落地式脚手架施工方案（办公楼、研发楼、专家公寓楼）正威华能项目

.正威华能军民融合新材料产业基地项目一期工程（办公楼、研发楼、专家公寓楼）落地式脚手架施工方案编制：审核：审批：中建八局第一建设有限公司2020年9月目录第一章编制依据 4第二章工程概况 42.1工程建设概况 42.2设计概况 52.3脚手架工程概况 6第三章施工安排 73.1管理人员配置及职责 73.2施工流水段划分 83.3工程施工重点和难点分析及应对措施 8第四章施工进度计划 9第五章资源配置计划 95.1劳动力配置计划 95.2工程施工主要周转材料配置计划 95.3技术复核和隐蔽验收计划表 95.4测量计量仪器配置计划 10第六章施工方法 106.1施工工艺 106.1.1工艺流程 106.2施工方法 106.3施工要点 146.3.1外架搭设要求 146.3.2脚手架的使用 156.3.3脚手架的拆除 15第七章进度管理计划 167.1确定施工进度控制点 167.2施工进度管理组织机构和职责分工 167.3进度管理措施 17第八章质量管理计划 178.1质量控制目标分解 178.2质量管理的组织机构和职责分工 178.3确定质量控制点 178.4质量保证措施 19第九章安全管理计划 199.1职业健康安全管理分解目标 199.2安全管理组织机构和职责分工 199.3职业健康安全重大危险源 209.4安全生产管理制度 209.5安全生产保证措施 219.5.1平时安全生产保证措施 219.5.2雨季安全生产保证措施 219.6安全生产应急预案 219.6.1应急预案目的 229.6.2应急领导小组及其职责 229.6.3信息报告程序 239.6.4处置措施 249.7疫情防控预案 259.7.1成立应急领导小组 259.7.2保障体系 259.7.3主要职责 269.7.4培训 289.7.5保障措施 28第十章环境管理计划 3810.1环境管理目标 3810.2重大环境因素清单 3810.3环境保护措施 39第十一章成品保护管理计划 3911.1成品保护管理组织和职责分工 3911.2成品保护计划及保证措施 39第十二章落地式扣件钢管脚手架计算书 39

第一章编制依据序号类别文件名称编号1技术规范《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20112《建筑结构荷载规范》GB50009-20123《混凝土结构设计规范》（2015年版）GB50010-2010（2015年版）4《建筑地基基础设计规范》GB50007-20115《钢管脚手架扣件》GB15831-20066质量验收规范《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20117安全技术规程《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-20168《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ146-20139《建筑施工脚手架安全技术统一标准》GB51210-201610设计文件正威华能军民融合新材料产业基地项目一期工程施工图纸11公司文件项目管理手册2020年版第二章工程概况2.1工程建设概况工程名称正威华能军民融合新材料产业基地项目一期工程工程性质公共建筑建设规模23万㎡工程地址山东省枣庄滕州市南沙河镇总占地面积/总建筑面积23万㎡建设单位山东省华能（山东）新材料科技有限公司项目承包范围施工图范围内以及施工过程中发生的会审纪要、设计变更、现场签证等所有工作内容施工，包括但不限于：桩基及桩基检测、结构、建筑、给排水、强电、弱电、暖通、消防、公共部位精装修、室外道路及综合管网系统、园林景观、电梯、设备基础、人防等工程以及临时用水、临时用电、深化设计等专业全部工程内容，以及总包施工图纸以内其它专业的预留预埋。设计单位滕州市善源建筑设计咨询有限公司主要分包工程/勘察单位滕州市建筑设计院合同要求质量标准：合格监理单位山东至信建设集团股份有限公司工期计划开工日期2020年5月10日计划竣工日期2021年3月5日总工期：300日历天总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全无安全事故专业分包单位/工程主要功能或用途工业厂房、办公楼、研发楼、公寓楼2.2设计概况建筑设计概况建筑设计概况建筑面积总建筑面积约23万㎡地上建筑面积约23万㎡地下建筑面积/建筑类型工业厂房建筑层数低压车间地上：1层导体车间地上：1层中压车间地上：1层（交联楼5层）军品车间地上：1层新材料车间地上：1层交联车间地上：1层办公楼地上：5层（局部2层）专家公寓楼（1#、2#）地上：4层研发楼（食堂）地上：4层（2层）结构设计概况结构类型结构类型门式钢架轻型屋面钢结构、框架结构基础类型低压车间、导体车间、中压车间独立基础专家公寓楼、研发楼、食堂、办公楼独立基础结构尺寸独立基础高度1.4m、1.45m、1.8m主要基础截面尺寸33000×3600mm、2700×3300mm、2800×3400mm、1700×2050mm、3600×4500mm、3300×3900mm、3400×3900mm；2900×2900mm、2800×2800mm、3200×3200mm、5600×5600mm、2600×2600mm、3000×3600mm、3100×3600mm、2800×4600mm、2100×2700等多个尺寸墙体厚度（㎜）地上290mm、200mm、100mm主要基础短柱截面尺寸800×1200mm、600×700mm、1200×800mm梁断面尺寸（㎜）200mm*600mm、200mm*500mm、250mm*500mm、250mm*600mm楼板（㎜）100mm、120mm、130mm、180mm2.3脚手架工程概况序号建筑单体建筑层数架体型式悬挑部位1办公楼地上5层（局部2层）落地双排脚手架/2研发楼地上4层（局部2层）落地双排脚手架/3专家公寓1#楼地上4层落地双排脚手架/4专家公寓2#楼地上4层落地双排脚手架/本工程包括办公楼、研发楼、专家公寓1#楼、专家公寓2#楼均为地上结构，在地上结构施工前，办公楼、研发楼、专家公寓1#楼、专家公寓2#楼基础回填土已完成，所以外脚手架采取落地式双排脚手架。具体搭设高度见表2.3.1-1。表2.3.1-1落地脚手架基本概况序号建筑单体基地所在层数基底标高架体顶标高架体高度1办公楼一层-0.59.7；18.6；22.511.9；19.1；23.02研发楼一层-0.511.7、16.812.2、17.33专家公寓1#楼一层-0.515.015.54专家公寓2#楼一层-0.515.015.5由于各单体楼外架外立杆基底位于回填土上，因此回填土部位需要夯实、整平并用C25混凝土浇筑100mm厚、1300mm宽的垫层；然后搭设外架；脚手架立杆底部均用50mm厚脚手板沿脚手架立杆纵向满铺，在脚手板上铺设6#槽钢。脚手架底部200mm处设置横向扫地杆，在横向扫地杆上搭设纵向扫地杆。脚手架内立杆距地下室外墙为400mm，立杆横距为900mm、立杆纵距1500mm（按外侧立杆计），脚手架步距为1800mm。架体拉结采用两步三跨，菱形布置。外架水平支撑在土方支护壁或锚杆上，连接均采用双扣件连接。且脚手架与建筑物拉结点间距沿高度方向为不大于3.6米（结构层高小于3.6m的拉结点需设置在结构主体上，结构层高大于3.6m的在结构主体上设置拉结点的同时需在3.6m处抱柱）、沿水平方向不大于4.5米，拉结钢管涂刷红色油漆。外围沿脚手架连续设置自下而上剪刀撑（刷红白油漆），并设180mm高挡脚板（刷红白警戒漆）。第三章施工安排3.1管理人员配置及职责序号姓名职责和权限1项目经理张全审批项目部成品保护方案，并提供人、材、物以保证成品保护措施的顺利执行2项目总工朱化硬1、负责图纸审核、设计变更、图纸的深化等工作。2、参加编制施工组织设计、项目管理策划文件的编制，组织施工方案的编制，审核技术交底。3、组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作。