新员工入职培训计划及表格大全(同名9503)_第1页
新员工入职培训计划及表格大全(同名9503)_第2页
新员工入职培训计划及表格大全(同名9503)_第3页
新员工入职培训计划及表格大全(同名9503)_第4页
新员工入职培训计划及表格大全(同名9503)_第5页
已阅读5页，还剩23页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

新员工入职培训计划及表格大1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了角色。况确定培训日期。组织实施，采用集中授课的形式。的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评可采用日常工作指导及一对一辅导形式。1.企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观)2.组织结构图；3.组织所在行业概览；4.福利组合概览(如健康保险、休假、病假、退何时，由谁来评估，总体的绩效期望6.薪酬制度：发薪日，如何发放；7.劳动合同、福利及社会保险等；8.职位或工作说明书和具体工作规范；9.员工体检日程安排和体检项目；信息)其他部门的负责人、主要合作的同事)16.工作外的活动(如运动队、特殊项目等)。核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改并达到预期目标。1.人力资源部根据各部门的人力需求计划统筹3.人力资源部负责在每期培训结束当日对学员及授课教师的改进参考意见汇总学员反馈表教师参阅；反馈信息表》交人力资源部审议；5.人力资源部在新员工集中脱产培训结束后一岗位接受上岗指导培训(在岗培训)，由各部门负责人指定指导教师实施培训并于培训结理部；7.人力资源与知识管理部在新员工接受上岗引者在实际工作中对培训知识和技巧的运用以估培训结果，调整培训策略和培训方法。月日年月日培训时培训方培训后的检培训人受训心得(值得应用于本公司的建议)对下次派员参加本训练课程的建议事项主办单总经(副)理经理副厂(副)长总经理姓名专长学历一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何？二、对新进人员专门知识(包括技术、语文)评核。三、新进人员对各项规章、制度了解情况。核，以实例子说明。五、分析新进人员工作专长，判断其适合工作为何，列举理由说明。员评语。姓性别出生姓性别出生专业所属年月日年月日员工培训反馈信息号人名培训时间式姓名年月日培训后反馈信息训人员意见2．所学内容与工作联系是否密切支持本次培训4．对所学内容是否感兴趣容能否用于工作中6．对教师的授课方式是否满意8．教师是否能够针对学员特点安排课堂心得值得应用于本公司的建议对公司下次派员参加本训练课程之建议对公司下次派员参加本训练课程之建议_________培训名称：课程成绩单位职别姓名平均培训内容培训方式标杆章制度及业务识据各标杆创意请说明：需要的内容；2.请您根据您所在部门员工的需求填写此表请表称培训科目培训方式时进行：每日上课小时，实习小时2.上课与实习分别进行：上课周(月

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论