S公司应收账款风险防范与控制问题研究（论文）9100字

一、绪论 1(一)研究背景及目的 1(二)研究意义 1(三)国内外研究现状 2(四)研究内容与方法 3二、S公司应收账款现状分析 4(一)S公司简介 4(二)S公司应收账款现状 4 8(一)S公司应收账款风险识别 8(二)S公司产生应收账款风险的成因分析 9四、S公司应收账款风险防范与控制对策 (一)建立互联网+信用管理模式 (二)严格监督收款进度 (三)完善应收账款责任制度与等级划分制度 (四)定期更新客户动态资信档案 五、结论 1关键词：互联网+;应收账款；风险控制；信用管理(一)研究背景及目的联网+"这样一种新型经济模式，实现了互联网与传统行业相结合，在传统销售(二)研究意义从而巩固自己的市场。本文将“互联网+”和应收账款风对逐步完善我国上市企业公司的应收账款风险控制体系具有一定的积极推动作2(1)信用管理方面(2)风险控制方面与控制情况，得出应收账款风险控制的关键是缺乏一套独立有效的后续解决措(1)信用管理方面高艳珠(2016)企业信用销售模式的建立有助于公司不断扩展产品销量。若秦超(2018)结合国内外的经验和研究成果，提出了应收账款“3+1”这一(2)应收账款管理方面3韩敬薇(2018)认为，企业如果想要长期稳定的经营发展，就首先应该尽快李玉萍(2021)认为，在国家市场经济大背景下，传统企业管理模式显然已(3)应收账款风险控制方面张世彦(2017)研究发现，我国企业应收账款风险控制体系总体上缺乏系统刘淑苑、赵明晓等(2018)通过分析提出保障公司应收账款合理的重要前提刘磊(2019)以外贸公司应收账款风险管理及改进措施为研究对象，对应收王婧怡(2020)认为新冠肺炎疫情爆发后，医药行业的竞争更加激烈，部分医药企业迫于市场竞争的压力不得不提供优于竞争对手的信用条件来吸引客户以扩大自己的市场份额，医药企业赊销己成为当下第二章：公司应收账款风险控制现状。通过“互联网4(1)文献分析法本文结合风险控制领域专家学者的文献资料，运用众多专家学者的理论成(2)问卷调查法本部分对对S公司风险控制的有效性进行问卷调查，突出公司存在的问题，S公司机电设备有限公司(以下简称“S公司”)于1976年成立，注册资本通过云平台，公司实现“互联网+机电设备服务”的新结构快式换热器(壳)的公司之一。S公司被国家工商总局认定为中国知名品牌。以了解在“互联网+”背景下公司的应收账款现状和应收账款风险控制现状，加门和其他相关工作人员通过扫描相应二维码或通过小程序获取问卷内容并填写5名的方式提交，共发出调查问卷26份，收回有效问卷18份。S公司机电设备股份有限公司2015-2019年主要财务数据统计具体情况如表2.1所示(单位：万元):货币资金期末总资产3780038700437005440063700期末流动资产44.16%应收账款占总资产比率营业收入净利润-6.1%(次数)根据应收账款的规模和增长速度可以分析出近几年公司应收账款的变化趋从表1中的公司2015-2019年的统计财务数据中，通过分析对比每年的应收年年末到期为止，每年的应收账款余额变化率较大。2015年企业应收账款汇率6降低了近6.1%,在2016年又再次上升至达到1.52%左右，2017年又再次飙升至达到20.15%,这种不同程度的汇率波动对于一个企业来讲，是非常不正常且对于一个企业的正常经营将会产生重大的经济威胁。同时，从2017年到2019年，近两年内，应收账款增速不断下降至0.65%。计算出2015年到2019年应收账款增速，由此制作出应收账款增速趋势图，如图2.1所示：在问卷调查中，针对S公司应收账款规模情况展开调查，在调查人员中，有55.56%的工作人员表示难以收回的应收账款处于中等水平，16.67%的工作人员表示难以收回的应收账款有很多，整体而言处于中上等水平。具体调查结果如图2.2所示：2.2所示：极少中等2.应收账款周转状况通过应收账款周转率可以分析出公司应收账款的变现能力如何。若公司的周转能力越强，说明了应收账款变现所需的时间越短。如果公司的周转能力较差，那么应收账款就需要较长的时间变现，如果没有足够的流动资金支撑公司的运7营，将会导致资金不足，进而影响公司的持续发展。S公司2015-2019年应收账款周转情况如表2.2所示：在如今“互联网+”快速发展的形势下，机电设备类高新技术企业的应收账款平均周转率约为3左右，从表中可以看出，自2015-2019年，S公司公司的周转率分别为1.78、1.84、1.74、1.95、2.07,都比平均数要低，就可以看出S公司应收账款收账速度较慢。分析得知，在行业竞争激烈的情况下，S公司选择的信用条件较宽松，对不同需求的客户，也会采取分期付款的形式。从2017年至2019年应收账款周转率逐年有上升的趋势，但变化不大，仍没达到行业平均水平。在应收账款回收时间问卷调查中，66.67%的被调查者表示回收时间为60天左右，16.67%的被调查者表示回收时间为90天左右，有5.56%的比例表示超过90天还未收回，可见回收时长和应收账款周转率有着密切的联系。具体调查结果如图2.3所示：81.缺少信用管理部门S公司目前暂未设立信用管理部门，公司的信用管理工作由财务部和销售部提供相关的客户信用信息。一方面公司没有独立的信用管理机制，在两部门工作过程中缺乏监督，到最后进行收款工作时，因掌握的客户信用信息不完善，会导致收款效率降低。另一方面，财务部和销售部在客户信用信息管理过程中，分工不明确，两部门容易产生分歧，不利于应收账款的收回。客户的信用资质需专门的部门去负责调查，而公司没有独立的信用管理部门。在互联网高速发展形势下，没有互联网与信用管理部门相结合，所以企业通常无法获得完整的客户资质信息，由于企业无法全面及时的掌握客户的信息，所以很难对客户做出正确的判断和采用合理的策略。2.应收账款风险控制措施实施效率低由问卷调查结果显示，有44.44%的被调查者认为应收账款风险控制实施措施是极好的，有55.56%的被调查者认为实施效率一般，这就反映出了S公司目前的应收账款风险控制措施实施效率是较低的。3.客户的资信档案更新不及时随着“互联网+”的发展，市场中的企业应当结合“互联网+”的优势和作用及时了解客户经营信息动态的变化，及时更新到客户的资信档案中。在客户信用度调查间隔时长问卷调查中，有61.11%的被调查者表示间隔时长为一年。若对客户信用度一年调查一次，则客户的资信档案更新将会受到阻碍9再可以进行第二次或以后登门办理收账的催款方式。如果客户仍然难以按期还因是由于公司管理层缺乏对催收制度及流程