党校研究生入学考试公共管理学复习资料

党校研究生入学考试公共管理学复习资料1、简述研究和研究公共管理学的重要意义A有助于把握市场与政府在资源配置过程中的适当平衡B有助于推动政治体制民主化、科学化和法制化进程C有助于促进经济社会和人的全面发展D有助于提高公共管理人员的理论素质和专业化水平。2、西方公共管理学的发展趋势A研究领域的加深与拓宽B研究重点的转移C新策略、新方法的不断引进D在争论中不断发展。3、公共管理学的基本特征A综合性和独立性的统一B理论性与应用性的统一C实证性与规范性的统一D公共性与管理性的统一。4、公共管理环境的特征A范围广泛B内容复杂C作用各异D动态发展。5、公共管理环境的理论依据A辩证唯物主义与历史唯物主义B开放式体系理论C偶然性理论。6、公共管理环境要素分析公共管理环境的主要内容包括：科技环境、法律环境、经济环境、政治环境、人口环境、生态环境、文化环境。在分析中外公共管理的实践时，要注意观察公共管理环境要素的影响感化。7、公共管理环境与公共管理之间的干系A公共管理环境与公共管理之间是一种互动关系。B公共管理环境对公共部门的职能起决意和制约感化。C公共部门职能对公共管理环境的反作用。8、简述现阶段我国的公共管理环境：国际方面，目前我国正处在政界政治的多极化时代，和平发展是各国人民的共同愿望，对话是解决各种争端的主要途径，对抗越来越不得人心。世界经济全球化越来越显著，各国经济相互影响、相互制约，谁也离不开谁；国内环境方面，我国在处在社会主义初级阶段，因此从事公共管理必须立足于这一基本国情，只有这样，才能科学的解决所面临的一系列公共问题。9、市场失灵的特征：A内因性B相对性C变异性。10、简述市场失灵的表现：A公共产品的提供B市场经济的垄断C市场经济的外部性D市场动摇与经济的不稳定性E市场条件下收入的不平等。11、简述市场经济中政府的基本职能：A提供经济运行的基础框架B提供各种公共商品和效劳C协调和解决团体冲突D维护竞争E保护自然资源F为个人提供获得商品和服务的最低条件G保持宏观经济的稳定12、简述转换政府角色的主要途径：A转变政府职能B明确政府职能的边界C鼓励公民参与公共政策的制定D借鉴新公共管理得理念，重塑政府形象，要将竞争机制引入政府公共服务领域，将科学的企业管理方法引入政府管理，健全市场机制和社会组织。13、政府失灵的类型：A政府运行的成本过高。B公共政策的失效C政府的内部性问题D政府构造的低效率E寻租14、非政府公共部门兴起的原因：A汗青渊源B法律基础C“失灵”的问题D社会多元化15、非政府公共部门与政府的干系：一般而言，非政府公共部门与政府的关系可以分为四种类型：一是对立的、互不信任的关系；二是非政府公共部门自行其是，不与政府发生关系；XXX公共部门对政府有依赖关系；四是非政府公共部门与政府为合作伙伴关系。实际上，前两者关系在生活中是少见的，后两者关系则构成了二者之间关系的主要内容。16、非政府公共部门的职能优势：A创新能力强B弥补“公正的遗憾”C风险承受能力强D便于社会沟通E适应性和灵活性强17、非政府公共部门的运营体系：A使命确定与战略规划管理B组织与决策管理C行销管理D经费管理E人力资源管理F营运的绩效评估18、我国非政府公共部门发展中存在的问题及对策建议：存在问题：独立性不够；资源不足；人才不足；法制不健全。计策建议：理顺非政府公共部门和政府之间的干系；营造良好的筹资环境；加速现有人事制度改革的程序；加速有关非政府公共部门的法律、法规建设。19、简述非政府公共部门的特征非政府公共部门的特征：非政府公共部门具有非营利性、民间性和自治性、正式性、志愿性、非政治性以及非宗教性等六大特征。20、简述公共政策的特点公共性、政治性、合法性、民主性、强制性、层次性。除此之外，公共政策还有公平性、稳定性、可选择性、功能的多样性等特点。21、公共政策的功能A导向性功能B调控性功能C分配性功能22、公共政策设计和制定的过程A政策问题的产生和认定B确定政策目标C设计政策方案和选择政策方案。