2023年项目安全生产管理制度

2023年项目安全生产管理制度项目平安生产管理制度1

1、项目部应对进场人员进行全员平安培训和平安教化，每周应有一次平安例会，做到平安教化警钟长鸣。

2、进入施工现场必需戴平安帽，不戴平安帽每人罚款50元，现场5人以上不戴平安帽，对项目部加罚500元;高空作业(2米以上)必需系平安带，违者每人罚款50元，责任主管部门未供应平安带的，对责任主管部门加罚300元。

3、参与施工人员，严禁酒后作业，如有违者每发觉一次罚款100元。

4、电工、焊工、架子工、机械工及场区内机动车辆司机等特别工种必需持证操作，违者罚款50元/人次。

5、严禁穿拖鞋、高跟鞋等进入施工现场，违者罚款50元。

6、临时施工用电，应在电源总开关处设触电爱护器或漏电开关，电气设备金属外壳必需有牢靠的接零或接地装置，如发觉有一项不符合用电要求的，每项罚款100元;现场架空线路对地距离不低于3米，不允许将电线绑在钢脚手架上，违者罚款100元。

7、电线、电缆等必需由专职值班电工装设，不允许私拉乱扯;必需运用符合规定的保险丝，禁止用钢丝、铝丝代替保险丝，违者罚款50元。

8、运用移动电气设备，操作者必需戴绝缘手套，穿胶底鞋，必要时应有协助拖线，否则罚款50元。

9、严禁乘坐卷扬机吊盘或吊蓝上、下人，违者对操作者和乘坐者各罚款100元。

10、木工、机械转动部分必需有防护罩，圆盘机上有防护罩壳，平刨必需有护手装置，否则罚款50元。

11、禁止高空向下抛扔任何物品，否则罚款200元，如出现事故，并追究责任人的.一切经济责任和法律责任。

12、禁止施工工地烧电炉或烧木材，发觉一次罚款100元。

13、建筑物的出入口应搭设长3~6米宽于出入口通道两侧各1米的双层防护棚，层间距不小于500mm,非出入口处及通道两侧应严密封闭;卷扬机、搅拌机必需设防雨、防砸的操作棚;现场施工机械必需悬挂平安操作规程。

14、禁止施工人员违章作业，违章指挥，若发觉经劝阻不改者，发觉一次罚款200~500元。

项目平安生产管理制度2

第一章平安生产责任制

1、公司总经理平安生产责任制

(1)仔细贯彻执行国家及上级的有关平安生产的政策和法规，确定本单位的平安生产方针、目标和年度平安工作安排，驾驭公司平安生产动态，定期探讨平安生产工作，对公司平安生产负全面领导责任。

(2)建立、健全公司平安生产责任制。

(3)组织制定公司平安生产规章制度和操作规程，领导并支持平安管理及部门的监督检查工作。

(4)保证公司平安生产投入的有效实施。

(5)督促、检查公司的平安生产工作，刚好消退平安生产事故隐患。

(6)组织制定并实施公司的平安生产事故应急救援预案。

(7)刚好、照实地向上级主管部门报告平安生产事故。

2、主管生产副总经理平安责任制

(1)对公司的劳动爱护和平安生产负干脆领导责任，管生产必需管平安，坚持平安生产“五同时”(安排、布置、检查、总结、评比)，要仔细贯彻执行劳动爱护和平安生产方针、政策、法令、法规和规章制度。

(2)建立健全公司各级管理人员的平安责任制度、平安文明生产体系，定期监督平安检查和开展平安竞赛活动，对职工进行平安及遵章守纪教化。

(3)负责平安技术措施的落实并监督实施，定期探讨解决平安生产过程中的问题，督促全体职工做好本职工作，总结和推广平安生产中的先进和科学的管理阅历。

(4)组织领导公司定期和不定期的平安生产检查活动，刚好解决施工中的平安生产问题。

(5)主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理看法和改进措施，并监督实施。

3、总工程师平安生产责任制

(1)仔细贯彻执行国家、行业平安方针、政策和平安技术标准规范，结合公司技术现状，制订贯彻实施的详细方案和公司目标，并检查实施状况。

(2)对各单位生产中的平安技术全面负责，对平安技术工作实行“五同时”(安排、布置、检查、总结、评比)，刚好探讨解决施工中存在的平安隐患。

(3)负责组织审批施工组织设计，制定施工方案时要贯彻“平安第一，预防为主”的方针，使平安技术深化到各个施工环节，具有针对性强、好用效果好，达到科学高效、平安文明施工。

