企业管理现代化的现状与发展

企业管理现代化的现状与发展

1.员工的招聘对公司的重要性有效的招聘工作不仅对员工的管理本身非常重要，而且对整个公司也非常重要。这主要体现在以下几个方面。1.1提高招聘质量的意义招聘工作是人力资源输入的起点,没有对优秀人力资源的吸引,企业就不可能实现对他们的吸纳,所以,招聘工作的质量直接决定着人力资源输入的质量,从这个意义上讲,招聘工作对企业今后的成长和发展具有重要的意义。1.2信息不真实,增加了员工的流动率招聘过程中信息传递的真实与否,会影响应聘者进入企业以后的流动。如果向外部传递的信息不真实,只展示企业好的一面,隐瞒差的一面,员工进入企业后就会产生较大的失落感,这会降低他们的工作满意度,从而导致人员较高的流动率;相反,如果传递的信息比较客观真实,就会有助于降低人员的流动率。1.3招聘成本的构成作为人力资源管理的一项基本职能,招聘活动的成本为人力资源管理成本的重要组成部分,招聘成本主要包括广告费用、宣传资料费用、招聘人员工资等,全部费用加起来一般是比较高的。因此,招聘活动的有效进行能够大大降低它的成本,从而降低人力资源管理的成本。2.影响大学一般环境的因素由于招聘是在一定的环境中进行的,招聘是否有效会受到各种外部环境、内部环境和应聘者个人因素的影响。在招聘中充分利用正面的影响因素,抑制负面影响因素,才能获得招聘成功。2.1外国资本在中国投资设厂中国市场经济改革的一个重要内容就是对外开放。进入20世纪90年代后,外国资本开始大量涌入中国,世界大型跨国公司纷纷在中国投资设厂,并在日益开放的中国市场上与包括国有企业在内的中国企业展开激烈的竞争。2.2企业人力资源活动的空间针对国有企业,政府行为直接影响甚至决定企业人力资源管理的很多活动。间接或直接决定了企业进行人力资源活动的空间。随着民营、“三资”等企业大量兴起,相比国有企业,国家对它们的管理宽松许多,这些企业在人员招聘和选拔等方面拥有更多的自主权,可以给优秀人才提供具有竞争力的薪酬待遇以及其他条件。2.3劳动相关的法律法规影响企业招聘管理的法制环境主要是指法制,尤其是与劳动相关的法制的健全与否,法律的普及程度以及法律的执行情况等。这些法制主要包括劳动用工法规、养老和医疗保险以及相应的福利政策(如住房政策)、儿童升学规定、配偶迁入规定、户口准入政策等等。这些与劳动相关的法律法规对企业的招聘管理的影响是十分明显的。劳动相关法制的健全,可以使得企业的招聘管理有法可依。2.4不同招聘成本下招聘效果的影响由于招聘目标包括成本和效益两方面,而且各种招聘方法奏效的时间不同,所以招聘成本明显地影响招聘效果。招聘资金充足时可以做更好的广告,可以选择更多更精细的甄选方法,更广泛地进行背景调查,反之则可能力不从心。3.提高中国企业的招聘和管理现代化水平的建议3.1营造有利于国有企业人力资源管理与开发的制度环境针对国有企业存在的人力资源管理问题,我国政府应营造有利于国有企业人力资源管理与开发的制度环境。这包括加快国有企业的产权改革、完善企业经营者选拔机制、建立与完善经营者约束机制等制度。3.2优化配置不合理只有降低人才流动的社会风险,各种人才才能得以顺利地流动,人才资源的配置才能合理化。因此,当前我们应着手健全的养老、医疗、待业保险制度,以及改善或调整我国现行的教育制度、户籍制度等,逐步建立有利于人才合理流动和潜能发挥的多功能、全方位的高度社会化的保障体系和运行机制。3.3励人用法律武器维护自身的权益在我国目前的状况下,吸收西方法律文化的精华,加强公民对法律的信仰,增强权利主体意识,鼓励人们用法律武器维护自己的权益是非常重要的。对用人单位来说,它是招聘活动的主体,转变其法律观念更为重要。同时,针对我国企业在招聘活动中出现的违法行为,应加强这方面法律内容的完善,并对相应的惩罚手段做出具体明确的规定,在执法方面应加强执法监督机构的设立和监督工作的有效实施。3.4提高招聘效率的因素招聘过程中招聘人员的形象也会影