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第页共页最新年度方案书年度方案分配率公式(8篇)年度方案书年度方案分配率公式篇一1、进一步强化村干____伍建立,加强勤政廉政教育,努力进步村干部的整体素质。2、增收节支,加强资产管理。在政策允许的范围内,挖掘用活土地资,一方面可解决企业消费开展的需要,另一方面还能增强村级可用财力。07年,对原新潮制衣厂老厂房进展改造,和原土地租用金适当进步,预计年可增加财力10多万元。在此根底上,还要节约开支,用活用好集体的每一笔资金,多为群众办好事、实事。3、投入60万元对村6000多米道路进展硬化。4、投入5万元对社区卫生效劳站进展修缮,便利广阔村民就医保健。5、投入8万元建立村级实战型警务室,加强对村区域内的夜间巡逻,社会治安得到进一步稳定。6、投入15万元公开招聘保洁公司,对村区域进展全天侯保洁,真正做到长效管理,长治久洁。顺利通过省级卫生村的复查。7、配合镇集中居住区的规划,做好急需建房户的思想工作,保证社会的稳定。同时实在抓好宅基地管理,完善一支农宅信息员队伍,加强土地管理力度。8、农村养老保险、合作医疗、平安消费、方案生育、民兵、人民调解等工作,常抓不懈,确保各条线工作的全面达标。我们望虞村党委、村委一班人,有着较强的凝聚力、战斗力,上下一心,全力以赴做好镇下达的各项工作任务,在镇党委、政府的正确领导下,为实现富民强村的目的多作奉献!年度方案书年度方案分配率公式篇二本学期年在认真钻研教学大纲和结和本校实际的根底上,制定出如下教学方案。所任教的班级学生年龄在15——16岁之间,处于青春发育的顶峰期,身体发育较快,男女差异较大,男生活泼好动,表现欲较少强;女生趋于文静,不好活动。因此要因势利导,加强学生的身体素质练习,培养学生积极参与体育锻炼的良好习惯。本学年教材内容有:体育根底知识〔篮、排、足球的根底知识〕田径类、体操类、球类、民族传统体育工程。1、掌握根本的体育根底知识,明确体育锻炼的作用,在锻炼中运用学到的知识。并不断稳固和进步。2、进一步增强体质,特别是耐力素质和力量素质。3、通过体育锻炼,培养集体精神,进展爱国教育,增强自信心,为终身体育打下坚实的根底。1、重点是田径和各种球类运动。2、难点是一些根本技术动作的应用。1:随着学生身体和年龄的增长,可多采用一些对抗性的游戏。2:初中生对抗性强,可采用一些教学比赛,以增强学生锻炼身体的效果。3:因材施教,分组时采用男女分组或按身体素质分组,以增强学生的自信心,在运动中享受到锻炼的乐趣。100米男1000米女800米立定跳远坐位体前屈肺活量、握力测试等年度方案书年度方案分配率公式篇三一、主要经济指标完成情况1-10月份,全系统实现商品销售总额完成4156万元,其中:烟花爆竹销售总额完成300万元,农资销售总额完成793万元,废旧物资回收额完成1400万元,农副产品收买额完成894万元,社办工业产品销售额350万元。经济指标完成情况良好。二、认真做好农资保障供给,确保农业消费之需保障农资供给是供销社农资经营部门的重要工作。为此,我社高度重视农资供给,积极筹集资金,储藏化肥,确保农资供给不断档,不脱销,做到确保不销售假劣化肥和农药。今年年初,我社农资经营部门储藏各种化肥达千吨,有力地保障我县农资供给。我社不定期开展农资质量检查,大大提升了农资公司的竞争实力。我社还与农业、工商、质监等部门加大对市场整治力度,坚决打击假冒伪劣农资产品,为今年我县的农业丰收、农民增收奠定根底。三、认真做好烟花爆竹平安经营管理工作确保烟花爆竹平安经营无事故是供销社工作的重中之重。为了实在抓好烟花爆竹的平安经营管理,一是抓好烟花爆竹的头管理,把好质量关。二是抓好结合打击非法贩卖烟花爆竹的行为。三是做好对烟花爆竹仓储的严格管理。四是开展好宣传整治活动。五是抓好烟花爆竹仓库新建选址工作。今年以来,我社作为县平安消费成员单位积极参加了全县的平安消费活动日宣传活动,现场向群众散发了宣传单和开展了平安知识宣讲,引导群众平安燃放烟花爆竹。