(4)协作其他部门对职工进行平安技术培训(特殊对外来劳务人员的进场培训)，大力推动科技进步，不断提高全员职工的平安技术水平和预防平安事故的实力。

(5)组织制定公司平安技术操作规程和特别施工工艺的平安技术措施，并负责监督现场实施，同时有审查、修定不符合实际的平安要求及技术条例规程等责任。

(6)参与重大伤亡事故的调查，根据“四不放过”的原则，分析事故缘由，提出整改措施，检查实施状况。

(7)组织有关部门人员，定期和不定期地对各分公司、项目部平安生产综合状况进行检查(或抽查)，针对查出的问题责成分公司、项目部限期整改。

4、工程部平安生产责任制

(1)主动贯彻宣扬上级的各项平安规章制度，并监督检查执行状况。

(2)制定定期平安工作安排和方针目标并负责贯彻实施。

(3)帮助领导组织平安活动和检查，制定或修改平安生产管理制度。

(4)开展危急预知活动，逐级建立定期的平安生产检查活动，监督检查，并每月在公司生产例会上汇报平安生产动态。

(5)帮助领导组织好定期和不定期综合平安检查工作，对查出的隐患，应马上处理。不能处理的，应当刚好报告主管领导和公司有关负责人。检查及处理状况应当记录在案。

(6)根据公司有关平安生产奖罚制度，刚好向公司领导建议嘉奖平安生产工作好的和惩罚平安生产工作差的分公司、项目部，要有理由、事实和依据。

(7)正确运用防暑降温、防冻爱护费用，确保按标准发放并进行监督。

(8)参与因工伤亡事故调查，进行伤亡分析，并按规定刚好上报。对伤亡事故和重大未遂事故提出处理看法。

(9)总结和推广平安生产先进阅历。

5、项目经理平安生产责任制

(1)项目经理必需具备平安生产学问和管理实力。对项目工程生产过程中的平安负全面领导责任。

(2)实行平安生产方针、政策、法律、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程状况，制定本项目工程各项平安生产管理方法，设置平安生产管理机构或配备专职平安管理人员。

(3)项目部必需对从业人员进行平安生产教化和培训，保证从业人员具备必要的平安生产学问，熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程。未经平安生产教化和培训合格的从业人员，不得上岗。特种作业人员必需按国家有关规定经特地的平安作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。

(4)在组织项目工程施工时，依据工程特点确定平安工作的管理体系和人员，并明确各业务人员的平安责任和考核指标，支持、指导平安管理人员的工作。

(5)组织劳务人员进行上岗前的平安教化，要对本项目部人员的健康与平安负责，加强劳动爱护工作，提高从业人员的自我爱护意识。

(6)组织落实施工组织设计中的各项平安技术措施，组织并监督项目工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

(7)领导、组织施工现场进行定期的平安生产检查，发觉施工生产中存在的平安问题，要组织制定措施刚好解决，对上级提出的平安生产与管理方面的问题要定时定人定措施予以解决。

(8)发生事故要做好现场爱护与抢救工作并刚好上报，组织协作事故调查，仔细落实制定的防范措施，吸取事故教训。

6、项目技术负责人平安生产责任制

(1)对项目工程生产经营中的平安生产负技术责任。

(2)实行平安生产方针、政策，严格执行平安技术规程、规范、标准，结合本项目工程特点，主持项目工程的平安技术交底，并向从业人员照实告知作业场所和工作岗位存在的危急因素、防范措施以及事故应急措施。

