仓库管理制度标准

第第页仓库管理制度标准仓库管理制度标准（精选8篇）仓库管理制度标准篇11、为了强化物资用品的计划管理，严格执行物资的入出库制度，使仓库管理员有较地把握物资入出库的自动权，规定各使用部门，应将经财务部批准的当月采购计划复印一份，交仓库作为入出库掌控的依据.2、严格执行物资入出库制度，认真办理物资入库验收手续，应做到三不入库：（1）不合格的不入库；（2）不符合质量标准的不入库；（3）计划外或未经领导批准的不入库。3、认真执行物资出库手续，仓库管理人员必须认真审查出库单是否符合规定，内容是杏完整，签字是否齐全，并同时核对其部门的采购计划批准的品种、数量是否相符，不能突破.以保证采购计划及本钱费用计划的有效执行。才略进一步保证利润计划的实现。4、保管员对库房的全部物品，都应按类别、品种、规格、分别码放，做到定物、定位、定架，一目了然，易于盘点，同时每种物品，都必须设置有收、付、存数量的物品卡，每日应将当日发生的`收付存结出，以便能适时精准的反映库存。5、保管员对每月库房的物品卡要与全库记帐员对帐一次，必须做到帐卡相符，卡实相符。6、库房的全部物资，必须以高度负责的精神，保证做到完好无损（特别情况例外）凡因责任心不强和保管不善而造成物资损失的，依据损失实在情况，按损失总额的1%—2%追究其经济责任。7、库房每月末必须进行一次全面清查盘点，并按规定表格，编制盘点表，每月二十五日内报送财务部，发生盘盈盘亏情况时，应附文字说明，经财务部审查和提出处置看法后，报请总经理批准执行。8、本规定如有未尽事宜，经有关部门领导讨论后，可随时修正增补。仓库管理制度标准篇21.严禁进入仓库的人员在仓库内吸烟和携带易燃易爆物品。违规者每次罚款100元。2.每个仓库应配备至少一个干粉灭火器和一个水桶。全部消防设备应放置在固定位置，便于查找。对违反规定放置消防器材的，每次罚款50元。3.各仓库供给的.消防设备重要用于本仓库的备用，必须存放在本仓库。灭火器不得外借，不得任意与其他仓库或部门调换。4.公司发生火灾时，任何仓库管理员都不需要向领导请示，必须自身携带灭火器参加灭火救援。救援结束后，必须将灭火器带回仓库并认真检查。灭火器如需增补药液或维护和修理，应立刻向仓库主管报告。仓库主管还必须自动检查和维护灭火器。5.违反规定的，每人每次罚款30元。6.仓库主管必须数量和注册全部干粉灭火器在仓库，建立“管理责任制”，定义仓库和灭火器的负责人，和每个月的第15天进行例行检查，检查灭火器的药物是否过期，无效，并检查灭火器是否受损，可以正常使用。在每个灭火器瓶上粘贴《检验记录表》，记录责任人姓名，仓库主管应于每月15日填写检验结果。任何需要更换或修理的灭火器必须在发觉当日报告总经理。仓库管理员每违反一次，罚款50元。7.仓库主管必须组织全部店主每月学习防火学问，并供给防火学问培训新店主，以便全部员工能理解如何尽快找到灭火器，如何使用灭火器，如何扑灭了火，如何在火灾中自救。仓库管理员每违反一次，罚款50元。8.仓库人员应具有较强的防火意识，树立“防备为主”的理念，是仓库主管。要常常巡察仓库各个角落，适时检查火灾隐患，督促落实仓库防火措施。9.发生火灾时，首先组织现场灭火，向总经理及公司其他领导报告，必须时呼叫消防队仓库管理制度标准篇3为了加强仓库的管理，进一步规范物资和产品流通、保管和掌控程序，维护公司物资的安全完整，特订立本制度：1、门店实行逐级防火责任制，做到层层有专人负责。2、实行各部门岗位防火责任制，做到全部部门的消防工作，明确有人负责管理，各部门均要签订《防火责任书》。3、安全部设立防火档案、紧急灭火计划、消防培训、消防演习报告、各种消防宣扬教育的资料备案，全面负责超市的消防防备、培训工作。各营运部门则须具备完整的防火检查报告和电器设备使用报告等资料。4、超市内要张贴各种消防标志，设置消防门、消防通道和报警系统，组建义务消防队，配备完备的消防器材与设施，做到有本领快速扑灭初起火灾和有效地进行人员资产的疏散转移。5、设立和健全各项消防安全制度，包含门卫、巡逻、逐级防火检查，用火、用电，易燃、易爆物品安全管理，消防器材维护保养，以及火灾事故报告、调查、处置等制度。