活动日的宣传,使广阔群众理解平安燃放烟花爆竹的知识和相关法律法规,进步了群众的平安防患意识。与此同时,我社还加大了对系统内的平安检查力度。通过以上措施和工作,我们确保了全年无平安经营事故发生,确保了社会和企业的稳定。四、扎实推进基层组织建立,增强开展后劲按照省社《关于进一步加强基层工作的施行意见》的要求,施行“基层组织建立工程”,开展基层社标准化建立,打牢效劳根底,壮大效劳平台是供销合作社的工作重点,为此,我社经过仔细地研究,决定着手今年在城关中心社新建基层综合效劳楼,目前建立用地手续正在办理中。该综合效劳楼建立将按基层中心社标准化建立的要求,统一标识,并重点打造成为“自主经营,为农效劳,合作经济组织结合体”为一体的新型基层社,使供销社更好地成为为农效劳的主渠道和生力军。五、扎实做好工程谋划和储藏前期工作工程建立是实现供销合作社事业跨越式开展的关键,也是贯穿于供销社经济开展的根底性、全局性、长远性的工作。为此,我社今年着手认真抓好工程谋划,重视并加强和省社有关处室的联络和沟通,围绕“新网工程”、“引导资金”“新型合作示范工程”、小城镇建立等领域谋划工程。目前,我社已经争取基层社建立专项资金25万元,农民培训专项资金4万元。我社正在积极准备在农资网络提升建立,专业合作社,日用消费品网络及基层组织效劳体系建立上储藏工程,为明年乃至更长时间工程建立打下坚实根底。六、加大对社有资产的管理,确保资产保值增值社有资产保值增值是供销合作社开展的根底,为保障供销社的正常运转,我社始终把社有资产的管理放在首位。今年我们加大了对所有房屋及仓库进展管理和维修,对受损的社有资产投入资金进展了修膳和改造,使得这些资产得到保值。我社对土产公司围墙、消防池、火腿公司围墙以及局部基层社房屋进展了维修。七、实在加强____维稳工作,解决困难职工实际困难我社基层企业改制后下岗职工较多,历史遗留问题较多。____维稳工作任务重,情况复杂。我社实在把____维稳工作放在重要位置,主要领导亲自抓,安排专门工作人员负责。针对困难职工,我社在传统节假日安排工人人员上门走访慰问,解决困难职工的消费生活困难,确保稳定。八、存在的困难和问题今年,省供销社和市供销社都按照部署,稳步推进供销合作社综合改革。但是,由于我们县供销系统因为改制时间早,改制形式多,实行的是一县一社的管理体制,全系统的问题和矛盾都集中在县供销社,基层门店都以抵职工工龄的方式置换给了职工个人,土地和房产又抵押给了农行,企业欠职工的社保、医保等实际问题又相当棘手,这给我社在开展农村现代流通效劳网络和农民专业合作社上带来了很大的困难。九、明年的打算一是抓好基层组织建立,推进城关中心社综合效劳楼的报批工作;我社将主动与国土、住建部门沟通联络,争取相关单位的支持,力争20xx年年中完成城关中心社综合效劳楼建立。二是抓好工程储藏,力争申报1-2个工程入库。目前,我社正在对本单位的实际现状进展对号入座,拟在省供销社的农业综合开发供销总社新型合作示范工程,基层组织开展专项资金工程,省农村现代流通效劳引导资金工程,烟花爆竹仓新建工程这几个当中积极申报。三是抓好烟花爆竹平安经营,做好新仓储选址工作。按照省、市安监部门对平安经营的要求和条件,我社将在下半年与相关乡政府、村组积极沟通协调,争取他们的支持,对公司仓储进展另行选址后,再报安监部门通过审查。四是抓好挂点扶贫工作。深化贯彻落实“三严三实”活动,充分发挥领导带头作用,主动深化挂点村,征求挂点村群众意见,形成帮扶方案。并主动帮助挂点村贫困群众开展消费,帮助贫困户脱贫。年度方案书年度方案分配率公式篇四指导思想:以新课程改革为契机,以加快学校艺术改革和开展,全面推进素质教育为目的;以加强艺术教育教学改革为核心;以开展艺术教育,全面进步学生艺术素质为重点;以加强艺术师资队伍建立,建立艺术教育科研团体为关键;以弘扬人文精神,传承和挖掘民族、民间文化艺术形式,建立社区、校本教材为渠道;继续保持本校艺术教育的可持续开展,与时俱进,开拓创新,扎扎实实开展各项艺术教育工作。