(3)参与或组织编制施工组织设计，及施工方案，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

(4)主持制定措施、施工安排和季节性施工方案的同时，制定相应的平安技术措施并监督执行，刚好解决执行中出现的问题。

(5)项目工程应用新材料、新设备、新技术、新工艺，要刚好上报公司主管领导和工程部，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的平安技术培训、教化，仔细执行相应的平安技术措施与平安操作工艺要求，预防新工艺实施中可能造成的事故。

(6)组织平安防护设施和设备的验收，发觉设备、设施的不正常状况应刚好实行措施，坚决杜绝不符合标准要求的防护设备、设施投入运用。

(7)参与平安生产检查，对施工中存在平安隐患，从技术方面提出整改看法和方法。

(8)参与协作工伤事故及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故缘由，提出防范措施看法。

7、施工员平安生产责任制

(1)仔细执行上级有关平安生产规定，对所管辖班组平安生产负有干脆责任。

(2)仔细执行平安技术措施和平安操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面平安技术交底，并向从业人员照实告知作业场所和工作岗位存在的危急因素，防范措施以及事故应急措施。履行签字手续并对规程措施、交底要求、执行状况常常检查，随时订正违章作业。

(3)常常检查各班组作业环境及各种设备、设施的平安状况，发觉问题刚好订正解决，对重点、特别部位施工，必需检查作业人员及各种设备、设施及技术状况是否符合平安要求，合格后签字验收方能运用。严格执行平安技术交底，落实平安技术措施并监督其执行，做到不违章指挥。

(4)定期不定期组织各班组学习平安技术操作规程，开展平安教化活动。接受平安部门或有关人员的平安监督检查，刚好组织整改存在的问题。

(5)发觉因工伤亡及未遂事故要爱护现场，马上上报。

8、平安员平安生产责任制

(1)主动贯彻和宣扬上级的各项平安规章制度，并监督检查实施状况。

(2)制定平安作业巡察安排，进行方针目标管理，建立健全平安巡察记录，对巡察中发觉的平安问题，应当马上处理;本人不能处理的，应当刚好报告工程有关负责人，并可以越级上报公司。检查及处理状况应当记录在案。

(3)帮助领导组织平安活动，制定平安制度。

(4)对广阔职工进行平安教化，对特别工种的培训考核，办理上岗证的复查工作。

(5)参与施工组织设计、施工方案的会审，刚好驾驭施工现场平安信息，预料事故发生的可能性，提出防范措施。

(6)分析平安动态，提出改进看法，制止违章作业，解除平安隐患。

(7)鉴定专控劳动爱护用品，并监督其劳保用品质量和正确运用。

(8)参与伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理看法。

9、班组长平安生产责任制

(1)仔细遵守平安规章制度和操作规程，依据本班组人员的技术、体系、思想等状况合理支配工作，做好平安交底，对本班组人员在生产中的平安、健康负责。

(2)组织本班组职工学习本工种平安技术操作规程、规章制度，对新调入的工人进行现场平安教化。

(3)作业前，要对本班组职工进行平安交底，虚心听取工人的合理化建议，并刚好向项目经理汇报。

(4)有权对作业环境、机具、设备、平安防护设施(作业区)等不符合平安规定的，提出整改看法，帮助完善。

(5)有权对违反平安纪律、违章作业、违反技术操作规程作业等人员进行指责、警告，有向上级报告的责任，领导班组文明生产，做到工完场清。

(6)每天应组织进行一次班组自检、互检活动，做好记录，检查出的问题刚好整改、订正，并刚好将有关较大平安隐患问题上报项目经理。

(7)发生因工伤亡及未遂事故要爱护现场，马上上报。

其次章平安生产检查制度

1、公司每两周对所建工程依据《建筑施工平安检查标准》(JGJ59-99)组织一次平安生产大检查，查出隐患，下达整改通知书，制订整改措施，次周二复查。项目工程连续两次检查、复查不合格，赐予项目部3000元经济惩罚并停工限期整改。

2、各分公司、项目部、劳务公司要严格根据住建部建质91号《建筑施工企业平安生产管理机制及专职平安员配备方法》要求配备专职平安员，如发觉平安员配备不全赐予1000元罚款，责令其配齐平安员。

