物业工程主管岗位说明书3篇

Word版本，下载可自由编辑物业工程主管岗位说明书(3篇）物业工程主管岗位说明书（1）

一、按工作量要求担当和完成电视新闻采访、撰稿和制作目标。依据学校形势和宣扬目标的要求，提出选题方案。

二、广泛开拓新闻源，熟识和掌控学校状况，并与兼职记者和通讯员建立起亲密联系，发挥其主观能动性和乐观性。

三、文稿、图像送交责任编辑和图像编辑前应做好的工作。

1、自己所撰写的稿件事实材料已核对无误，应当审核的稿件有关人员已经阅看并签字。

2、图像已编辑完或拍摄素材已检查无误，并注明同期声、道或所用素材带子。

3、对其它新闻单位稿件或通讯员的稿件初步编写或提出修改看法。

4、协同图编或文编完成同期声(采访)新闻的合成。

四、负责对电视台摄像器材和消耗材料的保管和维护，未经批准不准私自外借，对消耗材料的消耗和摄像器材的修理提出方案。

五、乐观担当电视台的台内事务。

六、仔细完成台长交办的其它目标。

物业工程主管岗位说明书（2）

1、全面负责品管部的管理、协调、服务工作，对总经理负责;

2、以品质长期稳定为目标，依据公司年度经营方案制订品管部工作方案，经总经理批准后组织实施;

3、参与制定、修订公司品质管理制度，并组织落实;

4、负责追踪、修正品质掌握程序，确保品质合格率，提升优质品率;

5、制定培训方案，提升品管、生产人员的品质意识、专业学问和业务技能;

6、贯彻全面品质管制理念，负责与技术、生产、选购、销售等相关部门的协调工作;

7、乐观与外界沟通，学习先进的品管理念和方法，持续改善产品品质;

8、帮助技术部制定、修订产品说明书及相关技术资料，有效参与技术营销工作;

9、定期和不定期深化市场，准时认识和处理与品质相关的问题;

10.对品管记录、检化验数据的牢靠性及真实性负责;

11.掌握部门费用在预算范围，削减药品铺张，避让环境污染;

12.依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、打算权及总经理授予的其它权限。

物业工程主管岗位说明书（3）

1、清洁工应喜爱本职工作，喜爱幼儿，全心全意为幼儿服务，

2、清洁工应喜爱业务，定期由保健老师为清洁工辅导有关幼儿的保健常识，消毒、隔离详细要求，育儿学问，掌控清洁工的的职责，做好本职工作，帮助园里共同搞好教养工作。

3、每天做好室内外包干地区的清洁工作，走廊、楼梯、楼梯扶手、平台等，需每天清扫拖净，擦清，保持环境清洁，无积灰。

4、教室内每天小扫除自然角、玩具橱、课桌椅、窗台、压滤机滤布地板需每天擦扫，保持教室环境的干净，无积灰，积垢，使幼儿有一个舒适的生活环境。

5、教室玻璃窗每周擦一次，定于每周一，包干地区玻璃也每周一擦，窗框必需保持干净无积灰。

6、每月底地板打蜡一次，小椅子每月用洗干净擦洗一次，保持原来颜色，每周洗小毛巾两次。

7、每周用洗干净擦洗小茶杯一次，保持茶杯的白色清洁。

8、每天冲洗厕所数次，保持厕所无积灰无臭味，保持地面干净清洁，以防以外事故发生。

9、做好开饭工作，保证按时准点开饭，并留意幼儿平安，热饭热汤热茶要放在固定地方，滤布平安地方。

10、午睡前铺好铺被，拿好幼儿的盖被，夏天要求每天擦好席子，冬天要每两周晒一次垫被，每周洗垫被一次，被套一学期一次，定于每月底，保持睡具清洁工作。