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文档简介

.18年(税后,含建设期),符合投资回收的期限要求,能够按时收回投资。结果表明,该项目既能保证投资的合理收益,按时收回投资,又能确保正常动转和发展所需的资金,该项目在财务上可行。此外,该项目的建设对于促进企业综合实力的提高,调整产业结构,促进当地农民致富有较大的推动作用。

第十三章社会效益分析本项目建成后,能够推动当地社会、经济发展,具有较大的社会效益。一、增加就业、带动农民致富本项目引进优质花木品种,通过培植、筛选,适应当地土壤、气候等条件后向广大农民和苗圃积极推广,为当地农民的致富开辟了一条捷径,较大地带动了当地及周边地区农民的林业生产,实现农业增效、农民增收,为当地农业结构调整起了积极的推进作用.基地建成后,将在当地苗木生产中充当领头羊的作用,促进合肥市当地花木结构调整,发展经济效益高、市场前景好、生态效益好的花木业生产,实现花木产品的经济效益最大化.使当地农民早日走上富裕之路.初步测算,本项目基地每年可向当地及周边地区农民提供种苗300万株,年纯收入可达约485万元。繁育基地建成后,可提供固定工作岗位100多个,常年临时聘用118人,可有效解决当地富余劳动力的就业问题,带动农户致富.同时,能够带动当地及周边地区的苗木种植,更大规模地有效吸纳农村剩余劳动力,促进农民增收.二、加速科技成果转化和普及本项目建成后,将成为我省彩叶苗木优良品种的繁育基地。一方面可以促进科技成果的转化,加速优良品种在当地推广,提高当地花木产业的科技含量;另一方面可为当地群众学习花木生产最新技术提供场所,提高当地苗木产业生产效率,提高苗木产品的质量、档次和价值.另外,基地通过引进和生产最新的优良品种、及时生产市场适销对路的产品、超前储备未来市场需要品种,引导当地林业生产,并为当地林业生产提供信息和技术服务。三、丰富苗木市场本项目引进、繁育的苗木产品大部分为科技含量高的彩叶品种和优质良种。这些品种的引进、繁育,将极大地丰富我省花木市场,为我省的花木市场增添了新花色,也满足苗木市场的各类需求,对改善城市坚持和生态造景起着积极的作用.本项目还能为我省苗木市场引进更多更新的科技成果、推进品种更新,提供有益的经验。四、改善生态环境本项目基地通过耕作、施肥,增加了土壤有机质含量,改善了土壤结构,提高了土壤肥力水平.项目的苗木种植,增加了原有荒地植被的覆盖率,减少了水土流失。本项目的实施有利于增强当地生态稳定性、改善当地的生态环境,为当地可持续发展,提供良好的基础。本项目引进繁育的彩叶品种具有抗病、抗虫能力强的优质良品种。对提高我省城市绿化、生态造景建设的质量和防护效益,改善生态环境,增强防灾抗灾能力,减少自然灾害均将起到积极作用。为“绿色安徽”、“美化安徽”这一建设目标的实现提供技术和产品保障,生态效益突出。仅种植基地就为当地解决上100人的50、60人员,为国家50、60工程的建设作出贡献.

第十四章风险分析与对策花卉和苗木种苗业既是高效产业,也是高风险产业,它的健康发展与否受技术、自然条件和社会经济因素的影响较大。因此我们在项目建设过程中,要充分树立风险意识,并采取有效措施,防患与未然.第一节风险分析一、市场风险花卉和苗木生产具有自身的特点,不仅有较长的生产周期,而且均为鲜活产品,其生产和销售均具有较强的时效性和地域性。因而,存在着一定的市场风险。工厂化生产虽然质量上乘,但是生产成本较生产者自己育种稍高,这在一定程度上会影响本产品营销工作的展开和市场竞争力。二、自然灾害风险本项目主要以容器栽培为主,相对来说自然灾害的风险要小一些。但本项目地处东南沿海,以热带风暴为主的各种自然灾害也同样对各种设施和一定量的裸地栽培苗木产生不利的影响.三、原辅材料风险本项目所需的原辅材料,在项目成本中占有一定的比例,原辅材料的价格变动,必然导致生产成本的变动,将直接影响项目的效益。四、行业内部的竞争高档盆花和景观绿化种苗的收益率较高,行业前景非常广阔,属于朝阳产业,因此将会吸引越来越多的国内外同行参与竞争,同时也将联动周边农户,这些都将对本项目的市场占有率和销售价格构成一定的威胁。

