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文档简介

关于后勤工作计划范文汇编七篇

后勤工作规划篇1

一、工作思路

20xx年后勤工作的根本思路是:围绕一个中心,搞好两个效劳,抓好两项学习,全面开展五讲。围绕一个中心,即后勤工作要始终围绕教学这个中心。搞好两个效劳,一是搞好为教育教学的效劳,为教育教学制造良好的条件;二是搞好为师生生活的效劳,解决师生的后顾之忧,让师生们以旺盛的精力和充足的体力投入到教学活动中去,为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。抓好两项学习,即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。全面开展五讲,即讲大局,讲团结,讲奉献,讲文明,讲实干。

二、工作目标

本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。

三个确保是:确保校园环境建立及教育教学、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供给准时到位;确保学校财务治理标准、精细,帐物相符;确保学校水电暖正常供给。

三个力争是:力争进一步完善效劳设施;力争进一步提高效劳质量;力争进一步提高效劳效益。

三、工作措施

1.加强后勤职工的思想建立,树立治理育人,效劳育人的思想。

20xx年,学校后勤要坚持效劳育人、治理育人的原则,全面优化后勤治理,要让后勤工作人员树立育人的观念和效劳的观念,后勤人员要利用与学生接触的时机,以身立教,对学生进展劳动教育、爱惜公物教育、爱护环境教育、艰难奋斗教育等。为了提高治理育人、效劳育人的质量,本学期在后勤职工思想建立方面的主要举措是:

(1)仔细学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增加效劳意识,提高效劳质量。

(2)仔细学习学校的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为师生效劳的思想,不断提高职业道德水准。

(3)仔细落实精细化治理的各项要求,为教育教学制造优良条件,在搞好效劳的过程中,实现自身价值,奉献自己的力气。

2.加强校产治理,健全校产档案

(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必需收回旧的。

(2)年终对库房进展盘点,做到帐物相符。

(3)无论固定资产还是易损耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

3.做好后勤常规效劳工作

(1)开学初,在总务主任的组织下,做好:书本的提取和发放,卫生工具的选购和发放,教室的调整,各班桌凳的配备,检查水电暖是否正常,各部位照明设施检查修理,等等。

(2)班级财产治理。包括教室内的全部公共财物和各班环境区域内的财物,每学期对班级财产检查两次:期中和期末,检查完毕后对损坏的财物进展赔款,然后由木工修理。

(3)其他学校财产的治理。包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产,办公室和公用教室的财产每学期检查一次,发觉人为损坏按《魏矿学校财产治理方法》处理,自然损坏的要准时修理。个人领用的学校财产交回时要检查完好状况,准时做出相应处理。

(4)值班护校工作。门卫要建立值班登记和会客登记制度,小门平常要上锁,闲杂人员不得入内,校外人员进入校园要登记,上课期间学生出校门要盘查。门卫24小时不离岗。

(5)治理和使用好水电暖,把节水节电放在后勤工作的首位,教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,校内不能使用大功率用电器。由后勤校长牵头不定期检查各部位的违规用电状况,并做出相应的考核或罚款处理。要准时更换损坏的水设施,防止跑水和漏水。

