2004安徽大学管理学试题

2004年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题一、名词解释（每小题5分，共20分）决策激励前馈控制事业部制二、单项选择（每小题1分，共20分，将你的选择写在答题纸上）管理是一种社会文化现象，它的存在必须具备两个必要条件（）A、集体活动和管理者B、集体活动和目标C、目标和机构D、目标和管理者管理层次产生的主要原因是（）A、职能分工的需要B、管理宽度的限制C、权责明确的需要D、部门划分的需要3、面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。这指的是下面的哪一种决策方法（）A、确定型决策法B、风险型决策法C、非确定型决策法D、追踪决策法4、当产品生产出来以后，通过检验以控制质量的方法，称为（）A、预先控制B、适时控制C、反馈控制D、前馈控制5、科学管理的中心问题是（）A、制定工作标准B、提高效率C、科学培训工人D、提高收入6、以下哪一点不是有效激励的要求（）A、坚持物质利益原则B、授予权力C、随机制宜，创造激励条件D、坚持按劳分配原则7、目标管理的宗旨在于（）用“自我控制的管理”代替“压制性的管理”用“民主式的管理”代替“独裁式的管理”用“参与式的管理”代替“压制性的管理”用“自我控制的管理”代替“独裁式的管理”8、霍桑试验表明（）非正式组织对组织目标的达成是有害的非正式组织对组织目标的达成是有益的企业应采取一切措施来取缔非正式组织企业应该正视非正式组织的存在9、根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将会以（）A、算术级数增加B、算术级数减少C、几何级数增加D、几何级数减少10、容易导致“隧道视野”的部门划分方法是（）A、按产品划分B、按职能划分C、按地区划分D、按时间划分11、利克特的管理模式认为，极有成就的领导者采用的管理方法是（）A、利用——命令式B、温和——命令式C、商议式D、集体参与12、比较链式与全通道式两种信息沟通网络的特点，可得出以下结论（）A、链式网络采取一对一的信息传递方式，传递过程中不易出现信息失真情况B、全通道式网络由于采取全面开放的信息传递方式，具有较高的管理效率C、全通道式网络比链式更能激发士气，增强组织的合作精神D、链式网络比全通道式网络更能激发士气，增强组织的合作精神13、比较马斯洛的需要层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需要中，属于保健因素的是（）A、生理和自尊的需要B、生理、安全和自我实现的需要C、生理、安全和社交的需要D、安全和自我实现的需要14、一位生产照相机的企业的总经理说：“我们生产的是照相机，销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。”他的讲话体现了（）A、企业对利润的追求B、企业的社会责任C、企业的使命D、企业的经营手段15、某产品的年产量是5万件，所耗固定成本为15万元，生产单位产品的变动成本为2元，若要求利润为总成本的20%，则该产品的售价应为（）A、6元B、6.3元C、7.3元D、7元16、根据菲德勒的权变理论，以下哪一个因素对领导方式的有效性没有影响（）A、职位权力B、情景因素C、任务结构D、领导者与被领导者的关系17、在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系（）A、领导与被领导B、般协作同事C、负直接责任与协助服务D、命令与服从18、泰罗曾经推行过“职能工长制”，但最后以失败而告终。它失败的原因是违背了（）A、责权一致原则B、统一指挥原则C、例外原则D、机构精干原则19、现场控制方法主要适用于（）A、基层主管人员B、中层主管人员C、高层主管人员D、非主管人员20、在制定计划时，为了有效地确定前提条件，应当（）A、找出并着重研究那些关键性的、战略性的前提条件B、要准备不止一套的备选前提条件，以供出现偶发事件时应急使用C、所选择的各前提条件相互间必须协调一致D、对以上三条作综合考虑三、判断题（每小题1分，共10分）1、管理的核心是领导方式问题。2、双因素理论认为，激励因素通常与工作条件和工作内容有关。3、在组织规模给定的条件下，管理宽度越窄，则管理层次越多。4、企业员工的士气越高，企业的经济效益也必定越好。5、群体决策的效率总是高于个体决策。6、组织中沟通的目的是促进上下级双方的了解。7、改变航道的原理说明，计划工作中，总目标不变，但实现目标的进程可随情况的变化而变化。8、需要对环境迅速作出反应的组织应当实行集权制管理。9、在一个组织中，授权者对于被授权者的行为负有最终的责任。10、事业部制组织结构的最大缺点是双重领导。四、简答题（每题6分，共30分）1、简述企业目标在管理工作中的作用？2、简述控制工作中的控制关键点原理和例外原