业务技能竞赛活动方案

业务技能竞赛活动方案【篇一：业务技能比赛活动方案】业务比赛活动方案为进一步提高会计柜面人员业务技能，提升服务质量，积极应对日趋增长的柜面业务量和复杂情况，提高快速处理和应对柜面业务问题的能力，不断提高员工业务技能，达到柜面服务高质量和办公高效率的目的，对此，我行定于5月4日开展多种形式的业务技能比赛。现制订实施方案如下：一、活动时间：2016年5月4日二、活动地点：六楼会议室三、活动对象：机关队4人（机关部门各部门推荐或自愿报名）；营业部及各支行队各推选4人参加。四、比赛项目：单指点钞、多指点钞、票币计算、小键盘录入五、比赛规则：点钞比赛：单指单张在规定范围10分钟内以12把为及格线，多指多张在规定范围10分钟内以16把为及格线。（每把正确得4分，错一把扣6分，其中未墩齐扣1分，把条未扎紧扣1分，盖章不清晰扣一分）。票币计算：在规定范围10分钟内以算对10题为及格线，大小写全对得10分，大写正确得4分，小写正确得4分，其中分别未标明分节符、小数点、人民币符号的均扣1分。小键盘录入：在规定范围10分钟内以算对7题为及格，计算正确得10分，其中分别未标明分节符、小数点均扣1分。六、开设奖项：按各项比赛综合成绩评出：团体奖一名，奖励500元；各项比赛评出个人：一等奖1名，奖励300元；二等奖1名，奖励200元；三等奖1名，奖励100元。借此活动，要求营业部各网点在4月15日至5月4日期间开展为期20天的柜面业务技能大练兵活动，全面调动会计柜员苦练技能、提升业务技能水平的工作热情，在全行掀起技能练兵活动的热潮。一是加强技能训练，全面提高柜面业务处理效率。要求全体柜员勤学苦练，并在推动全员普练的基础上，对于业务技能相对较弱的人员，制定阶段性目标，利用班前班后时间，加练补练，争取取得显著进步。二是加强监测，动态评价，全面提高训练效果。要求营业部及部室行长、会计主管建立训练台账，并在柜员之间开展竞赛，每日对柜员点钞、票币计算、小键盘录入等三项技能进行测试或互测，记录成绩。特别是对于今年新入行柜员，要重点督导，加强训练，确保在活动期间技能水平有较大幅度的提高。三是组织每周抽测，加强检查监督。分行将每周抽测各机构技能较弱的柜员，检查营业网点训练效果，定期通报测试结果。分行将针对抽测中发现的问题，提出指导性意见，切实有效地提高柜面人员整体业务技能水平。营业部及部室将力争通过技能大练兵活动，推动各营业网点柜面业务技能水平再上新台阶。【篇二：业务技能大赛比赛方案】为了积极响应我校举行“五月技能节”活动，充分调动学生学习专业知识的积极性，养成良好的学习习惯，构成勤奋向学的良好氛围，计算机科组特面向09级本专业学生举行《包装设计》项目比赛。为保证比赛顺利举行，做到公平、公正、公然，制定以下比赛方案。一、参赛对象：09级计算机、家具专业的学生，参赛人数不限。二、比赛内容：设计某一种产品的纸盒包装平面展开图和立体效果图。具体要求：(1)根据提供的一些相干素材，产品的类型可以自由选择，如食品、化妆品、酒类包装、药品等，但所设计的主题内容表现情势要与产品类型相适应；(2)设计尺寸可以自定义，但平面展开图的整体尺寸应满足：长度和宽度很多于20cm*20cm；(3)制作软件主要参考coreldrawx3或photoshopcs3，通过公道应用软件的各种功能，体现良好的艺术性和实用性；(4)要求设计出来的文字、图形图象、色采搭配和版式的编排等视觉效果清楚、自然、得体，并能较好地突出主题，能体现个人的创意；(5)文字设计一概使用电脑本身的简体中文字库系统；(6)各种折合线的设计要符合规范要求；(7)比赛时所提供的一些范例图片仅供个人设计时的参考，不得设计与范例图片内容一致的作品，否则以零分计；(8)考虑到文件的兼容性，用coreldrawx3软件设计的作品请以8.0版本格式保存。