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文档简介
2023年工程技术总工述职报告(通用7篇)工程技术总工述职报告1
敬重的各级领导:
转瞬之间,进入x集团x能源有限责任公司x煤矿通风区工作已经一年了,在这一年以来,在有关矿领导、科室、队领导及其工人师傅的关怀和帮助下,不断提高自身素养,增加专业学问,较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项工作任。现将本人在这一年中的工作汇报
一、通风系统及通风原理:
在领导和工人师傅们的指导下,再加所学专业学问的基础上,我熟识驾驭通风系统及通风原理,以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法,现在通过实践才知道通风方式、方法的详细运用,我矿采纳抽出式通风方法,分区式通风方式,运输下山进风,轨道下山回风的通风系统。
二、矿井测风工作:
一起先我对测风这项工作很生疏,通过我和工人师傅井下实践操作,很快驾驭测风工作和测风时留意事项及要领,现在能够对风表的运用,风量的测算很娴熟的完成。x年x月份参与瓦斯鉴定工作,在瓦斯鉴定工作中担当测风员,因为我娴熟驾驭了风表的运用和详细的运用方法及事项,精彩的完成瓦斯鉴定时风量测算。
三、瓦斯排放工作:
x年x月参与上原1355回风巷瓦斯排放工作,原1355回风巷的瓦斯含量达3%,co2达8%以上,首先做好排放瓦斯的前期打算工作,排放前将排放瓦斯路途的一切电气设备全部停电,撤出盘区全部工作人员,然后在能够进入该盘区的全部路口设岗,禁止其他人员进入。并在全风压处安装传感器,在区领导的统一指挥下,按排放瓦斯的措施进行工作。首先接风筒由外向里逐段排放,排放时合理限制风量,杜绝“一风吹”,确保全风压混合处的ch4、co2不超1.5%,经过检查,通风巷道ch4、co2不超1.5%,o2不低于20%,排放瓦斯结束后并坚守半小时以上,指定专人送电,并撤回全部设岗人员。瓦斯排放工作过程中驾驭了瓦斯排放的方法和留意事项。在x年x月队支配我负责完成1354回风巷瓦斯排放。
四、在通风系统风量计算方面:
从起先掘进供风还是采面供风以及各机电硐室都一一作为基础工作来学习,因为自己在书本中接触的风量计算没有经过实践恒久是空虚的,现无论是掘进供风还是采面供风及各机电硐室供风,我都能够精确计算,并对井下风量的安排、风量的调控都娴熟驾驭和应用。
五、岗位工作方面:
熟识技术员岗位责任,并能将其应用到工作实践当中,娴熟驾驭平安技术措施的编写的方法、步骤和如何编写平安技术措施的要领,在师傅的严格要求下,很快驾驭编制步骤和有关的细微环节内容,现在实际措施编写中能够娴熟运用。
六、专业制图方面:
我们都知道煤矿是离不开绘图的,每一套系统及设备在矿井中运用或在生产中运用都须要绘制示意图或者比例图,在计算机制图方面虽然不是我的专业,但自进入贵公司,我就意识到绘图的重要性,在学校autocad制图是我们一门协助科目,所以制图基础不扎实,但是经过工作中的磨练和不断的学习,在绘制各种图形方面有了很大的突破,现独立能够对通风系统示意图、通风系统立体示意图、矿井避灾路途示意图和平安监测设备布置绘制,并对支护断面图、炮眼布置图,机电设备布置示意图、采掘工程平面图等画出,还得到领导和师傅们赞扬。
另外,每月我都组织各工种人员进行业务培训,并每班贯彻学习我矿实施和执行的本案管理体系,对本班工作中可能存在危急源和职工一起辨识,这样大大提高了职工的业务水平和自主保安意识,对平安方面我一丝不苟,对平安隐患要求刚好处理,对每班职工严格考察,出现担心全行为或有三违事迹人员追究责任,使平安事故率和设备的事故率降到了最小程度。
工程技术总工述职报告2
时间一晃而过,转瞬间已至20xx年。在过去的20xx年给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里领导赐予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟。在工作中,我也感受到了“不经验风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了工作的艰难和坚决。