分层次教学,加强艺术老师的校本培训,进展阶段性总结,及时推出成果,进展论证,并吸纳一些新的问题加以充实。既要抓研究的结果,又要抓研究的过程;既要构建一个完善的新课程体系,又要塑造一大批新课程背景下的新的艺术老师,这样才能让艺术教改之花开得更艳、更香、更广。1.老师是课程改革的关键,是联络新课程与学生的纽带,艺术课程施行的难处就是老师素质的相对落后。加强师资队伍的建立,催化教育观念的转变,促进自身才能素养的调整是当务之急。2.加强业务管理制度建立,使老师终身化学习成为可能。在坚持“走教”,保证“开齐、上足、教好”的根底上,进一步完善新课程管理体制。一方面使素质教育标准化,一方面要加强艺术老师的主动性、创造性,使艺术老师在已有的根底上开展,能前瞻性的开展,能个性化的开展,总之使自主开展成为可能。同时,促使老师进展教学研究,并进展自觉反思,把学习与个人修养的塑造联络起来,把学习与平时的一举一动联络起来,形成个人良好的外部环境。学生的开展是教育的本和检验标准,素质教育就明确地把全体学生的全面素质的进步作为方向。1.立足于艺术才能的培养,促进人文素养的提升。艺术才能与人文素养的培养是艺术教育的双刃剑。重点加强人文素养的熏陶,建构合理的`知识构造是明智的策略。首先要美化,优化校园、教室环境,利用环境进展教育,用教育来美化环境,互动共建美的物质环境和精神文化环境。其次要挖掘艺术课程的美的因素,坚持以审美为中心,保持学科知识的平衡与协调,适当降低技能要求,建立合理的审美标准,使教学行为产生美感。第三要营造大美育的教育价值观,把美内化为思想,转化为行动,并能迁移到其它课程的学习中去,形成形美于外,行美于中,心美于内的艺术人才新形象。2.立足于课堂空间,开拓社区文化交流新渠道。课堂是学生艺术学习的主阵地。交流是艺术开展的主渠道,开展学生的艺术才能要坚持走学校——社区的道路。艺术活动要坚持让学生亲自参与、亲身体验,在活动中增强学生的艺术交往才能、信息处理才能,培养个性与人格,继续展开学生的艺术综合理论活动,培养学生的探究合作才能。开展中小学生的通过系列活动使学生的人文素养和艺术才能得到整合开展,使我校艺术教育再上一个平台。1、制定艺术组教研工作方案。2、全组老师制定好音乐、美术方案,认真填写老师工作手册,要求详尽不缺项。3、音乐老师教唱校歌。4、教研组建立教研组博客,〔命名:艺域风情〕,及时上传组内的各种活动资料,组内每个成员建立个人博客。5、落实开展合唱、舞蹈、绘画等校本课程。6、做好音乐课题结题的相关工作〔由李妮老师牵头负责〕7、备课是上好课的前提,按课时备课,尽量做到提早一周备课。每学期必须有一篇详案。8、做好国庆60周年庆的合唱文艺排练工作。9、做好常规教育教学工作,及时与班主任交流学生情况。10、每人上一节组内公开课,组内成员每人要求参加听评活动,做到研教结合。另外,教研组长有针对性地在组内推门听课多节,其他成员至少组内推门听课一节。11、落实集体备课,在备课本上有所表达,教案和反思及研讨表达在备课本上。集体备课要以教材或教学过程中的重难点问题为课题,将个人备课与集体备课进展整合。程序:个人钻研教材,书写教案〔个人备课〕,提出问题,交流研讨,修正教案,课堂执教,课后交流反思。12、听课每人每学期要求不少于10节,业务和政治学习笔记要求各达20xx字。13、教研组的教研活动,全组老师共同参与,每人组织一次相关专业的业务学习,内容自定。〔比方组织老师学习教育教学理论、艺术课程标准,研究新课程教材教法,传授别人或自己好的经历方法和教学心得等等〕,学习有主题,有目的,能针对教学实际。做好详细的教研活动记载。14、教研活动时间定于周五第二节课,每周一次,有事请假。假设与学校活动冲突,顺移下一周开展。15、积极撰写论文,期末人均上交一篇高质量的论文。16、校本课程展示。17、做好学生的过程评价和期末测评。18、认真总结上交各教学资料。年度方案书年度方案分配率公式篇五1、坚持一个中心:一切工作必须以有利于经营、有利于管理、有利于进步企业效益为中心而展开。