3、项目经理、平安员随时随地检查指导平安生产工作，每周组织一次大检查，发觉平安隐患，刚好整改，做好检查、复查记录。

4、项目部督促施工班组要每天召开班前活动会，总结平安生产状况，分析正反两方面的典型教化，支配平安生产留意事项，班前班后对作业环境平安状况进行检查。

5、施工现场每个工种在作业前都要对施工机具和作业环境进行自检、互检、交接检活动。

第三章平安教化与培训制度

1、凡新工人入场必需经过公司、项目部、班组三级平安教化，合格后才能进入操作岗位。

2、公司组织架子工、电工、起重工、焊工、起重机械司机及各种施工机械操作工人培训学习，取得上岗证后方能上岗操作。

3、在采纳新的生产方法、添置新设备、调动新工人工作时，应对工人进行新的操作方法和新工种岗位的平安教化。

第四章特种作业人员管理制度

1、特种作业人员必需持证上岗、熟知本职工作和工作范围、听从领导的.支配和指挥。

2、特种作业人员在工作中不得擅自离开工作岗位，不得擅自把机械、机具交给无证人员运用，如有发觉赐予200元惩罚;若由此发生平安事故，当事人赔偿全部损失并赐予当事人、平安员、项目经理500-2000元罚款。

3、特种作业人员必需在班前班后检查本人所运用的机械、机具，并定期检查，发觉问题刚好上报解决，严禁机械、机具带病工作。

4、特种作业人员严禁酒后操作，如有发觉赐予当事人1000元惩罚。

第五章生产平安事故报告、调查处理制度

1、依据国务院第493号令《生产平安事故报告和调查处理条例》第一章第三条规定,平安生产事故一般分为以下等级：

(1)特大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上干脆经济损失的事故。

(2)重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下干脆经济损失的事故。

(3)较大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下干脆经济损失的事故。

(4)一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下干脆经济损失的事故。

施工现场若发生以上平安事故，依据国家及宁夏回族自治区有关规定赐予相应责任人肯定数量的经济惩罚或追究其法律责任。

2、依据施工现场实际状况特制定：

(1)发生未造成人员死亡，干脆经济损失在10万元-100万元的平安事故。由干脆责任人担当所造成的损失，并赐予总经理及相关责任人2000-10000元惩罚，情节严峻者追究其法律责任。

(2)发生未造成人员死亡，干脆经济损失在1万元-10万元的平安事故。干脆责任人担当所造成的损失，并赐予公司平安负责人及相关责任人1000-5000元惩罚，情节严峻者追究其法律责任。

(3)发生未造成人员死亡，干脆经济损失在1万元以下的平安事故。干脆责任人担当所造成的损失，并赐予平安员、项目经理500-2000元惩罚，情节严峻者追究其法律责任。

3、伤亡事故发生后，爱护好现场，主动抢救伤者，马上书面上报公司。

4、公司组织有关人员对事故进行调查分析，查明缘由，分清责任，制定防范措施，防止事故再发生。

5、对事故的处理，坚持“四不放过”原则，即：缘由不查清不放过;不实行改进措施不放过;责任人和职工群众不受到教化不放过;对事故有关领导和责任人不查处不放过。

6、对发生伤亡事故隐瞒不报或虚报的分公司、项目部、劳务公司，要依据情节轻重赐予相应的惩罚。

第六章门卫制度

1、门卫人员不得监守自盗。

2、门卫人员对进、出场材料、机械车辆进行检查并做好出入登记。

3门卫人员对进场人员要求必需佩戴平安帽。

第七章消防保卫制度

1、建立消防保卫组织，配备义务消防队员，定期进行教化培训。

2、提高相识，突出重点，落实责任，分工到人。

3、施工现场灭火器的配备

(1)、一般设施区每100平方米配备两个10L灭火器，大型临时设施总面积超过1200平方米的，应备有专供消防用的太平桶、积水桶(池)、黄砂池等器材设施;四周不得堆放物品。