在工程中,技术含量较高,这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事。做老好人,而要以踏实、严谨的看法对待工作,不懂的东西要擅长学习,已懂的东西更要精益求精。因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实。脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。一切工程施工,技术和质检工作贯穿始终,在工作阅历的积累中,逐步培育自己的预见性,方能起到技术先行的作风,建筑职业不同于其他行业,它须要不断在现场检查、监督,随时发觉问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累。放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。
在上级的领导下,我渐渐成为了一个在政治上坚决,思想上成熟,工作上能够独当一面的人;在工作中,不断加强业务理论学问的学习,能够理论联系实际,运用自己所驾驭的专业学问结合到实际工作当中,脚踏实地做好本职工作;现将这些年的主要工作业绩总结如下:
思想作风上,我深信一个人的信念是他的世界观在奋斗目标方面的集中反映,共产主义信念是我一生执著的追求目标和长久的精神激励力气;我把政治上的追求与现实中的工作结合起来,把为共产主义奋斗终身的信念从朴实的工作、学习中日益上升到自觉、理性的高度,从感性相识上升到了理性相识;在工作中我焕发出了高度的主动性、创建性和责任感,脚踏实地艰苦创业,用理论学问武装自己的头脑,指导实践,科学地探讨、思索和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。在日常工作中能紧紧围绕各项工作任务,听从上级领导的支配,仔细完成领导安排的各项工作任务,与同事和谐相处。
20xx年我参与了XXXX工程,在工程中担当技术负责工作。项目开工前,我仔细编制了工程项目施工组织设计、平安技术方案、质量检验安排、技术交底、平安技术交底、工序限制安排等技术质量文件。
这个项目的特点是PE管道安装、电气安装工艺困难;在PE管道安装过程中,我从安装工艺入手,主动向有阅历的工人师傅学习,驾驭PE管热熔焊接的技术要点,了解每个阀门、管件的连接方法。安装是一个细活,这就要求施工人员从每一个细微环节把关,确保每道工序正确无误;我从备料、安装、试压每个工作环节严把质量关,管道安装完后,试压达到了一次合格。
高压电气安装对我来说是一个全新的领域。其中确定高压线路架空敷设和安装变压器的位置是工程的关键。高压线路位于将要施工的楼房和将要施工的主道路中间,既要保持高压线路和将来楼房施工的平安距离,又不能离以后施工的主道路太近,以防施工工程车辆撞到变压器上;我查找相关平安技术规程,和项目经理联系甲方代表、监理、供电部门经过反复认证,用全站仪确定了高压线路和变压器的精确位置,为下一步的电气安装打下了坚实的基础。
因这个工程项目小,技术人员少,我从项目开工起办理了开工评价、现场测量放线、编写和整理技术资料、限制材料进场、试验送样。对于安装工程,材料进场是很关键的一个环节。我在备料上狠下功夫,反复核算电缆长度,既要保证施工,又不能奢侈材料。从材料进场上严把关,对不合格的材料坚决退回。20xx年初处里组织了平安、技术、预算、成本、测量方面的学习,这给我们技术人员创建了很好的学习机会。我特别珍惜这个机会,仔细学习了这几个方面的学问,加强了我的学问面,开阔了工作思路,对我下一步的工作有很大的帮助。
总结一年的工作,在一些方面还存在不足,比如有创建性的工作思路还不多。解决现场技术问题的实力不够,对于项目的各方面的协调实力还不够。
身为xxxx公司的一员,有机会能在这样的条件下学习和熬炼,感到无比的骄傲,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以企业的形象来约束自己。我们全部的言行要符合企业的标准,逐步培育自身的个人素养和修养,才能无愧于领导的信任和培育。通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,刚好做好个人的各项工作。
工程技术总工述职报告3
各位领导:
根据要求,现在由我做述职,20xx年,工程技术部国内外部市场随着xx油田解困扭亏工作的深化开展,4月份,对各工程技术服务单位进行了重组整合,针对国内外部工程技术服务领域,按局要求及工程技术部的详细支配,国内外部市场工程技术服务队伍整合到井下作业公司及兴隆台工程技术处,同时也撤销了工程技术部在冀东油田、长庆油田、大庆油田及吉林油田所设置的项目管理部,国内外部市场的开发管理工作重点是帮助各二级单位,抓好现有市场的管理,开发有效益有前景的新市场;工作调整后,刚好转变思路,主动与二级单位沟通,分析项目的市场状况,市场信息网络,驾驭市场动态,刚好调整或关闭亏损的项目,加大推广业绩好的项目,20xx年取得了较好的成果。
20xx在国内外部市场,xx油田有井下作业公司、兴隆台工程技术处、华油公司、钻采院、总机械厂从事油水井压裂、油气井试油试气、油水井带压作业、油水井中小修井作业、回收压缩自然气、连续油管作业、钻采技术服务及产品销售等主要业务,经过相关人员的努力,国内外部市场产值达8.0亿。
详细工作,一是20xx年4月中旬,xx油田公司对工程技术服务系统进行重组整合,工程技术部的任务是组织国内外部市场的各二级单位项目组合并及撤离,在部领导的亲自指挥和支配下,对在冀东油田服务的原沈阳工程技术处、曙光工程技术处的12支试油、中小修作业队合并给兴隆台工程技术处,为确保工作的顺当,工程技术部4位领导亲临前线,曙工、沈工、兴工的领导也全力协作,在现场进行人员、资产、业务的交接,顺当完成交接任务的同时,也没有影响冀东油田的生产运行;二是xx油田冀东项目管理部的撤离,按领导要求,各种物品拉回辽河,各种费用清理干净,不留隐患;三是开动脑筋,修订职能,抓好工作的落脚点,重点放在国内外部市场的开发管理上,要求要熟识辽河队伍的特性和优越性,要熟识服务对象的状况,这样就能有针对性的探讨市场,和二级单位一道对现有的市场进行分析,刚好和甲方取得联络,驾驭队伍的状况,为领导进一步调整国内外部市场结构供应依据;四是7月份,油田公司领导到长庆油田调研及慰问长庆市场服务的xx油田队伍,作为国内外部市场的管理部门,部领导高度重视,先行派出主管详细业务的主任带领一个小组,策划领导慰问行程,反复探测慰问路途,细致推敲行程中的细微环节,较好地完成了各项任务,得到油田公司领导及二级单位的好评;五是10月份,根据总公司及油田公司平安大检查的要求,与部里平安科人员一道,对在长庆油田服务的队伍进行了平安大检查,一方面检查现场的施工状况,同时对队伍的驻地,人员设备状况也进行了检查,发觉问题,要求队伍刚好进行了整改,另一方面,在和二级单位沟通时也了解了长庆油田的市场状况,发展潜力,在长庆油田施工的几只xx油田队伍都做到了扭亏为盈,前景乐观;六是11月份,按主管领导的支配,对xx油田从事国内外部市场的二级单位进行了走访,了解20xx年的整体工作状况,与他们一起分析2023年的市场前景,探讨详细工作对策,为部里2023年国内外部市场整体规划供应依据。
20xx年年底,改革接着深化,国内外部市场的主力军原井下作业公司,兴隆台工程技术处的带压作业及连续油管等业务划拨给了长城公司,xx油田的国内外部市场主要有钻采院、总机械厂、华油公司组织的相关业务,服务的领域主要为发扬技术优势,处于制造领先的各行业。
钻采院以过硬的技术、优质的产品、一流的服务闯市场、站稳市场到扩大市场,代表了辽河人锐意进取的精神,2023年站稳水平井、蒸汽驱,注汽等配套技术在大庆、冀东、成功市场份额,又以开拓精神与山东易高油母页岩开发公司签订了泰安油页岩开发项目总承包的技术服务合同,总额达8000万,正在实施中。同时又与吉林中财石油开发公司签订了吉林镇賫北沟—大岗油砂矿开发项目战略合作框架协议,须要跟进,会取得良好的业绩。
总机械厂合理调整了驻外销售机构,强化营销理念,立足目标市场,发挥特色优势,推动抽油开采配套装置,站稳了老市场,又与中原油区签订了6台注汽锅炉,产值达到11000万元,奠定了国内外部市场龙头的位置。
华油公司在成功油田的注汽市场很稳定,在吉林市场、新疆市场还需做大量的工作。
思想的成熟与进步是与自己日常生活中的学习程度密不行分的,作为一名机关的科级干部,要培育道德立于世间,就不能放松学习及对自己的要求,要提升素养适应改革大潮的冲击,也要求自己进行刻苦不断的探究,对自己目前的工作,主要做好国内外部市场调查分析,建立市场信息网络,驾驭市场动态,为油田公司国内外部市场开发决策供应信息支持。
总之,有xx油田领导的高度重视,有工程技术部领导的详细指导,有二级单位的全力推动,辅以良好的激励政策,国内外部市场前景很广袤。
工程技术总工述职报告4
敬重的孙总,柳总,和全体员工:
你们下午好!