2、打造一支团队:努力建立一支专业、务实、和谐、有责任感的年轻的台客隆管理团队。3、营造一种气氛:努力营造一种既重过程更重结果,既紧张又快乐,既有压力又能进步的积极向上的台客隆企业工作气氛。1、制定运营标准,加大检核力度,实实在在进步门店根底运营质量。运营部要采取现场示范抓根底、蹲点协助抓经营。方案打造府山店、青阳店、繁昌店、西林店运营标准店4家。2、拓展思路,大胆整改,解困门店经营。对达不到保本要求亏损严重的xx店、xx店、xx店、xx店必须有方案地逐一进展调整,通过整合经营品项、“外引”经营工程、扩大生鲜自营、放权经营甚至撤并等手段到达解困之目的`。1、逐步建立中央采购与区域采购体系,组织人员,合理分工,加快推进。〔1〕、面对现实,推进地采保供给。增加门店当地区域供给商的合作,争取当地供给商资,促进高效补货,增加单店促销活性,实实在在来降低门店的商品缺货和退货,进步门店竞争力。〔2〕、调整促销形式,尝试总部统一促销与门店单店促销每月一期的新形式,促进采购能集中精力扩大单品促销力度与吸引力,实实在在来进步门店的促销效果,力争20xx年促销占比到达18%以上,有效降低促销商品退货率。〔3〕、重抓生鲜自营,打造门店经营亮点。20xx年方案建立1000平米生鲜配送中心,设立生鲜经营公司,扩大门店生鲜自营的比重。推行生鲜早市与夜市的共性促销,增加经营活性。同时为公司施行“农超对接”提早做好准备。1、建立新的可操作性强的门店经营考核责任制,行政副部长以上人员的绩效考核责任制,物流中心人员的考核责任制。2、成立新品审核委员会,建立采购新品审核制度,防止“病从口入”,加强商品管理。3、设立“品类管理”小组,通过强化对商品奉献率的系统数据分析^p,精简单品经营数量,特别是经销供给商单品的精简,门店开业二个月后的商品构造分析^p与调整。推进门店商品配置的优化,进步货架动销率,降低商品退货率。4、调整或完善软件应用功能,满足企业个性化管理需求。〔1〕、单店的公司化运作支持系统,包括促销调价、费用录入,地采供给商的结算对帐等功能。〔2〕、物流配送流程的改良支持。包括门店要货整箱商品与拆零商品自动配送别离、独立数据传输、门店独立验收,拆零商品的系统复检,减少物流发货过失,加快门店验收速度等。1、完善标准化、手册化的企业流程和制度。包括:采购、运营、人事、培训、信息、财务、维修、物资、物流等流程和制度。2、建立“企业职工代表大会”制度,促进企业内部的民主管理和法制治理。年度方案书年度方案分配率公式篇六美容院全年运营方案是一个美容老板必须高屋建瓴的一个重点工作,一年的工作方案必须结合上一年的工作情况,总结上一年工作上的得失,在上一年工作的根底之上,总结出一下年全年的工作方案,制定相应的工作目的。这对于很多从事美容院经营管理人员来说都是必需要做的事情,下面,普丽缇莎就跟大家分享一下普丽缇莎xx年美容院全年运营方案书。对过去的经营状况的分析^p是非常有必要的,总结过去的得失,才能更清楚自己将来的路应该如何走。假如说盲目的制定方案,没有任何根据,这个方案无疑是空中楼阁,是站不住脚的。那么,分析^p过去的运营方案应该如何做呢?普丽缇莎资深美容院管理人员说,分析^p过往几年,尤其是重点分析^p上一年的运营情况是最好的方法,对于美容院来说,分析^p上一年的顾客数,成交数目,客单价,美容院运营本钱,利润空间等数据才是第一要务。xx年美容院顾客类型做大致有三类顾客,a类顾客,b类顾客,c类顾客等。每个月顾客前来消费的次数统计,以及顾客消费频率,客单价是多少。假如顾客比例构造是否合理。如何拓展更多的顾客。顾客怎么样原因进店,进店的频率和次数如何进步?只有详细的细分每一个问题,找到问题的根和症结所在,才可以在下一年的工作安排中找到对应的工作方法。顾客是如何知道美容院的,是通过什么样的渠道,比方说是报纸,还是宣传单,还是老顾客转介绍等。顾客第一次成交有哪些特点,分别是哪些工程促使顾客成交的,是促销活动有利于成交,还是核心的产品和工程更有利于成交?