localhost三、比赛地点和时间地点：机房304时间：5月25日（第十五周星期三下午2：30-4：30）四、奖项安排：本次比赛由评委评分，由大赛组委会计分后公布，根据得分高低评选出一、二、三等奖若干名，将授与获奖者奖品及证书，并以资鼓励。五、评选方法：1、评审团：邀请计算机专业和家具专业教师参加此次评比工作。2、评分标准：比赛总得分=包装平面展开图（占70%）+包装立体效果图（占30%）龙江职业技术学校2010学年第二学期“五月技能节”比赛项目《电子排版》比赛方案一、作品要求：1、作品主题：大赛主题：以创建文明城市为主题，各参赛选手制作一份通过宣扬身边的文明事或不文明行为的电子黑板报：2、参赛要求：要求主题鲜明突出，创意新奇，页面结构美观，还可以具有一定的幽默效果或讽刺效果。【篇三：xxxx员工岗位技能竞赛活动方案】关于开展员工岗位技能竞赛活动的通知各部门：为加快公司技能人才队伍建设，激励广大员工不断提高专业技能素质，公司特决定举办员工技能竞赛活动，具体方案如下：一、竞赛目的员工技能竞赛活动是面向全体技能岗位员工的专业技术能力综合竞赛，旨在激发员工学习专业技术知识的兴趣，在员工中掀起学习专业知识的新高潮。通过此次竞赛，将全面营造学习专业知识的氛围、提升员工的专业技术能力和素质，为公司的安全运营提供有力的保障。二、组织机构（一）为确保竞赛有组织、有步骤地开展，特成立竞赛组织委员会，成员如下：1、领导小组组长：xxx副组长：xx、xx成员：xx、xx、xx2、工作小组组长：xx3、考评小组组长：xx组员：xx、xx、xxx、xxxx、xx（二）竞赛组织委员会成员职责：1、负责竞赛的宣传、策划及筹备工作；2、负责竞赛方案拟定及竞赛信息的发布；3、负责竞赛报名、考核、考务组织工作；4、竞赛组织委员会待竞赛活动结束后自行撤销。三、竞赛项目安检、燃气具维修、调压、管工、巡线测量、聚乙烯管焊接。四、参加竞赛对象从事相关技能岗位的工作人员及感兴趣人员（一人可申报多项）。五、竞赛组织形式及要求（一）竞赛报名各部门请于10月10日前将参赛人员名单及其参赛项目报至人力资源部。（二）竞赛方式及要求1、竞赛分理论考试和实操技能考试两部分进行。由人力资源部统一组织实施，具体考务工作由管网部、客户事务部、市场部、工程部等部门负责落实；2、理论考试由工作小组组织人员监考、阅卷，实操技能考试由考评小组组织考务工作；3、理论试题及实操技能考核项目由工作小组及考评小组负责；4、所有业务部门相关岗位人员必须参加本竞赛活动，有特殊原因不能参加者需得到所在部门负责人书面批准；5、参赛人员不足5人，则取消该竞赛项目。（三）竞赛时间1、理论考试时间：2010年10月下旬-11月上旬（具体时间另行通知）2、实操考试时间：2010年11月中旬-11月下旬（具体时间另行通知）六、竞赛内容及评分标准（一）本次技能竞赛以xx培训学院发布的相关培训资料及《xxxx员工应知应会燃气知识100题》为主要内容，并结合日常工作中的要点构成理论考核内容。（二）实操考试内容包括：1、安检：安检流程、气密性测试和金属软管、单嘴阀、表前阀的安装以及工作单的填写；2、燃气具维修：灶具零配件拆卸、安装、灶具故障排查及维修；3、调压：调压器组成构建、装配、压力调试；4、管工：绞丝装配、工具使用；5、巡线测量：仪器使用判断、泄漏点精确定位；6、聚乙烯管焊接：电熔、热熔操作。（三）比赛内容分理论、实操两轮进行，评定成绩按百分制记分。理论、实操考核分别占总得分的25%和75%。按综合总分由高向低排定名次。若总分相同，以实操成绩得分高者为先。七、奖励办法各竞赛项目取前2名作为“优胜奖”获