6、对新老员工进行消防学问的普及，对消防器材使用的培训，特别是消防的重点部门，要进行专门的消防训练和考核，做到常常化、制度化。7、超市内全部区域，包含销售区域、仓库、办公区域、洗手间全部禁止吸烟、动用明火，存放大量物资的场所、仓库，须设置明显的`禁止烟火标志。8、卖场内消防器材、消防栓必须按消防管理部门指定的明显位置放置。9、禁止私接电源插座、乱拉临时电线、私自拆修开关和更换灯管、电灯泡、保险丝等，如需要，必须由工程人员、电工进行操作，全部临时电线都必须在现场有明确记录，并在限期内改装。10、全员关开，其他电力系统的掌控由工程部负责。如因工作需要而改由部门负责，则部门的管理人员和实际操作人员必须对开关的正确使用接受培训。11、营业及工作结束后，要进行电源关闭检查，保证各种电器不带电过夜，各种该关闭的开关处于关闭状态。12、各种电器设备、专用设备的运行和操作，必须按规定进行操作，实行上岗证作业。13、柜台、陈列柜的射灯、广告灯，工作结束后必须关闭，以防温度过高引起火灾。14、货架商品存放要与照明灯、整流器、射灯、装饰灯、火警报警器、消防喷淋头、监视头保持肯定间隔（消防规定垂直距离不少于50cm）。15、销售易燃品，如高度白酒、果酒、发胶、赛璐珞等，只能适量存放，便于通风，发觉泄漏、挥发或溢出的现象要立刻实行措施。16、超市内全部仓库的消防必须符合要求，包含照明、喷淋系统、消防器材的设施、通风、通道等设置。仓库管理制度标准篇4为使本公司的仓库管理规范化，保证资产物资的完好无损，依据企业管理和财务管理的.一般要求，结合本公司实在情景，特订立本规定。第一条仓库人员对库存货品要每周小规模盘点至少1次，每月月末大规模盘点1次；第二条结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点便利。第三条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律资料规定：（1）严禁在仓库20米范围内吸烟，一经发觉直接予以辞退处分。（2）严禁无关人员进入仓库。（3）严禁在仓库堆放杂物、废品。（4）严禁在仓库内存放私人物品。（5）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。（6）六点下班后全体员工不得进入库房，除特别情景。（7）其他部门人员不得任意进出库房，如因工作事宜须进出库房须有库房员工陪同。（8）进出库房不得携带包包等私人物品。（9）库房工作人员私人物品上班时间统一存放，下班统一领取。（10）不得在仓库内吃零食，吃饭。（11）在货品上架、打包后要适时清扫。（12）仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、坚持地面的乾净以及仓库的清楚；（13）要适时清理桌面上的资料、杂物，坚持桌面、抽屉的清洁；（14）每一天上班前将仓库进行清扫，各物品放归原位。（15）下班前要拉闸、断电，检查门窗是否关好及其它不安全隐患。（16）假如在库房无人值班的情景下，晚班客服有职责也有义务保护公司库房财务的安全，到物流或快递取件时客服需在不影响正常工作的前提下对其进行监督，同时，物流或快递员走后立刻将门上锁。仓库管理制度标准篇5一、仓库管理的原则1、经济原则：是指储备的仓库物资应经济合理，在保证安全生产的前提下，渐渐削减库存物资储备和资金占用。2、服务原则：是指仓库管理要简化工作程序，提高工作效率，更好的为生产服务。3、管理原则：是指仓库管理员要做到管物资、管节省，躲避物资沉淀、遗失和损失挥霍，切实降低生产本钱。二、仓库管理的任务1、依据生产需要适当增补物资储存数量，适时调整库存物资结构，保持经济合理水平。2、负责料子保管、发放和回收工作，并监督料子节省使用。3、按公司的规定和要求，适时编制有关料子收、发、存统计报表和情况反映。4、负责在用工具的保管、借用和管理工作。三、仓库的帐务管理1、财务部负责建立《仓库物资管理台账》，凭入库单、出库单认真记录物资收、发、存动态和使用方向，为加强物资管理供给信息和基础资料。2、仓库管理员每天早上应将上一个工作日的领料单汇总后交财务部；财务部应适时依照领料单做好《仓库物资管理台账》的登记工作。