xxxx年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部xxxx年的工作状况作一个简洁的陈述。
一、xxxx年完成的主要工作内容
一:新项目开发
1)完成新项目64项,已确认量产14项,其中11个项目也在小批量试装。
2)从xxxx年初至今,现已完成模具124付,新项目模具102付,其中备模22付。工装夹具70多套
3)和正在开发中如德赛西威m11,汇博a21指针,伟世通c303指针也正按进度进行等。
4)一些潜在的项目如伟世通kzrf、p32,大陆公司bp31、航天科技zb197等。
二:技术部交底工作
1)完成现有各类工装靠模的编码归类。
2)完成重点项目的技术资料的整理并刚好签认报批,如延锋伟世通cd345eser批准,日精初物样件确认等。根据项目的进度,一些资料也在评审中。
3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如p32指针模具加工,ha指针结构更改,等。
4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90多种,其中40多种产品已批量生产。
5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新项目80余份。
二、技术更改和创新
1)优化了困难的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如:“178指针,156里转针,p003指针等”。
由以前的装配困难,现在更加简洁。更改指针零件结构,“如136b指针,156小针等”
2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改胜利,还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装,明年还将接连改进像热铆,飞边等一些工艺。
3)现场工艺文件更合理化的归档,还用运用塑封保存。
4)还更改了155k系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。
5)今年又增加试验室和检测人员,并投入了设备。运用光谱仪分析,检测指针的匀称度数据,软件方面,本部首次运用lts灯光分析软件,为我们开发新品累计的阅历。
6)我们还首次运用新材料,国内第一款免测压入力指针7d1,此指针已经申请了专利。
7)还有专业技术人员和工程师的加入,充溢了工作力气,为我们以后的工作供应后备人才。
三、工作中的不足
1)技术部人员多数为新学员,工作实力方面相对单一,我们须要加快提升自身综合水平和实际操作实力,尤其在限制管理流程需加强学习,目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有肯定的差距,特殊是新学员,更须要加强公司制度(程序)培训工作。
2)质量限制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程限制方法还存在不足,管理思路不清楚,限制重点不突出。
3)与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强。
4)对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸、ppap、工艺卡等。
四、将来的准备和要求
一、增加责任心
1)工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增加责任心。在工作之余加强学习,仔细对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成上级领导支配的每一项任务。“我们都是年轻的技术员,阅历不足,所以对待工作毫不敢怠慢!”
二、改进工作方式
1)工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题登记来,以便吸取阅历教训,遇到疑难问题要刚好的检查并与其他部门沟通,耐性的听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作。
2)工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的看法,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个时间进度中要常常的提示自己“这一阶段我是否已经完成?”
