运用pdca循环加强青年安全生产管理

运用pdca循环加强青年安全生产管理

1青工安全生产示范岗制设计随着公司制度的改革和青年思维的活跃，新技术、新方法、新设备的不断使用，为青年安全管理带来了新的形势和问题。特别是唐钢这样的特大型钢铁企业,青工近3万余人,占职工总数的70%,主要生产线岗位青工达80%左右。他们创新意识强,积极性高,但同时也存在自我防护意识弱、安全技能差等问题。传统的安全管理方法,大多采用事后处理的静态等待被动管理方法,不能主动地控制事故,作动态的超前分析、检查、评价、预测、预防,导致伤害事故较多,工伤事故比例较大。为改变这种状况,我们在认真研究青工工作特点的基础上,以开展创建“青年安全生产示范岗”活动为基础,运用PDCA循环(见图1)加强青工的安全管理,强化青年安全意识和素质的提高,从而促进整体安全管理工作水平的提高。所谓PDCA循环,P是计划,D是实施,C是检查,A是处理,这4个阶段缺一不可,并且先后顺序不能错,同时PDCA循环是不断往复逐渐提高的。唐钢围绕企业工作重点,结合青年及青年岗位的特点,科学地运用PDCA循环管理,使创建“示范岗”活动更具有针对性、实效性。2“青年安全生产示范岗”基本条件及考核成立创建“青年安全生产示范岗”活动领导小组,由团委和安环处具体负责此项活动,各二级单位也相应组织成立活动领导小组,具体由各单位团委和安环处落实各项工作,使“青年安全生产示范岗”活动从上到下落实到位,分工明确,责任清楚。为使此项活动更具有可操作性,我们分析了青年易发事故的原因(见图2)。通过图2分析可知,造成青工伤亡事故的主要因素是:安全意识差、安全操作技能差、约束机制不完善等。为此,我们本着“高标准、严考核”的原则,开展此项活动。“青年安全生产示范岗”基本条件及考核内容为:(1)示范岗工作在班组或人员规模相当于班组,且35周岁以下青工占全体职工70%以上的青年集体中开展,负责人中至少有一位年龄不超过35周岁。(2)示范岗的集体成员必须爱岗敬业,各项经济、技术指标在本系统或单位领先。(3)模范落实、执行国家安全政策、法规及各级安全部门布置的各项工作,岗位现场安全管理规范,班组无轻伤、青工无违章、违纪现象。(4)示范岗的集体成员应具有较强的安全生产意识,较高的安全生产技能,做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。(5)认真贯彻本岗位安全教育、检查、管理制度,具有切实可行的创建规划和行之有效的创建措施,根据本单位实际,开展各种丰富多彩的主题活动,积极探索总结安全生产工作中的新经验,能够在相同或相近的岗位中起到示范作用。整个活动通过对青年的安全教育、培训、检查、管理突出“示范岗”的模范带头作用,从而促进青年安全管理工作水平的提高。3青工安全教育培训于2001年5月份召开了创建“青年安全生产示范岗”活动启动仪式,公司主管领导及各二级单位主管厂长、安环部门、团委负责人参加了会议,公司坚持“安全第一,预防为主”的方针,围绕安全、生产、经营目标开展各项活动。首先加大宣传发动力度,通过《唐钢报》、唐钢电视台,《班组必读》等媒体,利用各种会议宣传此项活动的目的、意义及公司安全生产形势,宣传国家有关安全生产方面的方针、政策。其次是组织各单位的团干部及安环科人员针对青工特点,结合唐钢青工发生的事故,讲解安全知识,进行案例分析。公司每年都举行青安岗长(员)培训班。各单位团委、安环科也都针对本单位青工不同生产岗位的不安全隐患及因素,进行青工安全教育培训。打破以往抓青工安全操作规程上均采用死记硬背的方法。如一炼钢厂团委发动青工针对各单位安全操作规程内容,自编易于掌握的、通俗易懂如“七查、七看”等内容的安全操作规程,并悬挂在岗位上,使青工易于接受和掌握。金恒公司针对青工多的特点,采用互相抽查安全操作规程的方法,在工作中安全互保的同时,安全规程也要互保,并制定经济责任制。带钢厂青工不但会背安全操作规程,还必须了解建厂以来违规发生的事故,通过事故血的教训,掌握安规运用。其次,在青工中广泛开展安全技术攻关及安全合理化建议活动。如氧气厂青工给俄式制氧系统中的粗氩加氢除氧工艺进行安全技术改造,使其工艺更加合理,产量质量得到提高,并消除了工艺过程中存在的不安全隐患。机制公司电炉炼钢厂针对全国空气压缩机事故及公司曾发生的3起空压机爆炸事故,采用在原有空压机上进行无油润滑技术改造,使空气压缩机的燃爆因素得到有效控制,减少了环境污染,该项目通过公司科学成果鉴定,受到专家一致好评,并在公司广泛推广应用。销售公司青年职工针对起重机曾被风刮倒事故,提出在起重机上选用电力液压防风装置,使该类事故得到有效控制。原料厂为预防煤气中毒事故,采取安全技术措施,防止了煤气中毒事故发生。第三,在青工岗位开展半军事化管理和团员身边无事故活动。二炼钢厂、三期6#连铸机、北区动力厂煤气防护站、运输部1127机车组开展半军事化管理。班前开好安全会,劳保用品穿戴齐全规范,互相检查,各种动作规范,在分管区域内,各种物料摆放有序,使现场安全管理人、机、料、环、各个环节符合标准规范。机制公司、一炼铁厂、二炼铁厂,在互帮互学的基础上,团员与青年结对子,首先抓好团员安全工作,然后团员帮助青工,达到团员身边无事故的目的。4跟踪检查、指导对各单位开展创建“示范岗”活动的检查、落实是加强青年安全管理工作上台阶的重要步骤。公司创建组委会多次深入基层,对创建单位、集体进行跟踪检查、指导。2001年10月30日在北区动力厂召开了“青年安全生产示范岗”现场推进会。公司党委副书记刘玉印、副总经理徐向启、团市委书记杨洁及各单位团委书记、安环科长参加了会议,会上北动、耐材、炼焦、一钢、二钢、一铁、运输、原料等单位作了经验和材料交流。由于目标明确,措施到位,此项活动得到顺利开展。5青工安全管理得到加强,青工安全管理得到强化公司创建组委会对各二级单位申报的创建“青年安全生产示范岗”集体进行了检查、验收,对存在的问题进行分析、整改,使创建活动更科学、规范、合理。通过开展“青年安全生产示范岗”活动,使青工安全意识,安全素质,安全操作技能都得到不同程度的提高,增强了青年安全管理者对搞好安全管理工作的自觉性、主动性,使广大青工熟知本岗位危险因素、防范措施,并做到熟练运用,基本达到“四我三不”,努力使“三无”目标变为青工的自觉行动,以此提高青工安全管理水平。今年,在青工中安全工作实现了工亡事故为零,重伤事故为零,轻伤负伤率0.43‰(比上一年度减少12%),取得了唐钢建厂以来青工伤害事故最低的良好成绩。公司命名“青年安全生产示范岗”25个。6引入管理分析方法,将管理理念贯穿企业管理中始终公司采用PDCA循环抓好青年安全管理工作,创建“青年安全生产示