书店的创业计划书

创业计划书公司名称:彼岸书吧创业者姓名:林奕星吴桥武日期:、6目录HYPERLINK一、公司概况…………………(1)HYPERLINK二、创业背景…………………(1)HYPERLINK三、市场评定…………………(2)HYPERLINK四、市场营销计划……………(4)HYPERLINK五、公司组织构造……………(5)HYPERLINK六、固定资产…………………(7)HYPERLINK七、流动资金(月)……………(9)HYPERLINK八、销售收入预测(12个月)………………(10)HYPERLINK九、销售和成本计划………(11)HYPERLINK十、现金流量计划…………(12)一、公司概况重要经营范畴:休闲书吧，重要经营某些图书（一、教材辅导书：专业自考辅导书、英语考级辅导书、计算机等级考试辅导书等等二、杂志报刊：潮流（瑞丽）类、美文（意林）类、幽默（笑林）类、漫画类、时事报道类、体育新闻类、小说类、其它）书吧内能够提供特色奶茶、果汁、冰激凌等公司类型:○生产制造 ⊙零售 ○批发 ○服务 ○农业○新型产业 ○传统产业 ○其它二、创业背景我们是通信专业的学生，在图书馆兼职过两年，整顿偿还的书籍是我每天必做的工作，因此对学生喜欢的书籍有一定的理解，重要是文学类和辅导累书籍较多。同时另外一种同窗家里是经营精品饮料店的，对这方面有一定的理解。因此整合我们俩个的经验，我们有了这个创业计划。三、市场评定目的客户描述:书吧面对大众重要针对大学生以及他们的同窗和普通工薪族以及逛街人群，这里不仅能够提供场合给好友相聚聊天、下棋品茶、畅谈抱负同时亦能够独自沉醉在书海里遨游、神思。书吧里的书既能够用来买也可供读者阅览年纪17-35岁本公司预计市场占有率:1.本公司市场占有率80%，奶茶占50%2.书吧内的书籍刚进入市场第一种月占30%，奶茶占20%3．第三个月书籍占35%，奶茶占35%4．第五个月书籍占45%，奶茶占38%5．第七个月书籍占55%，奶茶占40%6．第九个月书籍占75%，奶茶占45%7．第十一种月书籍占80%，奶茶占50%市场容量的变化趋势:

竞争对手的重要优势:1.总体实力强，流动资金、人员充足，系统较完善2.经营时间较长，有一定的出名度和顾客群3.进货渠道较多，且进货成本相比较低4.经验丰富，人际关系网较大，占有图书零售市场的主导地位竞争对手的重要劣势:1.管理环节较多，对市场的需求反映速度慢2.服务意识缺少，特色化和个性化服务几乎没有3.管理模式单一，欠缺文化氛围本公司相对于竞争对手的重要优势:1.出售的图书含有独特性和潮流性2.运行成本较低，能够回收旧书，含有价格优势3.能及时理解消费者的需求并适时提供消费者需要的书籍4.服务意识好，可提供特色个性化的服务销售方式灵活，同时经营某些饮料之类的副食，减低了经营成本本公司相对于竞争对手的重要劣势:1.书吧日常工作缺少成熟的管理程序和操作流程2.进货渠道较少，且进货成本相比较高3.总体实力弱，流动资金、人员不充足，系统不太完善4.经营时间短，没有一定的出名度和顾客群四、市场营销计划1.产品产品或服务重要特性学生学习用书与学生考证和自考的辅助教材，可回收运用休闲娱乐用书合用于大学生和普通工薪族以及逛街人群饮料为逛书吧的消费者提供服务，无时间季节的限制2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手价格学生学习用书（自考书籍）52030休闲娱乐用书81624哲学心理类122536小说类51015饮料255折扣销售图书可视状况打折，折扣在5.5-9.9折赊帐销售不赊账3.地点(1)选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本集美理工学院旁30m23500元/月选择该地址的重要因素:旁边是个咖啡店，周边的环境挺安静，适合读书，谈事，依傍学校而建，有做学习资料的市场，因周边较少的书店，我们的书店更具新意，这里不仅能够提供场合给好友相聚聊天、下棋品茶、畅谈抱负同时亦能够独自沉醉在书海里遨游、神思。书吧里的书既能够用来买也可供读者阅览，逛街的人也会诸多，有消费市场(3)销售方式:将产品或服务销售提供应: ○最后消费者 ○零售商 ○批发商(4)选择该销售方式的因素:学校附近也没有书吧，为了打响书吧的名号提高书吧的出名度，我们需要在学院内做大量的宣传工作，先在学生内找寻有效顾客并依靠他们来提高我们的出名度，书吧经营一段时间后定时的宣传，促销工作能够再次提示他们并及时反馈信息再进一步提高书吧的美誉度和信誉度。4.促销人员推销每月在进行书吧推广2天并印发传单成本预测100元广告1.制作一种书吧的宣传微信号及时将书吧里的书籍更新状况告知给顾客们2.