监理培训课件

2023监理培训课件目录contents监理的基本概念与职责监理的职业道德与素质要求监理工作的基本程序与内容工程质量控制安全生产管理合同管理风险管理信息管理监理的基本概念与职责01监理的定义与性质监理是一种提供独立、公正、专业服务的职业，其主要职责是监督和管理工程项目的实施过程，确保项目符合国家法律、法规及合同要求。监理的性质包括独立性、公正性、专业性和服务性。独立性是指监理单位和监理工程师在执行监理职责时，应该保持独立的地位和客观的态度；公正性是指在处理业主和承包方之间的利益冲突时，监理工程师应该遵循公正、公平的原则；专业性是指监理工程师应该具备专业的技能和知识；服务性是指监理工程师应该为业主提供优质的服务。监理的主要职责包括质量控制、进度控制、投资控制和合同管理。质量控制是指对工程项目的施工质量和材料质量进行监督和管理，确保工程符合设计要求和质量标准；进度控制是指对工程项目的施工进度进行监督和管理，确保工程按时完成；投资控制是指对工程项目的投资进行监督和管理，确保工程项目的经济效益和社会效益的统一；合同管理是指对工程项目的合同执行情况进行监督和管理，确保合同条款的落实和履行。监理的主要职责监理的工作范围包括施工前的勘察、设计、采购、施工和调试等阶段。在勘察阶段，监理工程师应该对现场地质勘察和地形测量等工作进行监督和管理；在设计阶段，监理工程师应该对设计方案进行评审和优化，确保设计符合业主的要求和国家规定；在采购阶段，监理工程师应该对材料和设备的采购进行监督和管理，确保材料和设备的质量和数量符合要求；在施工阶段，监理工程师应该对施工过程进行监督和管理，确保施工质量符合设计要求和质量标准监理的工作范围监理的职业道德与素质要求02监理人员应严格遵守国家法律法规，认真执行工程建设标准。监理的职业道德规范遵守法律法规在履行职责时，应当保持诚信公正，维护业主和施工单位的合法权益。诚信公正对工作中所涉及的机密信息，应严格保密。保密义务扎实的专业知识和技能监理人员应具备扎实的专业知识和技能，熟悉工程建设相关的法律、法规、标准和规范。较强的组织协调能力监理人员需要与业主、施工单位、设计单位等各方进行有效的沟通和协调，因此要具备较好的组织协调能力。敏锐的观察和分析能力监理人员需要具备敏锐的观察和分析能力，及时发现和解决工程建设中出现的问题。监理的基本素质要求管理能力提升监理人员可以逐步提升自己的管理能力，成为项目负责人或专业监理工程师，负责协调和管理团队的工作。专业领域发展监理人员可以通过不断学习和实践，逐渐成为某一专业领域的专家，如土建监理工程师、电气监理工程师、水暖监理工程师等。跨领域发展监理人员也可以通过不断学习和实践，拓展自己的专业领域，成为综合性的监理人才，或者向其他领域发展，如房地产评估、工程咨询等。监理的职业发展方向监理工作的基本程序与内容03确定项目：监理单位根据市场需求、业务范围和自身条件，确定具体的监理项目，并制定相应的项目计划。投标：监理单位根据项目具体情况，制定投标文件，包括监理方案、人员配备计划、设备投入计划、费用预算等，向业主或招标机构进行投标。签订合同：监理单位与业主或招标机构签订监理合同，明确双方的权利、义务和责任，以及监理费用的支付方式、监理期限等事项。成立项目监理机构：监理单位根据项目特点和需要，组织成立项目监理机构，明确各岗位人员的职责和分工，并确保人员素质符合要求。进行监理工作：项目监理机构按照合同约定和相关法律法规，对施工活动进行全面监督和管理，确保工程质量、安全、进度和投资效益。参与验收：项目完成后，监理单位应参与工程验收，对工程质量和施工活动进行评估，并提出相应的建议和意见。提交监理报告：验收结束后，监理单位应向业主提交完整的监理报告，总结监理工作过程和成果，并提出对工程质量和施工单位的评价和建议。监理工作的基本程序0102审查施工单位对施工单位的资质、业绩、信誉等方面进行全面审查，确保其具备承担工程的能力和条件。督促完善施工组织设计监督施工单位完善施工组织设计，明确施工方案、技术措施、质量保证措施等，并确保其符合相关规定和标准。检查施工设备对施工单位投入的施工设备、检测仪器等进行检查，确保其处于良好状态，并符合相关要求。核实建筑材料对进场的建筑材料进行核实，包括出厂证明、质量保证书等，确保其符合设计要求和相关标准。督促施工单位进行现场布置监督施工单位按照规定进行现场布置，确保现场安全、整洁、有序。施工准备阶段的监理工作030405控制施工质量对施工质量进行全面监控，包括对原材料、工序、工艺、成品等方面的检查、验收和监督，确保施工质量符合设计要求和相关标准。对施工进度进行全面监控，确保工程按计划顺利进行。如果发现施工进度滞后或存在安全隐患，应及时向施工单位提出整改要求。对施工投资进行全面监控，包括对工程概算、预算、结算等进行审核和监督，确保资金使用合理、透明。协调好业主、施工单位、设计单位之间的关系，确保各方能够密切配合、协同作战。对于施工中出现的问题和隐患，督促施工单位及时整改，确保工程质量和安全。施工阶段的监理工作控制施工进度协调施工各方关系督促施工单位进行整改控制施工投资0102审核竣工资料审核竣工图纸、验收报告等资料，确保其真实、准确、完整。进行现场检查对工程现场进行检查，包括外观质量、功能测试等，确保工程符合设计要求和相关标准。提出验收意见和建议根据验收情况提出验收意见和建议，包括工程质量、安全等方面的问题和改进措施，以及对施工单位的评价和建议。