水利站半年工作总结

水利站半年工作总结

水利站半年工作总结篇1x年水利积极贯彻上级各项决策部署，紧紧围绕“十四五”开新局，以“强基础、补短板，强监管、惠民生，强队伍、促工作”为工作方向，凝心聚力，克难攻坚，各项工作取得了良好的成效。一、重点项目建设实现全年红今年省级下达投资任务x.x亿元，至xx月底完成投资x.亿元，完成率.x%；任务x.x亿元，至xx月底完成投资x.x亿元，完成率.x%。其中列入考核的乐柳虹平原防洪排涝一期工程和海塘安澜工程均已超额完成年度任务。乐柳虹平原防洪排涝二期、大荆分洪、x个海塘安澜工程已完成可研审查；福溪水库泄放洞已完成招投标；银溪水库已完成可研编制。二、水旱灾害防御打好主动仗今年，成功防御x个台风，xx次强降雨，各水利工程运行正常；建成x个水文站点，水文站网密度达x.x平方公里/站，在领先；同时完成了水文x+x工程全部建设任务，形成重要水位站、雨量站、中小型水库数据双监测、双通道和双模块，实现x年任务x年完成。全面加强山洪高危区域建设，完成危险区划分、预警值复核、转移人员和转移责任人复查等工作，实现安全赋码全覆盖，并成功创建x村山洪灾害防御示范村。小型水库系统治理和水利工程管理“三化”改革工作获省厅成绩突出集体奖。三、水利监管服务聚焦高质量一是水资源管理再上新台阶。今年，获得x省“十三五”实行最严格的水资源管理制度成绩突出集体。取水户计量监控安装率%，监测数据上报率、完整率、及时率高于省厅标准。一体化取水计量实时监控项目被列入省厅“十四五”水资源集约安全利用专项试点。自备水计划用水覆盖率达%。创成省级节水型标杆学校x家、节水型标杆企业x家，节水型公共机构完成率达%；节水教育基地上榜第三批x省节水宣传教育基地名单。创新节水宣传模式，线上通过VR技术打造网上节水基地。二是行政审批跑出新速度。在率先实现跨层级涉水审批“多评合一”，审批时限减少xx个工作日；推行区域水影响评价审批备案制，大大缩减了审批流程，实现即来即办。三是管水治水迈出新步伐。深入推进河边三化工作，联动治水办分流域开展拉网式滚动排查，发现的x个xx市“四边三化”专项整治问题均已整改到位。四、水利工程改革谱写新篇章一是数字赋能，加强智慧水利建设。今年，我市水土保持极简审批、区域防洪风险研判等x个数字化项目成功上榜第一批全省水利数字化改革试点，目前均已在试运行。二是借田还田，破解土地要素瓶颈。为缓解土地要素保障问题，在海塘安澜建设方面采用借田造塘，完工后造田还田等方式，同时解决用地指标和占补平衡两个问题。三是创新方法，压缩前期工作。我市银溪水库前期工作采取全过程咨询服务的方式，多环节同步开展前期工作，大大压缩前期工作（中型水库一般x年的前期工作，力争x年完成）。五、水文化建设取得新进展一是推进水利遗产调查。根据省市水文化建设要求，xx月份已完成重要水文化遗产调查成果县级自主验收，等待省市级复审验收。二是加强水文化研究。在率先成立了水文化研究会，统筹推进水文化研究；同时成立了水文化工作室，弘扬水文化，讲好治水故事。三是着力美丽河湖创建。黄金溪创建省级美丽河湖，潘湖溪创建xx市级美丽河湖，均已通过验收。四是加快黄金溪治水文化长廊建设。今年黄金溪治水文化长廊结合黄金溪省级美丽河湖创建同步打造，深入挖掘流域治水历史文化内涵。六、水利队伍建设展现新面貌一是及时完成机构调整。根据机构改革方案，调整科室人员配置，优化了力量组合，为下步更好地开展工作打下良好的基础。二是加强高素质人才引进。继去年引进x名硕士生，年初早谋划，今年引进博生x名，硕士生x名，同时积极开展第二轮高素质人才引进，着力提升队伍专业化建设。三是强化队伍管理的激励机制。建立科室站所季度工作亮晒比拼制度和健全全员考核制度；完善技术职称评定办法，打破职称评聘“排资论辈”“只聘不解”的惯例，以上级表彰、绩效考核结果、工作实绩等为技