(6)图书室和阅览室根据学校要求准时开放,健全借阅登记花名册备查。

4.做好校园的绿化美化工作

(1)浇水。绿化带的春灌和冬灌要浇足浇透,其余时间要依据雨水状况浇灌,不得铺张水。树木、绿篱、花园的浇水要依据土壤墒情浇灌,合理安排,不得铺张水资源。

(2)绿化带的治理。依据生长状况每年大约修剪4次,每学期2次。绿化带中的垃圾和杂物由承包班级随时清理。

(3)绿篱的治理。依据生长状况每年大约修剪4次,每学期2次。绿篱下的垃圾和杂物由承包班级随时清理。

(4)树木的修剪,每年2次,每学期1次。

(5)花坛治理。将五个花坛承包给后勤上的五人,每天学生上操时间为锄草时间,花坛内任何时间不得有任何杂草和垃圾。花坛种植由教师完成。

5.严格后勤职工上下班时间,实行不定期查岗制度。后勤职工要和教师统一上下班时间,随时处理各部位的突发大事,如教室门上的锁坏了学生进不了教室等。

6.完成校内消失的一些临时性工作。

7.把安全防范工作放在首位

统一思想、提高熟悉,坚决贯彻落实学校关于安全防范工作的有关精神,贯彻安全第一,预防为主的方针,把安全教育,安全治理的各项措施落到实处。进一步完善责任追究制度,加大安全检查力度,对重点部位严防死守,时刻绷紧安全防范这根弦,把隐患坚决毁灭在萌芽状态,确保师生工作、学习、生活的安全。同时,要与其它部门亲密协作,对师生进展安全防范的宣传教育,加强各重点部位的检查和整改工作。

四、把魏书生教育思想贯彻到后勤工作中

1.目标:在全校上下深入学习和贯彻落实魏书生教育思想的大背景下,后勤工作也不例外,后勤人员要树立超前效劳意识,形成“人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事按时做”的效劳格局。

2.措施:(1)工作长规划短安排,统筹兼顾,要有轻重缓急,安排工作要密度合理,提前规划和商议,提前安排,不要使后勤人员在某一段时间内无事可做。(2)严格上下班时间,不定期查岗和考勤。(3)明确后勤人员各自的工作范围和职责,避开推委扯皮现象。(4)工作安排后要检查落实,限定完成时间。

总而言之,在20xx年的工作中,我们将本着效劳于教学、效劳于教育的思想,以人为本,从每一件小事做起,踏踏实实地做好份内工作。

后勤工作规划篇2

一、工作思路

2xxx年总务后勤工作的根本思路是:围绕一个中心,搞好两个效劳。围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个效劳,一是搞好为临床工作的效劳,为临床工作供应优质保障;二是搞好为员工和患者的生活效劳,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

二、工作目标

本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。五个确保是:确保医院环境建立及医疗设备、医院设施的维护、修理;确保医院药品、耗材、物资的选购、保管、供给准时到位;确保医院水电气正常供给;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是:力争进一步完善后勤治理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤效劳质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节省后勤开支本钱。

三、工作措施

1.优化、修改医院后勤治理制度、工作流程。

(1)依据20xx年工作阅历总结,根据我院实际状况修改、完善后勤各项治理制度,做到精简、有用。

(2)从20xx年的工作中发觉的流程问题及反应的意见来修改各项工作流程,包括修理、选购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。

2.加强后勤职工的思想建立、制度学习。

(1)仔细学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增加效劳意识,提高效劳质量。

(2)仔细落实精细化治理的各项要求,为临床工作制造优良条件,在搞好效劳的过程中,实现自身价值,奉献自己的力气。

3.加强医院物资、药品、耗材治理。

(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必需收回旧的。

(2)每月底对库房进展盘点,做到帐物相符。

(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

4.节省后勤支出,节省使用水电气。

(1)加强全院职工爱惜公物的公德心,到达物品的最长使用寿命。

(2)加强选购的价格审核和质量把关,尽量购置物美价廉的物品。

(3)节省使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生。

5.做好医院清洁工作。

(1)加强清洁工医院感染学问的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。

(2)增加对清洁工的治理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩清楚。

(3)提高医院清洁质量。

6.提高修理工作的质量与时效性。

(1)优化修理流程,提高时效性。

(2)严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。

7.完成院内消失的一些临时性工作。

8.把安全防范工作放在首位。

后勤工作规划篇3

一、指导思想:

在这一学期,我们总务处将以党的十八大精神为指针,在校长和党支部的统一部署下,坚持勤俭办学的原则,紧紧围绕学校工作开展各项工作,坚固树立效劳教学,效劳师生的自觉意识,形成雷厉风行,注意实效的工作作风,保证学校教育教学工作有序高效进展。

二、详细工作:

(一)、加强绿化治理

校园绿化面积虽不算太大,但也需常常的修剪,仔细做好花坛内杂草的清理,花木的施肥、浇水、除虫等工作,协调后勤人员和广阔师生爱惜花草树木,人人做绿化使者。努力养护、爱护好绿化区的花草树木。

