2023年公司行政年度工作总结

2023年公司行政年度工作总结公司行政年度工作总结1

一、全年工作完成状况

20xx年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，均有了不同程度的熟识和提高。一年的工作总结主要有以下几项：

1.项目资料的整理工作。

2.工程技术标的编制工作。

3.每天登陆OA办公系统，处理待办任务。

4.协作公司迎检工作，协作综合部完成车辆等资料梳理工作。

5.对于公司下发各类文件仔细学习并依据领导要求做好记录，签字等工作。

6.主动参与各类培训及集团公司组织的活动。

7.完成领导支配的各项临时性工作。

二、工作中创新做法及取得成效

在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的`先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及项目部作做出了应有的贡献。

三、工作中存在困难和改进措施

在过去一年时间里，我也在不断的学习着新的学问，并积累着与他人沟通、沟通的方法，来提高自己的专业学问和人文素养。通过这一年的工作，在资料方面暴露出了很多须要整改的问题和错误。这给我指明白改进的方向，也相应的督促和提高了我的整体水平，并让我意识到工作中还须要多仔细学习好，规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。

四、对公司工作的建议

提高员工的待遇、加强员工的福利以及发放，嘉奖、激励施工一线的员工。

公司行政年度工作总结2

一、宿舍方面

1、宿舍管理员的调整：今年1月聘用新宿舍管理员，从以前的管理员和清员调整为一名，每月节资500-800元月左右。

2、宿舍管理：房屋租凭方面：公司现有租房18套，我能刚好了解掌租房时间，房屋租凭方面针对每个季度的出租价做出合理的价格签合同。修理、维护方面：修理、维护方面：宿舍房间、消遣等场地时常有物品及设备的损环，我能主动协调相关部门第一时间进行处理，并定期对一些设备进行维护，保证每个宿舍员工的正常生活。卫生检查方面：每天支配清洁人员进行打扫（上午、下午、晚饭后）卫生检查方面：各一次，宿舍管理员能坚持不定时对每个房间进行检查，每周进行一次大的卫生检查，每月刚好通报好的`宿舍及较差的宿舍。水电方面：水电方面：每天对公司出租的水电数据进行登记、核对，每周上报一次，能做到有较大变动时刚好上报、刚好处理、即时查找缘由。宿舍物资管理方面：主动完善宿舍物资台帐，并不定期进行核对，保宿舍物资管理方面：物资管理方面证宿舍物资的正常供应。员工住宿方面：员工住宿方面：我能刚好支配好员工的住宿，特殊是新到员工能让新住宿方面员工感受到家的暖和，保证让每个新员工用上新的干净的床上用品。

二、食堂方面日常管理方面

保障食堂卫生清洁，能让每位员工吃上放心和比日常管理方面：较满足的饭菜，每周正餐保证有五个菜品，第天更换菜样，每月不定期给食堂人员讲解一些食品卫生和平安方面的学问，让每个食堂人员时刻留意平安操作，北区食堂在有限的条件下能较好的完成各项工作，能把可口的饭做给北区每个员工，特殊是在下半年人员惊慌的状况下南北区食堂人员克服困难做好每顿饭菜。账目方面：账目方面：从我接手后能把食堂进出费用和第月盈亏状况做成账目，能更好的了解和调情成本，员工充饭卡的现金我能按时记账按时上交，做到账目清晰。

三、门卫方面

针对我们公司的特别状况我们公司和其他公司的门卫职责有所不同，我们公司值班人员不但要看好门管好治安还要对公司外来人员及外来车辆和物资进行清点等工作。进厂要求：外来车辆、人员进厂前有检查，有填写，能给司机讲解厂区留意事项。出厂要求：外来车辆、人员出厂有检查，能严格按检查手续，核对货单，对手续不全或货物不符的能刚好向单位保卫人报告，对夜间出入单位车辆、人员能进行不定期的检查。本厂物资要求：进出物资能按制度办理，不符合要求的能刚好电话汇报请示，每批物资门卫都能做好记录，随时都能拿出核对。治安方面：门卫值班人员能开动脑筋对外来车辆出厂携带物资出厂进检查，今年上半年北区门卫多次查到外来人员及外来车辆携带物资出厂事例。

四、民兵建设

我能和上级领导共同探讨针对企业须要做出（民兵条例），选拔基层民兵，突发事情能做好通知到每个民兵

。五、存在的问题：

1、宿舍员工的活动和管理上还有待改进。

2、食堂管理及员工剩饭的奢侈现象有待解决。

3、电的奢侈现象有待实行措施。

4、民兵管理及活动需进行改革。

公司行政年度工作总结3

20xx年即将结束，在即逝的一年里，金黄山公司在发展的道路上又迈进了一大步，作为办公室既肩负行政管理又担当人力资源管理、后勤、外协这样一个多作用部门的负责人，看着公司日益发展壮大，各项基础管理得以不断加强，我的内心无比欣慰，我信任在企业成长的道路上蕴含着我静默无闻的奉献。

1.严于律已、严于律人。作为一名管理制度执行人我不仅严格要求自己，在日常工作中更是用实际行动严格要求我的下属及其同仁，对不良现象、歪风斜气敢于管理，敢于处理，在维护企业规章制度的公允、肃穆性方面起到了主动的作用。

2.严把新增人员关，有效限制工资成本。05年随着生产经营规模不断扩大，在人员的增补过程中，不忘综合考虑年度工资总额这项经营管理指标，时刻提示自己要为企业聘用即符合工作要求，尽量满意一专多能、一岗多能的多面手要求，确保人员的科学合理调配，避开在生产淡季出现较大人力过剩的现象，在后工序人员增量管理上，为解决好生产高峰期交期集中，生产任务紧，人手要求多的冲突，结合整检工序现场场地有限的实际状况，协作工段支配整检员适度倒班，甚至三班，有效解决了问题，避开了冲突。

3.主动沟通，充分协调，为信息管理系统推行做好基础工作。x年公司信息管理系统运用的`其次个年头，在没有明确系统运行监督责任部门的状况下，作为人力资源管理者，为合理考勤，科学结算一线员工工资，在结合公司工资管理制度的基础上，亲密协作信息系统推行人员就信息化管理的基础进行进一步细化，在审核月度工资的过程中，刚好将存在的问题向信息系统制作者反馈，以利于尽快解决、改善，日常工作中，采纳广开言路的方法多听、多了解系统运行中存在的弊端并刚好向有关领导汇报，以公正、客观的看法对待信息化管理工作，不盲目迷信亦不主观反对，以主动协作、热忱学习的良好姿态协作公司的信息化管理工作。

4.亲密协作各级政府部门的管理监督，建立良好的外部营运环境。金黄山营运7个年头，已快速成长为当地的明星企业，头上的光环多了，名目繁多的检查、接待工作也应运而生，为树立健康良好的企业形象，在企业精简机构、简化职能的要求下，不仅仅是以主动的看法协作好接待、检查工作，更是严格执行有关政策法规，带领部门员工加强工会、计生等管理工作，满意各级政府职能部门的要求，逐一落实好各项工作。

