安质部管理制度

中国交通建设安质部管理制度中交一公局沪昆客特长昆湖南段第四项目分部 - 目录一、总则 1 编制阐明 1 编制根据 1 合用范畴 2二、安质部组织机构 2 组织机构 2 重要人员职责 2三、安全质量管理制度 9 质量计划制度 9 定时、不定时质量检查制度 11工序质量检查验收制度 11 质量否决制度 12 特种作业人员和设备管理制度 12安质部管理制度第一章、总则编制阐明沪昆客特长昆湖南段IV标建设工程，设计开通速度250km/h，工程采用大量先进技术，科技含量高，质量规定严。根据局指挥部安排，由中交第一公路工程局桥隧公司组建中交第一公路工程局有限公司沪昆铁路客运专线工程IV标经理部站前工程四分部，并具体负责沪昆客特长昆湖南段IV标DK197+600至DK202+800段施工。工程正线全长5.2km，共有涵洞三个，隧道四座，大、中、小桥累计六座。为兑现合同承诺，规范质量管理，实现工程施工质量世界一流的目的。分部将以全新的质量管理理念，科学的质量控制手段，严格的过程控制方法，确保实现质量管理目的。严格恪守国家法律、法规，认真贯彻铁道部、沪昆铁路指挥部、监理单位以及一公局的有关安全质量管理规定，实施工程安全质量责任制，健全工程安全质量责任追究制，加强作业层的过程安全质量自控。按照“横向到边，纵向终究，控制有效”的原则，对工程安全质量进行全过程控制，不留死角，做到按规范操作、按验标检查，以工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量。编制根据《铁路建设工程质量管理规定》（铁道部第25号令）客运专线铁路工程施工质量验收暂行原则客运专线铁路工程施工技术指南设计文献、施工承包合同、建设项目施工组织设计文献《中交一公局管理制度汇编》《沪昆铁路管理方法》合用范畴本体系文献合用于中交第一公路工程局有限公司沪昆客专IV标四分部安质部。第二章、安质部组织机构组织机构沪昆客专IV标四分部安质部管理体系框图安质部部长安质部部长安全员质检员安全员质检员架子队架子队作业工班作业工班作业人员作业人员安全质量确保方法安全质量确保方法工序质量责任制制度工序质量责任制制度措施技术方法组织方法若干基础技术资料管理制度质量信息管理制度质量事故调查和解决制度核心岗位培训持证上岗制度成品保护制度检查批分项分部单位工程质量检查验收制度材料管理制度其它技术方法技术交底作业指导书施组方案技能培训若干基础技术资料管理制度质量信息管理制度质量事故调查和解决制度核心岗位培训持证上岗制度成品保护制度检查批分项分部单位工程质量检查验收制度材料管理制度其它技术方法技术交底作业指导书施组方案技能培训控制要点自检体系图1重要人员安全质量职责安质部长的质量职责（负责人：魏庭江）1、认真执行国家及铁道部颁发的施工规范，质量验收原则。2、负责编制本项目质量目的、质量计划，并报业主及有关的职能部门审批。编写项目质量管理的规章制度，涉及工程项目部内部质量方面的政策、法规、技术原则、施工细则等下发各作业队执行。3、研究各组员或外单位过去在某类似工程中存在的质量问题，总结质量工作，及时对重点工程、核心工程提出施工中质量管理工作重点防备方法，制订项目和重点工程的防止方法。4、负责按照《产品的监视和测量控制程序》组织施工全过程的检查、实验并统计。5、负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的实验检查或运行。6、负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制订和组织实施纠正方法。对各厂家提供的产品进行技术性能确认，发现产品不合格时，组织评审，提出处置方案。7、负责按照《监视和测量装置控制程序》规定，管理多个计量设备的使用。校准维修和保养，并按合同规定向业主提供有关技术资料。8、按技术规范、验收原则实施检查工程质量，并向项目经理总部、业主、监理通报检查成果，对质量和安全不合格的提出解决意见，实施质量一票否决权。安质部长的安全职责（负责人：魏庭江）(1)对本项目工程的施工安全负执行责任，要认真贯彻安全生产方针，果断执行国家、地方政府以及上级部门颁发的安全生产法律、法令、规定、制度、原则、规范。(2)工程开工前，针对施工生产的具体状况，制订对应的实施性安全组织和安全技术方法方案，经同意后，组织层层进行安全技术交底工作；(3)组织制订施工现场各项安全管理制度、方法、规定，并监督实施。