3、劳保护品和工具的发放明细，要落实到人；除正常记录的《仓库物资管理台账》外，还应认真在《劳保护品登记簿》和《个人工具台帐》上进行登记；《劳保护品登记簿》由财务部负责，《个人工具台帐》由生产部负责。四、仓库管理规定（一）计划、采购、入库、报销程序1、每月25日前，各部门应依据本部门下月重点工作或检修计划，拟定备品备件、消耗料子的采购计划；拟定计划前要会同仓库管理员对库存情况进行核实，当计划数超出库存量时，差额的部分做为计划数保管，其余的应减去，当计划数小于库存量时，应全部减去，做到既要保证正常生产，又不能造成积压；然后填写《物资采购计划表》，一式四份，采购物资的名称、型号、数量、使用时间及实在要求要认真填写清楚，经部门负责人签字后，报公司分管领导审批。2、经公司分管领导批准后的料子计划交供应部三份，其中一份由仓库管理员留存，作为采购物品入库的依据，一份由财务部留存，作为办理入库手续和报销的依据。3、供应部应严格依照《物资采购计划表》中的物资名称、型号、数量、使用时间和实在要求，遵从“货比三家”和“相同的价格比质量，相同的质量比价格”的原则，集中进行采购；无《物资采购计划表》的，一律不得采购、办理入库和报销手续；特别情况必须经公司分管领导批准后方可。4、采购的物资入库前，仓库管理员应依照《物资采购计划表》所列内容与实物进行核对，物资名称、型号、数量与《物资采购计划表》所列内容相符（因技术原因不能确认的，可通知使用部门验收）后，方可入库，并在采购清单（或收据）上签字确认。5、财务部凭仓库管理员签字认可的采购清单（或收据）和公司领导批准的《物资采购计划表》，为供应部出具入库单；无仓库管理员签字认可的采购清单（或收据），财务部不得为其出具入库单。6、供应部凭财务部签字的入库单和公司领导批准的《物资采购计划表》，办理报销或冲账手续；无入库单和公司领导批准的《物资采购计划表》，财务部不得办理报销或冲账手续。（二）物资管理1、仓库管理员实在负责仓库的全面工作，包含物资管理、发料、保养、盘点等工作，仓库内物资摆放要整齐，库容要清洁。2、仓库管理员凭领料人所在部门负责人签字认可的.领料单发货；领料单填写的名称、型号必须与《仓库物资管理台账》相符，否则，应要求领料人予以改正；领取劳保护品和工具时，还应在领料单“备注栏”内注明使用人的姓名。3、对于临时性抢修或急需、包含夜间消缺所需要的料子，如部门负责人不在，可由领料人先办理借用手续，但事后必须补办领料单。4、仓库管理员应把握保管期，对有保管期限的物资，应将出厂日期、入库时间和储存期限做好记录，做到先进先发，轮换更新。5、每月的25日，财务部负责做出“盘点表”并会同供应部仓库管理员对仓库物资进行盘点，帐、卡、物要相符；每月的最后一个工作日前，财务部负责做出《仓库物资长短报告书》，报公司分管领导。6、仓库的物资和工具不能随便出差错，特别情况必须经公司分管领导批准。（三）废旧、剩余物资的管理1、废旧或检修替换下来的物资要适时进行回收，分门别类的统一保管；通过检修、拼配后，能连续使用的要连续使用，失去使用价值或无法修复的物资，要集中存放或经公司领导批准后由供应部集中处置，不允许私自乱扔乱放。2、项目安装完毕或检修后的剩余料子要适时退库，仓库管理员要依照出、入库程序重新办理入库手续。（四）工具管理1、已配备到个人和班组的工具，由个人和班组自行管理；正常损坏或使用年限较长的，可以旧换新；丢失或非正常使用损坏的，自行解决，因此影响工作的，按有关规定考核。2、工作时不得从仓库借用已配备到个人和班组的工具。3、离开岗位时，配备的工具应收回。五、本制度所界定的物资，除另有所指外，重要是指为充足正常生产所必须的备品备件、消耗料子、办公用品、劳动护品等，石灰石和煤炭除外。六、办公用品的计划、账务、发放工作暂由财务部负责。七、本制度自20xx年xx月xx日开始执行，原《仓库物资管理制度》同时作废。仓库管理制度标准篇6为加强应急物资管理，规范入库、保管、使用等行为，发生突发事故救援时能适时有效的供给物资保障，特订立本制度：1、应急储备仓库必须由专人负责管理，仓库员须把握应急物资使用的`常识，谙习消防设施和操作规程，具备肯定的应变本领，具有高度的责任心，忠于职守。