分公司目标责任书_第1页
分公司目标责任书_第2页
分公司目标责任书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

分公司目标责任书本月修正2023简版分公司目标责任书本月修正2023简版/分公司目标责任书本月修正2023简版分公司目标责任书分公司目标责任书1.背景介绍分公司目标责任书是指公司在制定目标时,对分公司提出的明确目标和责任进行书面约定的文件。分公司目标责任书的主要作用是明确分公司的发展目标,明确责任分工,促进分公司的发展和达成公司整体目标。2.目标设置2.1总体目标:我们的总体目标是在本财年中实现分公司业务的稳步增长,提高市场份额,加强品牌影响力。2.2细化目标:-销售目标:本财年实现销售额增长20%;-客户满意度目标:提高客户满意度至90%;-市场份额目标:在本地市场占有率达到20%;-人力资源目标:提高员工满意度至85%。3.责任分工3.1分公司管理层责任:-指导和协调各部门工作,确保目标的有效实施;-审核、监督和评估各部门的目标达成情况;-及时调整工作计划,解决工作中的问题。3.2各部门责任:-销售部门:负责实现销售目标,积极开拓市场,拓展客户资源,提高销售业绩;-客服部门:积极回应客户需求,提供优质的客户服务,提高客户满意度;-市场部门:制定营销策略,进行市场推广活动,提高市场份额;-人力资源部门:关注员工的福利待遇和工作环境,提高员工满意度。4.实施措施-定期召开分公司管理层会议,评估目标完成情况,及时调整工作计划;-增加销售团队人员,提供销售技能培训,为销售部门提供必要的支持和资源;-建立客户反馈机制,及时跟进客户问题并解决,提高客户满意度;-加强市场调研,提供市场策划方案,提高市场推广效果;-定期进行员工满意度调查,分析结果并提出改进方案。5.目标评估本公司将根据具体情况,定期评估目标达成情况,及时调整目标和措施。评估将从以下几个方面进行:-销售业绩和销售额增长情况;-客户满意度调查结果;-市场份额变化;-员工满意度调查结果。6.总结分公司目标责任书是对分公司目标的明确约定,以及对各部门责任的规定。本文档明确了分公司的总体目标和细化目标,并对分公司管理层和各部门的责任进行了分工和规定。通过实施相应的措施,我们将评估目标的达成情况,并及时

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论