安全组织机构、确保体系健全，安排作业队（作业班组等）定时进行安全活动；(4)创立安全的施工作业环境，组织安全技术方法的实施，做到安全文明施工；(5)采用新设备、新材料、新工艺时，必须向作业人员进行性能、特点、安全技术规定及作业防护条件的交底；(6)提供现场施工防护和安全设施所应用的机械、设备、材料、资金和劳力，确保职工的作业条件和安全设施符合国家或行业或地方政府的原则；(7)合理安排安全施工程序和安全施工技术保障，杜绝由于安排不善造成工序颠倒或造成疲劳作业；(8)组织安全生产检查，定时研究分析施工中存在的不安全生产问题，并加以解决；(9)对违章行为要及时纠正并严肃解决，支持安全管理人员的工作。严肃查处无证的人员从事特种作业；(11)全部施工队进场施工，一律订立专门的安全生产管理合同书，或者在承包合同、租赁合同中商定各自在安全生产方面的职责、权力和义务；对承包单位、租赁单位的安全生产工作统一协调、管理；施工队必须含有安全生产条件和必备的资质；(12)发生事故，保护好现场，及时上报。本着“四不放过”的原则，认真解决工伤事故，对重伤以上事故及重大未遂事故要亲临现场组织调查、实事求是地提出调查分析报告和解决意见，并认真吸取教训；(13)接到安全监察指令书，对存在的问题，按指令规定进行整治，并按期将完毕状况上报安监部门。质检员的岗位职责（负责人：高建、李松、李晓东）1、研究施工对象的质量规定，将这些质量规定下发至作业队、班组，组织他们在工前学习、工中对照检查、工后评比。2、从质量预控角度出发，研究各组员或外单位过去类似工程质量存在问题，提出施工中质量管理工作重点如路基土方压实度等作为质量管理重点。3、按铁路桥涵现行施工规范及客运专线验收原则对各分项工程、工序的质量规定编写技术原则、实施细则及内部质量控制方面的政策、管理规定。4、按质量管理规定，定时组织质量检查及验收，并向项目经理、总工程师报告实施质量检查报告，负责向项目部有关部室传达业主或监理有关质量方面的改善意见及执行状况，负责实验室、测量班测试工作的复核与监督。安全工程师的岗位职责（负责人：李兴虎、赵培云、徐伟斌）贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，对本单位的安全生产问题负责贯彻到位。熟悉安全生产有关规定和安全技术操作规程。参加分项工程的施工组织设计、施工方案制订，负责将安全技术方法贯穿到施工、方案的各个环节。做好分项目工程的安全技术交底工作。参加多个安全设施和设备的验收，发现问题及时提出改善意见。参加安全生产检查，对施工生产中存在的事故隐患，提出意见和解决方案。制订并实施本单位的生产安全事故应急预案。及时、如实报告施工安全事故。参加工程安全事故调查、分析和解决。（10）参加施工人员的具体安全教育工作，贯彻新学生、新工人的三级教育和培训工作。班组安全员的安全职责（负责人：作业队安全员）（1）经常对本班组人员进行安全生产教育；（2）督促本班组人员恪守安全操作规程和各项安全生产规章制度，对的地使用个人防护用品；（3）检查和维护本班组的安全设施；（4）发现生产中有不安全、不卫生状况及时报告；（5）参加事故的分析和研究，协助领导实现避免事故的方法。班组长的质量职责（负责人：作业队负责人）1、对本班承当分部分项施工任务的工期、质量、安全、工效、节省和文明施工等各项指标完毕状况负直接责任。2、组织班组全体人员学习掌握技术交底，严格按照技术交底施工，随时检查实施状况，及时纠正违章行为。3、组织班组操作人员做好施工过程质量的自我检查，及时填写《自检统计表》，参加作业队长或项目负责人的专检和工序交接验收，并在验收统计上签字负责。4、监督班组操作人员和其它流动人员，爱惜施工过程成品，发现损坏成品行为，立刻制止，及时向队长报告。5、组织全班搞好施工准备和班前安全检查，做到不窝工，不打乱仗，圆满完毕领导交给的施工任务。6、根据承当任务的需要和操作人员的特点，合理分派工作。第三章、安全质量管理制度质量计划制度1.质量自检制度强化以安质部丈为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，配齐质量管理人员，立足自检、自控，责任贯彻到人，严格考核奖罚，对工程重要构造和隐蔽工程建立预检和复检制度。自检体系根据有关法规、原则与规范、设计文献、工程合同和施工工艺规定，细化分解质量目的，对重点部位、重要工序、核心环节指定专人负责，进行施工质量跟踪控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量，随时进行测量放线、材质实验、工序与工艺检查、质量跟踪检测等工作，确保质量检查控制的及时性和有效性。