、对会员信息的统计、进货数量的统计、销售状况的统计、仓库出入库及库存的数量的统计、资金往来信息的统计以及货款结算状况的统计等。六．项目SWOT分析（一）优势分析：1.市场网络优势通过网络平台的建设，加速了电子商务与物流业的融合，，通过网络平台可达成信息充足共享。网络平台在信息传递方面含有及时性、高效性、广泛性等特点，通过互联网很容易达成信息共享的目的。同时通过网络平台减少了交易成本，实现最大的物流资源的整合。由于网络平台的信息共享的优势，减少了信息不对称，其具体优势重要体现为下列二个方面：物流配送系统的计算机通信网络，涉及物流配送中心与供应商或制造商的联系通过计算机网络，另外与下游分场之间的联系也要通过计算机网络通信，例如分场向供应商提出定单这个过程，就能够使用计算机通信方式，物流配送中心通过计算机网络收集下游分场销售过程也能够自动完毕。组织的网络化，即所谓的组织内部网（Intranet）。供货商与泸州分场及其它分场与物流配送中心形成一种有机的内部组织。通过信息平台，物流配送中心能够将零碎的货品集中起来，进行统一的打包解决，统一配装等。能够快速、快捷地将货品配送至各分场。2.信源优势通过信息平台的建设，能够有效的将上游各供货商、泸州及各分场乃至各生产商吸取进来，以会员的方式加入到信息网，这样信息平台的信息来源就非常广泛，以此为基础，不停的吸取多个信息涉及第三方物流公司等。3.品牌优势成都荷花池一向是一块金字招牌，这里聚集着大量的商机与人气，在成都及川内能够说家喻户晓，在整个西南地区是久负盛名，它完全能够比肩北京的西单王府井、武汉的汉正街等。随着“荷花金池”和“金荷花”的相继开业，它将含有更大拓展力。各分场作为它的加盟分场，将成为各地的标志性品牌。劣势分析：1．人力资源：对荷花池传统市场的改建和当代市场的新建将需要组织大量的人力资源：网络平台建设人员、网络维护人员、市场秩序维护人员、分场组织领导人员、安保队伍、营业人员队伍，专门的收银员、物流操作规划人员、搬运工人、仓库管理人员、车辆调度人员、市场推广及宣传人员、现场监装监卸人员、数据录入人员等。2．长久维护：网络平台的长久维护、收银平台的长久维护、信息网及物流网的长久维护、进销存管理系统的长久维护、支持电子展厅的计算机系统的维护等。3．有关渠道链接：由于荷花池市场及加盟分场由下列几方构成：荷花池市场办、分场、供货商、物流配送公司及后来的各个加盟分场，各个环节和渠道链接不含有优势。机会点分析：培养核心竞争力的最佳时机通过对我国物流及成都市物流现状的分析，能够说物流作为一种朝阳产业，在我国才刚刚兴起，某些传统的物流公司不含有网络平台的支持、不能对物流资源的整合、不能提供整个供应链的解决方案。通过对荷花池的改造和对加盟分场的新建，荷花池物流配送公司将有力切入物流市场。并获得更大的发展。2.物流、仓储、运输的竞争白热化带来了整合资源的基础我国的物流行业状况体现为参差不齐，是一种多个为战的状态，较分散。由于网络平台的信息共享的优势，减少了信息不对称，同时提供供应链的整体解决方案，就是说能提供更优质的服务，更能有效的减少成本，从而达成整合资源的基础。通过信息平台，物流配送中心能够将各个供货商零碎的货品集中起来，进行统一的打包解决，统一配装等。能够快速、快捷地将货品配送至各分场。3.多个渠道日益扁平化随着物流行业的逐步发展，政府已引发了高度的重视，在准入政策上进行了放宽，多个中间环节正在日益减少。给物流业的发展提供了契机。项目独特的销售主体信息共享：通过信息平台的建设，供货商与各分场以会员的形式加入网络，供货商能够及时理解各分场的货品状态，涉及库存量的数据、销售量数据及货品的走势状况及消费者的回馈信息。各分场通过电子展厅也能够及时理解各供应商的货品品类，价格状况以及新品的推出，及时理解第一手的货品信息。增值管理：1）通过信息平台的电子展厅，能够将各类商品向在网络上的消费者展示，让他们进一步理解商品，增大消费者的购置欲。同时也能够扩大荷花池的出名度，也就是广告效应，从而扩大销售量。2）对商品进行集中采购、统一理货、统一配装，极大的节省了人力、物力成本。减少了商品的破损，成本的减少，使商品在市场的销售上更含有竞争优势。3）通过信息网，使全部信息共享，增加了透明化，能够及时理解商品的各类信息，减少了不必要的开支。4）进行统一库存管理，减少商品的流失。规模成本对泸州分场及各分场的加盟进行统一规划、统一管理、统一采购、统一销售，相对于零碎经营来说，由于含有竞争规模，对消费者也更有吸引力，更能扩大销售量从而更能减少成本。四方共赢通对信息平台的建设和一系列的系统服务，使荷花池招商办、各分场、供货商和生产商、荷花池物流配送公司都能满足各自的需求，达成四方共赢。项目营运模式装货加工1.操作模式装货加工采购订货交货送货配装配货理货存储采购订货交货送货配装配货理货存储2.信息解决模式信息公布—信息收集—信息解决—增值服务其中：A、信息解决：商品预定、会员交流、贸易洽谈及交流。B、增值服务：运输、采购、资料分析、管理解决（走势、销量、款项、调换货等）。项目盈利模式荷花池物流配送有限公司通过管理平台和信息平台的建立，全部资源进行共享，将给各行各业只要有产品交易行为发生的双方或者多方提供广泛的服务：荷花池物流配送有限公司荷花池物流配送有限公司管理平台信息平台政府机构物流运输个人零售商生产公司代理商其它行业仓库