5.严抓员工素养建设。根据何总提出的“学习年”的目标定位，全年共组织员工内部培训达二千多人次，参与外部培训三百余人次，主要从专业学问、岗位技能、规章制度等方面加强了培训，如先后组织业务员专业技能培训、机长和机械修理人员专业培训、管理人员电脑培训等，员工自身专业水平和素养都得到很大提升，结合竞聘上岗制度的实施，员工对将来的工作充溢了信念，主动性有了很大提高。

当然，在取得成果的同时，我们也看到工作中还存在很多不足，如：管理力度有待加强，因为人手少，工作繁杂，工作中还有存在一些不到位的现象，在今后的工作，将带领办公室全体人员以努力完善自己，主动提高，与时俱进的工作看法仔细落实每一项工作任务。

公司行政年度工作总结4

从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品德

在刚入职时，作为一名新员工，对学院的许多状况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院状况，我搜集了许多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清晰的地方，刚好向同事请教，这样，我用最短的时间驾驭了学院的状况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和精彩的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养，行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公允、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人缘由而放宽条件；在组织召开会议，参与培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行惩罚。

二、管理思维

我观赏王石在“全球通”广告宣扬里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思索问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思索问题，驾驭全局观念，只有这样，我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的；才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、主动组织员工活动与员工培训

员工活动是放松惊慌的工作状态的有效调整剂，是增加团队凝合力的途径，员工培训是提升员工素养、统一相识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作，为各部门供应良好的服务，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，指责卫生差的，使每位员工都能相识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的暖和。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的嘉奖是对员工成果的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了2023年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，激励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未刚好完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必不行少的，当然，惩处不是目的'，我们是既要让员工相识到自己的错误，也激励其能够专心仔细工作，给每一项工作提交一分满足的答卷。

当然，在以上一年的工作中还存在许多的不足之处：

一、安排性不强

安排是行动的指南针，好的安排能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的安排体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。

二、聘请力度不够

聘请工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目阅历丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但始终以来，我们仅通过中华英才网和智联聘请进行筛选，而这类聘请网上的简历大多数是工作阅历不足的高校毕业生，不能满意我们的需求，这就极大的限制我们聘请效果，不能刚好聘请到位，造成特别人才的短缺，给部门正常运转带来影响。

三、培训不够系统

由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素养不能满意学院的发展，这就须要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的安排、执行及组织培训的实力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。

四、员工考评工作不到位

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

自我评价

1、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合

我还欠缺。

2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将心情化带到工作中。

3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。

在以后的工作中，需提高自身的业务实力，提高自己的高度，提升自身的综合素养，以达到学院的要求。

一、行政主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，须要非常的专心。做到五勤、当好四员；即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣扬员。

二、效率不高根本缘由不在于流程，而在于人。不在于人的实力，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于看法是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、规范的工作流程。

三、提高自身执行力。在取得成果的同时，不行否认我的执行力还很欠缺，在以后的工作中建立危机意识，加大执行不力的惩处措施，做任何事情都为自己规定明确的时间段，规定严格的惩处方式，提高自身的执行力。

四、加大聘请力度、增加聘请渠道。每月需依据各部门状况制作人事聘请安排，在人才需求量较大的时候，可参与各类聘请会，对于稀缺的人才可托付猎头公司进行聘请。在人才需求量较少的时候，要进行人才储备，并对现有的人员进行淘汰，获得人力的最优化，节约人力资源成本。

五、规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制，使每个岗位都留给最适合的人，让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势，取得优秀的成果。

六、建立完善的培训机制

年初制定本年度的培训安排，并依据每个月的实际工作状况及员工状况将其分解到详细的月，培训内容依据当前的员工状态及出现的问题而定。

时间很快，20xx年眼看着就要过去了。2023年保安部在宾馆各级领导的大力支持与关怀指导下，在其他部门的协作下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地完成了宾馆各项平安保卫工作;以及部门所担当的日常工作和一些临时性任务，部门的工作也取得了肯定的成果。总体来说，保安部已逐步迈向正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将一年来的工作做以总结，以便扬长避短，继往开来为来年工作打下坚实的基础。

一、平安保卫工作。

1.治安平安

宾馆平安是宾馆经营最基本的保证，与宾馆的发展紧密相连。保安部在日常工作中始终坚持根据宾馆制度抓好巡逻检查工作，每天雷打不动对于宾馆重要设施和重点区域进行检查，以确保平安无事故。为了确保宾馆平安，部门制定了一系列工作安排和平安应急方案,5.12汶川大地震发生后，坚决贯彻宾馆《关于做好汶川地震余震防范工作的紧急通知》精神，制定疏散应急预案，确保震后安定;应对奥运期间要求我部组织在8月1日进行了全馆平安大检查，刚好就检查状况进行了发文确保奥运期间安保无问题;响应XX市政府号召，刚好制定《祥龙宾馆百日平安整顿活动方案》，确保宾馆各部门人人重视，杜绝平安隐患;针对定边发生的煤气中毒事务，结合律总要求与指示刚好下发12.2事故警示，对员工提出要求与警示。这些文件对于宾馆平安工作起到很好的效果。我部对于员工明确职责，从思想上让每个队员绷紧“平安“这根弦，确定平安工作重点区域，在东雷分局的指导下，从每一个环节入手，周密细致地检查，刚好发觉并消退平安隐患，将平安隐患歼灭在萌芽状态。在今年的八月份，时值北京奥运会的召开，我们与东雷分局紧密协作，严格根据既定方案摸排、检查，并根据上级要求每周一向公安临渭分局汇报一周平安状况，得到了上级好评。奥运期间我馆无平安事故发生。我们宾馆处于黄金地段，又是知名企业，加上餐饮、住宿、消遣种类全所以每天人流量很大，宾馆里出现的各种客人较多。一方面我们从内部培训入手，本着无论什么缘由，以客人总是对的为原则，再细致询问状况，尽量满意客人。另一方面我们与东雷分局保持紧密联系，随时应对突发事务，对于滋扰闹事的人员尽量劝其离开，实在不行扭送公安机关，避开人员损伤，全年协作公安机关抓获犯罪嫌疑人5名，解救传销组织限制人员2名。

在维持宾馆秩序方面，部门先从门口车辆停放起先。利用每周一、三、五的学习，观看教学碟片，每周二、四外聘交警进行车辆指挥培训，规范员工执勤动作，有效地保证了门前车辆停车入位，有序进出，为宾馆的经营营造了良好的外部环境。再在内部加大巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员刚好盘问跟踪、清理，同时又在重点部位加装监控设备，大大改善了内部平安环境。这使宾馆的平安秩序有了明显提高。经过全体员工的共同努力，年度宾馆无事故、未发生治安刑事案件，确保了宾馆的正常经营。