(二)、加强学校财产的治理

进一步加强学校的校产校具治理,严格执行各类物品的领用、借还登记制度,损坏财产赔偿制度,做到物尽其用,精打细算,节省开支。做好学校固定资产的清理登记工作。

(三)、加强安全治理

平常安全工作不松懈,做到防患于未然。重点是用电安全、消防安全、校园周边环境安全、室外体育器材、房屋及其附属物的使用安全。期初、中、末三次校园安全大检查,加强对学生交通、食品安全方面的教育。

(四)、加强对门卫的治理

杜绝闲杂人员随便进入校园,催促门卫、保卫人员加强安全防盗意识,每晚检查教学楼防盗门的关闭状况,保证防盗设施的完好,避开学校财产的损失。发觉问题准时上报,做到安全工作警钟常鸣。

(五)、加强各室常规治理,从治理中求节省。

积极提倡节省水、电、等,削减铺张。坚决杜绝无人灯、无人扇、无人机,节省资源,加强对用水、用电、办公用品、打印耗材的治理,削减不必要铺张。水电的使用上要严防冒、漏、滴现象,发觉问题准时处理,把水电费降低到最低水平。

(七)、加强后勤人员治理

仔细学习党的十八大的重要精神,不断提高思想觉悟,加强责任感,树立后勤为教学第一线效劳的意识,转变工作作风,以主任翁的态度为学校各项工作效劳,为全体师生效劳。不断提高后勤人员的工作积极性,提高效劳质量。

后勤工作规划篇4

后勤工作是学校整体工作的重要方面,是学校一切工作绽开的重要根底。特殊是在“一费制”的实施,现实经费非常紧急的状况下,学校要生存,整体要进展,加强后勤工作就显得非常重要。

一、指导思想

以学校工作规划为指导,以教育教学为中心工作、效劳师生工作和生活为宗旨,以开源节流、勤俭持校为工作的动身点。进—步解放思想,立足于学校现实,着眼于长远进展,坚持原则,开拓创新,为教育教学供应充分的物质根底和有力的后勤保障。

二、常规性工作

1、仔细学习有关方针、政策及学校的各项规章制度,提高业务水平和治理力量。

2、仔细制定工作规划,各项工作按规划的制定和逐步推动。

3、依据每年级、每班人数做好课本、簿册发放工作。

4、对外处理好有关外事联系、接待工作。

5、连续加强对食堂的”监视力度,合理拾配菜肴,保证饭菜的质量,提高满足度,力争把食堂办成师生满足的食堂。

6、对内坚持每日巡察校园至少一次,对学校安全、绿化、卫生、校舍、设备等加强治理,对发觉的问题准时做好处理和反应。学校各部门、班级等提出的报修,在最短的时间内修理。每月兑现班级、寝室、处室等财产损坏赔偿制度。

三、工作方案与任务

(一)完善财务工作

1、仔细理财,做到帐目清晰、标准、公开。严格履行财务手续,做好各种帐目,并定期向教师公开学校财务运行状况,自觉承受上级主管部门审查和全校教师监视。

2、标准收费,确保各项资金按时足额到位,决不超标准收费,不搭车收费,并于开学报名时公开各项收费标准,自觉承受社会监视。

3、合理开支,确保学校各项工作正常运转。学校生产性开支由相关处室提出方案,由校长审批,学校统一购置。严格掌握非生产性开支。学校重大开支须提请学校校委会争论通过,报学校领导审批。

4、明确职责,严格手续。学校各项开支报销发票时,必需执行如下程序:当事人签证,主管领导核实,校长同意方可报销。杜绝先斩后凑,无规划开支。肯定坚持校长“一支笔”审批制度。

5、强化学校资金治理,掌握学校资金外流,学校资金不挪用,不借出。

6、针对学校面临生存与进展,同时还要逐年归还债务。

(二)财产财物

1、进一步完善购物、保管、维护、使用等财产保管制度,做到账账相符、账物相符,同时做到手续标准、票据齐全。并抓好库存物品的治理,做到物品放置有序、防火防盗。常用物资要适量库存,以备不时之需。