办理竣工验收手续协助业主办理竣工验收手续，确保工程能够顺利交付使用。进行工程总结对整个监理过程中的经验和教训进行总结，为今后的监理工作提供参考和借鉴。竣工验收阶段的监理工作030405工程质量控制04始终坚持质量第一的理念，以顾客为中心，不断提升监理服务质量。质量第一原则预防为主原则科学公正原则注重事前控制和事中控制，采取科学的方法预防质量问题的出现。遵循科学、公正、客观的原则，不偏袒任何一方，保障质量控制的公正性。03工程质量控制的基本原则与要求0201对施工图纸进行详细审查，确保图纸符合规范要求，同时满足合同约定的条件。审查施工图审核开工报告，确保开工条件具备，各项手续完善，防止违规操作。开工报告审核施工图审查与开工报告审核原材料检查对进场的原材料进行严格检查，包括合格证明、质量检验报告等，确保其符合工程要求。构配件与设备把关对构配件和设备的质量进行严格把关，选用符合工程要求的构配件和设备，确保工程质量。原材料、构配件及设备的质量控制加强现场巡视，及时发现并纠正施工过程中的质量问题。现场巡视对每一道工序进行严格把关，确保其符合规范要求和质量标准。工序控制按照相关规定进行质量检测和验收工作，确保工程达到预期的质量标准。质量检测与验收施工过程的质量控制安全生产管理05坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从源头上预防和控制安全生产事故。安全生产的基本原则与要求安全生产方针在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。五同时原则厂级、车间级、班组级的安全教育是安全生产管理的基础。三级教育监理机构安全生产职责制定安全生产规章制度监理机构应当制定安全生产规章制度，并检查其执行情况。安全生产管理监理机构应当对施工过程进行全面的安全生产管理，及时消除事故隐患。安全事故处理监理机构应当参与安全事故的调查处理，监督事故的善后工作。010203施工安全危险源的识别与预防措施监理工程师应检查脚手架、安全网等防护设施是否符合规范要求。高处坠落机械伤害物体打击触电伤害监理工程师应检查机械设备的安全防护装置是否灵敏可靠。监理工程师应要求施工单位合理安排作业程序，避免交叉作业造成的物体打击事故。监理工程师应检查施工用电是否符合规范要求，特别是临时用电线路、设备是否符合安全要求。检查内容安全检查的内容应当全面，包括现场管理、施工设备、作业环境、人员管理等方面。检查制度监理工程师应当定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时督促整改。验收程序监理工程师应当按照验收程序对现场安全设施进行验收，确保符合规范要求。施工现场安全检查与验收合同管理06合同管理的基本原则诚实守信、平等协商、遵守法律、维护公正和公平竞争。合同的基本要求合同条款要明确、内容要完整、语言要规范、双方权利义务要明确。合同管理的基本原则与要求合同签订前要对合同对方进行充分的调查和了解，要认真审查合同内容和条款，确保合同内容合法、公正、公平。合同签订管理监督和管理合同的履行，及时解决合同履行中出现的问题，确保合同条款得到充分履行。合同履行管理合同签订与履行管理工程变更管理对工程变更进行审查和控制，对变更原因进行分析和评估，确保变更合理、合法、经济。索赔管理协助各方解决索赔争议，对索赔进行审查和判断，确保索赔符合法律法规和合同约定，同时要注意避免不必要的索赔。工程变更与索赔管理工程进度款审核对施工单位报送的工程进度款进行审核，确保工程量和单价符合合同约定，同时要监督施工单位按照约定支付工资和其他费用。工程款管理对工程款进行合理的安排和管理，确保工程款使用合理、规范，防止工程款被挪用或滥用。同时要及时协助各方解决工程款纠纷。工程进度款审核与管理风险管理07风险管理原则包括客观性、主观性、系统性和全程性等原则。风险管理要求包括风险意识、风险识别、风险评估、风险控制和风险监督等方面。风险管理的基本原则与要求包括自然灾害、技术条件、资金保障、政策法规、市场需求和合作方因素等。工程风险因素工程风险识别工程风险分析通过收集资料、调查研究和专家论证等方法，对工程中可能出现的风险因素进行预测和识别。采用定性和定量方法对已识别的风险因素进行分析，评估其可能造成的危害和影响。03工程风险因素识别与分析0201包括风险规避、风险缓解、风险转移和风险自留等策略。工程风险应对措施按照及时、全面、科学和有效的原则进行预案编制。预案编制原则包括组织领导、应急队伍、物资储备、应急处置和事后恢复等方面。预案编制内容工程风险应对措施与预案编制工程风险控制通过制定科学的风险管理制度，采取有效的控制措施，将工程风险降至最低限度。监督检查机制建立和完善工程风险监督检查机制，对工程风险管理进行全程监督和检查，确保风险管理工作的有效实施。工程风险控制与监督检查信息管理08信息管理的基本原则与要求信息应真实、准确，不得随意篡改或歪曲事实。信息真实性信息应全面、完整，涵盖项目的各个方面。信息完整性信息应按时提交，保持与项目同步，以便及时调整和优化管理策略。信息及时性信息应按照统一的标准和格式进行整理，以提高信息的使用效率和可靠性。信息标准化根据工程项目的特点和实际需要，将信息按照不同的专业、阶段和类型进行分类。信息分类为每类信息制定唯一的编码，以便快速、准确地识别和检索信息。信息编码工程信息分类与编码分析现有信息流程，找出存在的问题和瓶颈。工程信息流程设计与优化信息流程分