每三个月赞助学院学生举办活动成本预测1000元五、公司组织构造公司将登记注册成:○个体工商户 ○个人独资公司 ⊙合作公司 ○有限责任公司 ○其它 拟议的公司名称:彼岸书吧公司的员工(请附公司组织构造图和员工工作描述书): 职务 月薪业主或经理店长3200元/月员工一名饮料调剂师2700元/月一名全职业务员2500元/月公司将获得的营业执照,许可证:类型 预计费用个体工商户注册50元公司的法律责任(保险,员工的薪酬,纳税):种类 预计费用保险300元/年六、固定资产办公工具和设备根据预测的销售量,假设达成100%的生产能力.公司需要购置下列设备:名称数量单价总费用(元)货柜1个壁柜（摆书用）2个4000桌椅16个1001600收银台1个500500制奶茶所用的封口机之类的机器（二手）1个300300交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购下列交通工具:名称数量单价总费用(元)打的去进书2次/月50元/次100元/月3.固定资产和折旧概要项目价值(元)年折旧(元)交通工具100元/月办公家具和设备8400元420元/年店铺3500元/月累计1元七、流动资金1.原材料和包装项目数量单价总费用(元)书籍80075600奶茶原料100罐（500杯）22002.其它经营费用(不涉及折旧费和贷款利息)项目费用(元)备注业主的工资1000元/月雇员工资8400元/月租金3500元/月营销费用1000元/月公用事业费——维修费25元/月保险费25元/月登记注册费50元其它——累计14000八、销售收入预测(12个月)月月份销售情产品或服务123456789101112累计书籍销售数量5005506007507006006507008009008008008350平均单价18181818181818181818181818月销售额9000990010800135001260010800117001260014400162001440014400150300奶茶等饮料销售数量500550600650700800850900100010008008009950平均单价5555555555555月销售额25002750300032503500400042504500500050004000400049750累计销售总量10001100120014001400140015001600180019001600160017500月销售总收入11500126501380013750161001480015950171001940021200184001840050九、销售和成本计划项目)元(额金份月项目)元(额金份月123456789101112累计销售含流转税销售收入11500126501380013750161001480015950171001940021200184001840050流转税(增值税等)575683690687805798543855106067092092010003销售净收入109251196713110130631529514002154071624518340205301748017480190047成本业主工资1000100010001000100010001000100010001000100010001员工工资14001400140014001400140014001400140014001400140016800租金35003500350035003500350035003500350035003500350036000营销费用2002002002002002002002002002002002002400水费、电费和电话费1001001001001001001001001001001001001200维修费252525252525252525252525300折旧费353535353535353535353535420贷款利息保险费252525252525252525252525300登记注册费44444444444450原材料(列出项目)书籍56006000650070007000650060007000700060006000600076600奶茶等饮料2002502502503003504004004004003503003850总成本110841153412034125341258412134116841268412684116841153411584143758利润-15943310765292711186837233561565688465946589646289税费公司所得税基数75089个人所得税7508.9附加税456.113净收入(税后)742925月份金额月份金额(元)项目1234567