2、学校财物实行“谁使用、谁保管、谁负责”的治理制度,领物登记签名,还物消号,防止财产流失、损坏。

3、教室、寝室、办公室、食堂财产由各班主任、科室负责人落实责任。每期开学时修理、登记,实行一月一查一记载,由后勤牵头,对有关问题准时处理,损坏、遗失公共财物的由各负责人准时赔偿或修理,否则将加倍惩罚。修理实行自购工具,校园的简洁修理由门卫同志负责、寝室的由任教师负责。

4、处室、试验室财产、教学用品、图书室财产均由各负责人落实责任,要有一式两份的登记册,一份交学校存档。一切物品不得随便借出:损坏或损失均由各责任人负责。

5、学校财产自然损坏、损失的由财产保管员写出书面报告,由总务处核实,报校长审定可登记注销。

6、寝教室财产开学初清点到班,包管一年,门窗、玻璃、黑板属人为损坏的,照价赔偿或购置、修理复原,学年完毕,班主任会同学校清点。

7、学校所发物品,学年完毕清收,争取循环使用。

(三)加强校园标准化建立,不断改善办学条件

1、在根底建立方面,本年度的努力方向是彻底廉价采买。

2、在校园绿化治理方面,稳固现有成果,加大治理力度,确保校园舒适清爽。

3.本着少花钱,多办事,办好事的原则,实事求是,注意实效,不断提高校园文化品尝,优化育人环境。

4、定期检查维护学校电路、用电设施、校舍安全,准时消退安全隐患。

四、开创性工作

1、努力营造美丽的校园环境,加强对树木、花草的栽培与治理。加强楼内、校园内的环境卫生治理,着力制造良好的育人环境,进一步净化、绿化、美化校园。

2、加强效劳意识,加强与其他部门的沟通,力争精细化治理。

3、将局部会电工的九年级学生组成小组,进展简洁修理。

校务办后勤工作是比拟繁忙的,许多事情因其他部门的工作开展或转变而要做出相应的调整。总之,本学期后勤办要紧紧依据学校的实际状况努力为学校的教育教学第一线供应优质效劳,保障学校各项工作的有序开展。

五、工作规划进程

二月:

1、开学工作预备,检查修理。

2、制定本学期后勤工作规划和财务收支预算报告。

3、组织学生入学报名、组织教师发放书本,卫生用具,有序进展教学。

三月:

1、固定资产账册整理。

2、校园绿化带护理和修剪。

3、收费工作迎检。

四月:

1、教师安全学问教育。

3、学校安全工作自查。

4、消防设施安检。

五月:

1、学生安全学问教育。

2、“五一”长假值班保卫的安排。

3、水电设施安全检查。

六月:

1、期末财产清理,兑现制度。

2、半年工作总结。

3、暑假安全教育。

七月:

1、设备设施维护。

2、假期值班保卫。

八月:

暑期建立修理。

后勤工作规划篇5

20xx年,行政后勤工作要在科主任的直接领导下,仔细贯彻院党委关于加强行政后勤工作的指示要求,以“治理、效劳、协调”为重点,充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,努力做到:尽职尽责,突出一个“早”字;积极主动,表达一个“快”字;勤奋踏实,做到一个“好”字。详细规划如下:

一、建立健全各项行政治理制度,促进各项工作标准化治理。进一步完善和落实病区治理制度、陪护探视制度、首问负责制、请销假等制度,以及各项医疗、护理制度,确保各项制度落到实处。

二、加强科室思想建立和文化建立,逐步打造团结和谐的整体科室队伍。要重视科室文化建立意识的教育与宣传,提倡人文精神和标准医务人员效劳礼仪,让具有当代文化特色的效劳礼仪走进科室。一是充分发挥党、团、组织的作用,丰富员工的业余文化生活。利用“三八”节、五一劳动节、护士节、党的生日、中秋、国庆等节日,组织开展多种形式的文体活动,营造良好的科室文化气氛,增加科室的分散力,逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素养和大局观念;加强职业道德内涵建立,建立互学互帮,以科为家,科荣我荣的良好风气,以此提高整体科室形象。二是积极参与上级组织的文体活动,展现员工的良好精神面貌。三是了解思想动态,做到“四个知道一个跟上”。定时找医护人员谈心,做到:知道员工在哪里、干什么、想什么、需要什么,思想工作要跟上。加强医护之间、医患之间吧、内外之间的协调工作。