4、主持项目的质量管理、施工试验、计量管理工作。3商务经理范世伟1、负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。2、负责对分包方的结算和签证管理。3、按合同约定及时收取工程款。4安全总监赵明波1、参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。2、参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。3、巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。4、负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应5工程部专业工程师孙立楠孟令帅李智刘楠楠1、按分工做好相关文件和记录的控制，参加技术复核、质量验收评审，提出自检记录及工程隐蔽验收；协助项目经理、项目总工搞好施工现场管理；2、参与项目管理方案的制定，落实职业健康安全与环境管理规划，管理方案及技术措施方案相关的事项。6试验工程师李辉1、负责工程的试验、检验工作。2、施工现场温度记录、混凝土的测温工作；7测量工程师李辉1、负责施工现场的定位放线。2、负责工程基坑变形监测、建筑物的沉降观测等，整理施工放线记录。8物资部物资工程师马增超1、负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。2、监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。9材料工程师司品贤1、负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。2、监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。10商务部商务工程师郭一鸣1、负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。2、及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。3、审核分包签证，办理分包结算。4、参与项目经济活动分析，及时沟通相关信息。11财务资金部会计王政1、定期检查成本控制计划的落实情况，发现问题及时协调处理。2、定期进行成本分析，提出改进意见。3.2施工流水段划分本工程标段共计4个单体，由于工期较紧，所有单体外架同步施工，不进行施工流水段划分。3.3工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1地基处理主楼部分外架须坐在回填土上控制外架下部素土夯实度，并且在架体下方需用C25混凝土浇筑100mm厚、1300mm宽的垫层专业工程师2拉结点连墙件设置是保证外架整体稳定性的重要构造，其设置得是否合理将直接影响外架安全。1、根据工程实际特点，编制合理的施工方案，明确连墙件布置形式及构造要求。2、架体验收时对连墙件进行重点检查，确保按既定方案施工。专业工程师第四章施工进度计划表4.1外架进度计划统计表单位工程计划开始时间工期计划完成时间责任人负责人办公楼2020-10-15602020-12-13刘楠楠朱化硬研发楼2020-10-15502020-12-03李智朱化硬专家公寓1#楼2020-10-15452020-11-28刘楠楠朱化硬专家公寓2#楼2020-10-15452020-11-28李智朱化硬第五章资源配置计划5.1劳动力配置计划序号专业工种时间责任人1架子工根据施工进度，每个主楼施工时需满足15人朱化硬5.2工程施工主要周转材料配置计划序号周转材料名称规格型号单位数量用途1钢管∅48×3.5mmm12000外脚手架搭设2扣件直角/对接/旋转个11000外脚手架搭设3安全网1.8m高m3000外脚手架4安全平网1000m1500外脚手架5钢脚手板3m×0.4mm1000外脚手架6挡脚板200mm高m2000外脚手架5.3技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1办公楼、研发楼、专家公寓1#楼、专家公寓2#楼脚手架进场材料朱化硬2办公楼、研发楼、专家公寓1#楼、专家公寓2#楼脚手架基础是否设置符合要求朱化硬3办公楼、研发楼、专家公寓1#楼、专家公寓2#楼脚手架构造、连墙件设置朱化硬4办公楼、研发楼、专家公寓1#楼、专家公寓2#楼脚手架脚手板设置朱化硬5.4测量计量仪器配置计划序号仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人1全站仪测量仪器1良好12月李辉2力矩扳手质量检测4良好12月马增超3接地电阻仪质量检测2良好12月李辉4游标卡尺试验计量设备2主体结构12月李辉5钢卷尺（5m）测量放线10全周期12月李辉第六章施工方法6.1施工工艺6.1.1工艺流程铺50mm厚脚手板→摆放槽钢→摆放扫地杆（贴近地面的大横杆），逐根树立立杆，随即与扫地杆扣紧→装扫地小横杆并与立杆扣紧→安装第一步大横杆（与各立杆扣紧）→安装第一步小横杆→第二步大横杆→第二步小横杆→加设临时斜撑杆（上端与第二道大横杆扣紧，在装设两道连墙杆后可拆除）→第三、四步大横杆和小横杆→连墙杆→→接立杆→加设剪刀撑→铺脚手板。6.2施工方法1、基础处理：本工程大部分架体落在回填土上，所以架体底部分层夯实，并且在架体下方需用C25混凝土浇筑100mm厚、1200mm宽的垫层，立杆底部铺50mm厚脚手板外加6#槽钢。图6.2-1落地式脚手架基础示意图2、立杆设置：每根立杆底部应设置在脚手板垫板上，钢管下设置钢管底座，脚手架必须设置纵、横向扫地杆，纵向扫地杆离脚手架基础顶面200㎜处的立杆上，横向扫地杆亦应用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。立杆接长各层各步接头采用对接扣件连接。为了使立杆的对接扣件能够交错布置，且相邻立杆的接头不设在同步内，并符合接头错开及接头距端点的距离要求。本工程第一步架开始搭设时，采用4米和6米两种长度的立杆，以后搭设立杆均采用6m长的钢管。立杆搭设要求为，第一排外立杆为4m，内立杆为6m对于脚手架底部基础有高差的部分，底部扫地杆和外立杆搭设如下图所示：图6.2-2脚手架底部基础有高差时纵、横向扫地杆构造做法3、纵向水平杆设置：纵向水平杆放置在立杆内侧横向杆下方，其长度应大于4.5m。水平杆接长宜采用对接扣件连接，也可采用搭接，若采用对接，则其接头应交错布置，相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内，不同步或不同跨两相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm，各接头中心至最近主节点的距离不宜小于500mm。若采用搭接，搭接长度不应小于1m，应设置3个旋转扣件固定，端部扣件盖板边缘至搭接纵向水平杆端的距离不应小于100mm。4、横向水平杆设置：主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件在立杆上扣接且严禁拆除，横向水平杆的间距为1500mm。其近墙端的外伸长度为100mm，端头离墙200mm。图6.2-3脚手架构造示意图5、脚手板设置：作业层脚手板采用钢脚手板，脚手板应铺满、铺稳并用专用卡件固定牢固，脚手板应设置在三根横向水平杆上，可以采用对接或搭接。脚手板对接平铺时，接头处必须设两根横向水平杆，脚手板外伸长应取130~150mm，两块脚手板外伸长度的和不应大于300mm；脚手板搭接铺设时，接头必须支在横向水平杆上，搭接长度应大于200mm，其伸出横向水平杆的长度不应小于100mm。作业层端部脚手板探头长度不大于150mm，其板两端均应与支撑杆可靠地固定。6、拉结点的设置：本工程拉节点采用刚性拉节点，拉节点的布置间距按照方案进行设置，布置方式采用预埋钢管双扣件连接。