2.消防平安

平安责任重于泰山，消防工作始终都是宾馆工作的重点。为了把消防工作做好，为平安经营保驾护航。我们本着预防为主的思想，实行消防平安责任制，确定部门经理是部门平安第一责任人。每月组织一次防火检查，刚好消退火灾隐患。制定了具体的检修安排，对各种消防设施进行检查、维护、保养，在今年3月份对全馆的灭火器材进行了年检及加压维护，6—9月份对宾馆的消防应急设施刚好更换和补装确保各项设备正常运行。XX区改造成贵宾楼以后，宾馆高度重视消防平安，对于贵宾楼消防设施进行了全新配置，并于今年十月份进行了消防验收且通过了验收。针对宾馆现状我们制定了具体可行的灭火预案、疏散应急预案，同时主动与临渭消防队联系，6月份对我馆进行了消防灭火演练。全年共组织了六场次的消防平安培训，四次消防灭火实战演练，培训人员达到300余人次。今年11月中旬的一天，消遣部员工雷利正在搞保健卫生，突然闻到了一股焦糊味，而且慢慢浓烈。因为平常接受过培训，本能反应有问题，刚好汇报。工程部保安部协作马上对于该包间进行检查，最终在吊顶与楼层夹层之间发觉了焦糊味发生点，原来是电线老化接地产生高温引起的燃烧。危急源找到了，隐患刚好解除了，使一场灾难消退在萌芽状态。由于做了大量细致防控工作，本年度宾馆消防平安状况良好，未发生消防平安事故。

3.食品平安

食品平安也由我部门的监管。一年来，我部在宾馆各部门的协作下，对于餐饮部后堂和冷库原材料库进行了多次检查，未发觉存在三无产品、过期腐败食品，宾馆全年未发生食物造成人员损害事故。

二、提高队员素养，做好培训工作。

为了建设一支高素养的保安队伍，协作各部做好对客服务。一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教化活动，通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，使祥龙企业文化深化人心。每周部门学习使员工产生归属感认同感，让员工知道如何对客服务;每周的军事训练使队员发生变更，树立新形象。再通过多种资料的学习变更队员们的个人思想，树立正确的人生价值观，使员工融入我们祥龙团队，员工的素养和专业技能都有了肯定的提高。

由于安保工作的特性，保安就是宾馆与客人的第一个接触点，是宾馆的第一道靓丽风景线，保安必需有高素养的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上动身，个人能解决要求的立刻解决，须要其它部门处理的主动联系，不让客人再多跑路。对客人的看法刚好反馈给宾馆领导。一年来保安部在执行职责同时，对来宾开车门、打雨伞、扶老携幼，多次受到客人表扬、宾馆的通报表扬。我们把服务做为对客工作中的主要内容，部门也多次召开会议，共同探讨，讲授阅历，使员工们明白服务的重要性和必要性，在日常工作中能主动主动和其它部门亲密协作，共同努力，为营造平安、温馨的经营环境和提高服务质量起了重要作用。

三、日常工作

作为宾馆的一个职能部门在宾馆我们还担当着一些日常工作。

1、区域卫生保持

保安部担当着全馆外围区域卫生的清理保持工作，我们的员工始终如一的静默地在做着这一工作。这也是不简洁的，记得有人说过能把不简洁的事情长期的做下去就是不简洁，我觉得我们的员工就是不简洁，因为我们就是把简洁的事情长期的在做。

2.地毯清洗

保安部担当着全馆范围清洗地毯的工作。清洗地毯我们本着“全员参加、谁清洗谁受益”的原则，利用业余时间，刚好高效的完成各部门地毯报洗工作。粗略计算全年共清洗地毯约6万平方米，运用地毯液56件，相比去年的63箱成本比去年下降近11%。人员清洗费用降低33%还要多。

3、花草养护。

宾馆花草由保安部负责。我们每天都要对花草进行检查，刚好保养、修剪、对于迎宾大厅的花草进行喷水，以保持花草的良好状态。由于贵宾楼的开业，花草费用增加，如何最大程度利用花草成了减低成本我们要解决的问题，首先我们考虑把一些不须要花的地方的花草去掉，削减花草数，将一些年限长的花草进行自购，须要单摆的花草尽可能从内部调整，用以降低费用。同时制定了花草管理方法，详细工作已经起先试行，到2023年1月1日正式执行此方法。花草管理方法中确定了区域责任人，可以降低花草的丢失和不必要的损耗。

4、除四害工作

保安部参加宾馆创卫工作，除四害工作主要由我们来做。自元月份以来到现在累计喷药、放置鼠药有一百余次，灭鼠40余只，有效的杀灭了蚊、蝇、老鼠等害虫。使宾馆环境得到美化、就餐环境得到优化，取得了良好成效。对此我们将接着努力做好此项工作。

5、团队协作

宾馆各部门除了餐饮后堂外，保安部男员工较多，无形中宾馆的一些体力活就落在了我们身上，但是全体保安人员能够以宾馆大局为重，发扬一不怕苦，二不怕累的精神，哪里有困难哪里就有保安的身影。客房搬桌椅、布置会议室、挂横幅。贵宾楼开业前期，时间紧、劳动强度大，保安人员随叫随到，连续几天为贵宾楼开业布置、搬桌椅、抬家具;传菜生人员少，遇到大型的宴会，保安部人员帮着传菜等等都充分体现了祥龙团队团结的力气。

四、工作中存在的缺点和不足

在本年度，保安部在工作上虽然取得了肯定的成果，但还存在肯定的问题，不足之处更是须要深刻总结，努力改正。总结一年来工作有以下几点不足：

1、队员形象素养须要进一步提高，以适应宾馆之发展趋势。

2、部门工作执行力不强，要加强员工教化。

3、部门管理水平须要提高，以适应社会之发展趋势。

4、部门工作离宾馆领导要求还有肯定距离，须要进一步努力。

5、消防工作须要加大力度。

对于这些已经出现的缺点和不足之处我们要高度重视，在接下来的工作中，我们会针对不足之处刚好进行改正和补救，结合部门实际状况，扬长避短，在树立宾馆形象和完善保安部内部建设上狠下功夫，层层抓起。信任在宾馆领导的指导下，在部门全体人员的努力下，在来年会取得更好的成果，以不辜负各级领导的期望与厚爱。

去年是飞跃发展的一年，上台阶，上档次的一年，丰收的一年。在这一年里，某物业管理处在公司的领导下，在开发商各级领导的支持下，始终贯彻业主至上的原则精神，依据某物业公司的实际状况，在搞好服务的同时理顺完善物业管理年度工作总结的工作，初步达到“工程程序化、操作规范化、运用运用化、管理科学化”的管理要求。使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道，物业管理工作取得了肯定成果，受到小区业主的好评，现将物业管理年度工作总结如下：

物业管理年度工作总结一、日常工作目标管理的完成状况

(一)房屋管理房屋管理是物业管理年度工作总结的重要内容之一。为了搞好此项工作，我们建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了具体的管理安排，并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行为，空房完好率为95%。

(二)公共设施、设备的管理为了保证小区广阔住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完备的维护、保养安排和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录。修理电话24小时有人接听，全年完成小型检修工作17次，应急修理工作3次，达到养护设施、设备到位，修理刚好，正常运行的管理要求。

(三)绿化管理为了给业主创建一个美丽的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，主动协作监督绿化公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题，刚好发出了整改通知与合理化的建议，督促其整改，并在绿化警示牌没有到位的状况下，制作简易警示牌、围栏，加强绿化防护管理工作，使绿地基本无破坏，践踏及公用现象，绿化完好率为98%。

(四)环境卫生的管理环境卫生方面，我们针对小区环境逐步完善的状况，大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除，制定了严格的保洁程序与考核方法，并对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，保证了小区的卫生清洁美观。