施工过程中自觉进行自检、互检和交接检，并定时不定时地组织质量检查，严格奖罚制度，确保创优目的的实现。严格执行工段旬检、分部月检的日常抽检制度，并严格按照优质工程原则进行对照检查。凡属隐蔽工程项目，首先由作业队、工区进行检查，检查合格后会同安质部一起复检。任何一项工程竣工后，都要进行质量检测。先由工区进行全方面检测，并认真作好统计，确认质量合格后报安质部审查，并由安质部进行“复检”或“抽检”，确认合格后报监理工程师“复验”或“审批”。2.各阶段施工自检工作程序在工程开工前做好原材料的验证、配合比设计等原则实验及定线测量工作。特殊材料或工艺的实验、研究、论证及报批。施工准备状况的自检自查。开工报告完毕和报批。施工过程中负责进行工序及工艺过程的实验检查控制。纠正不良操作办法，改善和提高落后的工艺水平、控制工程的质量原则。统计、整顿施工原始统计。对竣工的分项、分部工程进行自检评定，形成自检统计，对自检合格的工程提交转序申请报告。对工程施工过程中出现的多个影响施工和工程质量的状况、问题及时进行协调、改正和解决。对工程出现的质量事故负责，按规定程序和规定进行报告、解决。负责贯彻有关方面有关工程施工及质量的规定或指令。工程竣工后负责对工程进行自检评定工作。整顿竣工资料。完毕竣工报告。负责工程质量责任期内出现的质量问题解决。配合有关部门对工程进行竣工质量鉴定和验收工作。3.定时质量检查评定制每月安质部组织有关人员进行一次安全质量集中检查和评比。针对施工高峰和质量核心点，根据具体状况增加检查频率，由安质部质检工程师进行日常随机抽查，发现问题，找出因素，制订方法，确保工程质量稳中有升。质检工程师应纯熟掌握各项工程的检查评定原则，认真行使质量一票否决权。对竣工分项、分部、单位工程及时检查评定，作为创优和考核质量成绩根据，奖优罚劣，对检查达不到规定的工程，果断不予放行，并追究有关人员的责任。4.质量检查评定必须按现行质量检查评定原则进行工程质量检查和评定。工程质量检查评定成果分为“不合格”、“合格”。严禁任何不合格工程交付使用。定时、不定时质量检查制度1、项目部将质量检查，分为两种：各工区以抽自检并重，安质部以抽检为主的方式。2、安质部制订对应的检查方法，并上报经理部，审批后严格执行。3、加强质量自检力度，在施工现场，施工技术人员应旁站施工现场，随时在现场进行质量过程控制。质量员应定时或不定时地进行抽检，就抽检成果形成文字，上报安质部。4、安质部将组织有关人员随时达成施工现场，对施工过程进行抽查。5、各工区应主动配合安质部对施工现场进行抽查。若工区内部人员或所属协作队伍人员故意阻挠搪塞安质部安全质量监督管理人员，所属工区将受到严肃解决，并追究负责人的责任。工序质量检查验收制度工序检查验收是指施工中每一道工序在进入下一道工序之前，必须通过质量人员检查、验收合格后，方可进入下一道工序。工序检查验收重要分为：施工中的工序检查验收和工序抽查、检查验收。1、现场技术员和质检员对工序检查、验收负责任。检查验收的重要工序涉及桩位复核、成孔检查、钢筋笼安装、导管安装、混凝土灌注、承台、墩柱钢筋加工、绑扎、模板安装、沉降观察点埋设、预埋件埋设、混凝土浇筑等工序。2、每一道工序施工前必须由技术员或质检员对工班组或操作工人进行施工技术规定交底，在工序完毕后，现场技术员或质检员要亲自进行认真检查；3、现场技术员或质检员检查、验收合格后，告知现场监理工程师进行报检，工序经监理工程师检查合格后方可进入下一道工序施工；4、每一道工序检查验收必须形成统计，注明检查时间、存在的问题、检查成果等，检查人签字存档。5、安质部负责重要工序的检查、验收工作，涉及分部首件工程、承台综合接地、墩身预埋等核心工序必须进行检查验收。质量否决制度铁路客运专线施工体现的是“高原则、严规定”，施工过程中质量控制是前提，否则全部的工作都等于浪费。为了杜绝质量事故和避免质量缺点，项目部实施质量否决制度。安质部质量负责人和质检工程师对施工过程中的质量控制有一票否决权力。工序质量控制由专职质检员代表项目部安质部进行分部、分项工程的质量的检查和把关。质量负责人和质检工程师负责整个工程的质量验收和签认工作。质检工程师定时或不定时对工程施工进行质量监督和检查，发现问题，立刻下达整治告知书，各工班组必须严格执行整治告知规定，整治检查合格后方可继续施工。特种作业人员和设备管理制度为切实加强特种作业人员和特种设备管理，避免和杜绝无证上岗，特制订下列规定。1、特种作业人员（涉及电工、焊工、起重机司机、起重司机指挥作业人员、压力容器、锅炉工等