首层无法设置边墙件时，应按要求设置抛撑。抛撑应采用通长杆件，并用旋转扣件固定在脚手架上，与地面的倾角应在45o～60o之间。连接点中心至主节点的距离不应大于300mm。抛撑在连墙件搭设后方可拆除7、剪刀撑的设置：沿脚手架两端和转角处起设置剪刀撑。剪刀撑连续设置，每道剪刀撑的宽度不应小于4跨，且不应小于6米。剪刀撑沿架高连续布置，剪刀撑的斜杆与水平面的交角必须控制在60度，剪刀撑的斜杆两端用旋转扣件与脚手架的立杆或小横杆扣紧，扣件中心线至主节点的距离不宜大于150㎜。8、栏杆与安全网设置：栏杆应设在外立杆的内侧，栏杆立杆顶端作业面不少于1.2m。安全网挂设在立杆的内侧，每个主节点都应用绳索绑扎，主节点间的绑扎点不应少于一个。脚手架外侧面采用绿色安全网封闭。安全网在国家定点生产厂购买，并索取合格证。进场后，经项目部安全员、材料员验收合格后方可投入使用。外脚手架在操作层应满铺脚手板，并且隔层还应挂设双层白色兜网。9、水平兜网：每隔一层挂设一道双层水平白色兜网。图6.2-5落地脚手架立面图10、安全通道：每个主楼一层位置设置一个安全通道，安全通道搭设如下。图6.2-6安全通道示意图6.3施工要点6.3.1外架搭设要求1、搭设之前对进场的钢管、配件进行严格的检查，禁止使用规格和质量不合格的材料。2、脚手架的搭设必须统一交底后作业，必须统一指挥，严格按上述搭设程序进行。3、落地式脚手架在架体搭设前应对场地进行处理，之后用50mm厚250~300mm宽，不小于4000mm的脚手板沿脚手架立杆纵向满铺；脚手架底部15cm处设置纵横向扫地杆。4、剪刀撑、斜杆等整体拉结杆件和支撑件（连墙件）应随搭设的架子及时设置，剪刀撑和支撑件（连墙件）不得滞后超过2步。如果超过相邻支撑件（连墙件）以上两步，无法设置支撑件（连墙件）时，应采取撑拉固定等措施与建筑结构拉结。5、设置支撑杆或撑拉杆时，应掌握其松紧程度，避免引起杆件的显著变形。6、工人在架上进行搭设作业时，作业面上需铺设临时脚手板并固定，工人必须戴好安全帽和佩挂安全带，不得单人进行较重杆件和易失衡、脱手、碰接、滑跌等不安全作业。7、在搭设过程不得随意改变构杆设计、减少配件设置和对立杆、纵距作≥100mm的构架尺寸放大，确实需要调整和改变尺寸，应提交审核单位的技术主管人员协商解决。8、螺栓拧紧扭力矩不应小于40N.m，且不应大于60N.m，应有相应的钢管扣件检测报告。主节点处固定横向水平杆、纵向水平杆、剪刀撑等用的直角扣件、旋转扣件的中心点的相互距离不应大于150mm。对接扣件开口应朝上或朝内。各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。9、防护设施脚手架要满挂全封闭式的密目安全网。密目网采用1.8×6.0m的规格，用网绳绑扎在大横杆外立杆里侧。作业层网应高于平台1.2m，并在作业层下步架处设一道水平兜网。在架底处设首层平网，往上每隔五步距设隔层平网，施工层应设随层网。作业层脚手架立杆于0.6m及1.2m处设有两道防护栏杆，底部侧面设置18cm高红白油漆100斜向间隔的挡脚板，作业层立面周圈采用密目式安全网进行全封闭，距建筑物不超过20cm。10、防雷避电措施采用避雷针与大横杆连通、接地线与整幢建筑物楼层内避雷系统连成一体的措施。避雷针共设置4根避雷针，避雷针采用φ12镀锌钢筋制作，高度不小于1m，设置在脚手架四角立杆上，并将所有最上层的大横杆全部连通，形成避雷网络。接地线采用40×4的镀锌扁钢，将立杆与整幢建筑物楼层内避雷系统连成一体。接地线的连接应保证接触牢靠，与立杆连接时应用2道螺栓卡箍连接，并将表面油漆及氧化层清除，露出金属光泽。接地线与建筑物楼层内避雷系统的设置按脚手架的长度不超过50m设置1个，位置不得选在人们经常走到的地方以避免跨步电压的危害，防止接地线遭机械伤害。两者的连接采用焊接，焊接长度应大于2倍的扁钢宽度。焊完后再用接地电阻测试仪测定电阻，要求冲击电阻不大于10Ω。同时应注意检查与其他金属物或埋地电缆之间的安全距离（一般不小于3m）以免发生击穿事故。6.3.2脚手架的使用1、作业层每1m2架面上实用的施工荷载人员、材料和机具重量不得超过施工设计值，因该外架为结构施工期间用，为保险起见施工荷载（作业层上人员、材料、器具的重量）的标准值取3kN/m2。2、在架板上堆放的施工设备单重≤1kN，使用人力在架上搬运和安装构件的自重≤2.5kN。3、在架面上堆放的材料应码放整齐、稳固，不影响施工操作和人员通行，并及时清理干净，严禁上架人员在架面上跑动，退行或倒退拉车。4、作业人员在架上的最大作业高度以可进行正常作业为准，禁止在脚板上加垫器物，或单块脚手板以增加操作高度。5、在作业中，禁止随意拆除脚手架的基本构件，整体性杆件，连接紧固杆和连墙件。确因操作需要临时拆除时，必须经主管人员同意，采取相应弥补措施，并在作业完后及时恢复。6、工人在架上作业时，应注意个人安全保护和他人安全，避免发生碰撞、闪失和落物，严禁在架上戏闹和坐在栏杆上等不安全处休息。7、工人上架作业前，各小组先行检查有无影响安全作业的问题存在，在排除和解决后方可作业，发生异常和危险情况时，应立即通知架上人员撤离。8、每步架作业完成后，必须将多余材料、物品移至室内，工人收工前应清理架面，将材料堆放整齐，垃圾清扫走，在任何情况下，严禁自架上向下抛掷材料物品和倾倒垃圾。6.3.3脚手架的拆除表6.3.3-1脚手架拆除施工工艺序号施工工艺要点1脚手架拆除前应全面检查扣件连接、连墙件等是否符合构造要求；同时清除脚手架上的杂物及地面障碍物2拆除作业应按自上而下的顺序逐层拆除，不容许上、下两层同时拆除3连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架4分段拆除高差大于2步时，应增加连墙件进行加固5每层脚手架拆除时，应先拆除连墙件，待外装饰人员修补、处理完善后再拆除本层架体；拆除过程中应先拆小横杆、大横杆，然后拆除立杆及剪刀撑6当脚手架拆至最后一根长立杆的高度（约6m）时，应先搭设临时抛撑加固后，再拆除连墙件7拆除过程中应将已松开连接的构配件及时拆除运走，避免误扶或误靠已松脱的杆件8拆下的杆件应，短杆件可先转入楼层，长杆件应用人工传递至地面，严禁向下抛掷9拆除过程中，应作好配合、协调动作，禁止单人拆除较重杆件等危险性作业10架体拆除作业应设专人指挥，多人同时作业时，应明确分工、统一行动，且应有足够的操作面11运至地面的构配件应按规定及时检查、整修与保养，并按品种、规格分别存放第七章进度管理计划7.1确定施工进度控制点单位工程计划开始时间工期计划完成时间责任人负责人办公楼2020-10-15602020-12-13刘楠楠朱化硬研发楼2020-10-15502020-12-03李智朱化硬专家公寓1#漏2020-10-15452020-11-28刘楠楠朱化硬专家公寓2#楼2020-10-15452020-11-28李智朱化硬7.2施工进度管理组织机构和职责分工序号管理职务姓名职务职责和权限1组长张全项目经理负责总协调工作，负领导责任2副组长朱化硬项目总工施工人员组织，合理安排工序，进行方案交底，过程技术复核，保证工程质量满足要求3副组长赵明波安全总监负责施工过程安全总监督、安全问题整改监督4组员孙立楠专业工程师负责施工进度计划的落实、工作安排、工作面的协调、物资进场验收等5组员孟令帅专业工程师负责施工进度计划的落实、工作安排、工作面的协调、物资进场验收等6组员李智专业工程师负责施工进度计划的落实、工作安排、工作面的协调、物资进场验收等7组员马增超物资工程师负责材料的计划管理，材料问题协调，负责材料的进退场管理8组员张重超安全工程师负责施工过程作业面监督、安全问题整改监督7.3进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1组织措施建全现场工期管理的组织机构，建立以项目经理为组长的工期控制小组。根据“施工总计划”、“月度施工计划”、“周施工计划”进行安排工作并进行考核；出现工期滞后现象及时组织相关人员进行分析并提出相应的纠偏措施等。朱化硬2技术措施坚持“技术指导施工”的方针，积极为现场施工提供技术支持。