xxxx年的工作给了我们许多的教训,xxxx年对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短。我部全体肯定会以项目前期管理为重点,严把新项目的质量关,用我们最好的技术实力,全面推动各项工作,刚好完成领导交给我们的工作任务,为xxxx年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!
我的报告完了,感谢!
工程技术总工述职报告5
转瞬之间,进入xx集团乌海能源有限责任公司xx煤矿通风区工作已经一年了,在这一年以来,在有关矿领导、科室、队领导及其工人师傅的关怀和帮助下,不断提高自身素养,增加专业学问,较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项工作任。现将本人在这一年中的工作汇报如下:
一、通风系统及通风原理:在领导和工人师傅们的指导下,再加所学专业学问的基础上,我熟识驾驭通风系统及通风原理,以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法,现在通过实践才知道通风方式、方法的详细运用,我矿采纳抽出式通风方法,分区式通风方式,运输下山进风,轨道下山回风的通风系统。
二、矿井测风工作:一起先我对测风这项工作很生疏,通过我和工人师傅井下实践操作,很快驾驭测风工作和测风时留意事项及要领,现在能够对风表的'运用,风量的测算很娴熟的完成。XX年8月份参与瓦斯鉴定工作,在瓦斯鉴定工作中担当测风员,因为我娴熟驾驭了风表的运用和详细的运用方法及事项,精彩的完成瓦斯鉴定时风量测算。
三、瓦斯排放工作:XX年6月参与上原1355回风巷瓦斯排放工作,原1355回风巷的瓦斯含量达3%,co2达8%以上,首先做好排放瓦斯的前期打算工作,排放前将排放瓦斯路途的一切电气设备全部停电,撤出盘区全部工作人员,然后在能够进入该盘区的全部路口设岗,禁止其他人员进入。并在全风压处安装传感器,在区领导的统一指挥下,按排放瓦斯的措施进行工作。首先接风筒由外向里逐段排放,排放时合理限制风量,杜绝“一风吹”,确保全风压混合处的ch4、co2不超1.5%,经过检查,通风巷道ch4、co2不超1.5%,o2不低于20%,排放瓦斯结束后并坚守半小时以上,指定专人送电,并撤回全部设岗人员。瓦斯排放工作过程中驾驭了瓦斯排放的方法和留意事项。在XX年7月队支配我负责完成1354回风巷瓦斯排放。
四、在通风系统风量计算方面,从起先掘进供风还是采面供风以及各机电硐室都一一作为基础工作来学习,因为自己在书本中接触的风量计算没有经过实践恒久是空虚的,现无论是掘进供风还是采面供风及各机电硐室供风,我都能够精确计算,并对井下风量的安排、风量的调控都娴熟驾驭和应用。
五、熟识技术员岗位责任,并能将其应用到工作实践当中,娴熟驾驭平安技术措施的编写的方法、步骤和如何编写平安技术措施的要领,在师傅的严格要求下,很快驾驭编制步骤和有关的细微环节内容,现在实际措施编写中能够娴熟运用。
六、专业制图方面:我们都知道煤矿是离不开绘图的,每一套系统及设备在矿井中运用或在生产中运用都须要绘制示意图或者比例图,在计算机制图方面虽然不是我的专业,但自进入贵公司,我就意识到绘图的重要性,在学校autocad制图是我们一门协助科目,所以制图基础不扎实,但是经过工作中的磨练和不断的学习,在绘制各种图形方面有了很大的突破,现独立能够对通风系统示意图、通风系统立体示意图、矿井避灾路途示意图和平安监测设备布置绘制,并对支护断面图、炮眼布置图,机电设备布置示意图、采掘工程平面图等画出,还得到领导和师傅们赞扬。
另外,每月我都组织各工种人员进行业务培训,并每班贯彻学习我矿实施和执行的本案管理体系,对本班工作中可能存在危急源和职工一起辨识,这样大大提高了职工的业务水平和自主保安意识,对平安方面我一丝不苟,对平安隐患要求刚好处理,对每班职工严格考察,出现担心全行为或有三违事迹人员追究责任,使平安事故率和设备的事故率降到了最小程度。
七、XX年10月参与了矿井反风、救灾演习工作,通过反风、救灾演习,鉴定矿井在发生火灾等事故时,主扇的工作风量是否符合要求规定的风量,人员在遇到灾情时平安撤离的通道畅通状况。
八、同年12月参与了矿井通风阻力鉴定,通过阻力鉴定,驾驭了鉴定工作的内容和温度计、气压表等仪器的运用,矿井阻力、摩擦阻力、空气相对湿度的计算等。
通过参与矿井反风、救灾演习及矿井通风阻力鉴定,才体会到自己所学专业与实际的紧密联系性,经过实践的运用,巩固和复习,在今后的工作中自己的所学会有更好的发挥。
在这一年以来,始终从事矿井通风平安工作。经过努力,不断发挥自己的技术专长,不遗余力,尽职尽责完成领导交给的每项任务,在1250回采工作面上均压设施时,和全体员工为舍命完成工作,顾不得喝一口水忍饥挨饿,经过几小时的共同努力,保质保量的完成任务,就在这样一次次的努力工作的过程中,体现出我们这个大家庭的团队精神和共同为工作的热忱,从而增加了工作信念。经过这一切实践工作,让我从中获得了启发,工作过程中不仅遵守岗位责任制度,也要把《煤矿平安规程》落实到每一项工作中去,因为《煤矿平安规程》是用鲜血换来教训,同时要实行煤矿平安生产方针,平安第一、预防为主、综合治理。