2、保持仓库乾净有序，常常检查物资储备量，适时更换过期失效物品，保证应急物资损坏、量足完整。3、对将入库物资的品种、数量、质量、批号、生产日期、产地、规格等要逐一检查、核实，防治假劣物资入库，如产品不符合要求应适时退货。4、应急物资应分类、科学码放，标识明显。剧毒、易潮、易爆物资不能直接堆放于地板上以确保通风、防潮、防晒，在高温、高湿等不良气候条件下应注意调控仓库内温湿度。5、仓管员应依据调拨通知单适时、精准地发放物资，依照“先近效期、后长效期，先入库、先出库”的原则，严格出库管理。6、严禁无关人员进入库区，严禁将各类火种带入库内，库内严禁一切用火，一律不准使用电炉、电熨斗等用电设备。货物存放完毕，应适时清扫漏在地上的化学不安全物品，防止意外事故。仓库管理制度标准篇7为了更好地发挥仓库对料子的调配功能，规范公司仓库的料子管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需料子的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库料子供应不耽误工程项目的进度，较精准做好各工程项目本钱决算。特订立本管理制度。1、仓库全部物品进行分类建立帐册。可分为：五金交电水暖类、化工（油漆）铝钢材类、板（木）材建材（包含瓷砖）类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。2、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后，施工员应在7天内整理工地退场料子。整理列表交给文员并填写退仓专用‘二联收据。工地退场清出料子，进入仓库时必须依据料子的属性和类型布置固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。料子进仓需做好进仓记录。3、新工地需要购置料子，施工员需提前把计划料子采购单交给办公室人员，办公室人员核对库存情况，决议是否购买或购买量。优先使用库存料子，躲避重复购买造成挥霍。与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格遵守《仓库管理作业流程》。4、领取仓库料子必须按要求填写领料专用‘二联发票。5、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况（包含产生盈亏情况说明）上报公司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。6、仓库对全部机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理方法。每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的.机具要适时上报公司财务部销帐。7、做好仓库物品的安全保护工作。依据料子的性能合理放置各类料子，防止料子变形、变质、受潮等现象发生。要常常检查化工类物品的性能、状态，变质且有不安全的物品要适时处置并上报公司。仓库管理制度标准篇8一、总则为了更好地发挥仓库对物资的调配功能，规范公司仓库的物资管理程序，促进公司仓库各项工作科学、合理、安全、高效、有序地运作，确保公司资产不流失和保证各项工程进度，结合公司实在情况，特别订立本管理制度。二、入库管理1、物资进入公司，库管员必须凭送货单或者购买凭据办理入库手续。2、物资入库前，库管员必须清点物资的数量，质量，规格型号等项目（有技术参数需要指定的技术负责人确认的，要通知其到现场质检确认），只有以上项目完全无误后,方可办理入库。三、出库管理1、物资出库必须由库管员开具出库单并要求领用人签字，否则不能出库。2、由于生产计划更改或者其他原因引起领用物资剩余时，领用人应当适时交还仓库，库管员办理退库手续做退库处置（暂定为开具出库单，数量栏目记为负数）。四、库房管理1、仓库实行严格的分区管理，库管员要严格依照划定的区域堆放物资，不得任意摆放。2、仓库内有部分废旧