根据纠偏措施制定相应的技术保证措施。朱化硬3经济措施建立建全“进度奖罚制度”并严格落实。朱化硬4保障措施根据施工进度计划及材料进场计划，确保材料提前到场。马增超第八章质量管理计划8.1质量控制目标分解序号分项工程名称检查项目合格率1落地脚手架主控项目100%一般项目90%8.2质量管理的组织机构和职责分工人员构成职务任务及分工张全组长对项目质量工作负领导责任朱化硬副组长对项目质量工作总负责，确认质量问题处理方案，具体负责施工现场相关技术的指导及相关资料的收集、整理。李辉副组长负责项目部指令在劳务层的贯彻实施。孙立楠组员根据项目总工的方案，具体实施并协调各种资源配置。负责进行质量问题的整改工作。孟令帅组员根据项目总工的方案，具体实施并协调各种资源配置。负责进行质量问题的整改工作。李智组员根据项目总工的方案，具体实施并协调各种资源配置。负责进行质量问题的整改工作。赵明波组员负责脚手架搭设过程检查，参与验收。8.3确定质量控制点表8.3-1外脚手架检查项目一览表控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段材料进场钢管质量马增超孙立楠、孟令帅、李智、刘楠楠、赵明波符合《碳素结构钢》的相应规定。提供产品合格证。观感无明显变形、裂纹、压扁和严重锈蚀的钢管材料进场安全网赵明波孙立楠、孟令帅、李智、刘楠楠、赵明波具备、监督部门批量验证和工厂检验合格证。安全网的力学性能应符合《安全网力学性能试验方法》的规定人员进场人员证件赵明波孙立楠、孟令帅、李智、刘楠楠、赵明波证件真伪及是否有效施工阶段施工过程扫地杆赵明波孙立楠、孟令帅、李智、刘楠楠、赵明波连续布置且距底面不大于15cm施工过程横杆赵明波孙立楠、孟令帅、李智、刘楠楠、赵明波步距、接头要求及与立杆的连接施工过程剪刀撑赵明波孙立楠、孟令帅、李智、刘楠楠、赵明波剪刀撑的角度、搭接长度、扣件个数等施工过程跳板赵明波孙立楠、孟令帅、李智、刘楠楠、赵明波跳板的对接、搭接及底部小横杆位置、数量施工过程连墙件赵明波孙立楠、孟令帅、李智、刘楠楠、赵明波连墙件的位置、间距及锚固长度等施工过程立杆赵明波孙立楠、孟令帅、李智、刘楠楠、赵明波立杆间距及接头要求等检查验收阶段验收扣件赵明波孙立楠、孟令帅、李智、刘楠楠、赵明波螺栓拧紧扭力矩不应小于40N.m，且不应大于60N.m验收防护措施赵明波孙立楠、孟令帅、李智、刘楠楠、赵明波跳板、安全网、平网、挡脚板等验收避雷措施赵明波孙立楠、孟令帅、李智、刘楠楠、赵明波避雷设施及接地电阻等项次项目技术要求允许偏差（mm）检查方法与工具1地基基础表面坚实平整观察排水不积水垫板不晃动底座不滑动不沉降-102立杆垂直度最后验收垂直度—±100经纬仪搭设中检查的垂直度H=2±7H=10±14H=20±28中间档次采用插值法3间距步距—±20钢板尺纵距±50横距±204纵向水平杆高差一根杆的两端—±20水平仪同跨内两根纵向水平杆高差—±105双排脚手架横向水平杆外伸长度偏差外伸150mm-50钢板尺6扣件安装主节点处各扣件中心点相互距离a≤150mm钢卷尺同步立杆上两个相隔对接扣件的高差A≥500mm钢卷尺立上的对接扣件置主节点的距离a≤h/3600mm钢卷尺纵向水平杆的对接扣件置主节点的距离a≤la/3或150mm钢卷尺扣件螺栓拧紧扭力矩40～60Nm—扭力扳手7剪刀撑斜杆与地面的倾角45o～60o—角尺8脚手板外伸长对接a=130～150mml≤150mm钢卷尺8.4质量保证措施序号分项保证措施1组织措施建立健全现场质量管理的组织机构，建立以项目经理为组长的落地脚手架质量控制小组。根据图纸、规范，严格落实“三检制度”、“十不验制度”、“质量控制八项措施”等。2技术措施坚持“技术先行”、“样板先行”，落实方案及技术交底的针对性、可操作性。3经济措施建立建全“质量奖罚制度”并严格落实。第九章安全管理计划9.1职业健康安全管理分解目标1、满足安全管理的相关要求。2、杜绝群众性事件的发生。3、杜绝伤亡事故的发生。9.2安全管理组织机构和职责分工人员构成职务任务及分工张全组长对脚手架专项工程负全面管理责任朱化硬副组长对项目施工生产及技术质量工作总负责，确认质量问题处理方案，具体负责施工现场相关技术的指导及相关资料的收集、整理赵明波副组员负责项目部指令在劳务层的贯彻实施、施工过程安全总监督孙立楠组员根据项目总工的方案，具体实施并协调各种资源配置。负责进行质量问题的整改工作。孟令帅组员根据项目总工的方案，具体实施并协调各种资源配置。负责进行质量问题的整改工作。李智组员根据项目总工的方案，具体实施并协调各种资源配置。负责进行质量问题的整改工作。李辉组员负责质量监督、验收，及时提出质量问题。马增超组员负责材料的进退场管理及验收劳务公司现场主管组员现场施工总指挥，负直接领导责任劳务公司架工工长组员模板支架施工指挥，负直接管理责任9.3职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1架体施工高处坠落人员伤害自己或他人2架体拆除高处坠落人员伤害自己或他人9.4安全生产管理制度1、所有高处作业人员应学习高处作业安全知识及安全操作规程，特种高处作业人员应持证上岗。工人上岗前应依据有关规定接受专门的安全技术交底，并办好签字手续。从事高处作业人员，应定期体检，对身体不适或上岗前喝过酒工人不准上岗作业。2、搭设和拆除架体时，操作人员应佩戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。安全帽和安全带应定期检查，不符合者严禁使用。3、作业时，钢管、扣件等构配件不得随意堆放，应放平放稳，严禁滑落。脚手架或操作平台上临时堆放的模板不宜超过3层，连接件应放在箱盒或工具袋中，不得散放在脚手板上。脚手架或操作平台的施工总荷载不得超过其设计值。4、吊装前，应设专人指挥。吊装机械位置应事先调整适当,吊装稳起稳落,就位准确,严禁大幅度摆动。操作人员和指挥必须站在安全可靠的地方,防止意外伤人。5、脚手架上架设的电线和使用的电动工具，不得超过36V的低压电源。高压电源的固定应使用绝缘橡胶材料。6、遇6级或6级以上大风时，应暂停高处作业。雨、雪、霜后应先清扫施工现场，方可进行施工。7、拆除架体应经技术人员同意。拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业。连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架；分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固。8、拆除如遇中途停歇，应将已拆松动、悬空、浮吊的模板或支架进行临时支撑牢固或相互连接稳固。对活动构件必须一次拆除。9、项目部应按类别，有针对性地将各类安全警示标志悬挂于施工现场各相应部位。9.5安全生产保证措施9.5.1平时安全生产保证措施1、脚手架搭设过程中架子工应系安全带，佩戴好安全帽。下部架体达到验收高度未经验收严禁搭设上部架体。2、脚手架搭设过程中脚手架下部应严禁无关工种作业，以免造成人员伤亡。3、本工程脚手架垂直防护网均采用密目安全网封闭，密目安全网挂设在外排架的内侧。马道外侧需用安全密布网封闭。4、操作层必须满铺脚手板，不得有空隙，探头板离墙面距离不得大于20。5、脚手架下面设水平网，水平网均为标准承力网。6、脚手架外侧均设置护身栏杆，并设置一道挡脚板，并刷红白相间油漆，间隔15cm。7、脚手架和马道横竖杆刷黄色油漆，剪刀撑刷红白相间的油漆，间隔40cm。8、脚手架季节性施工安全措施9.5.2雨季安全生产保证措施1、施工过程中，应随时观察脚手架的变化情况，大风雨过后，要观察有无变化，发现问题及时处理。2、架子四角应设避雷装置，防止脚手架受雷击损坏。3、六级及六级以上大风和雾、雨天应停止脚手架作业，雨、雾后上架操作应有防滑措施。4、对高空作业的人员要作好安全教育，正确使用安全防护用品，遇有大雪或五级以上大风时应停止高空作业，以保证安全。5、加强对架子工的管理，严禁违章作业，严守操作规程，管理人员要经常检查，以防事故发生。