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试卷科目:中级经济师考试工商管理务实中级经济师考试工商管理务实(习题卷10)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages中级经济师考试工商管理务实第1部分:单项选择题,共199题,每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.大批大量生产企业进行产品生产进度安排的方法中,适用于社会对某产品需要不断增加的情况的是()。A)各期产量年均分配法B)各期产量均匀增长分配法C)各期产量抛物线形增长分配法D)各期产量U形增长分配法[单选题]2.生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。这属于()。A)推动策略B)拉引策略C)销售促进D)人员推销[单选题]3.下列不是网络市场直接调研的方法的是()。A)网上观察法B)网上查找资料C)专题讨论法D)网上实验法[单选题]4.国际货物运输方式中,被称为?20世纪运输革命?的是()。A)海洋货物运输B)铁路货物联运C)航空货物运输D)集装箱货物运输[单选题]5.企业通过不同营销方法,使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象,进而根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格,这种定价方法属于()。A)竞争价格定价法B)密封投标定价法C)成本导向定价法D)随行就市定价法[单选题]6.市场=人口+购买力+()。A)购买欲望B)消费倾向C)支付能力D)消费能力[单选题]7.下列库存控制策略中,()库存管理适用于生产或采购数量超过库存短期需求量的情况。A)推动式B)高级推动式C)拉动式D)高级拉动式[单选题]8.关于企业使命的说法,正确的是()。A)企业使命说明了企业的根本性质和存在理由B)企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C)企业愿景等同于企业使命D)企业使命回答的是?我是谁?的问题[单选题]9.()是指产品从完成试制、投放市场开始,到最终被市场淘汰位置的全部过程所经历的时间。A)企业周期B)产品生命周期C)生产线周期D)行业周期[单选题]10.抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是()。A)防御型战略B)切入型战略C)自主创新战略D)进攻型战略[单选题]11.在现代企业中,所有者与经营者之间是()关系。A)承包经营B)委托代理C)监督管理D)信任托管[单选题]12.海洋货物运输附加险不包括()。A)一般附加险B)特别附加险C)特殊附加险D)一切险[单选题]13.甲与乙签订了一份专利转让合同,规定乙在规定的范围内可以使用该专利,同时甲也保留了在该范围内的使用权,只是排除了其他任何第三人在该范围内的使用权,该合同称为()。A)排他专利实施许可转让合同B)独占专利实施许可转让合同C)普通专利实施许可转让合同D)独特专利实施许可转让合同[单选题]14.关于国有独资公司董事会的说法,错误的是()。A)职工董事由国有资产监督管理机构指定B)董事会成员为3~13人C)董事每届任期不得超过3年D)职工代表比例由公司章程规定[单选题]15.商品流通宏观调控行政手段的特点不包括()。A)统一性B)责任性C)权威性D)时效性[单选题]16.在最初若干期没有收付款项,后面若干期才有等额收付的年金形式称为()。A)后付年金B)先付年金C)递延年金D)永续年金[单选题]17.某公司生产香皂和沐浴露两类产品,其中香皂又分为清香型、薄荷型、无香型,沐浴露分为美白的、滋润的、保湿的、去角质的等。该公司产品组合的长度是()。A)2B)3C)4D)7[单选题]18.为了交易而提供的通用业务服务,是所有的企业、个人从事贸易活动都会用到的是()。A)一般业务服务层B)网络层C)信息发布(传输)层D)技术标准[单选题]19.下列关于雷利零售引力法则的几个假设,说法错误的是()。A)零售交易的吸引力可以用零售额或者购物人数来加以衡量B)各地的物价水平不同C)各地的交通条件完全相同D)各地所提供给消费者的商品对消费者来说顾客价值相同[单选题]20.适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。A)在制品定额法B)累计编号法C)生产周期法D)准时生产法[单选题]21.在物流系统中起缓冲、调节和平衡作用的物流功能是()。A)运输B)仓储C)装卸与搬运D)流通加工[单选题]22.根据企业性质的不同,企业物流可分为()两类。A)批发企业物流和零售企业物流B)仓储型企业物流和?第三方?企业物流C)生产企业物流和流通企业物流D)以上都不对[单选题]23.()指标从投资者角度评价渠道效益。A)渠道销售增长率B)渠道销售利润率C)渠道费用利润率D)资产利润率[单选题]24.关于企业生产物流的基本特征,下列表述错误的是()。A)空间上的连续性要求生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑,使物料的流程尽可能短,没有迂回往返现象B)平行性和交叉性是指物料在生产过程中应进行平行交叉流动C)柔性和适应性是指加工制造的灵活性、可变性和可调节性D)均衡性、节奏性是指生产过程的各个工艺阶段之间、各工序之间在生产能力上要保持一定的比例以适应产品制造的要求[单选题]25.某人贷一笔款项,要求从第3年年末开始等额还款1000元,至第7年年末还清,这种年金形式是()。A)后付年金B)先付年金C)递延年金D)普通年金[单选题]26.