(五)小区平安防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主供应一个平安舒适的居住环境，我们狠抓了小区治安消防工作，对保安人员定期进行岗位培训，智能设备操作培训、考核，制定了严格的岗位考核标准，并坚持每日早操、早会，提高员工的身体素养与日常工作管理，严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员仔细巡查，文明执勤，礼貌训导，遇到坏人坏事大胆管理，使去年平安防范工作状况良好。

公司行政年度工作总结5

一年来，在公司领导的带领下，办公室人员紧紧围绕理顺工作、平安监督管理、服务公司等工作要点，强化管理，充分发挥好办公室工作承上启下，联系左右，协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了公司下达的各项工作任务，详细总结如下：

一、主要工作回顾：

办公室是公司干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作紧密围绕年初设想的基本工作重点，充分结合详细工作实际，不断转换工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习及不断总结，在工作模式上有了肯定的突破，工作方式有了较大的变更，现将去年的工作状况总结如下：

1、日常工作：

1）行政作为办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高工作效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政办公室以“沟通协调、监督管理”作为开展工作的切入点，在做好办文、办会、接待工作的同时，加强与各部门的协作协作。

2）仔细做好公司的文字工作。按时签订各科室、部门、委批部的.平安责任书，负责办公会议的记录、整理，仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理和企业相关保密工作。加强各类证照和办公用品的管理，对各类办公用品和接待须要的烟、酒均做到了登记在册、领用签名。

3）明确了行政事务性工作的内部分工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁，做好生活后勤保障、相应的外来接待及联系相关职能部门的工作。

4）帮助安监科检查队做好市场平安检查的资料整理工作及办公设备的维护工作，做到谁运用谁负责、谁损坏谁赔偿，并做好了行政办自身的平安工作，消退平安隐患，做好了电器设备失火事故、防盗等平安防范工作以及车辆的平安管理，对驾驶员不定期进行平安教化，对公司四台车辆实行定点加油、统一结算。

5）在今年的标准化验收工作中，办公室对大量文件资料进行了收集、制作、装订和清理归档工作，为11月15日标准化验收合格做好了文件资料的打算，并帮助市公司做了标准化验收的文件资料完善工作。

6）主动做好领导支配的其他工作。

二、工作中存在的问题

回顾行政办公室一年的工作，虽在工作开展上有肯定的创新，也取得了一些成果，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：

1）行政办公室的工作是一个很繁杂的事务性工作，有时对一些日常事务的缺失瑕疵不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是非常到位。

2）管理水平离公司的要求还有肯定距离。工作不够细致详细、对其他部门公司的监督工作力度不够及缺乏持续性。

三、20xx年的工作准备

充溢希望的20xx年要到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，行政办全体人员要不断学习，仔细提高工作水平，为公司的经营发展充分贡献自己的力气，努力做到：

1）加强学习，拓宽学问面。努力学习烟花爆竹行业专业学问和相关法律法规常识。加强对20xx年行业发展及政策环境的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策供应肯定的依据和参考。

2）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。刚好了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给公司领导，以便公司各部门能更好的开展工作，真正做好领导的助手。

3）注意部门工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好高效的部门工作氛围。

4）遵守公司内部各项规章制度并主动监督各项规章制度的执行状况，维护公司利益，主动为公司创建更高价值。

公司行政年度工作总结6

20xx年度在公司是正确领导及大力支持与关怀下，公司行政部紧密围绕行政管理、人力资源管理、物业管理、绿色特约店管理和工会管理等五大方面工作重点，来开展本年度工作。注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。

第一部分总体概况

一、总体概况：

依据本年度公司行政部的实际工作状况与存在的不足，公司行政部从以下六个方面对20xx年度的相关工作进行总结：

1、行政管理：

2、人力资源方面：

（1）人员聘请：公司行政部在20xx年度将依据各部门岗位需求的实际状况制定公司相应的聘请安排，保证了公司日常人员聘请与人员配置。

（2）员工培训：公司行政部在20xx年度对公司员工进行了有关公司制度、新员工入职、5S管理等多方面培训，基本完成对公司全体员工的培训内容。

（3）薪酬与福利方面：

（4）员工关系方面：

3、物业管理方面：

20xx年度公司行政部对公司各处设备、设施进行了整体检查，对各部门进行报修的问题进行了刚好有效的处理，保证了公司各部门的正常运转。

4、绿色特约店管理方面：

20xx年度公司行政部在日常工作中严格根据5S管理标准进行执行，对相关年审资料进行妥当的存档保存，保证了公司顺当通过20xx年度ISO14001环境管理体系认证。

5、工会管理方面：

20xx年度公司行政部在工会管理方面主要完成了，员工生日贺卡管理、公司优秀员工嘉奖、公司店庆活动、公司年会活动、节庆福利发放等多方面的工作内容。保障了公司员工的福利利益，提高了公司员工对公司的满足度。

6、行政部日常工作方面：

20xx年度公司行政部严格执行本部门的日常行政工作，保证公司行政工作的正常开展。

二、撰写原则：

1、依据行政部管理职责；

2、立足公司的经营现状与发展方向，突出提升管理的重点；

3、集中管理，统筹支配，责任明确；

4、充分利用资源，注意实效。

其次部分详细内容刚好间支配

一、行政管理方面：

1、20xx年1月至7月间完成博实房产验收审批工作。

2、20xx年9月完成信达基本建设工作。

3、20xx年行政部出台内部文件包括：司机工资改革制度、保洁员工作管理制度、行政部扫雪纪律制度、司机5分钟出车制度、公务车辆修理流程、服务区工作细则等相关制度文件。

二、人力资源方面：

（一）人员聘请详细内容：

行政部在20xx年度共聘请员工62人，离职人数为18人。其中在20xx年入职后离职人数为14人，占入职总数的22.58%。

（二）员工培训详细内容：

行政部在20xx年度对公司员工进行了新员工入职培训、公司制度培训、5S管理培训，详细状况如下：

（1）新员工入职培训：

本年度公司行政部对新员工进行了关于公司制度、薪酬体系、5S管理要求等多方面的集体培训。培训结果：新入职员工对本公司相关管理制度、薪酬体系、5S管理等方面规定均已熟知。

（2）公司制度培训：

本年度公司行政部对公司各部门员工进行了公司制度培训。培训结果：公司员工对本公司的制度汇编进行熟知。

（3）5S管理培训：

本年度公司行政部对公司各部门员工进行了公司5S管理的相关培训。培训结果：公司各部门员工对公司5S管理要求进行学习并熟知，使公司顺当通过20xx年ISO14001环境管理体系认证年审。

