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中国城镇四自精神引领女职工成长

为进一步推动“文明女性”创建活动的规范化、规范化、科学化、制度化管理,推动“文明女性”创造健康可持续发展,实现“高山目标、高水平工作、高水平绩效”的创建目标。本文根据国网石家庄供电公司“文明女子”建设成果、存在问题及对策,深刻思考了“文明女子”建设的成果。一、持续开展“瑶”创建和奖惩工作,营造良好的外部环境和内部奖惩机制国网石家庄供电公司以“巾帼文明岗”创建为载体,全面推进“巾帼建功”建设,制定了“巾帼文明岗”创建实施方案。每年年初组织开展“巾帼文明岗”创建申报工作,并对创建实施提出了具体标准和要求,女职工委员会年终组织专项检查和评比,对巾帼建功先进集体和先进个人进行表彰、奖励,并通过多种宣传渠道大力宣传,营造良好的外部环境和内部奖惩机制。“巾帼文明岗”创建工作开展几年来,对提升女职工的综合素质,推动岗位建功、岗位成才发挥了积极作用。二、工较集中的营销服务获得女职工、东南角待遇“巾帼文明示范岗”创建活动开展几年来,经过层层宣传发动,范围从女职工较集中的营销服务行业拓展到生产一级。目前,公司全部科室、班组、团队参加了创建活动,其中3个岗位获得“全国女职工建功立业标兵岗”荣誉称号;2个岗位获得河北省“巾帼文明示范岗”称号,这些示范岗的共同特点是:(一)创建岗位的激励机制各创建单位的领导对在女性较集中的岗位开展“巾帼文明示范岗”创建活动十分重视,把这项活动作为全员建功立业、单位精神文明建设的重要内容,纳入议事日程,统一部署,对创建岗位给予人力、财力、物力等全方位的支持,制订奖惩措施,调动了岗位成员的积极性。(二)明确的职责各创建岗位严格按照公司制订的《巾帼文明岗管理办法》,制定具体的创岗计划、措施、目标,明确了每位成员的职责。各岗位还建立健全了工作档案和活动档案,严格按照各级示范岗管理办法要求,加强软硬件建设,使岗位制度化建设得到进一步提高。(三)树立了良好的服务理念,发挥了示范带动作用各岗位把提高员工素质、创造一流业绩作为创建“巾帼文明示范岗”的核心内容,培养了一批思想过硬、业务精通的优秀员工,她们注重岗位成员的政治理论学习和业务培训,促进了岗位成员的政治业务素质和优质服务水平的提高,树立了供电企业优质服务的窗口形象,发挥了示范带动作用。(四)以业务工作内容丰富创建活动内容把“巾帼文明岗”创建活动与安全生产有机结合,把创建活动作为调动员工积极性、争先创优的有效载体,,把业务工作要求条理化、形象化,融入创建活动内容,以业务丰富创建活动,达到了物质文明建设与精神文明建设的有机统一。三、开展“妇女文明岗位”建设的经验(一)领导人的重视是建立美好未来的重要保障通过对54个分会“巾帼文明岗”的调研和检查,凡是领导重视的单位和岗位,它的各项工作都是很出色的。(二)以企业中心工作,不断提出新思路,充实新内容创建“巾帼文明示范岗”活动是发动广大女职工参与两个文明建设的有效载体,因此,必须围绕企业的中心工作,适应形势的发展,不断提出新思路,充实新内容,只有这样,才能常抓常新,富有生机和活力。(三)规范就业管理机制各单位女职工委员会要做好牵头协调工作,加强“巾帼文明示范岗”创建活动的管理工作,对已获得称号的岗位完善监督机制,定期督导检查,实行动态管理。通过强化协调管理、监督检查,保证创建活动健康发展。四、“妇女文明”建设中存在的主要问题(一)突出主动性,岗位与岗位之间发展不平衡。好的岗位创岗积极性高、主动性强,软、硬件建设到位。差的岗位领导及岗位人员对创建活动的意义认识不深,措施及软、硬件建设不到位。(二)多因素编辑带来的问题通过自主申报创建的岗位大部分领导重视程度不够,不能做到常态建设,岗位标准不够过硬,存在摘牌风险。(三)合在一起,发挥补充益剂作用有的示范岗把创建活动与业务工作有机结合在一起,起到了相互补充相互促进的作用。有的示范岗将业务工作和创建活动基本脱离,在档案中找不到创建活动的材料。五、关于“青年文明”的建立(一)加强检查督促通过完善制度、加强创新,开创创建活动的新局面,使其焕发新的活力;通过加大检查督促力度,使单位领导和有关人员对此项工作有更深层次的认识;重点加强平时的明察暗访,进行经常性监督,发现问题及时纠正,防止出现一阵风和单纯为了应付而做的表面文章。(二)电力社会支柱行业产品特色营销策略电力系统在“巾帼文明岗”创建活动中具有独特的优势。因此要充分发挥利用电力社会支柱行业和公众服务行业的优势,制定品牌活动方案,展示企业风采,发挥电力行业的社会公众效应。(三)规范“文明岗”工作标识,未建立健全相关资料台帐目前,主要问题在于没有统一的“巾帼文明岗”活动标识,没有建立规范统一的“巾帼文明岗”创建活动资料台帐,各单位资料、台帐项目还需要进一步规范。(四)扩大创建活动的范围,重视引导和发挥示范效应建议建立“巾帼文明岗”创建活动专项资金,使每个建岗单位有足够的资金开展专项创建活动。如:购买图书,提升业务素质;如购买元器件,组织开展“五小”创新等等,体现巾帼特色,发挥示范效应。总之,“巾帼文明岗”创建活动,一方面可以提升女职工为主体的班组或集体的整体素质,挖掘、培养企业内部的优秀女性人才,促进企业管理水平的提高,增强企业的凝聚力及竞争能力。另一方面,开展各级巾帼文明岗的创建活动,本身也是企业对外的一种有效宣传,有利于提高企业的社

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