在各个行业组间同行业企业的自发联合组织叫()A)企业团体B)行业团体C)企业协会D)行业协会[单选题]27.组织实施公司年度经营和投资方案是()的职权。A)股东会B)董事会C)经理机构D)职工大会[单选题]28.非贴现现金流量指标是指不考虑货币()的指标。A)时间价值B)空间价值C)流动价值D)贮藏价值[单选题]29.适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、矿砂、散粮、海盐等的堆码方式是()。A)散堆B)货架C)成组D)垛堆[单选题]30.()是一种终端运输,直接面向客户。A)包装B)流通加工C)配送D)信息处理[单选题]31.商品流通行业协会是商品流通行业管理的一种组织形式。我国商品流通行业协会与政府管理部门之间存在着()关系。A)领导-被领导B)平等-合作C)指导-监督D)对立-制衡[单选题]32.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按()划分的。A)库存的目的B)经济用途C)生产过程中的不同阶段D)存放地点[单选题]33.在货物的堆码方式中,可用于成组的工具是()。A)箱B)托盘C)桶D)袋[单选题]34.某家电企业为了提升企业员工素质,积极调整人员结构,加强对员工的培训,招聘高素质人才。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A)企业总体战略B)企业业务战略C)企业职能战略D)企业稳定战略[单选题]35.某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业,以提高产品的质量。从企业战略层次分析,该企业的这项战略属于()。A)企业总体战略B)企业业务战略C)企业职能战略D)企业成长战略[单选题]36.某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势,通过收购铁矿生产企业,降低交易费用,降低产品价格.扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的()。A)成本领先战略B)差异化战略C)集中战略D)一体化战略[单选题]37.下列说法中,错误的是()。A)在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务B)提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一C)采用提前期法,对生产的产品应实行累计编号,所以又称累计编号法。在同一时间上.产品在某一生产环节上的累计号数,同成品出产累计号数相比,相差的号数就叫提前量D)生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制,单件小批生产类型企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系,以保证如期交货。从这个特点出发,单件小批生产类型采用的方法是提前期法[单选题]38.下列不属于单纯的技术贸易的是()。A)许可贸易B)专有技术转让C)合作生产D)技术服务和咨询[单选题]39.在其他条件不变的情况下,债券筹资费用率降低会使公司发行债券的资本成本率()。A)上升B)下降C)不变D)无法确定[单选题]40.一般而言,折扣店的商圈半径为()千米左右。A)1B)2C)3D)4[单选题]41.下列活动,不属于电子商务的是()。A)电子支付B)实体店铺购物C)网上广告宣传D)网络调研[单选题]42.下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。A)标准离差B)标准离差率C)期望值D)概率分布[单选题]43.现代市场营销观念的理论基础是()。A)消费者主权论B)政府主权论C)生产者主权论D)销售者主权论[单选题]44.ABC公司向银行借款2000万元,期限为5年,年利率为12%,复利计息。则该公司到期时应向银行偿还()万元。A)3550.5B)3524.6C)2000D)3842.3[单选题]45.假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨,每吨泥料的价格为20000元,每吨泥料的保管费率为1%,单次订货成本为800元,订货提前期为10天,该企业每年的工作日为300天。该企业的泥料应采用()存放。A)散堆方式B)垛堆方式C)货架方式D)成组方式[单选题]46.股份有限公司修改公司章程的决议必须经出席会议的股东所持表决权的()以上通过。A)半数B)三分之一C)三分之二D)四分之一[单选题]47.在信息时代,经营者可以凭借其特有的职业素质,使其在信息交流中处于内外结点,从而获取重要的关键性信息,使企业迅速做出反应,以适应市场竞争的需求。这体现的经营者对现代企业的重要作用是()。A)有利于企业获得关键性资源B)有利于企业技术创新能力的增强C)有利于企业团队合作能力的培养D)有利于完善公司管理制度[单选题]48.品牌战略的内容中,从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航的是()。A)品牌管理规划B)品牌延伸规划C)品牌远景设立D)品牌模式选择[单选题]49.促使电子商务产生的主要因素有()。A)经济全球化和实体店升级B)实体店升级和信息技术改革C)经济全球化和信息技术改革D)全球交通便利化和再工业化[单选题]50.电子商务的本质是()A)贸易平台化B)商务电子化C)支付电子化D)交易全球化[单选题]51.某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后.该企业产品价格比同类产品每件可提高50元,预计5年产品的销量分别为10万件、10万件、8万件、7万件、9万件。