(2)、临时木工间、油漆间、机具间等，每25平方米应配置一个种类合适的灭火器;危急品仓库应配备足够数量、种类的灭火器。

(3)、仓库或材料堆场内，应依据灭火对象的特性、分组布置酸碱、泡沫、清水、二氧化碳等灭火器，每组灭火器不应少于四个，每组灭火器之间的距离不应大于30m。

(4)、各工种要严格根据以下防火要求进行作业，施工中发觉不按要求操作造成平安事故，事故责任人赔偿全部损失并赐予2000元-5000元惩罚。

电工

(1)、电工应经过特地培训，驾驭安装与修理的平安技术，并经过考试合格后，方准独立操作。

(2)、施工现场暂设线路、电气设备的安装与修理应执行《施工现场临时用电平安技术规范》。

(3)、各种电气设备或线路，不应超过平安负荷，并要牢靠、绝缘良好和安装合格的保险设备，严禁用铜丝，铁丝等代替保险丝。

(4)、放置及运用易燃液体、气体的场所，应采纳防爆型电气设备及照明灯具。

(5)、定期检查电气设备的绝缘电阻是否符合规定，发觉隐患，应刚好解除。

(6)、配电盘内应保持清洁干燥，严禁在旁边吸烟、生火及保存与配电无关的物品。

(7)、电气设备和线路应常常检查，发觉可能引起火花、短路、发热和绝缘损坏等状况时，必需马上修理。

(8)、电气设备应安装在干燥处，各种电气设备应有妥当的防雨、防潮设施。

(9)、雨季前检查避雷装置，避雷针接点要坚固，电阻不应大于10欧姆。

仓库保管员

(1)、熟识存放物品的性质、储存中的防火要求及灭火方法，要严格根据其性质、包装、灭火方法、储存防火要求和密封条件等分别存放。性质相抵触的物品不得混存在一起。

(2)、严格根据“五距”储存物资。即垛与垛之间不小于1m;垛与墙间距不小于0.5m;垛与梁、柱的间距不小于0.3m;垛与散热器、供暖管道的间距不小于0.3m;照灯具垂直下方与垛的水平间距不得小于0.5m。

(3)、库存物品应分类、分垛储存，主要通道的宽度不小于2m。

(4)、露天存放的物品应分类、分堆、分组和分垛，并留出必要的防火间距，甲、乙类桶装液体，不宜露天存放。

(5)、物品入库前应进行检查，确定无火种等隐患后，方准入库。

(6)、库房门窗等应当严密，物资不能储存在预留孔洞的下方。

(7)、库房内照明灯具不准超过60W，并做到人走断电、锁门。

(8)、库房内严禁吸烟和运用明火。

(9)、库房管理人员在每日下班前，应对经管的库房巡查一遍，确认无火灾隐患后，关好门窗，切断电源后方准离开。

(10)、随时清扫库房内的可燃材料，保持地面清洁。严禁在仓库内兼设办公室、休息室或更衣室、值班室以及各种加工作业等。

雨季、夏季施工中电器设备

(1)、雨季施工来到之前，应对每个配电箱、用电设备进行一次检查，都必需实行相应的防雨措施，防止因短路造成起火事故。

在雨季要随时检查有树木地方电线的状况，刚好变更线路的方向或砍掉离电线过近的树枝。

(2)、雨季之前，对避雷装置进行一次全面检查，并用仪器进行摇测，发觉问题刚好解决，使避雷装置处于良好状态。

(3)、电石、乙炔气瓶氧气瓶、易燃液体等应在库内或棚内存放，禁止露天存放，防止因受雷雨、日晒发生起火事故。

(4)、生石灰、石灰粉的堆放应远离可燃材料，防止因受潮或雨淋产生高热引起四周可燃材料起火。

稻草、草帘、草袋等堆垛不宜过大，垛中应留通气孔，顶部应防雨，防止因受潮、遇雨发生自燃。

(5)、明火作业要严格审批手续，发觉火情，马上拨打119报警，并主动组织人员扑救。任何个人或施工班组不经过项目部批准擅自进行明火作业造成平安事故，事故责任人赔偿全部损失并赐予XXX元惩罚。

第八章厕所卫生管理规定

1、施工现场要按规定设置厕所，厕所的合理设置方案如下：

厕所的设置要离食堂30米以外，屋顶墙壁要严密，门窗齐全有效，便槽内铺设瓷砖。厕所要有专人管理，应有化粪池，严禁将粪便干脆排入下水道或河流沟渠中，露天粪池必需加盖。

