集团公司安全事故应急预案

2023集团公司安全事故应急预案CATALOGUE目录预案概述组织机构与职责预警与响应应急处置与救援保障措施预案管理与更新事故调查与处理预案概述01预防和减少安全事故的发生，保障员工生命安全和财产安全。迅速、有效地处置突发事件，最大限度地减少损失和影响。提高集团公司安全管理水平，为生产经营提供安全保障。编制目的和意义编制依据和原则遵循科学、实用、可操作的原则，结合集团公司实际情况进行编制。坚持以人为本、预防为主、快速反应、协同应对的指导思想。依据国家法律法规、行业标准和企业管理制度等相关文件。本预案适用于集团公司所属各单位、各岗位、各环节的安全事故应急处置工作。本预案不适用于自然灾害、公共卫生事件等其他突发事件。预案适用范围集团公司安全事故应急预案体系包括：总体预案、专项预案、现场处置方案等。各预案之间应相互衔接、协调一致，形成完整的预案体系。总体预案是集团公司安全事故应急预案的纲领性文件，指导各专项预案和现场处置方案的编制和实施。专项预案是根据总体预案的要求，针对某种特定安全事故类型的应急处置方案。现场处置方案是根据专项预案的要求，针对具体场所、环节的应急处置措施。预案体系框架组织机构与职责02领导机构与职责制定应急预案和抢险救援方案。组织协调各相关部门和单位参与抢险救援。指导、监督抢险救援工作，确保抢险救援工作的安全、高效。工作机构与职责负责应急预案的编制、修订和组织实施工作。负责组织开展应急演练和培训工作。负责与相关单位和部门的协调工作。负责组织现场抢险救援工作。负责现场的指挥协调和安全管理工作。负责向上级报告抢险救援进展情况，及时传达上级的指示和要求。现场指挥机构与职责预警与响应03指可能会发生安全事故，但事故发生概率较低的预警；预警级别与标准蓝色预警指存在较大安全隐患，可能造成较大人员伤亡和财产损失的预警；黄色预警指存在重大安全隐患，可能造成重大人员伤亡和财产损失的预警。红色预警预警程序与发布预警信息由集团公司安全管理部门负责发布，各子公司及部门密切配合；根据预警级别，预警信息发布对象有所不同，蓝色预警面向全公司，黄色预警面向相关子公司及部门，红色预警面向全公司及社会公众；预警信息发布形式包括电话通知、短信、邮件等多种形式，确保信息能够及时传达。应急响应流程事故发生后，当事人或目击者应立即报告给所在部门或子公司安全负责人；启动应急预案后，相关人员应按照预案程序展开救援和处置工作；部门或子公司安全负责人根据事故性质和严重程度，决定是否启动应急预案；处置完成后，对事故进行总结和评估，完善应急预案。响应级别与标准应急响应级别分为Ⅰ级、Ⅱ级和Ⅲ级，对应不同的事故严重程度和影响范围；Ⅱ级响应：针对较大人员伤亡和财产损失，需启动集团公司及部分子公司资源进行处置的事故；Ⅰ级响应：针对重大人员伤亡和财产损失，需启动集团公司及外部资源进行协同处置的事故；Ⅲ级响应：针对一般人员伤亡和财产损失，需启动所在子公司及部门资源进行处置的事故。应急处置与救援04信息报告与共享事故发生后，现场人员应立即报告给所在部门负责人，并同时报告给公司应急管理办公室。事故报告应包括以下内容：事故发生的时间、地点、原因、人员伤亡情况、初步损失情况等。应急管理办公室应立即将事故报告报送给公司领导，并同时报送给上级主管部门。现场处置与救援事故发生后，现场人员应立即启动应急预案，组织现场处置和救援工作。现场处置和救援工作应坚持“以人为本”的原则，全力救治伤员，并尽快撤离危险区域。应急管理办公室应协调各部门、各单位开展现场处置和救援工作，并及时向上级主管部门报告进展情况。公司应加强与当地政府、社会组织的联系，建立联动机制，确保公共应急措施的有效实施。公共应急措施公司应建立完善的应急预警机制，及时发布预警信息，启动公共应急预案。公司应建立应急队伍，配备必要的应急救援设备和物资，提高应急救援能力。对于可能产生重大影响的安全事故，公司应立即启动相应的应急预案，采取特殊措施进行处置。对于可能涉及刑事责任的事故，公司应配合司法机关调查取证，并做好善后工作。对于可能涉及环境污染的事故，公司应配合环保部门加强监测和治理，防止次生灾害的发生。特殊情况处置保障措施05为确保应急期间通信畅通，应建立完善的应急通信网络，包括卫星电话、无线电、网络通信等。建立应急通信网络对应急通信人员进行培训和演练，提高应急通信的可靠性和效率。培训和演练信息通信保障建立应急队伍建立专业化的应急队伍，包括消防、医疗、救援等领域专家。培训和演练对应急队伍人员进行定期培训和演练，提高应急响应的速度和效率。应急队伍保障储备应急物资储备足够的应急物资，包括急救药品、防护用品、消防器材等。建立物资调用机制建立物资调用机制，确保应急物资在最短时间内到达现场。物资装备保障设立应急经费设立专门的应急经费，确保应急工作的顺利开展。合理使用经费对应急经费的使用进行合理安排，确保经费的有效利用。经费保障建立社会支持网络建立由政府、企业、社会团体等组成的应急社会支持网络。加强宣传教育加强对应急知识的宣传教育，提高公众的应急意识和自救能力。社会支持保障预案管理与更新06制定演练计划根据可能发生的安全事故类型，制定演练计划，组织员工进行应急演练，提高员工应对突发事件的能力。定期组织预案培训针对不同岗位和工种，定期组织预案培训，使员工熟悉应急预案的流程和操作方法。更新演练记录每次演练结束后，及时更新演练记录，分析演练过程中的问题和不足，为预案修订提供依据。预案培训与演练根据演练结果修订预案根据演练过程中发现的问题和不足，及时修订预案，完善应急处置流程和措施。定期组织评估定期组织评估预案的有效性，对预案进行全面审查和修订，确保预案的针对性和实用性。及时响应新情况针对新出现的风险和情况，及时响应并更新预案，提高预案的适应性和可操作性。预案修订与更新将预案报备相关部门，如安全监管部门、消防部门等，以便在应急处置时得到指导和支持。报备相关部门分发至相关单位建立预案档案将预案分发至集团公司旗下相关单位，确保各单位在紧急情况下能够按照预案进行应急处置。建立完整的预案档案，方便查询和管理，同时为以后修订预案提供基础资料。03预案备案与管理0201事故调查与处理07事故调查程序与内容在事故发生后，应立即封锁现场，禁止任何人员和车辆进入，防止事故扩大和影响调查工作。保护事故现场收集证据组织调查写出事故报告对事故现场进行拍照、录像、绘图等方法，记录事故现场的情况，收集与事故相关的证据。组织专业人员对事故进行调查，包括事故原因、经过、涉及人员、责任等方面。将事故调查的结果写成报告，详细说明事故的经过、原因、处理结果等。事故处理程序与内容根据事故调查结果，对相关责任人进行处理，包括行政处分、刑事责任等。明确责任针对事故原因和教训，制定具体的整改措施，并落实到具体部门和人员。落实整改措施根据事故损失情况，对受害人进行赔偿，包括医疗费、误工费、精神损失费等。进行赔偿对整改措施的落实情况进行跟踪和评估，确保整改措施得到有效执行。跟踪整改措施落实情况开展安全意识教育，提高员