医院财务年终工作总结2023年范文

第页共页医院财务年终工作总结2023年范文一、工作回顾在2023年，医院财务部全体员工齐心协力，勤勉工作，努力完成了各项财务工作任务。在市场经济发展和医疗改革背景下，面临着日益增加的财务压力和挑战，我们严守财务纪律，坚持科学管理，按照法律法规和财务制度的要求，做到了合规经营，为医院的健康发展做出了积极贡献。二、财务管理的重点工作及成果1.预算管理在2023年，我们按照医院发展规划和财务制度要求，制定了年度财务预算，并按照预算执行，加强了预算控制和预算执行监督。通过预算管理的有效实施，优化了财务资源配置，提高了经济效益。2.费用管理在医院运营过程中，我们坚持节约成本，降低运营费用。通过采取合理的费用控制措施，如严格执行物资使用管理制度、优化人员编制、降低能源消耗等，成功地实现了费用的控制和管理目标，有效提高了财务效益。3.收入管理在2023年，我们积极探索多元化的收入源，努力增加收入来源。通过推进医院服务项目的品质提升和特色服务的开发，吸引了更多的患者，增加了医疗服务的收入。同时，我们还通过合理定价、加强收费管理等手段，提高了财务收益。4.应收账款管理在应收账款管理方面，我们注重加强与财务与其他科室之间的沟通与配合，建立了健全的账款管理制度。并采取了多项措施，如加强账款回款的督导，完善信用担保制度等，有效降低了应收账款风险，提高了现金流的稳定性。5.资产管理在2023年，我们加强了对医院资产的管理和监督，建立了资产管理制度和台账，维护了医院资产的安全和完整性。同时，我们还加强了资产的合理配置和利用，提高了资产的效益。6.报表编制与审计工作在财务报表的编制和审计工作中，我们坚持准确完整的原则，严格执行会计准则和法律法规要求，做到了报表的真实性和可靠性。并积极配合内部外部审计工作，提高了财务工作的透明度和规范性。三、存在的问题与改进方案在2023年的工作中，我们也发现了一些问题，主要包括以下几个方面：1.部分科室对财务管理的意识不足，导致一些财务制度的执行不够严格，需要加强科室间的沟通与培训，提高财务管理的整体效果。改进方案：加强对科室人员的培训与引导，提高他们对财务管理的重要性和规范性的认识，定期组织财务制度的培训和交流活动。2.数据信息化程度不高，对财务数据的分析和利用还存在一定难度。改进方案：加强信息化建设，优化财务管理系统的安全性和便捷性，提高数据的准确性和时效性，提供更好的决策支持。3.缺乏合理的绩效评价机制，导致员工的工作动力不够强，业绩提升的动力不足。改进方案：建立与工作任务相匹配的绩效考评体系，明确员工的工作目标和评价标准，激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和质量。四、展望____年工作在未来的工作中，我们将继续秉持财务管理的原则，加强与内外部部门的协作与配合，努力推进以下几个方面的工作：1.加强信息化建设，提高财务数据的准确性和时效性，提供更好的决策支持。2.加强内部控制，完善财务制度，提高整体财务风险防控的能力。3.加强人员培训与专业素质提升，做好团队建设，提高工作效率和质量。4.加强沟通与配合，与科室间建立良好的协作机制，共同推进医院财务工作的健康发展。通过我们的共