（三）薪酬与福利方面：

对公司司机薪酬体系进行调整。

（四）绩效管理方面：

在公司司机薪酬体制中采纳绩效工资，绩效内容包括：每日行车公里数、通勤车公里数、车辆卫生状况检查、车辆保养状况等考核项目。

（五）员工关系方面：

三、物业管理方面：

公司行政部对在20xx年度对公司全部设备、设施进行了检查、修理和养护更换等工作。

（1）共检查设备、设施5处，包括：公司暖气线路、自来水线路、通信线路、用电线路和办公设备。

（2）共修理设备、设施5处，包括：公司二楼卫生间自来水线路、总经理办公室暖气线路、宿舍暖气线路、洗车间大门和接车区弹簧门。

（3）共养护更换设备、设施3处，包括：更换新复印机一台、更换展厅照明灯管、更换各办公室照面灯管。

四、绿色特约店管理方面：

20xx年度公司行政部对公司绿色特约店所需文件进行记录、整理与存档工作，保证公司顺当通过20xx年度ISO14001环境体系认证。

保存文件包括：《5S检查记录表》、《废物处理记录表》、《废物处理转移记录表》、《废物处置记录表》、《消防器械检查表》等相关文件

五、工会管理方面：

（一）公司工会先进单位和优秀个人申请：

完成公司20xx年度市总工会下发的工会先进单位和工会主动分子申报工作。

（二）公司员工意外损害保险：

20xx年度公司意外损害保险参保人数：105人；20xx年度公司员工出险：XX次；

20xx年度意外损害保险共为公司节约开支：XXX元。

六、行政部日常工作方面：

（一）考勤管理：

1、行政部分管考勤管理工作的行政专员每日将公司员工出勤状况、请假状况、休息状况进行记录，严格遵守公司《考勤管理制度》。

2、行政部分管考勤管理工作的行政专员每月将对公司全体员工未打卡状况进行2次统计，并进行公示。

（二）车辆管理：

1、行政部分管车辆管理工作的行政专员，将依据公司《车辆管理制度》和《驾驶员管理制度》等相关规定，每日对车辆油耗、车辆内外卫生、公司各车辆出车状况、公司车辆出车后运用状况、车辆油量状况、车辆修理状况和车辆保养状况进行统计，并上报至公司行政部经理。

2、车辆管理专员，每月将对公司各车辆违章状况进行2次统计，并进行公示。

3、车辆管理专员每月核实公司所属各车辆的年检和保险状况，对于车辆到检时间进行统计。

4、车辆管理专员必需保证公司各部门正常的车辆运用。

5、公司4月至11月油料统计状况：

20xx年度公司车辆总行驶公里数：153728公里；20xx年度公司车辆总运用油量升数：19693.1升；20xx年度公司车辆用油量总金额：123728.71元。

6、20xx年度公务车辆费用统计：（不含油料费用）黑A38116车：29052.62元黑A38029车：29961.17元黑AX4070车：7855.9元黑A33878车：12793.53元黑ALY359车：14128.24元黑APE402车：11682.35元黑AHD506车：8529.19元黑AJ9241车：14508.71元

（三）卫生管理：

1、行政部分管卫生管理的行政专员将对公司保洁员每日的日常工作进行检查、指导和考核，随时发觉卫生问题随时进行解决。

2、行政部分管卫生管理的行政专员将严格根据公司《卫生管理制度》、《保洁员工作管理制度》、《客户休息区工作细则》和5S现场管理的相关规定对公司公共区域进行卫生和环境检查。

（四）人事管理：

1、行政部分管人事管理的行政专员将根据公司规定对相关人员办理入、离职手续。

2、行政部分管人事管理的行政专员将根据公司规定对公司拟转正人员进行资料审查，对符合转正条件的员工办理转正手续，签订劳动合同。对于拟转正员工转正资料不全者待其手续补齐之后再行办理转正手续。

（五）保安员管理：

1、行政部分管保安管理的行政专员为公司保安员的直属领导，对其实施管理职权。

2、主管行政专员将严格根据公司《保安守则》、《出入车管理制度》和《平安生产管理制度》对保安员工作进行检查和指导，发觉问题刚好解决。

（六）档案管理：

行政部分管档案管理的行政专员将依据公司档案管理要求，对公司档案分别以时间、类别和存档级别的不同进行分类存放，保证公司存档档案平安。

（七）服装管理：

1、行政部分管服装管理的行政专员将依据公司人员变动状况对公司工装进行收取与发放。

2、分管专员每季度统计一次公司员工工装运用状况，做好公司员工工装的换季统计工作。保证公司员工根据公司要求进行着装。

（八）办公用品管理：

1、行政部分管统计公司各部门每月办公用品需求的'行政专员，将依据公司各部门每月所提交的物料申请单进行办公用品数量和金额的统计，并上报行政部经理和总经理审批。每月5号之前交至办公用品选购 员。

2、办公用品选购 员将依据统计数据进行分类购买，每月10日前选购 完毕，并将购回的办公用品交至行政部办公用品保管员入库。

3、行政部办公用品保管员需第一时间将选购 员所购回的办公用品进行数量和质量上的检验，并给选购 员开据入库单，为其报销运用。

4、办公用品保管员在入库完毕后，将根据经行政部经理和总经理审批后的公司各部门的物料申请单进行办公用品发放，并同时做好发放记录。

（九）库房管理：

1、行政部共有库房5处，其中公司办公楼二楼有2处分别为办公用品库和服装库，公司寝室楼有库房3处分别为废旧固定资产库和工具库。

2、办公用品库保管员需在每月月底前对库内存留物品进行盘点，并将盘点结果上报至行政部经理，由行政部经理进行复核。

3、服装库、固定资产库和工具库内存放物品均视为固定资产，盘点周期为半年一次。

（十）物业管理：

1、行政部分管物业管理的行政专员每周将对公司各部门所在辖区公共实施、设备运用状况进行统计，并第一时间支配修理。

2、分管行政专员对于突发是物业问题必需刚好解决，保证公司正常运转。

3、20xx年度公司总用电量：168800度，总金额：175907.26元。

4、20xx年度公司总用水量：2548立方米，总金额：10402.8元。

5、20xx年度公司供暖面积：4376.96平方米，供暖费金额：395808.38元。

（十一）办公设备修理与保养：

1、公司行政部对公司公共办公设备由修理与保养的职责。

2、公司行政部每月对公司公共办公设备进行数量清点，并对须要修理和保养的办公设备进行相关的修理与保养。

3、对于已经损坏并无法修理的公共办公设备，公司行政部需对其进行报废处理。

（十二）公司相关证照年检：

1、20xx年4月30日之前办理完毕公司营业执照年检。

2、20xx年6月10日之前办理完毕公司组织机构代码证年检。

（十三）临时事宜办理：

公司行政部有办理公司领导交办的临时事物的职责，公司行政部在接到领导的相关指示后必需第一时间予以办理。

第三部分结语

20xx年度是公司发展的关键性一年，公司行政部在公司的正确领导下，根据公司各项管理制度和5S管理的要求做好本年度的一切相关工作。为公司在20xx年度的运营中能够各方面的取得更好的成果而努力。

公司行政年度工作总结7

20xx年XX月的时候我来到公司，经过了XX月的工作之后，自己已经有了极大的转变。反观过去自己将近一年的工作时间，在这段时间里，自己从工作、本人，以及工作的方面入手。不断的了解工作，不断的更新自己，在生活中，更是不断的想方法挤出更多的学习时间。在这样的状况下，这XX个月里，自己的实力在快速的上升!