三、搞好后勤保障,做好各类活动的组织、实施、效劳保障工作。要紧紧围绕:以医疗工作为中心,以员工满足为目标,不断强化效劳保障意识;在员工的住宿安排、安全保障、气氛营造、活动组织、会议安排、后勤效劳等诸多方面,都要深思熟虑,周密安排,逐项落实,事事上心,件件做好,确保万无一失。

四、加强医德医风建立,树立良好社会形象。科室行风的好坏直接关系到科室的兴衰,要坚持纠建并举、标本兼治的方针,进一步改善效劳态度;在全科推行“亲情效劳”活动。要加强医德医风教育,弘扬正气,提倡先进。建立健全教育、制度、监视、惩戒并重的纠风工作长效治理机制,标准廉洁行医行为。

五、参加局部外联工作。做好外部关系的建立和维护,努力拓展市场,做好效劳,提高效益。

后勤工作规划篇6

一、指导思想:

20xx年是后勤进展总公司进展关键的一年,随着学院新校区建立工程初具规模,学院的后勤治理和效劳工作面将愈来愈广,后勤进展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求,深化学院后勤社会化改革,实行准企业化运作模式,强化素养求生存,标准治理树形象,抓住机遇谋进展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广阔师生供应优质的效劳,为学院三大工程供应有力的后勤保障。

二、工作目标:

1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全治理,建立食堂食物中毒应急预案,确保全年不消失一例食物中毒现象。同时,确定新校区餐厅的经营方案。

2、以学生公寓治理为重点,完成20xx年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作,保证学生公寓内不发生重大安全事故。协作学院学生思想政治工作进公寓,使学生公寓治理水平上一台阶。

3、以师生员工满足为目标,树立后勤效劳新形象,力争师生对后勤效劳满足率较20xx年有肯定的提高。同时,为学院文明单位创立和办学水平评估供应较好的后勤保障。

4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按准企业化模式运作。标准并开拓学院后勤经营效劳市场。

三、主要工作:

(一)、以开展诚信教育为主题,加强公司员工的职业道德教育,保持共产党员的先进性,提高公司员工的综合素养,增加公司员工的分散力。

1、仔细组织全体员工学习20xx年学院党委和行政工作要点,让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革,进一步增加员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信效劳,乐于奉献。

2、按学院宣传部、组织部下发的规划,抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习,发挥党员的先锋榜样作用和党支部的战斗堡垒作用,保证共产党员的先进性,调动聘用员工党员的积极性,提高员工的思想政治素养和职业道德水平。

3、制定公司员工岗位技能培训规划并组织实施,强化员工的综合素养和业务力量,为下半年做好新校区效劳和治理工作打下根底。

4、提倡学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好气氛,表彰20xx年度总公司效劳明星和先进班组,并在各效劳窗口进展一次宣传。

5、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛,增加公司员工的分散力,形成积极向上的风气。

6、稳定公司员工队伍,加强后勤外来务工人员的治理,完善临时工治理方法,逐步提高临时工的待遇,引进优秀人才,提高后勤人员的整体素养。

(二)、以落实规章制度为抓手,加强公司规章制度的学习和宣传,严格日常工作的检查,力求把制度落到实处。

1、将《后勤进展总公司规章制度》编印成册,并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试,做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。

2、进一步明确公司各岗位职责,抓好班组建立,发挥各中心治理人员和班组长的作用,实行责任追究制。

3、狠抓规章制度的贯彻和执行,坚持总公司值班制度,加强公司劳动纪律,严格对各部门及员工日常工作的检查,真正做到日常考核和绩效工资挂钩。

4、加强公司运行本钱核算,节省开支,杜绝铺张。重点加强卫生工具、劳保用品、修理材料和办公用品的治理。

5、进一步加强公司直属党支部制度建立,按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动,建好台帐,做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作。