9.6安全生产应急预案9.6.1应急预案目的提高整个项目组对事故的整体应急能力，确保意外发生的时候能有序的应急指挥，为有效、及时的抢救伤员，防止事故的扩大，减少经济损失，保护生态环境和资源，把事故降低到最小程度，制定本预案。9.6.2应急领导小组及其职责表9.6.2项目应急小组及职责分工序号管理职务姓名职能职责和权限1组长张全总指挥本工程安全的事故应急处理的总负责人；负责事故现场的指挥和协调；组织各应急救援小组进行救援活动；在紧急状态结束后，积极组织处理善后事宜，并组织人员参加事故的分析和处理。2副组长赵明波现场协调协助总指挥做好事故现场的指挥和协调；对现场事故进行评估，根据评估采取相应的应急救援；做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作；在紧急状态结束后，积极协助总指挥处理善后适宜，并参加事故的分析和处理。3副组长朱化硬技术支持提出抢险、抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；指导抢险抢修组实施应急方案和措施；针对实施抢险、抢修过程中发现的问题，进一步完善应急方案和救援措施；绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。4组员李辉通讯联络确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；确保各小组成员之间的联系畅通；保持通讯设施和设备处于良好状态；负责应急过程的记录与整理及对外联络。5组员孟令帅医疗救护在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。6组员孙立楠抢险救援负责实施抢险救援的应急方案和措施；寻找受害者并转移至安全地带；抢救事故现场的物资设备，尽可能减少国家、集体的损失；对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入并参加事故的分析。抢险抢修或救援结束后，直接向总指挥汇报救援活动中的详细情况、处理。7组员马增超物资供应迅速调配抢险物资器材至事故发生点；提供和检查抢险人员的装备和安全配备；保证在开工前应急救援物质的配备到位；及时提供后续的抢险物资。9.6.3信息报告程序1、信息报告与通知①、应急指挥办公室设立值班室，保证值班人员24小时值班。值班室明示应急组织通信联系人及电话等。②、突发安全事故发生时，事故现场有关人员立即迅速报告应急指挥机构（应急指挥办公室）。③、应急指挥办公室值班人员接警后，立即将警情报告应急救援组长、副组长；特别重大事故，可直接向应急指挥中心总指挥、副总指挥及相关单位（部门）负责人报告。同时按规定，向上级主管单位报告。2、信息上报①、事故发生后，指挥部应立即上报主管部门。②、信息上报内容包括：单位发生事故概况；事故发生时间、部位以及事故现场情况；事故的简要经过；事故已经造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步统计的直接经济损失；已经采取的措施等。③、根据事故性质，应急指挥中心按照国家规定的程序和时限，及时向政府有关部门报告。3、信息传递事故现场第一发现人员→应急指挥办公室→兼职应急救援人员→安全生产事故应急组织→有部门。总报警电话：1101191209.6.4处置措施1、触电事故的应急响应

①、发生触电事故时现场人员应当机立断，尽可能的立即切断电源（关闭电路），亦可用现场得到的绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体。②、将伤员立即脱离危险地方，同时按事故报告程序进行报告，组织人员进行抢救。③、若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压。④、立即拨打120向当地急救中心取得联系，应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应；或者直接送往制定救援医院。⑤、维护现场秩序，保护事故现场。⑥、妥善处理事故的善后事宜，按国家规定对伤员进行赔偿。并认真分析事故原因，防止事故再次发生。2、机械伤害事故的应急响应①、迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。②、立即按事故报告程序进行报告。③、视其伤情采取报警直接送往医院，或待简单处理后去医院检查。④、伤员有骨折、关节损伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要进行简单固定。⑤、若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布（灭菌敷料）包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。⑥、项目指挥部接到报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。⑦、妥善处理事故的善后适宜，按国家规定对伤员进行赔偿。并认真分析事故原因，防止事故再次发生。3、高处坠落、物体打击事故的应急响应①、迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。②、立即按事故报告程序进行报告。③、若发生大出血情况，应有效止血，包扎伤口。④、骨折的伤员一定要包扎、固定后再搬运。⑤、高处坠落的伤员常疑有脊椎受伤，搬运时一定要使伤员平卧在硬板上，切忌只搬伤员两肩两腿，避免在搬运过程中躯干过分屈曲或伸展，使已受伤脊椎移位，甚至断裂。⑥、视其伤情采取报警直接送往医院，或待简单处理后去医院检查。⑦、立即拨打120向当地急救中心取得联系，应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应；或者直接送往制定救援医院。⑧、事故应急救援指挥部接到报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。⑨、妥善处理事故的善后事宜，按国家规定对伤员进行赔偿。并认真分析事故原因，防止事故再次发生。9.7疫情防控预案9.7.1成立应急领导小组成立以项目经理为组长，项目总工、生产主管、安全总监为副组长，安全、技术、施工、物资人员为组员的项目部应急预案领导小组：组长：张全副组长：朱化硬、李辉、赵明波组员：王天柱、马增超、司品贤、孙立楠、孟令帅、刘楠楠、李智9.7.2保障体系9.7.2.1指挥组1项目应急抢险抢修指挥组由项目经理张全、生产主管李辉、安全总监赵明波、项目总工朱化硬、商务经理范世伟、安全管理员左光帅、物资工程师马增超等人员组成，下设疫情防控办公室，日常工作安全总监兼管。发生重大事故时，以指挥领导小组为基础成立应急指挥部。2总指挥：项目经理张全3副总指挥：朱化硬、李辉、赵明波9.7.2.2疫情防控工作组1测温组由本项目部安全部以及保安队组成，组长为安全总监赵明波，副组长为保安队长杨家荣。2劳务管理组由项目部劳务管理员孙立楠、安全部、各劳务负责人组成，组长为孙立楠。组员：赵明波、孟令帅、司品贤。3现场巡查组由安全部、施工部人员组成。组长为李辉。组员：马增超、孙立楠、李智、刘楠楠。4通讯联络人员由施工部人员组成。组长为李辉。组员：郭一鸣。5后勤保障组由物资部、商务部、办公室成员组成，组长为范世伟。组员：马增超、司品贤、郭一鸣。6警戒维护组项目部全体保安人员，组长为赵明波。9.7.3主要职责9.7.3.1指挥职责1指挥组整体职责1)组织制订疫情防控应急救援预案；2)负责人员、资源配置、应急队伍的调动；3)确定现场指挥人员；4)协调事故现场有关工作；5)批准本预案的启动与终止；6)明确事故状态下各级人员的职责；7)事故信息的上报工作；8)接受政府的指令和调动；9)负责保护事故发生后的相关数据。2总指挥职责：现场全权指挥，事故发生时下达重大决策或处理措施及应急救援队伍的调配。