当然，仅仅是这么XX个月的工作，并不能让我成为一名极为精彩的行政专员，但是我会在今后努力的提升自己，让自己能在优秀的完成自己的工作的同时，进一步提升自己!现在，我将这一年的工作总结如下：

一、个人状况

1)思想方面：在来到工作岗位后，我严格的转变了自己过去的思想，工作中对自己严要求，对公司的思想和路途进行高度同步，酷爱公司、酷爱工作，工作中和同事们相互帮助，相互提高。努力提高自己作为行政人员的作用，团结同事，提高公司的运作效率。

2)工作方面：工作中我严格的要求自己，严谨的面对工作。除了在自己的工作中严格的要求，我也在做好各部门的相关工作，协调好各位同事努力的前进。

因为自己的工作，我还相识到了不少不同部门的同事，相识到的人多了，自己的工作过也变得更加的便利有利。所以在日常的工作内外，我都在努力的熟悉公司的同事，让自己能相识大家，也让大家能相识我，以便更好的完成行政工作。

3)生活方面：通过工作的便利以及自己的性格问题，在工作中我交结到了许多挚友，他们在工作和生活中都给了我许多的帮助，也让我作为部门间枢纽的行政工作边的更加的顺当。

二、工作状况

在进入了公司之后，我努力的在各方面学习行政工作的学问，并努力的在工作中做好自己负责的工作。

在一起先的时候，我学问负责学习已经进行一些简洁的资料收集和整理。其中最主要的就是对员工的考勤，尽管在之后还有前辈确认，但是我总是仔细负责的`细致检查，这让前辈很快就放心的将这份职责完全交给了我。

而在熟识了公司的状况之后，我也增长了许多阅历。在行政工作中我还要整理好近期的工作资料，要在会议起先前布置好会议室，并做好记录等。其次，在日常的工作中，我还学会了要怎样去做好办公用品的发放，以及对办公器械的维护。

三、总结

一年的工作，其实自己学到的远比这些更多，但是许多的东西我都还没有深化的学习，只是有了肯定的了解而已，作为行政专员，在今后的工作过中我还要努力的做好自己的工作，努力的提升自己，让自己成为一名合格的行政人员!

公司行政年度工作总结8

时间又过了一月，本月完成了一些工作，也存在着一些问题，现将个人总结汇报如下，具体内容请看下文公司行政助理年度总结，公司行政助理度总结。

本月工作

1、聘请工作。本月还是接着在华西人才网上招人，打了一些电话，但来面试的只有2个，其中一个因为性格缘由不适合呆在公司，另一个感觉面试时还比较自信，但没有文秘阅历，自己的说法和实际相冲突。

2、接着完善制度。办公室现已完成了一部分制度，但还有很多制度还须要完善，这月完成了一个办公用品的管理和领用，对办公用品的`申购、领用都作出了规定。同时我也对办公用品建立了台账登记，将现有的办公用品全部登记，以后入库、领用和库存都将全部登记以便发放和管理，工作总结《公司行政助理度总结》。

3、对电脑中的资料进行了分类整理，以部门为单位归类，分门别类的整理以便查阅和管理。也对一些纸质资料进行了整理，便利以后归档。

4、起先着手写公司发展规划，但不知道该如何下手，提纲和内容方面都还存在着很大的问题。

5、到材料市场去走了半天，了解到一部分材料，对卫浴洁具和地砖都有了肯定的了解。

6、制定了一份客户对我们公司的满足度调查问卷，以后完成交房时，请客户对我们公司的服务做评价，我们做的不好的地方，以后都尽量完善，将客户的满足作为我们的目标。

7、参与了两次培训，一次是销售方面的培训，一次是礼仪方面的培训。通过培训，让我在销售和礼仪方面都学到了许多。

公司行政年度工作总结9

回顾这一年的工作，作为公司里面的行政文员，一年的时间，我仔细负责的把本岗位的工作做好了，同时也是得到了领导和不少指导，同事们的许多支持和帮助。对于领导交办的任务，也是主动刚好的做好，自身也是有了一些的提高，当然也有不足之处须要接着的去学习和积累阅历来改进，现就这一年的工作总结一下。

一、工作看法

在工作里，我都是仔细主动的去做事情，踏实的办好每一件事，尽力的让工作不出什么差错，即使是有一些小的差错，我也是尽快的去补回，让我的工作不会给同事以及公司造成什么影响。行政的工作许多是属于服务类型的，而且又多又杂，许多时候忙到没有任何的头绪，但我知道，做好一件事情，那么对于同事来说，就是给他们的工作供应了一些便利，所以我都是尽力的去做好，一件件的来，即使再忙，也要做好，而不能敷衍，更不能做个样子就行了的。

日常里有些工作是须要我细心的去做的，而且不能大意，特殊是一些关于数据，关于文件的，不能马虎了，我也是特别细致的去做好，无论是自己岗位上的，或者领导交办的，我都抱着一种仔细的看法去做，只有把工作做细了，那么才能做好。

二、学习方面

在工作的同时，我也不断的去进行学习，之前我是没有做过行政的工作，刚起先的时候有许多的问题，也是同事一步步的教我该怎么做，后来我起先独立做事情之后，遇到一些临时的或者之前没做过的'工作，也是主动的去请教，避开出现不知道做，还自做主见的去完成，那样是特殊简单出错误的，下班回家之后，我会回顾一天的工作做了哪些，然后好好的总结，一些自己不太明白的，上网找资料，或者看书来学习，让自己能在行政的工作当中做得更好，做得更加优秀。

三、工作方面

行政的工作太多，我除了日常的接待，物资管理，文件管理等工作，还常常会有同事或者领导来找我做一些临时性的工作，不管如何，这些工作其实都让我从不懂到熟识，然后自己有时候在公司遇到一些状况也是会刚好主动的去做，像之间公司的人事档案是电子档不够完善的，我也是主动的把没完善的主动扫描存档，后来主管须要的时候，我刚好的拿了出来，也是得到了主管的确定。

由于做行政的工作不久才一年多，我还是有许多的东西不太懂，在今后的工作当中，我也是要接着的学习，接着仔细的工作。

公司行政年度工作总结10

时间荏苒，20xx年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求提高的人来说，免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”，也算是对自我的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，全力以赴将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合本领相比20xx年又迈进了一步。回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的职责。为了总结阅历，接着发扬成果同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

一、人事管理方面

依据部门人员的实际须要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。协作选购 和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣扬工作。

4、对内做好办公用品的选购 ，严格审查各部门的办公用品的运用状况，并做好物品领用登记，以节俭降低成本为第一原则，合理地选购 办公用品。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，刚好和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的看法。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的.公司新形象。

4、充分引导员工勇于担当职责。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当职责。

作为行政人事部负责人，我充分相识到自我既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情景下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进行。

四、202x年将从以下几个方面着手工作

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着xx的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。202x年行政人事部将从以下几个方面着手工作：

1、完善公司制度，向实现管理规范化进军。胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。所以，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。

2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需依据实际情景制定培训安排，从真正意义上为他们带来帮忙。另外完成新员工入店手册。

3、帮助部门工作，加强团队提议。接着协作各门店及部门工作，帮助处理各种突发事务。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队提议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点，我信任百姓会越做越强。

公司行政年度工作总结11

不知不觉20xx年就要过去，崭新的一年渐渐的向我们走来，回首这一年，人事工作在领导的干脆指挥下，在各部门人员的帮助和支持下，以及在我自身的努力下，基本较好地完成了各方面的工作。为了总结阅历，接着发扬成果同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：