2、厕所定期清扫，设专人每天冲洗打扫，做到无积垢、垃圾及明显臭味，并应有洗手水源，市区工地厕所要有水冲设施保持厕所清洁卫生。如每次检查时发觉厕所不干净赐予项目经理200元罚款。

3、厕所灭蝇蛆措施：厕所按规定实行冲水或加盖措施，定期打药或撒白灰粉，歼灭蝇蛆。

第九章食堂卫生管理规定

1、食堂距离厕所、拉圾及其他产生有毒、有害物的场所30m以外，并做到四周场地平整、清洁、无污。

2、食堂内设置通风、排气和污水排放设施。

3、食堂外墙面，抹灰刷白，内墙面局部贴面砖，抹水泥地面，安装纱门窗。

4、生熟食品分开并设有标记，有防蝇设施，室内餐具放置有序，并刚好消毒。

5、食堂要有食品卫生许可证，饮食人员必需穿戴工作服保持个人卫生，饮食和生活管理人员每年进行一次健康查体，持卫生防疫部门发的健康合格证上岗。

第十章医疗保健制度

1、组织、协作有关部门对职工进行体格普查，对特别作业人员要定期检查。

2、对防暑降温药品要保证刚好供应，并检验凉爽饮料卫生状况。

3、帮助技术部门做好尘毒、噪声的防治。

4、发生工伤事故要主动抢救治疗，向事故调查组供应伤势状况和歇工日数。

第十一章治安保卫制度

为了维护工地治安，确保工地材料不丢失和保证正常施工，特制订以下制度：

1、项目部成立治安综合治理领导小组，以项目经理为组长，项目平安员为副组长，其它管理人员及班组长为组员。

2、项目经理从整体上抓好本项目的治安综合治理，确保项目部正常生产，各班组长详细负责本班组的治安保卫工作，搞好班组的平安生产。项目平安员及其它管理人员监督管理施工现场与四周环境的治安保卫工作。

3、领导小组每天对工地进行治安巡逻值班。

4、对外来人员进行登记。

5、建立联防体系，与当地派出所联系，搞好治安，确保工地材料不丢失、人员不受到损害。

第十二章施工防尘、防噪音及不扰民措施

1、遵守国家有关环境爱护的法律规定，实行有效措施，限制施工现场的各种粉尘、废水、固体废弃物及噪声对环境的污染和危害。

2、施工污水泥浆不得溢流到临街路面，应妥当处理泥浆水，不得将有沉淀的污水干脆排入城市排水设施和河流。

3、除设有符合规定的装置外，不得在工地现场融沥青或烧油毡，油漆等产生有毒气体的物质。

4、不准从高处向下抛撒建筑垃圾，限制施工过程中扬尘、禁止将有毒废弃物作土方回填。

5、在市区内施工，对产生噪音振动的施工机械，实行有效的措施，削减噪声扰民，夜间二十二时后，未经有关部门批准禁止运用噪声大的施工机械。

6、施工车辆(机具)驶出工地必需进行清扫冲洗干净，不得污染公路，运输散体材料、流体材料或清运垃圾等不得撒漏飞扬污染市容，建筑垃圾运到规定的地点卸放。

项目平安生产管理制度3

1、平安生产会议制度

1.1定期平安生产例会

定期召开月度平安生产例会，项目部每月召开一次月度平安生产分析会议，由项目经理组织，可以与月度生产安排会议合并进行，总结、部署月度平安工作，探讨决策平安生产中的重大问题。对当月的平安生产状况进行分析、总结和评估，对次月的平安生产工作进行支配、部署，确定平安防范重点，月度平安生产例会要有会议纪要、会议记录、签到表、要有上次会议确定事项的处理落实材料。

