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文档简介
分公司目标责任书本月修正2023简版分公司目标责任书本月修正2023简版/分公司目标责任书本月修正2023简版分公司目标责任书分公司目标责任书1.背景介绍分公司目标责任书是指公司在制定目标时,对分公司提出的明确目标和责任进行书面约定的文件。分公司目标责任书的主要作用是明确分公司的发展目标,明确责任分工,促进分公司的发展和达成公司整体目标。2.目标设置2.1总体目标:我们的总体目标是在本财年中实现分公司业务的稳步增长,提高市场份额,加强品牌影响力。2.2细化目标:-销售目标:本财年实现销售额增长20%;-客户满意度目标:提高客户满意度至90%;-市场份额目标:在本地市场占有率达到20%;-人力资源目标:提高员工满意度至85%。3.责任分工3.1分公司管理层责任:-指导和协调各部门工作,确保目标的有效实施;-审核、监督和评估各部门的目标达成情况;-及时调整工作计划,解决工作中的问题。3.2各部门责任:-销售部门:负责实现销售目标,积极开拓市场,拓展客户资源,提高销售业绩;-客服部门:积极回应客户需求,提供优质的客户服务,提高客户满意度;-市场部门:制定营销策略,进行市场推广活动,提高市场份额;-人力资源部门:关注员工的福利待遇和工作环境,提高员工满意度。4.实施措施-定期召开分公司管理层会议,评估目标完成情况,及时调整工作计划;-增加销售团队人员,提供销售技能培训,为销售部门提供必要的支持和资源;-建立客户反馈机制,及时跟进客户问题并解决,提高客户满意度;-加强市场调研,提供市场策划方案,提高市场推广效果;-定期进行员工满意度调查,分析结果并提出改进方案。5.目标评估本公司将根据具体情况,定期评估目标达成情况,及时调整目标和措施。评估将从以下几个方面进行:-销售业绩和销售额增长情况;-客户满意度调查结果;-市场份额变化;-员工满意度调查结果。6.总结分公司目标责任书是对分公司目标的明确约定,以及对各部门责任的规定。本文档明确了分公司的总体目标和细化目标,并对分公司管理层和各部门的责任进行了分工和规定。通过实施相应的措施,我们将评估目标的达成情况,并及时
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