理解以上数据的目的还是为了新一年的美容院拓客方案的制定,那种美容院宣传效果好,那种促销形式好,什么样的产品和工程对顾客有杀伤力。只有这样,才能理解顾客的消费需求,知道做的哪些工作是有效果的,是有价值的,在后面的工作中才能起到事半功倍的效果。顾客反响最好的工程和最好的产品、最畅销的产品和工程、最畅销的卡、各占多大比例以及高端大工程的销售人数、金额、工程名、反响等。甚至可以做个销量排名表,全面理解产品,做到优胜劣汰。找出核心优势产品,从而确定核心产品。员工全年销售情况分析^p包括员工级别、效劳时间、中高档顾客数量、中高档顾客消费金额、总销售、才能特点等。员工问题全面分析^p包括:是否有迟到、早退、代打卡、不按规定请假等违规现象;是否有与顾客争吵,引发投诉现象;是否有争顾客,不服从上级工作安排现象;是否有员工分布负面信息,产生不良影响;是否能积极配合,任劳任怨,表达团队精神;士气是否高涨,精神相貌良好;对薪资、福利、待遇是否有疑问;对上级主管是否有意见或看法;员工不满率、流失率、更新率是否正常;是否经常给企业提出合理化意见或建议,并上报总部……从而总结出销售业绩与培训的关系,销售业绩与薪资构造、销售提成的关系,销售业绩与鼓励的关系,销售与店内管理与气氛的关系,销售业绩与销售形式的关系,销售业绩与工程产品的关系。美容院销售类型如何?是会员储值卡销售比拟好?还是单次护理消费比拟好,二者所占的比重和详细金额如何?是美容院产品销售比拟受顾客欢送,还是美容院效劳比拟受顾客欢送?顾客销售的工程详细有哪些?人数比例和金额情况详细比照等。高端消费工程和中低端消费工程比照,是否通过美容院仪器产生销售还是美容院手法产生销售?各个季节美容院销售情况,总结出美容院淡旺季,在旺季应该做哪些促销活动,在淡季是否可以加强对美容院员工进展培训,做到时间最合理的安排分布。年度方案书年度方案分配率公式篇七以上级部署和学校工作方案为指导,以教学督导为契机,以课题《促进小学生深度学习的英语老师课堂教学行为的研究》为抓手,加强教研、科研的整合,引导老师积极主动开展教学研究工作,落实教学常规,探究科学有效的教学形式,以培养学生的合作探究和理论创新才能为重点,不断进步英语教学质量。1、以《小学英语课程标准》为指导,认真学习课改理论,深化开展“促进小学生深度学习的英语老师课堂教学行为的研究”主题研究活动。2、深化常规课堂教学改革,细化教学常规管理,开展学科常规建立,不断提升课堂教学质量。3、扎实开展主题研磨活动,实在抓好校本培训,发挥组内传、帮、带作用,进一步提升英语老师的业务程度。4、开展丰富多彩的学科素养竞赛,激发学生英语学习兴趣,提升学生语言运用才能。〔一〕加强理论学习,提升老师业务素养。1、认真学习英语教育教学理论,用先进的教学理论指导教学工作。每单周一次组织全组人员进展理论学习的活动,从各类杂志和书籍中找出有价值的文章,共同学习讨论,共同进步。采用理论联络实际的方法不断推动教学改革,为教学研究提供理论根底。2、组织开展英语学科才能培训活动。每双周一次组织全组人员进展学科解题研讨活动,通过做题、讲评、研讨的形式保持并提升老师的才能素养。〔二〕细化过程管理,抓实英语教学常规。1、抓集体备课。本学期继续加强集体备课,每节课需有一两个亮点,有让学生感兴趣的活动。课堂教学中,老师运用各种鼓励机制来活化课堂,如游戏、英语歌曲等。开展备课组一周一研的活动,组织大家互相交流、学习。并通过教研组qq群的形式研讨、上传积累资料。2、抓课堂教学。通过听推门课、教研课、督导课等各类课的形式,加强课堂教学的讨论研究,促进课堂教学地不断优化。上课时要求老师精神饱满,着眼于培养学生运用语言的才能,创设合理的教学情景,充分运用实物,图片,直观教具等,生动活泼地进展英语教学。3、抓作业修改。精心选编作业,题量适当,针对学生的学情分层布置,指导学生认真、独立完成作业;作业修改、反响应及时,可适当结合面批,做到表扬鼓励和严格要求相给合,使学生养成良好的`作业习惯;作业评定可采用等级、语言评价等多种形式;作业形式要多样化,应采用口头与书面、课内与课外相结合的方式,应加强理论性作业布置的探究与理论。