1.2不定期平安生产会议

1.2.1平安生产技术交底会：依据施工生产进展状况和须要，对重大平安生产保障措施进行平安生产技术交底。

1.2.2平安生产专题会：针对平安生产和特别季节平安防范的须要，适时召开平安生产专题会议。

1.2.3平安生产事故分析会：依据事故发生状况，刚好召开平安生产事故分析会，教化事故单位，警示其他单位等，防止类似事故的再次发生。

1.2.4平安生产现场会：依据工作须要，结合各类评比活动，适时召开平安生产现场会，达到树立典型、推动后进，共同提高平安生产管理工作水同等。

1.3会议要求：

1.3.1明确会议的肃穆性，按时按需召开。做好会议的签到和会议记录，并作为平安管理的考核指标。

1.3.2会议的组织严格根据领导分工和单位层次组织进行，达到预期的目的和效果。

1.3.3重要的会议纪要，需上报经理部平安质量部备案。

2、平安生产责任制度

2.1坚持“管生产必需管平安”的原则，制定各级各类平安生产管理人员和作业人员的平安生产责任制，做到“平安生产、人人有责”。

2.2平安生产责任层层分解，一级对一级负责，责任落实到班组。

2.3平安生产责任制是平安管理制度的核心，要求本项目部自觉履行平安生产责任制的制定、实施、督促检查的管理职责，保证平安生产责任制的有效运行。

2.4考核按建设单位、股份公司、项目部相关规定执行。

3、平安生产费用管理制度

3.1为加强河道工程建设工程平安生产管理，对平安生产费用实行有效管理，全面改善平安生产条件，为从业人员供应平安、卫生、健康的生产作业环境，保证作业过程中的施工平安和马路运输平安，结合本管段实际制定本制度。

3.2平安生产费用根据“总量限制、专款专用、严格监管、保证须要”的原则进行管理，依法保证平安生产投入。

3.3项目经理负责批准平安生产费用运用安排，保证平安生产的投入。

3.4项目部主管生产的副经理是本制度的主管领导，负责本制度的制定与实施。

3.5平安总监是平安生产费用管理工作的分管领导，负责审查平安生产费用的运用安排，监督平安生产费用的实施。

3.6项目部安环部是本方法管理的归口部门，负责日常平安生产费用的实施状况检查和监督。

3.7各部门的管理职责

3.7.1工程部负责对平安生产管理费用运用的策划，确认相关工程项目实施数量。

3.7.2商务合约部负责编制平安生产费用综合项目的预算，并负责对业主和劳务队的验工、计价、成本核算，负责平安生产费用的建账、收款、拨付、核算。

3.7.3安环部负责审核本部门有关平安生产费用的.运用安排，并负责日常监督、检查、管理平安生产费用的运用。

3.7.4物资设备部负责本部门有关平安生产费用的运用安排，并按运用安排购置、保管、发放平安生产所须要的物资、材料。

3.7.5综合部负责提报本部门有关平安生产费用的运用安排，审核各劳务队运用安排。

3.7.6党群部门负责提报本部门有关平安生产费用的运用安排，并实施。

3.8管理内容与限制要求

3.8.1开工前，项目部各部门应依据项目施工平安生产的须要，依职责内容，编制提报总体平安生产费用运用安排。

3.8.2平安质量部对提报的安排进行审核、汇总，编制项目平安生产费用运用安排，报平安总监审查批准，按安排实施。

3.8.3工程开工后，项目部计财部按合同规定，以平安总监批准签发的安排实施和相关凭证复印件为依据，在验工计价的同时计取平安生产费用，分阶段取得平安生产费用收入。

3.8.4平安生产费用的运用管理。

项目部在本单位平安生产费用总安排的额度内，依施工生产进度和平安生产须要有安排地运用平安生产费用。平安生产费用运用的综合项目如“应急预案演练”、“平安检查费用”等，应编制预算或费用清单，按规定上报。平安生产费用的单项购置费用（如检测探测仪器、照相机、应急救援设备等）应报分管、主管领导同意后实施。

3.9项目部计财部应按规定设立专项科目，单独核算，确保专款专用。

3.10平安生产费用的运用范围严格根据财政部、国家平安生产监督管理总局联合制定的《高危行业企业平安生产费用财务管理暂行方法》。

3.11各部门的工作人员在实施平安费用运用安排，组织