(三)、以食品卫生安全为中心,加强食堂治理,确保无学生食物中毒现象的发生,做好新餐厅经营方案确实定和相应的预备工作。

2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度,发觉问题准时处理。严禁外来人员进入加工场所。

3、加强对现有租赁食堂的内部治理,定期召开饮食中心会议,组织卫生培训,强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识,做到进货质量达标,生产过程标准,质量价格相符,剩余饭菜保存好,销售过程防感染。

4、开展文明效劳窗口评比活动,加强与伙食治理委员会的联系,加强检查和惩罚的力度,不断改善伙食质量,提高效劳水平。

5、连续办好教工餐厅,努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫,让教职工满足。

6、积极参加学院新校区餐厅建立的相关工作,协作做好厨房设备供给、安装工程的招标工作。同时,仔细考察并讨论确定新餐厅经营方案,做好各项预备工作。并对原餐厅两年的租赁状况进展总结,提出老餐厅的改造方案。

(四)、以学生公寓治理为重点,加强学生在公寓内的行为标准教育,总结学生公寓物业治理的阅历,开展公寓文化建立,切实与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。

1、严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创立、评比活动标准,加强学生公寓的日常治理,在原有各类台帐根底上加以标准,并定期进展检查。

2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓治理中的作用,不断摸索学生公寓内物业治理的新方式。

3、提倡亲情式的效劳,帮忙学生解决生活中的困难,为学生供应特色的公寓效劳工程。

4、加强对学生公寓教育员业务指导,充分发挥其在学生日常生活治理中的作用,加强学生在公寓内的行为标准教育,试行建立学生在公寓内综合表现档案,力争年底有肯定成果。

5、积极协作学院学生思想政治工作进公寓工作,开拓公寓宣传阵地,加强公寓文化建立,组织社区文化活动,开展宿舍卫生竞赛。

(五)、以师生员工满足为目标,加强与各部门的联系,常常听取师生对后勤效劳的意见和要求,提高效劳质量,树立后勤效劳新形象。

1、坚固树立始于师生需求,最终师生满足的公司效劳理念,不断提高效劳质量和师生对后勤效劳的满足度,打造后勤效劳的新形象。

2、坚持与学生系统联系制度,发挥学生公寓治理委员会和伙食治理委员会的作用,召开学生公寓教育员与系学生辅导员、班主任联席会议。

3、定期召开学生座谈会,设立学生公寓、饮食效劳等意见箱,常常听取师生对后勤效劳的意见和要求,并准时处理,加以改良。

4、加强和学院相关部门的联系,与后勤治理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发大事应急预案,并组织演练。

5、协作后勤治理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作,为学生供应价格合理、质量优良的学习和生活设施,以便公司今后更好的治理。

6、注意员工的文明礼仪教育,力争年内能统一服装,挂牌上岗,要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生,做到治理育人、效劳育人。

后勤工作规划篇7

一、指导思想:

本学期学校总务工作坚持以学校工作规划为指导,帮助学校全面贯彻党的教育方针,抓好硬件建立;以学校教学工作为中心,以为教育教学效劳,为教科研效劳,为师生效劳为宗旨,以提高后勤职工队伍素养为抓手,强化总务后勤工作的标准治理,确保后勤工作保障有力,效劳到位,努力提高后勤效劳工作质量,为师生制造一个良好的工作、学习和生活环境。

二、主要工作:

1、坚持“以人为本”,强化队伍建立。

后勤效劳人员是学校组成的一局部,他们素养的好坏也关系到学校的整体素养,后勤工作人员也要加强学习,努力提高自身素养。总务处常常组织后勤工作人员仔细学习岗位标准,开展谈心活动,使他们思想观念与时俱进,跟上时代步伐,思维方式与时更新,思维层次与时提升,进一步增加效劳观念,明确效劳宗旨。鼓舞他们以自己的作用换地位,用自己良好的言行、优良的效劳质量赢得师生的满足与赞誉。

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