项目重难点分析

第二节项目重点及特点1.1项目特征本工程分工期比较紧，严格控制施工进度，保证施工质量。工程工序交叉多，且施工队伍较多，为保证工程的顺利进行，保证工程质量，避免返工，成品保护是达到质量目标的重要环节。1.2我司认真研究了招标文件、图纸，勘察施工现场以及对该工程的了解，本工程的重点和难点体现在以下几点；1.2.1施工难点1）本工程装修位置分散，各个区域、施工面积小，施工人力及材料的分配和管理，材料的存放、二次运输等，是本工程的难点问题之一。2）本工程装修位置分批次移交，每次移交的时间安排，做好各方面的协调问题，确保工程按期按质完成，施工进度保证问题是本工程的难点问题之二。3）本工程施工专业配合较多，装修工程与其他专业的配合，因此各工种交叉作业情况复杂，给各工序的交叉施工及工程的管理带来较大的难度。如何在业主、监理统一领导下，各专业各工种统一协调，施工过程中进行配合与协调，使工程如期优质地完成，是本工程的难点问题之三。1.2.2施工重点1）如何保证工期，顺利完工，是本工程的重点之一。2）本工程质量目标合格是本工程的重点之二。3）该工程施工过程中有多家单位配合施工，装饰部分中各工种间也必须配合，各单位及各工种在施工过程中必须做好对已做好的成品或半成品保护措施，是本工程的重点问题之三。

第三节本工程施工难点及特点由于本装饰工程面积比较大，施工位置分散，我公司经过现场勘察，采用垂直运输工具（货梯）解决材料运输问题。对于大规格不方便电梯运输的采用人力运输。对于生产的垃圾我公司当天组织工人清运至甲方和监理单位指定的地点。车辆进行材料的运输、垃圾的清理时，将注意安全并尽量避开高峰期进行搬运，保证不影响路面正常的交通。本工程其装饰的另一大特点就是材料运输堆放比较麻烦，因为施工现场将有多家单位在施工，所以在施工现场的材料堆放运输等都会相互交错影响，如处理不好的话，就会出现鱼龙混杂的场面，所以要求各个专业承包单位的材料要设牌及护栏，派专人防护，同时坚决服从甲方的统一管理。届时在施工现场划出一块场地作为临时材料的临时卸放点，而材料到施工现场后一定要进行二次搬运，所以我公司决定加派辅助工来解决材料运输麻烦的问题；大宗材料的搬运要做到二次搬运就要到位；而小型材料如五金件等材料可以分层集中设点堆放；同时材料的运输如石材、细木工板和石膏板等，搬运时一定要注意成品保护，避免材料的损耗，对工程负责，对业主负责。本工程项目管理部需精心组织，科学管理，合理安排施工流程，施工中所使用的加工设备要设置除尘装置，清运垃圾必须使用喷洒后方可运输，细散颗粒材料的装卸运输必须要遮盖，从而把粉尘污染降低到最低限度。教育员工要时刻注意企业形象，施工人员要统一着装，出入施工现场佩戴好出入证，严格执行业主的统一管理。在材料的搬运过程中，要尽量减少噪音和粉尘的污染，做到随时清理，保持入口、通道的洁净。经现场勘察我公司认为材料的平面运输较方便，施工难点在于材料的垂直运输困难，为保证本工程按合同工期完成，我公司决定采取以下措施：1、根据招标文件及现场勘察，可供我公司垂直运输使用。电梯设置为只允许停靠装修层面。2、由于施工作业面较多，所以需要业主协调好临时卸货材料堆放点，以便于在施工中进行统一的二次搬运。3、由于楼层分散，材料品种多，我公司将根据图纸及预算报价材料表，计算出每一层所需材料品种、规格、数量，并形成书面表格发放给现场材料员、仓管员及材料搬运工，每一次材料的进出都要依据此表格进行核验及登记，避免材料运输造成混乱，保证本工程按合同工期完成。4、由于材料运输量大，因此我公司决定加派辅助工来解决材料运输麻烦的问题，同时材料的运输如细木工板和石膏板等，搬运时一定要注意成品保护，避免材料的损耗，对工程负责，对业主负责。5、因为施工现场将有多家单位在施