第二节风险对策一、市场风险对策着重从三方面做好市场风险的应对工作。首先保证充足的优新品种贮备,以满足效益农、林业对品种的多样化需求,同时也可以根据市场的要求不断推出具有公司特色的新品种;其次建立一支善经营、高素质的种苗营销和服务队伍;第三是建立起行之有效的营销网络,充分利用现代科技手段,不断完善种苗信息管理系统,提高对种苗市场的应变能力。二、自然灾害风险对策针对本省的环境条件,我们在规划设计过程中,力求避免在可能受到危害的地区或小地形上建立基地。在生产区设计上力求科学、合理,尽量减少自然灾害;在各种设施的选材、安装上,严格把好质量关,以避免因人为因素引起的各种灾害的产生。三、原辅材料风险对策针对各种变化,企业将从自身的决策、管理上着手,充分利用现代科技手段,努力降低生产成本。同时,在所用材料上探索多样性,寻找多途径降低成本的方法,以应对原材料价格变动。四、行业竞争风险对策面对日益激烈的行业竞争,合肥森港园林有限公司主要从发挥自身的优势出发,紧紧抓住技术优势、设施优势、管理优势,政策优势以及所拥有的资源优势,加大科技投入,紧密与各技术单位合作,不断完善现有的种苗生产技术,不断研究、开发新技术。同时,在管理上下功夫,把高科技与先进的管理经验相结合,努力降低成本,提高本企业产品的市场竞争力,以应对来自国内外的行业竞争。目录TOC\o”1-1”\h\z\t"标题2,2,标题3,3,标题B,2"第一章总论 1第一节项目概述 1一、项目基本情况 1三、项目背景 2第二节承办单位概况 2一、建设单位概况 2二、技术依托单位概况 3第三节可行性研究概述 3一、报告编制过程 3二、可行性研究主要内容 4三、可行性研究编制依据 4第四节研究结论 4一、主要研究结论 4二、主要技术经济指标 6三、存在问题及建议 7第二章必要性分析 8第一节国家和地方生态环境建设的需要 8一、国家加快生态环境建设的需要 8二、我省加快生态环境建设的需要 8第二节发展当地农业经济,增加农民收入的需要 9第三节花木品种升级的需要 10第四节企业自身发展的要求 10第三章市场需求分析 11第一节花卉(苗木)市场分析 11一、花卉(苗木)业现状及发展趋势 11二、花卉(苗木)需求分析 13第二节项目产品市场 13一、花卉 13二、苗木 14第四章建设规模和产品方案 18第一节市场定位 18一、建设目标 18二、市场定位 18第二节产品方案和规模 18一、主要培育品种 18二、拟引种的植物品种 20三、产品规模 20第五章工艺技术方案 21第一节技术来源 21第二节繁育工艺 21一、花卉繁殖技术 21二、苗木繁殖技术 25三、原辅材料 31第三节设备 32第六章项目建设条件 33第一节社会经济条件 33第二节建设条件 33一、自然条件 33二、区位优势 35三、基础设施条件 35第七章工程技术方案 37第一节总图布置 37一、总平面布置 37二、功能布局 37三、道路交通 38四、主要工程量 39第二节土建工程 39一、综合服务区 40二、繁育区 40三、主要工程量 40第三节公用配套工程 41一、给排水 41二、供电 42三、电信 44第八章环保、消防、安全及节能 45第一节环境保护 45一、执行标准 45二、污染因素及治理措施 45第二节消防 47一、设计依据 47二、总图消防 47三、水消防 47第三节安全与劳动保护 48一、安全依据 48二、安全措施 48第四节节能 48第九章组织管理机构及管理 49第一节组织机构 49第二节劳动定员及人员培训 49一、劳动定员 49二、人员要求及培训 50第三节项目管理 50一、项目建设管理 50二、营运期管理 53第十章项目建设进度及招标 54第一节建设进度计划 54第二节招标 54一、编制依据 54二、项目概况 55三、招标的基本情况 55第十一章投资估算与资金筹措 57一、投资估算依据 57二、项目建设投资估算 57三、资金来源与筹措 58四、资金使用和管理 58第十二章财务评价 59一、财务评价依据 59二、销售收入和销售税金及附加估算 59三、总成本及经营成本估算 59四、财务效益分析 61五、不确定性分析 61六、财务评价结论 63第十三章社会效益分析 64一、增加就业、带动农民致富 64二、加速科技成果转化和普及 64三、丰富苗木市场 64四、改善生态环境 65第十四章风险分析与对策 66第一节风险分析 66一、市场风险 66二、自然灾害风险 66三、原辅材料风险 66四、行业内部的竞争 66第二节风险对策 67一、市场风险对策 67二、自然灾害风险对策 67三、原辅材料风险对策 67四、行业竞争风险对策 67附表:辅助报表1 总投资估算表辅助报表1-1 土建工程费用估算表辅助报表1—2 设备购置费用估算表辅助报表2 流动资金估算表

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