3副总指挥职责：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，传达总指挥的指令，辅助总指挥决策。4指挥组成员职责：在统一指挥下进行工作，商议救援决策或处理措施，执行现场决策。指挥组员不论在任何时候发生重大事故，接到报警信号时，必须迅速赴出事现场，做好指挥调动等工作。9.7.3.2测温组职责在管理人员、劳务工人进入施工现场之前，统一组织进行体温检测，询问是否有感冒、发烧、呼吸不畅等症状，对于检查后无症状的方可允许进入施工现场。9.7.3.3劳务管理组职责对于经过检查，无临床症状的人员进行详细的登记，包括姓名、年龄、来源地、乘坐交通工具以及途径的省市、联系方式等信息，对于来自重大疫情发生地的人员及时上报指挥组。9.7.3.4现场巡查组职责负责对现场所有工人作业前进行疫情防控的交底并进行巡查，是否按照规定佩戴防护措施（医用外科口罩等）、是否有咳嗽、发热、呼吸困难等临床症状等，一旦发现立即上报指挥组。9.7.3.5通讯联络组职责在指挥组的指示下，对现场疫情防控情况每日上报公司施工管理部、安全部、政府监管部门，若出现疑似病例在指挥组的指示下及时上报。9.7.3.6后勤保障组职责负责在项目复工前准备好各种疫情防控物资，负责对现场所有人员下发防护物资（口罩、体温计、防护服、护目镜等）并说明正确的佩戴方式及使用时间要求，负责安排保洁人员每日使用消毒液对办公区、生活区消毒。9.7.3.7警戒维护组职责负责对拒不服从现场疫情防控管理办法的劳务人员进行清退，维护现场疫情防控的有效秩序。必要时协助其它组工作。9.7.3.8技术支持组职责编制项目的疫情防控预案，并对项目所有管理人员进行宣贯。协助其它组工作。9.7.4培训项目部应加强施工现场的培训，主要有以下内容：各种疫情防控器材的使用方法，如个人防护用品、消防水源等；现场医疗救护的基本常识；社会支援的联络方法：防疫定点医院应急电话：急救—(0632)5517609管理人员应掌握当地主管部门的联络方法，在发生疫情事故时，应及时准确的向上级汇报。9.7.5保障措施9.7.5.1信息与通信保障1由项目部着手建立突发疫情事件信息管理措施，做到与本市应急委的信息综合管理系统与省应急委的确保信息共享。2安全部部应制订应急通信保障方案，指导、协调相关部门配备应急通信保障设备、设施并进行经常性维护，确保应急通信畅通。发生突发疫情事件时迅速开通应急通信联络。9.7.5.2医疗卫生保障连同滕州市中心人民医院，明确医疗救治和疾病预防控制机构的资源分布、救治能力和专业特长，确定参与应急医疗卫生工作的医疗卫生人员名单。9.7.5.3治安保障1安全部负责应急处置工作中的治安保障工作。突发公共事件发生后，由安全部牵头、事故发生单位协助，在现场周围设立警戒区和警戒哨，维护秩序2突发公共事件发生后，应加强对重点地区、重点场所、重点人群、重要物资设备的防范保护。加强治安管理，必要时实行夜间巡逻，严惩趁“乱”制造事端和扰乱治安秩序的违法犯罪行为。9.7.5.4物资保障项目安全部制定基本应急物资储备计划，保障基本应急物资和粮食等主要生活资料有充足的储备。有关部门要根据公司要求，落实有关储备物资并加强管理，及时补充和更新储备物资。9.7.5.5传染性疾病事故应急流程及措施由于项目施工人员聚集众多，因此施工现场的传染性疾病主要预防新型冠状病毒感染肺炎、禽流感、甲型流感等流行性强、致命性强的疾病发生，其中以新型冠状病毒感染肺炎为最重要疾病。1传染性疾病事件应急工作流程传染性疾病事件应急流程见图所示。发现疑似病例发现疑似病例第一时间报告工地值班人员第一时间报告工地值班人员迅速将病人隔离，并通知其接触的人员不得擅自离开工地迅速将病人隔离，并通知其接触的人员不得擅自离开工地急救中心：合作定点医院报告项目经理急救中心：合作定点医院报告项目经理当地政当地政府业主指挥部项目应急小组组长：项目经理张全副组长：安全总监赵明波组员：项目技术负责人、工程部、安全部确定疾病性质确定疾病性质应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报企业总部和政府部门应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报企业总部和政府部门图传染性疾病事件应急流程2防范措施现以新型冠状病毒感染肺炎为例，说明具体措施。1）项目办公区防疫措施项目各办公区域、宿舍区域、食堂就餐区域、厨房区域、公共卫生间、公共浴室等区域配备专职清洁消毒人员，早、中、晚各进行一次零死角消毒处理，做到不一漏一间办公室、一间宿舍、一处室内生活公共区域；保持环境清洁，每日通风至少3次，每次30分钟以上，并要经常对空气进行消毒，消毒时要对室内进行全封闭，消毒可用84消毒液、双氧水、酒精等进行消毒.；安排专职人员进行监督检查，做好消毒记录登记表并实时通报消毒防疫工作情况。为避免废弃口罩造成二次污染，项目设置废弃口罩专用收集桶，废弃口罩放入垃圾桶内，每天三次使用75%酒精或含氯消毒剂对垃圾桶进行消毒处理。食堂采用错时分餐进食，避免人员密集。餐厅每日消毒3次，餐桌椅使用后进行消毒。餐具用品高温消毒。操作间保持清洁干燥，严禁生食和熟食用品混用，避免肉类生食。工作人员必须穿工作服装、戴一次性手套、佩戴防护口罩。食堂原料用品要通过合法渠道采购，肉类采购点要有相关部门签发的卫生证明，对食材采购渠道每日进行记录。加强厕所卫生管理。厕所配备洗手液、擦手纸等卫生用品；厕所内要有流动水源，每天定时冲刷；厕所每天有专人打扫，并定时喷酒消毒药品。2）工人生活区防疫措施（1）信息统计工人进场前，由劳务项目经理统计拟采用的工人名单，名单内容应包括：姓名、身份证号、籍贯、春节期间行程、现居住地、联系方式、是否有疑似症状、进场日期、乘坐交通工具等。对于山东省外的工人一律暂不使用。名单统计完成后，劳务项目经理对其真实性负责，并上报总包项目部审核，审核完成后劳务严格按照名单人员入场。（2）入场管理由项目劳务管理员以及项目疫情防控专员根据工人名单提前分配宿舍，要求按照地级市分别管理，来自同一地级市的工人集中住宿，每间宿舍住宿人员4人。工人入场时，由项目疫情防控专员负责，在生活区门禁处逐一登记信息，核对是否与名单相符，并用红外线测温仪测量体温，信息一致且体温无异常的，每人发放一次性外科口罩2个/天，正确佩戴口罩后由物业管理人员带往安排好的宿舍。（3）物业管理工人进入生活区后，移交生活区专业物业公司，由物业公司在项目疫情防控专员及劳务管理员的带领下，进行工人生活区封闭式管理，做到管理细致有效。物业公司管理范围包括：防护物资发放（医用酒精、消毒液、口罩等）、消毒工作、工人出入登记、秩序维护、疫情日报上报等（4）工人宿舍工人宿舍需保证干净、整洁，每日由物业公司进行检查，对不符合要求的劳务进行罚款，宿舍每天通风不少于3次，每次20-30分钟，并督促劳务人员勤换洗衣物及晾晒被褥。由物业公司每天在工人上班后对宿舍进行消毒，一天2次，并形成消毒记录，定期报项目疫情防控专员备案。（5）工人食堂工人生活区食堂由物业公司统一管理，并引进专业餐饮公司负责提供一日三餐。确定餐饮公司时需进行实地考察，审查其资质、营业执照、拟配备的厨师健康证、近期行程等信息，确保经营生活区的人员均为省内人员且无武汉人员接触史。餐饮公司进场后，汇同项目物资部、疫情防控专员确定食材供应方式及渠道，确保采用新鲜、检疫合格的食材。对餐饮公司人员进行安全教育，要求其全程佩戴医用外科口罩、护目镜等防护用品，处理食材前用肥皂或者含酒精洗手液洗手，处理时生熟分开，每日用稀释消毒液或医用酒精对用餐区、后厨、仓库等部位进行消毒。工人用餐采取分时段用餐的管理形式，分散用餐人数，延长用餐时间，确保不集中用餐，每桌用餐人数1人。在洗手池处配备洗手液或肥皂，督促工人餐前洗手。（6）工人卫生间、浴室厕所配备洗手液或者肥皂，厕所内设置流动水源，每天定时对厕所、浴室进行冲洗；同时每天由物业公司进行消毒，一天2次，并形成消毒记录，定期报项目疫情防控专员备案。（7）隔离室管理由项目疫情防控专员牵头，按照当地卫生防疫部门要求，设置工人生活区隔离室，由项目物资部按照防疫部门及公司要求配备足够的隔离室物资，以备对疑似病例进行隔离。