一、本职工作状况回顾

1、社保公积金工作。

社保和公积金都属于政策性很强的工作，虽然这些工作都有办事指南指引帮助，但当中的很多细微环节都须要时间和靠自己思索。新的政策法规和最新通知都是在网上发布，各方面的`资讯要经常抽空上网关注和了解。政策变动产生新的业务操作流程，会给我的工作带来或多或少的困难，我在自己的学习下和同行挚友的指导下，让相关业务得到刚好办理。一方面，要做好外出上门提交材料，另一方面，要和财务核对各月缴费基数和缴费人员金额是否有误。学习的过程虽然花费的时间多，导致办事效率低，但是就目前，单位年审、公积金年审、去留人员合同公积金等都已正常无误处理。

2、聘请入职离职工作。

随着公司发展，南京办和杭州办先后成立，相应出现岗位空缺，新的一年我会在人员聘请上投入较多的时间和精力，主要的聘请渠道依旧是网络聘请为主。在规范各部门档案并建立电子档案的同时，对新员工严格审查入职材料，签订公司保密协议，对资料不齐全者一律补齐。同时新员工也享有公司的各种福利政策，如商业保险等。对离职员工，做好离职手续，社保退出等工作。同时，关注人员离职缘由，争取以后的工作中加强某方面的工作，削减人员流淌。

3、考勤绩效制度工作。

各部门人员出勤基本正常，请假个例除外。对于加班以打卡为准，跟20xx年相比，20xx年已起先渐渐规范化。依据各部门实际状况，在领导的指挥帮助下，部分人员绩效考核表已进行相关调整，并已进行正常运用。

4、各月活动和培训工作。

公司提出的“一年一大玩，一月一小玩”活动策划已正常并顺当开展，人事部以成本最低、员工尽兴为主搜集各类活动，每月开展一次。一方面缓解了员工月度工作疲惫，另一方面也增加了员工集体沟通的机会。这个活动已初步取得成效，我们争取在下一年有更好的规划，将活动接着进行下去。另外我们不能遗忘培训是公司的福利，而20xx年度我们组织的培训较少，所以在接下来的一年里，我将多多请教徐老师加强这块工作内容。

5、办公用品选购 工作。

20xx年X—X月，共计X个月办公用品选购 记录，总计费用5862。6元，平均每月586。26元。包括办公用品、电脑耗材、小印制品、日杂用品、传真机等。办公用品选购 以集中购买为主，每月一次。入库物品明细以电子档记录，出库物品明细以书面文本记录，各明细均存于人事部，以备后期查询。

6、其他工作。

公司名片、单页、展会海报，房租缴费，员工宿舍管理，文化墙更新等等，以及临时发生的紧急外出购买物品事项。

二、存在的问题和不足

工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出办法想方法的少；

缺乏发觉各部门不足之处的主动性；

工作阅历不足，缺乏对社保、单位年检等政策的深化思索和探讨，导致工作效率不高。

以上是我对今年各方面工作的概括总结。通过以上工作体会，在社保和公积金的政策法规方面的学问我还驾驭的不够全面，这是我接下来必需增加的一块内容。在即将来临的新的一年，我必需更努力学习汲取新学问，让学问层面更高更广，积累更多的工作阅历，提高工作质量和效率，同时也希望公司业务越做越好，我将接着秉承热忱、专业的工作看法为公司出一份力，与同事接着开心共事！

公司行政年度工作总结12

时间如梭，转瞬间已至20xx年岁末，进入公司至今，已有一年多的时间，回首09年的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，现就09年的工作状况，做简要总结：

一、工作表现和收获：

1、工作表现：

在工作中，敬重领导，与主管、业代团结互助，一起盯订单、促销品。每次办事处客户发货了，就与物流对发货明细，若是有未发出的货，就再做补单。与客户做好沟通，对账方面以及打算费用申请、报账资料，做好台帐记录。虚心接受来自各方面的看法，不断改进工作。能够严谨、脚踏实地的完成本职工作。每天除了本职工作外，有时候还常常有安排之外的事情须要临时处理，并且一般比较紧急，让人不得不放下手头的工作先去解决。渐渐的懂得了事情轻重缓急，做事现在也较有条理。工作中，遇到不懂的地方主动向领导、同事请教、学习。大家能在同一公司上班也是一种缘分，与同事相处融洽，同时团结互助主动的协作完成工作。

2、工作收获：

在这一年多的工作里，积累了许多阅历，办事处主任也对我言传身教，使我受益匪浅。回想去年8月的我，刚毕业，来到金丝猴公司工作，刚起先工作阅历尚浅，因为工作繁琐，常常觉得手忙脚乱，致使自己工作心情也有所影响，导致心烦气躁，心情低落。现在的我，相对来说敏感度有所提高，能够主动地向领导汇报工作进度与结果；工作适应力逐步增加，对现在支配的工作，也已得心应手，自我价值感觉有所提升，保持良好工作心态，抱着越战越勇之心，面对困难刚好向领导反映并且解决。

二、工作中存在的不足：

工作中，不行避开的会发生错误，例如做错报表，安排等，也因为工作较繁琐，有时候会遗忘交表，为了避开类似错误的再次发生，我总结了阅历，以后都拿个小本子记着每天须要做的事，或者是客户以及领导叮嘱做的工作要立刻动工，否则若是抱着今日来不及做，明天再做的`想法来工作，今后将出现更多错误。最好是今日叮嘱做的工作今日做完，不要有明日复明日的想法，这样工作会越拖越多，亦会越来越烦躁。还有就是细心度仍有所欠缺，时常有些报表因为不够细心遗忘按保存，从而奢侈时间再做一遍。信任在接下来的工作中，肯定会细致、细致、再细致来完成每个报表。

三、接下来的工作安排：

会依据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

总的来说20xx年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，但这一切的一切信任也会随着20xx年的到来而逝去。特别感谢公司领导及同事们对我工作的支持与确定，信任20xx年的我，在行政这个岗位上会做得更好！为企业的明天尽一份力。

公司行政年度工作总结13

x年是公司的起步之年，也是公司入驻工业园后取得长足发展的第一年。在公司领导的支持和关怀下，综合办公室以“诚信为本、创新求实、科学管理、福利员工”的企业精神为指导，工作取得了肯定成果，但也存在不足，回顾过去才能展望将来：

一、x年工作回顾

1、做好办公室的各项基础管理工作，涉及规章制度的健全和完善、文件的办理和归档、文字的处理工作、统计报表工作、宣扬报道工作、宿舍管理工作、人力资源管理工作(涉及人员聘请及培训工作)等。在办公室工作人员较少的状况下，没有落下，没有拖后腿，尽管有些繁忙，但总体而言是较到位、较全面的。

2、做好服务策划工作。20xx年办公室工作的立足点就是搞好服务：为领导服务、为各科室车间服务、为一线员工服务。为公司的发展，为员工安心工作做好后勤保障，在条件允许的状况下，主动做好公司的“后勤部”。

3、做好团结协调工作。办公室作为“冲突集合体”与各部门精诚团结、协作共进，协作各部门搞好工作、处好关系。车间及相关科室，办公室能帮的帮，能助的助，该协作的协作，该协调的协调，尽力做好协作工作。比如，在召开各种会议、宿舍生活用品的管理和发放、车间员工的管理等等方面，主动协作相关部门，做好工作。