经过这一年来的工作实践,在领导和工人师傅们的关怀和帮助下,自身的不断努力下,取得了一些成果,使自己成为本专业的内行,在思想上、业务上都有显著进步,但这还不够,还须要在今后的工作中接着努力,虚心学习,进一步提高自己各方面的实力,特殊是在完成工作任务,强化技术管理等方面,做出一名工程技术人员应有的贡献。
工程技术总工述职报告6
20XX年是部门成立后的第2个年头,整个行业也陷入了3G来临前的最终黑暗。在经验了部门成立的头一年的人员储备及技术培训后,第2年的行业不景气,造成了部门的效益下降,大家的心情也受到很大的影响,在这样一个关键时期,作为部门的老员工之一,我更应当担当起一份责任。
从今年年初,承接05年的工作,在YN各地开展核心网工程,先后负责并完成了A、B、C、D四个核心网工程项目,工程实施顺当,并验收合格。其中数次割接均属于XX公司重点项目,受办事处和客户重点关注,最终都顺当完成,得到各方面的认可和好评。从这4个工程中,我不但提升了自身的技术水平,管理与协调实力,也起先着手带领本组新员工进行实习,指导他们学习理论学问以及进行工程中的实践。这一批年轻人给我的感觉是基础不错,但是心态有些没有摆得太好,跟我们刚到部门的时候不一样,或许是现在条件给他们好了,反而更不能激发起大家艰苦努力的决心,这方面,希望在来年,从产品组长到产品经理到整个部门一起努力变更这个局面,让年轻人尽快成长起来,好面临来年3G上马带给我们的历史机遇。
进入下半年,我曾参加项目督导的答辩并顺当通过,被任命为XX公司一级重点项目XX区域的工程督导。但由于公司和部门的海外战略须要,我又被临时派往Cuba参加XX公司在那边的一个公司级重点项目,作为4名中方人员之一,与世界第一大通信厂家Ericsson正面“肉搏”,激烈竞争Cuba的无线通信市场,为期3个多月时间。期间,我在努力完成好自己的工作状况下,帮助各方面人员,努力多干,实干,得到XX公司领导的好评与认可。我在海外期间也同时兼顾国内本组所实施中的项目,每周审查新员工的周报,并提出指导看法,驾驭工程的进展状况,个人的成长状况,以及对他们提出的疑问进行指导和解答,从中尤其以SG这位新员工给我的印象最深刻,成长也最为快速,已经通过上岗证考试,在此赐予重点表扬。
总的来说,今年是很艰难的一年,产品线的工程量委琐,公司的市场份额也没能得到有效的拓展,我们应当着眼将来,立足国内,走向国外。抓紧新员工的成长工作,使我们在来年3G来临之时能够更有效的抢占市场。
从个人的角度,今年是自己的工作全面开展并上一个台阶的阶段,受制于各方面缘由,我的精力有所分散,没有能够在一个区域或者一个领域做出比较大的成果,还希望产品线和部门理解,并接着赐予我足够信任,在来年,用我的阅历和实力,接着为部门扭转现在不利的局面做出贡献。
在此对在20XX年内赐予我工作上支持和帮助的各位领导,同事,组员表示诚心的感谢,希望大家携手同心,共度难关!
放眼美妙的20XX!
工程技术总工述职报告7
我作为公司工程部经理,负责公司工程建设方面的管理工作。自就职以来,我严格遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度,敢于担当责任,有效利用组织协调实力,能理论联系实际的开展工作,与各同事团结进取,对广东台山、罗定、新兴、上川岛分水岭及云南牟定一期共5个工程建设项目开展工程管理协调工作。任职期间在平安管理方面,工程建设未发生影响平安绩效的事故事务,平安管理处于受控状态。在工程质量管理方面,严抓施工质量管理,未发生质量事故事务。在进度限制方面,组织编制各在建项目的一级进度安排,以安排指导施工。在成本限制方面,开展各新建项目完成项目概预算编制工作。结合始终以来开展的工程管理工作,我对个人工作总结如下:
(一)边工作边总结,深刻明确工程部的整体管理的工作思路
作为工程部负责人,平安始终是我最为关注的重点,平安是根本,是效益的保证。在实际工作当中,仔细落实风电公司和分公司的各项规章制度,建立分公司工程平安管理制度,加强对各在建项目的平安管理力度。针对各在建项目的实际状况,制定切实可行的平安保证措施,对平安薄弱环节部位进行整治,有效的杜绝了违章作业,降低平安事故发生的概率,顺当的通过了风电公司各部门和分公司组织的各项平安检查。工程部内部多次组织进行平安检查活动,从车辆平安管理、消防平安、饮食卫生及应急预案等方面,组织进行全面的平安检查,对检查存在的平安隐患严格根据“三定”原则要求
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