3）施工现场防疫措施（1）实施实名制及封闭式管理严格门卫查验制度。原则上，项目部所有人员不得离开现场、生活区域，不得允许外部非施工人员进入现场、生活区域。建筑工地工人住宿必须在生活区，没有特殊情况不得外出，如确实需外出的工作人员必须经过项目经理签署的证明文件方可出入，工地要做好留底记录。严格落实全员实名制登记制度及身份采集，对进出工地的人员姓名、体温、籍贯、来去方向、交通方式及时间等信息逐一进行详实、动态记录；现场所需的配送材料、物资等外来车辆进入现场后，车上人员不得出驾驶室，货物、物资由项目部安排专人接收和装卸。（2）加强施工现场环境卫生和消毒防疫工作对施工现场的办公区、门禁区域、各大门通道、施工人员密集及流动人员较多的区域，进行严格卫生清理和消毒工作，每天早上工人上班之前，每天晚上工人下班之后都要进行一次消毒。消毒人员佩戴好口罩、手套、护目镜、安全帽等防护措施。（3）加强疫情隐患排查每天对所有的工人进行体温测量，上下班各一次，做好测温台账。对新进场的工人除进行体温测量和防护用品发放外，还要进行其来源进行严格排查。确保进场人员一个月内未进出疫情严重地区、未接触过确诊人员。如发现有发热、咳嗽、气促等类似症状、要立即向项目部汇报，由项目部进行下一步上报，落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”。（4）加强疫情防控及班前教育认真开展疫情防控教育。引导工人做到勤洗手、戴口罩、不聚群、不接触野生动物，养成良好的卫生习惯。做好心理疏导，项目部安排专人加强工人心里咨询和疏导，保证工人不盲目恐慌，保持情绪稳定。防控培训可以通过悬挂宣传图片、警示标语、微信等形式，使每名从业人员了解防治“新型冠状病毒感染的肺炎”防护措施，提高防护意识和能力。图现场宣传教育图牌及防疫手册（5）加强现场监督管理每天有安全员带头，各区域负责人共同检查现场防疫落实情况，确保工人佩戴好防疫措施用品，口罩等防护用品与安全帽等安全防护用品同等重要，必须全时规范佩戴。（6）现场配备好临时隔离室项目部施工现场配备3个集装箱作为临时隔离室（符合防疫部门要求），对有疑似症状的及时进行隔离，确保突发情况应及时到位。1)施工队伍进场时新型冠状病毒感染肺炎防控措施。(1)进驻施工现场的工人必须经市或区医疗部门检查，能出具身体健康证明的健康工人。(2)工人进驻现场前测量体温，合格后用专车接送，并采取相应的消毒预防措施。2必须做好加强施工队伍的管理工作，切断疫情交叉感染和传播途径。1)在疫情期间，不进行工地之间人员的流动调配。2)在疫情期间，每日对工地人员进行清点和登记。因特殊原因要求回家人员，离开工地前，必须经检查后，方可离开。3)工地建立独立的隔离房间，以隔离生病职工。3对工地实行封闭管理，减少交叉感染1)工地围挡严密牢固，切断工地与外界的直接接触，对出入口配备相应的保安人员。2)加强施工现场出入人员的管理。施工现场以外人员确需进入施工工地，必须由发包人、总包、监理单位指定专人接待。加强工地保卫工作，并对出入工地人员实行严格的登记管理。4对分包队伍居住条件严格管理1)各分包队伍必须居住在通风良好的环境里。2)每人床铺面积不少于2m²，保持屋内通风良好，同时做好消防、保卫工作预案。3)定期对职工进行体温测量，防止新型冠状病毒感染肺炎传播，加强对职工卫生常识的教育，培养职工勤洗手、勤洗衣被、定期打扫等良好卫生习惯，不断提高建筑职工的卫生素质。图正确的测温方法5加强工地防疫措施1)配备专职卫生监督员，负责对工地防疫工作进行监督检查。2)每天对居住和饮食环境进行两次以上的消毒措施，对餐具进行消毒。3)完善施工人员盥洗设施，并配置相应的卫生用品。饭前便后必须洗手。4)加强食品卫生管理，对施工人员用餐实施统一管理，严禁食用无证、无照商贩的食品。5)组织好分包队伍的文化生活，为施工人员提供电视、书籍及其他娱乐设施。6)加大宣传力度，加强施工人员自我保护意识，对施工人员定期进行相关教育知识培训。7)广泛开展宣传教育活动。施工人员进场时进行防新型冠状病毒感染肺炎知识教育，普及防控新型冠状病毒感染肺炎知识，确保每个施工人员都了解新型冠状病毒感染肺炎防控措施及救治办法，排除恐慌心理。发现疫情采取果断措施，做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”。8)如果“疫情”发生，坚持按当地政府、防疫部门的要求做好隔离控制工作，并对相应环节负责人进行处罚。9)疫情发生后，要及时通知当地防疫站，根据政府部门要求，将患者送往临近医院，或政府指定医院进行救治。9.7.5.6新型冠状病毒预防手册1、传播途径：主要传播方式是经飞沫传播、接触传播以及不同大小的呼吸道气溶胶近距离传播。前期各医院收治病例多数有武汉市华南海鲜市场暴露史，部分病例为家庭聚集性发病，医务人员感染风险高。从现在定义的急性呼吸道传染病推断，近距离飞沫传播应该是主要途径。临床表现：新型冠状病毒肺炎起病以发热为主要表现，可合并轻度干咳、乏力、呼吸不畅、腹泻等症状，流涕、咳痰等症状少见。一半患者在一周后出现呼吸困难，严重者病情进展迅速，数日内即可出现急性呼吸窘迫综合征、脓毒症休克、难以纠正的代谢性酸中毒和出凝血功能障碍。部分患者起病症状轻微，可无发热。多数患者预后良好，少数患者病情危重，甚至死亡。一般症状：发热、乏力、干咳、逐渐出现呼吸困难，部分患者起病症状轻微，可无发热。严重者：急性呼吸窘迫综合征、脓毒症休克、难以纠正的代谢性酸中毒、出凝血功能障碍。3、运输车辆：运送患者应使用专用车辆，并做好运送人员的个人防护和车辆消毒。4、防控措施：勤洗手，使用肥皂或洗手液并用流动水洗手，不用污浊的毛巾擦手。双手接触呼吸道分泌物后（如打喷嚏后）应立即洗手。保持良好的呼吸道卫生习惯，咳嗽或打喷嚏时，用纸巾、毛巾等遮住口鼻，咳嗽或打喷嚏后洗手，避免用手触摸眼睛、鼻或口。增强体质和免疫力，均衡饮食、适量运动、作息规律，避免产生过度疲劳。保持环境清洁和通风，每天开窗通风数次，保持室内空气新鲜。尽量减少到人群密集场所活动，避免接触呼吸道感染患者。如出现呼吸道感染症状如咳嗽、流涕、发热等，应居家休息，及早就医。5、医用口罩的使用方法：不管是哪种类型的口罩，防护效果都是有限的，一定要定期更换，最好每2至4小时更换一次。选择一：医用外科口罩。需遵循医用外科口罩的标准。护理口罩、棉布口罩、海绵口罩均不推荐。选择二：N95医用防护口罩。防生物和雾霾的两种中，请选择防生物的1860或9132。不管是一次性口罩，还是医用口罩，其实都是有正反面的，就拿一次性口罩来说，颜色深的是正面，正面应该朝外，而且医用口罩上还有鼻夹金属条。正对脸部的应该是医用口罩的反面，也就是颜色比较浅的一面，除此之外，要注意带有金属条的部分应该在口罩的上方，不要戴反了。分清楚口罩的正面、反面、上端、下端后，先将手洗干净，确定口罩是否正确之后，将两端的绳子挂在耳朵上。最后一步，也是前面提到过的金属条问题，将口罩佩戴完毕后，需要用双手压紧鼻梁两侧的金属条，使口罩上端紧贴鼻梁，然后向下拉伸口罩，使口罩不留有褶皱，最好覆盖住鼻子和嘴巴。图正确的戴口罩步骤图正确的摘口罩方法图错误的戴口罩方法图摘掉口罩时注意事项6、如果感觉自己感染了新型冠状病毒，应怎么办？应及时到当地指定医疗机构进行排查、诊治怀疑感染了新型冠状病毒，就医时，应如实详细讲述患病情况和就医过程，尤其是应告知医生近期的武汉旅行和居住史、肺炎患者或疑似患者的接触史、动物接触史等。特别应注意的是，诊疗过程中应全程佩戴外科口罩，以保护自己和他人。7、新型冠状病毒肺炎流行时，我们怎么吃才好？1）不要食用已经患病的动物及其制品；要从正规渠道购买冰鲜禽肉，食用禽肉蛋奶时要充分煮熟。2）处理生食和熟食的切菜板及刀具要分开。处理生食和熟食之间要洗手。3）即使在发生疫情的地区，如果肉食在食品制备过程中予以彻底烹饪和妥善处理，也可安全食用。8、清洁消毒新型冠状病毒对热敏感，56℃30分钟、75%酒精、含氯消毒剂、过氧化氢消毒液，氯仿等脂溶剂均可有效灭活病毒。酒精：酒精能使细菌的蛋白质变性凝固。消毒皮肤可使用75%医用酒精。蒸笼：从沸腾开始20分钟即可达到消毒目的，适用于消毒餐具、衣物和包扎伤口的纱布。