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文档简介
分公司目标责任书本月修正2023简版分公司目标责任书本月修正2023简版/分公司目标责任书本月修正2023简版分公司目标责任书分公司目标责任书1.背景介绍分公司目标责任书是指公司在制定目标时，对分公司提出的明确目标和责任进行书面约定的文件。分公司目标责任书的主要作用是明确分公司的发展目标，明确责任分工，促进分公司的发展和达成公司整体目标。2.目标设置2.1总体目标：我们的总体目标是在本财年中实现分公司业务的稳步增长，提高市场份额，加强品牌影响力。2.2细化目标：-销售目标：本财年实现销售额增长20%；-客户满意度目标：提高客户满意度至90%；-市场份额目标：在本地市场占有率达到20%；-人力资源目标：提高员工满意度至85%。3.责任分工3.1分公司管理层责任：-指导和协调各部门工作，确保目标的有效实施；-审核、监督和评估各部门的目标达成情况；-及时调整工作计划，解决工作中的问题。3.2各部门责任：-销售部门：负责实现销售目标，积极开拓市场，拓展客户资源，提高销售业绩；-客服部门：积极回应客户需求，提供优质的客户服务，提高客户满意度；-市场部门：制定营销策略，进行市场推广活动，提高市场份额；-人力资源部门：关注员工的福利待遇和工作环境，提高员工满意度。4.实施措施-定期召开分公司管理层会议，评估目标完成情况，及时调整工作计划；-增加销售团队人员，提供销售技能培训，为销售部门提供必要的支持和资源；-建立客户反馈机制，及时跟进客户问题并解决，提高客户满意度；-加强市场调研，提供市场策划方案，提高市场推广效果；-定期进行员工满意度调查，分析结果并提出改进方案。5.目标评估本公司将根据具体情况，定期评估目标达成情况，及时调整目标和措施。评估将从以下几个方面进行：-销售业绩和销售额增长情况；-客户满意度调查结果；-市场份额变化；-员工满意度调查结果。6.总结分公司目标责任书是对分公司目标的明确约定，以及对各部门责任的规定。本文档明确了分公司的总体目标和细化目标，并对分公司管理层和各部门的责任进行了分工和规定。通过实施相应的措施，我们将评估目标的达成情况，并及时
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