设计工程全过程的管理方案报告

设计工程全过程管理方案

为了增强全体设计人员质量意识，提高我院勘测设计工作质量，正确贯彻国家对公路建设的方针政策和交通部有关标准规程，使勘测设计各阶段工作程序化，正规化、标准化，并在勘测设计工程中，做到“事先指导、中间检查、成果评定”三个环节的控制，依照?深圳市勘察设计单位质量管理基本标准?

的要求，结合我院实际，特制定设计工程全过程管理方案。

1.勘测设计工程的分级管理

勘测设计工程分院控工程和一般工程。院控工程为技术复杂、工程规模大

的工程，其他为一般工程。

院控工程，由院确定工程工程设计的工程负责人，各专业负责人由队长和

工程负责人推荐并经院总工程师同意。

一般工程由测设队确定工程负责人、专业负责人。

所有工程的文件、图纸，由各队负责，院总工程师审定，院长职签。

2.岗位任职资格及勘测设计岗位质量责任

为使我院公路设计工程做到技术先进，经济合理，安全适用，给顾客提供满意的产品。根据我院的实际技术力量及工作能力，为了更好地发挥本院专业技术人员的积极性、创造性、责任性，对我院设计过程中各种技术岗位任职资

格及勘测设计质量责任规定如下：

2.1工程负责人：

(1)任职资格：院控工程由工程师担任；一般工程原那么上由工程师担任，

也可由从事设计工作满三年且职称为助理工程师以上的人员担任；

(2)岗位责任：

①工程负责人为设计工程的组织者，在工程设计中是对院内外联系工作的总负

责人，对本工程设计工作和技术质量全面负责。

②据任务和工程进度方案要求，认真编写?设计工程筹划表?、?设计工程进度表?和?设计大纲?明确设计内容，协作关系，估计工作量，安排工程运行方案，确保按时优质完成设计任务。?设计大纲?是该工程工程的指导性文件，其

制定的第一责任人为工程负责人。

③按技术审查程序，组织讨论确定本工程的设计方案，方案较复杂时，应提交院总工室审查决定。

④明确设计深度和有关规定，及时协调本工程各专业间相互关系，解决专业间的衔接问题，检查各专业间相互提供设计条件是否按方案执行，内容是否符合设计要求。组织本工程图纸会签，使其完整统一，衔接无误。

⑤编制本工程设计总目录，总说明书，主要技术经济指标表；并负责向预算人员全面介绍工程概况，按规定进展设计文件签署。

⑥组织本工程设计人员，向建设及施工单位进展技术交底，解决施工现场出现的设计问题。

⑦组织本工程人员参加竣工验收，设计回访，搞好技术总结。

⑧工程完成后，及时将设计资料、成果归档。

2.2设计人：

(1)任职资格：由具有技术职称或经考核具有设计能力的人员担任；

(2)岗位责任：

①负责单体设计的工作，在工程负责人或队长的领导下完成具体设计任务，并对设计质量和设计进度负责。

②认真领会?设计任务书?、?勘察设计事先指导书?、?设计大纲?、初步设计及其批复文件或委托书等对本工程工程、本单体工程的要求。

③深入现场调查和征询建设单位的意见，与审核人商议提出设计方案，进展技

术经济分析，做设计方案比选，使确定的方案技术先进，经济合理并符合施

工，管理和运营使用安全的要求。

④认真编制设计文件，贯彻执行国家，部颁〔行业〕标准，标准及院内技术规定，正确使用根基资料数据，计算公式及方法使计结果准确无误；图纸比例适当，视图投影正确，图面清晰；尺寸，坐标符号，图例标注正确；按规定

编写设计说明书，文字表达通顺，用词准确，简练。

⑤认真对待QR5-1?质量信息反响表?,QR6-1?质量抽查记录表?,设计文件经复核、审核、审查后应根据校审意见进展认真修改。

⑥对承担的设计负责到底，施工前做好设计技术交底，认真解决施工中出

现的问题，设计人要认真填写QR10-1?互提资料单?、QR16-1?设计变更通知登

记表?和QR3-1?文件发送单〔往〕及收据〔返〕?。

⑦设计文件经自校后签署设计栏。

2.3复核人：

(1)任职资格：由工程师或从事设计工作年满三年的助理工程师担任；

(2)岗位责任：

①负责复核原始记录，图纸等内外业资料成果，是否正确与完整；所采用的公式，

计算方法是否符合具体情况；成果是否到达勘测规程、设计标准的要求。

②复核中发现问题，及时提出解决方案，对达不到精度要求的外业成果，要坚

持返工重测，以确保勘测质量。

③检查内外业各种资料，图纸签署是否齐全，提出质