煮沸：100℃也能使细菌的蛋白质变性，需要消毒杀菌的物品需要全部浸过水面。适用于餐具、某些玩具、奶瓶等等小件物品。天然紫外线：天然紫外线就是太阳光，杀菌效果可是不容忽视。适用于空气、衣物、毛绒玩具、被褥等。空气清洁：保持室内空气清洁，常通风换气是必要的，尤其在秋冬天气，别因为寒冷而忽视了通风。高锰酸钾溶液：使用5‰高锰酸钾可消毒餐具、蔬菜和水果，浸泡1分钟之后用干净饮用水再冲洗一遍即可。漂白粉：漂白粉能使细菌的酶失去活性导致死亡，是非常有效的消毒杀菌法。在桌椅、床、地板、墙面等使用1-3%漂白水（漂白粉加清水），用抹布擦拭即可达到消毒目的。消毒液：消毒液包含氯能有效消毒杀菌，直接稀释之后装在塑料壶即可进行消毒杀菌，但需要注意避开食物和餐具。适用于桌、椅、床、墙面、地板等。9、什么是密切接触者？与病例（观察和确诊病例）发病后有如下接触情形之一者；与病例共同居住、学习、工作或其他有密切接触的人员；诊疗、护理、探视病例时未采取有效防护措施的医护人员、家属或其他与病例有类似近距离接触的人员；病例同病室的其他患者及陪护人员；与病例乘坐同一交通工具并有近距离接触人员；现场调查人员调查后经评估认为符合条件的人员。10、正确洗手方法：·第一步，双手手心相互搓洗（双手合十搓五下）第二步，双手交叉搓洗手指缝（手心对手背，双手交叉相叠，左右手交换各搓洗五下）第三步，手心对手心搓洗手指缝（手心相对十指交错，搓洗五下）第四步，指尖搓洗手心，左右手相同（指尖放于手心相互搓洗）第五步：一只手握住另一只手的拇指搓洗，左右手相同第三步：指尖摩擦掌心或一只手握住另一只手的手腕转动搓洗，左右手相同。图五步洗手法第十章环境管理计划10.1环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门1噪声排放达标控制噪声排放限值李智赵明波赵明波2减少现场扬尘现场目测扬尘不超过围档的高度孙立楠马增超赵明波3废弃物分类管理对各种废弃物分类管理放置。合理处置各类固体废弃物，尽量回收利用孟令帅马增超赵明波10.2重大环境因素清单序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1场地平整扬尘排放大气污染是否有扬尘2架体搭设噪音排放噪音污染是否扰民3钢管涂刷油漆化学品排放土地污染是否有撒落4架体拆除噪音排放噪音污染是否扰民10.3环境保护措施序号分项名称保护措施1架体基础夯实机械平整过程中注意减少扬尘，降低噪声污染2架体搭设注意控制噪音及及时悬挂安全网3架体拆除架体拆除时注意控制噪音，采取上下递接的方式第十一章成品保护管理计划11.1成品保护管理组织和职责分工人员构成职务任务及分工张全组长负责总协调工作，负领导责任朱化硬副组长负责总协调工作，负直接领导责任孙立楠组员负责现场协调工作，负直接领导责任孟令帅组员现场施工协调，负直接管理责任李智组员现场协调，负直接管理责任赵明波组员负责成品保护过程检查与监督11.2成品保护计划及保证措施序号成品保护名称成品保护措施责任人1安全网加强现场管控减少破坏赵明波2架体加强现场管不得随意拆减构件赵明波第十二章落地式扣件钢管脚手架计算书双排扣件钢管脚手架计算书依据规范:《建筑施工脚手架安全技术统一标准》GB51210-2016《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011《建筑结构荷载规范》GB50009-2012《钢结构设计标准》GB50017-2017《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011计算参数:钢管强度为205.0N/mm2，钢管强度折减系数取1.00。双排脚手架，搭设高度23.0米，立杆采用单立管。立杆的纵距1.50米，立杆的横距0.90米，内排架距离结构0.40米，立杆的步距1.80米。钢管类型为φ48×2.8，连墙件采用2步3跨，竖向间距3.60米，水平间距4.50米。施工活荷载为4.0kN/m2，同时考虑2层施工。脚手板采用冲压钢板，荷载为0.30kN/m2，按照铺设4层计算。栏杆采用冲压钢板，荷载为0.16kN/m，安全网荷载取0.0100kN/m2。脚手板下小横杆在大横杆上面，且主结点间增加一根小横杆。基本风压0.40kN/m2，高度变化系数1.0000，体型系数0.6000。地基承载力标准值120kN/m2，基础底面扩展面积0.250m2，地基承载力调整系数0.40。钢管惯性矩计算采用I=π(D4-d4)/64，抵抗距计算采用W=π(D4-d4)/32D。一、小横杆的计算:小横杆按照简支梁进行强度和挠度计算，小横杆在大横杆的上面。按照小横杆上面的脚手板和活荷载作为均布荷载计算小横杆的最大弯矩和变形。1.均布荷载值计算小横杆的自重标准值P1=0.036kN/m脚手板的荷载标准值P2=0.300×1.500/2=0.225kN/m活荷载标准值Q=4.000×1.500/2=3.000kN/m荷载的计算值q=1.2×0.036+1.2×0.225+1.4×3.000=4.513kN/m小横杆计算简图2.抗弯强度计算最大弯矩考虑为简支梁均布荷载作用下的弯矩计算公式如下:M=4.513×0.9002/8=0.457kN.mσ=γ0M/W=1.000×0.457×106/4247.0=107.581N/mm2小横杆的计算强度小于205.0N/mm2,满足要求!3.挠度计算最大挠度考虑为简支梁均布荷载作用下的挠度计算公式如下:荷载标准值q=0.036+0.225+3.000=3.260kN/m简支梁均布荷载作用下的最大挠度V=5.0×3.260×900.04/(384×2.06×105×101928.7)=1.327mm小横杆的最大挠度小于900.0/150与10mm,满足要求!二、大横杆的计算:大横杆按照三跨连续梁进行强度和挠度计算，小横杆在大横杆的上面。用小横杆支座的最大反力计算值，在最不利荷载布置下计算大横杆的最大弯矩和变形。1.荷载值计算小横杆的自重标准值P1=0.036×0.900=0.032kN脚手板的荷载标准值P2=0.300×0.900×1.500/2=0.203kN活荷载标准值Q=4.000×0.900×1.500/2=2.700kN荷载的计算值P=(1.2×0.032+1.2×0.203+1.4×2.700)/2=2.031kN大横杆计算简图2.抗弯强度计算最大弯矩考虑为大横杆自重均布荷载与荷载的计算值最不利分配的弯矩和均布荷载最大弯矩计算公式如下:集中荷载最大弯矩计算公式如下:M=0.08×(1.2×0.036)×1.5002+0.175×2.031×1.500=0.541kN.mσ=γ0M/W=1.000×0.541×106/4247.0=127.317N/mm2大横杆的计算强度小于205.0N/mm2,满足要求!3.挠度计算最大挠度考虑为大横杆自重均布荷载与荷载的计算值最不利分配的挠度和均布荷载最大挠度计算公式如下:集中荷载最大挠度计算公式如下:大横杆自重均布荷载引起的最大挠度V1=0.677×0.036×1500.004/(100×2.060×105×101928.700)=0.058mm集中荷载标准值P=(0.032+0.203+2.700)/2=1.467kN集中荷载标准值最不利分配引起的最大挠度V2=1.146×1467.225×1500.003/(100×2.060×105×101928.700)=2.703mm最大挠度和V=V1+V2=2.761mm大横杆的最大挠度小于1500.0/150与10mm,满足要求!三、扣件抗滑力的计算:纵向或横向水平杆与立杆连接时，扣件的抗滑承载力按照下式计算:γ0R≤Rc其中Rc——扣件抗滑承载力设计值,单扣件取8.0kN,双扣件取12.0kN；R——纵向或横向水平杆传给立杆的竖向作用力设计值；γ0——结构重要性系数；1.荷载值计算横杆的自重标准值P1=0.036×1.500=0.053kN脚手板的荷载标准值P2=0.300×0.900×1.500/2=0.203kN活荷载标准值Q=4.000×0.900×1.500/2=2.700kN荷载的计算值γ0R=1.000×(1.2×0