23、政策评价的主要类型A政策效果评估B政策执行评估C政策效率评估24、政策执行偏差的主要表现和原因主要表现：政策敷衍、政策附加、政策歪曲或替代、政策照搬。主要原因：政策执行主体的利益驱动、认知和能力缺陷、信息相同机制不健全、政策监控体制缺失。25简述政策评估应注意的问题A要注意评估的目的和态度B要注意选择评估的参与者，应选择具有广泛代表性的人员来参与评估C要注意对计策外在感化的评价D重视发展和应用灰色评价技术26、战略管理的特征战略管理的特征包括：全局性、未来导向性、阶段性和层次性、顺应性27、公共部门实施战略管理的原因A公家部门的变革B科技发展的影响C全球化的发展D公共利益的要求28、战略规划的基本属性稀少性、重大性、指导性、长远性。29、战略规划的过程形成初步认识、确立构造的使命、举行环境分析、确定构造的战略议题、提出备选战略、做出战略挑选。30、战略施行过程中应当遵守的原则A战略规划必须切实可行，其每一个阶段的任务都要全力落实B依据战略规划制定下一年度的工作计划和预算C眼睛盯着目标，不苛求具体方案D要改革就要付出成本，但要创造一个较为宽松的调试环境31、战略评价主要涉及审视战略基础、度量绩效、纠正措施等活动。32、公共部门人力资源管理的性质政治性、公益性、复杂性、法治型、道德品质型33、公共部门人力资源管理的任务A建立和完善公共部门人力资源管理的环境B改革旧的人事管理制度C建立符合社会主义市场经济要求的管理体制D加强公共部门人力资源管理的法制化建设E建立一套科学、完整的公共部门人力资源管理方法34、影响公共部门人力资源管理的因素A外部因素：人口因素、教育因素、文化因素B内部身分：政治制度、行政体制、政府工作的方针35、西方国家公务员制度的特点A公开考试，择优录用B职务常任C政治中立。（西方国家公务员制度还有其他一些公共特征，如职务分类、培训、官纪官风、职业道德、福利保障等）36、我国公务员制度的特征A实施了科学的分类管理体制B具有科学的激励竞争机制C实行新陈代谢机制D实行勤政廉政的保障机制E完善的法制化管理37、国度公事员的运作机制国家公务员的管理机制、国家公务员的保障机制。38、公共部门人力资源开发的特点战略性、体系性、社会性、前瞻性、动态性39、公共部门人力资源开发的主要内容A预测与规划B教育与培训C选拔与使用D配置与管理40、公共部门人力资源管理与传统人事管理的区别A管理理念不同B管理内容不同C管理模式不同D管理方法不同E管理部门的位不同41、我国公务员制度存在的主要问题A立法层次较低，强迫性、权威性不强B经实践检验证明，有些单项制度需要改进C制度执行还没有周全到位42、加强公务员队伍建设的对策建议A加强公务员制度的法制化和科学化B合理划分各级党委与政府的认识管理权限C改变官本位思想，树立民本位看法D健全公事员制度运行机制，XXX提高公事员素质E加强对国度督43我国公共部门人力资源开发面临的挑战和机遇挑战：A应对人才竞争的压力明明加大B调整人才结构的任务更加紧迫C人才素质的不适应进一步加剧D现行人事制度有待进一步完善机遇：A有利于我们进一步转变人事人才管理的观念B有利于加快我国人才资源的市场化进程C有利于从整体上提高我国人力资源开发与管理程度D有利于扩大中外人才智力的国度交流与合作44、简述公共部门人力资源管理与公共部门生产力的关系A公共部门人力资源是影响公共部门生产力的决定性因素B公共部门人力资源素质高低直接影响到公共部门生产力水平的高低C公共部门人力资源的不断开发是公共部门生产力水平不断提高的前提D公共部门生产力程度的提高要以人为本45、公共财政管理的特征A阶级性与公共性B强制性与改革性C收支的平衡性与时间性46、公共财政管理的任务A筹集财政收入为社会经济发展效劳B合理分配财政资金C协调平衡D审计监督和检查47、国家预算的原则公开性原则、量入为出原则、开源