4、存在的不足：

(一)是办公室人员的学习力度不够，必需加快各方面学问的学习、运用，适应公司将来的发展。

(二)是对全局把握不够，应当仔细思索，结合公司发展规划，对办公室工作重新定位，即明确服务职能，更好的做好服务工作，高标准、高效率、高质量的`完成领导赐予的任务，使之上台阶、上水平。这涉及办公室的各项基础管理工作，尤其是要明确公司将来发展须要的人才，主动做好员工的聘请、管理、培训和运用，以防人才的大量流失。

(三)是受管理阅历和水平的限制，在处理一些问题上不能得心应手，甚至影响到管理的创新。

二、下一步工作准备和建议

一是要不断学习，驾驭相关工作技能，能够应对将来发展须要，在工作、学习中增加总结、归纳和协调实力以及信息处理实力。

二是要提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保质保量的完成。

三是依据发展须要不断完善管理制度，增加执行力度。比如，劳动纪律的深化实行。

四是要加大对员工的管理和培训力度，稳定员工队伍，为公司发展供应必要的人才保障。

公司行政年度工作总结14

一、概括20xx年作出的贡献

时间飞逝，光阴荏苒，20xx年在不知不觉中已经悄然消逝。回首这一年，成长过程中同事领导赐予的帮助感谢在心，激励自己不断提升实力，向下一个台阶迈进。现将本年的工作贡献如下：

1.20xx年终评比及表彰会的组织施行年会的筹办。

20xx年12月至2月，随着公司年终评比的开展及公司上市及年会的筹备，我们的相关工作也紧锣密鼓的绽开。在20xx年终评比的基础上，20xx年的评比更为熟识和流畅，但是相较以往来说，我们对自己的工作提出了更高的要求。协作我们部门经理打算年会的细枝末节及场地的选址都在前期做了大量的打算工作，以求会议表以更完整、更精确，更直观的方式呈现。

2.20xx年草拟完成了公司以往没有的员工手册，同时增设了许多之前没有的福利及规范制度。

虽然现阶段我们始终在不断的补充及完善以求公司的制度能更佳的完备，也随着公司日益壮大暴露出的问题越来越多我们执行的力度没有跟上思维的进度，这也是我们20xx年执行力更加着重的方面。

3.增色了年度培训安排同时已经完备的实施。

共享培训做为今年培训一项大的工作，也是我目前所在岗位的一个重点工作，从起先的内部部门共享到外部的取经，都是一个由完全不了解到熟识的摸索过程。自培训的工作开展以来，之前主要是帮助部门经理做一些内外部职称对接的协助性工作。从10月份起先的我们更多的把眼光放到社会及组织部里，让更多的人去汲取外部的能量让我们大家从本到志的飞跃。

4.网站的维权及设计。

公司在以往有许多一层不变的合作商及法律弊端，今年就我们公司的网站之前的合作商对我们出现的欺诈我对此进行了维权及索回，保证了我司在虚拟产权上得到应享有的保障同时完成了公司新网站的设计及修改。

5.高层次人才相关配套工作(上海户口)

为了进一步与公司的福利政策相对接，加强建设公司高学历高技能人才队伍的建设，让高层次人才能享受到各项政府政策实惠目前已经报批完成了部分经理的上海落户问题同时下一步将对更多的政策进行落实。

6.虽然未在总秘的岗位上接着服务，但是为老板的出国签证办理及个人杂事和答辩ppt的制作节约了老板的时间，提高老板的效率。

7.公司新增商标12个

为公司新增了可用商标为以后公司产品多元化发展学问产权上供应了便利。

9.费用管理

(1)每月负责公司水电费、物业管理费、机票款等其他行政费用管理，打印付款申请50多个，精确率达到100%

(2)每月按时取回各项行政费用单据、发票等。

10.文件、档案、印信管理

(1)负责公司文件资质归档整理，借阅，变更及维护无错漏丢失现象。

(2)帮助部门主管负责制作公司的名片、条幅、卡片等，合格率在98%以上。

二、具体叙述20xx年未完成任务分析，总结及缘由两年的工作历程给了我成长的机会:

在公司领导的`重视和指导下，各部门的大力帮助下，行政取得了肯定的成果。但在一路收获中还是要看到自己的不足，激励自己取长补短，鞭策自己不断向前。谛视自己，还存在以下不足之处：

1.业务学问不足

之前有了人事岗位的工作基础以后，培训岗位的工作相对也比较熟识，但是新的工作要求扩展新的学问，特殊是第一次接手行政的工作，没有前辈的指导，在工作的过程中就须要我与相关单位不断沟通，对部门进行解读，依据我们公司的实际状况支配落实，只有这样，作为牵头部门的我们才能给其他部门一个好的指导和解答。同时，培训的其他业务学问虽然目前涉及得不是许多，但也须要有备无患，不断充溢自己，以打算随时而来的机会。

2.时间统筹支配有待加强，缺乏主动性和创新的执行力

转岗后，新的工作内容在摸索中前进，一边是在熟识和学习，另一方面也是须要在学习的过程中提出新的建议和方向，在今年的工作中，员工手册的内容没有落实，许多福利因为时间上没有统筹支配短暂没有落实由于行政事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。目前的日常工作基本上是在一个既定的模式在执行，对看到的不足和改进之处没有形成一个系统的方案，这个也是明年工作的重点。

3.员工聘请方式单一，补给不刚好，造成各部门人员短缺。

本年度，虽然通过了现场聘请、网络等形式的聘请，但效果不志向，一些较好的员工流失，公司人数达到历史上最低，同时，给各部门工作开展带来了肯定的难度。

4.培训力度不够

俗语讲“玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训，也发挥不出来多大的作用，在13年度，虽然行政办开展了几次培训工作，但因公司人手短缺，使培训达不到预期的效果。

5.员工的考评工作不到位

本年度员工的考评工作，总体来讲缺少一种统筹支配和周期性，没能按时对每个员工进行历史的、周密细致的全面考评、考察，也未能较广泛地听取员工看法，进行综合分析。

针对上述这些问题，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要做好带头模范，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进行。

三、梳理改善思路、确定改进的目标针对不足之处，对自己提出了20xx年的努力方向及改进目标，细化而来主要有以下几个方面。

1.做好20xx年年终评比工作

与人事部其他伙伴共同完成20xx年年终评比的相关工作，在去年的基础上，形成一套比较具体的流程图，以便后面的同事能顺当开展。

2.推动公司高层次人才政策的进一步落实

依据《福利制度》，排列不同类别的高层次人才可享受的福利，对公司符合条件的人才进行整理，与高层次人才管理服务做好连接，留住大家的心。

3.注意入职培训效果的落实。

在入职培训中，不仅要注意培训过程的实施，也要注意员工是否能将培训内容汲取。针对非固定工的入职培训，拟用问卷的形式，以推断题等难度系数较低的方式进行培训内容的巩固。

4.员工手册的执行及系统化管理

随着公司的发展，各项政策的改变，员工手册内容执行势在必行，一方面起到员工须知的作用，另一方面也是预防用工风险的发生。除了企业文化模块由多位经理等牵头，我们还须要对员工手册各个内容进行补充更新。

4.职业资格相关培训课程的开展及激励导向考虑

为了提升员工技能和业绩，营造你追我赶的良好竞争氛围，我们主动开展各类职业技能培训和相关的竞赛，如业绩