4、抓培优补差。做好不同层次学生的辅导工作。关心后进生,制定辅导方案,关注兴趣的培养和信心的构建,实现“德、智、趣”三结合,唤醒每一位学生,促进学生主动学习。〔三〕深化主题研磨,加强教研科研的有效整合。1、本学期将以教学督导为契机,深化开展“促进小学生深度学习的英语老师课堂教学行为的研究”主题研究活动,要求老师根据学生的不同特点合理开发有效的校本资,改变老师教学行为,对所教知识进展有尺度的整合和再构,丰富现学的内容,从而进步课堂的效率和教学效果。通过研讨、观摩、评议等形式促使全组老师共同进步。关注老师参加活动后的实际收获,关注活动后反思与评价,将学习成果运用于教学理论。2、同时我们还将关注“中年级英语听说才能训练”这一主题,组织开展主题性的教研活动。通过中年级英语教学经历交流、骨干老师课堂教学展示、课例研究等方式对如何进步中年级学生英语听说才能开展主题教研。3、认真撰写随笔论文。要求每位老师认真写好教学反思,每两月上交一篇有质量的教学案例或教学随笔,期终上交一篇学科论文。〔四〕开展学科素养活动,激发英语学习兴趣。1、鼓励学生积极参加英语才能竞赛活动,为学生展示自我搭建平台,激发学习兴趣,培养学生学以致用的意识。针对各年级学生学习才能不同的情况,组织学生从听说读写四方面开展学科素养活动,丰富学生的英语学习生活,进步语言运用才能。开展三年级英语演唱秀、四年级书写比赛、五年级故事表演、六年级根据短文答复下列问题等学科活动。2、为拓展学生学习的渠道,培养和开展学生运用英语的才能,本学期利用兴趣活动课时间开展英语歌曲、英语小故事等系列活动,以活动促教学。3、认真组织英语百词竞赛活动,对成绩领先的班级、个人进展表扬和鼓励。〔一〕三月份:1、教研组长会议。2、教研组认真制定工作方案和学科方案。3、集体备课。4、“五认真”互查。〔二〕四月份:1、理论学习。2、集体备课,准备督导课。3、三年级英语学科竞赛。4、“五认真”检查。〔三〕五月份:1、期中阶段性检测。2、迎接教学督导。3、四年级英语学科竞赛。4、“五认真”检查及反响。〔四〕六月份:1、复习课研讨活动。2、各年级百词竞赛。3、五年级英语学科竞赛。4、六年级英语学科竞赛。5、“五认真”检查。〔五〕七月份:1、复习研讨。2、各年级口语测试;组织各年级开展期末检测。3、“五认真”检查;做好期末各种资料的搜集和归档工作。年度方案书年度方案分配率公式篇八在市委创先争优办的指导下,我局党组高度重视,建立领导机构,制定施行方案,顺利推进了该项活动的开展,并获得了阶段性成效。现将有关情况报告如下:〔一〕召开“创先争优”活动宣传发动会。在宣传发动会上,局党组副书记周立代表局党组就“创先争优”活动进展了详实的安排部署。〔二〕设置党员示范窗口和党员先锋岗。我局将深化开展“创先争优”活动与效能建立年活动严密结合起来,在财政支付中心设置了党员示范窗口,为每一位党员制作了“党员先锋岗”的标牌,以创先争优促作风建立,促效能提升。〔三〕开展公开承诺活动。严密结合财政工作实际和岗位职责情况,机关各党支部向党员和群众承诺创争目的和详细措施;每一个党员对照“五带五争”标准自查,提出了书面承诺,承受组织和群众监视。〔四〕开展党员民主评议活动。把创先争优作为党员的主要内容,通过分支部召开座谈会的形式,谈对创先争优活动的认识,对照优秀____员的标准开展批评和自我批评,对照先进基层党组织的标准提建议和意见。〔五〕加强基层党组织制度建立。按照党建工作科学化、制度化、标准化的要求,狠抓基层党组织工作制度建立。近日,局党组对机关党组织主要工作制度进展了汇编,并作为加强党员干部学习教育读本印发到了全体党员手中。“创先争优”活动开展以来,我局始终坚持将活动与推进财政工作和机关行政效能建立相结合,获得了明显成效。〔一〕实现财政收入较快增长。全局党
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