根据行业投资收益率,折现率定为10%,复利现值系数见下表。根据效益模型,该技术商品的价格为()万元。A)1686.4B)1406.95C)1273.4D)1231.9[单选题]52.根据?五力模型?,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是()。A)购买者的购买量大B)购买者具有自主生产所购买产品的潜力C)行业中替代品的数量多D)行业中供应者的数量少[单选题]53.某企业拟购买一项新技术。经调查,该技术3年前技术市场已有类似技术的交易,转让价格为25万元,技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现,该项技术比实例交易技术效果更好,提高了10%,技术市场的交易价格水平比3年前上升13%,技术寿命周期为15年。经查验专利授权书,拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A)52.83B)48.03C)31.08D)21.75[单选题]54.某商场根据过去的经验,在一年中每增加1000万元的销售额,需增加销售人员10人,预计一年后销售额将增加3000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则管理人员需要()人。A)4B)5C)10D)30[单选题]55.绩效考核方法中,平衡计分卡法将()方面作为所有目标考核的焦点。A)财务B)顾客C)流程D)学习[单选题]56.企业的定价方法有多种,()是以产品成本为主要依据的定价方法。A)成本导向定价法B)需求导向定价法C)竞争导向定价法D)销售导向定价法[单选题]57.企业采购管理的总目标是()A)控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润B)控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位C)在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料D)以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务[单选题]58.在公司的组织机构中,居于最高层的是()。A)董事会B)股东大会C)专家委员会D)监事会[单选题]59.在计算下列资本成本时,需考虑所得税因素的有()。A)普通股成本B)优先股成本C)留存利润成本D)长期债券成本[单选题]60.产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的货币表现,是物品在实物流动过程中支出的人力、财力、物力的总和,称为()。A)销售物流成本B)运输成本C)销售成本D)包装成本[单选题]61.某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时,流水线每生产一件齿轮需要15分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。A)28B)40C)56D)80[单选题]62.某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,-的含义与+相反()是将将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较,并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者A)一一比较法B)交替排序法C)直接排序法D)关键事件法[单选题]63.某商品流通企业的供应商,2017年按订单确认的交货总批次为50次,按时按量交货的实际批次为48次,则该供应商的准时交货率为()。A)80%B)90%C)96%D)98%[单选题]64.订单履行是由与实物有关的活动组成,下列不属于订单履行工作的是()。A)安排送货B)对货物进行运输包装C)通过提取存货、生产或购进满足客户所需货物D)核对订货信息的准确性[单选题]65.突破了原来单个企业规模扩张所受到的地域限制,极大地拓展了企业的市场空间,并较好地解决了企业内部各组成部分之间的关系的现代流通方式是()。A)连锁经营B)物流中心C)电子商务D)超级市场[单选题]66.企业人力资源规划中,为实现劳动关系计划可以采取的策略是()。A)依法管理、参与管理、加强沟通B)竞争上岗、择优录用、优化比例、提升选拔标准C)培训时间和方式的选择、培训效果的跟踪调查D)招聘标准、招聘渠道、招聘方式的选择等[单选题]67.下列不属于项目型生产物流特征的是()。A)外部物流较容易控制B)生产过程原材料、在制品占用的物流量大C)物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大D)物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求[单选题]68.网络市场间接调研,在网上查找资料主要使用的方法中错误的是()。A)利用搜索引擎查找资料B)访问相关网站收集资料C)利用网上数据库查找资料D)进行市场调研[单选题]69.单独或者合计持有公司()以上股份的股东,可以在股东大会召开前()日前提出临时提案并书面提交董事会。A)5%,5B)10%,10C)3%,10D)10%,7[单选题]70.根据?供应商关系谱?划分的层次,第四层次的供应商类型为()。A)触手可及的供应商B)运作相互联系的供应商C)需持续接触的供应商D)共担风险的供应商[单选题]71.银行通过互联网发布银行的历史背景、经营范围、机构设置、网点分布、业务品种、利率和外汇牌价、金融法规、经营状况,以及国内外金融新闻等,这体现了网上银行的()功能。A)提供信息B)信息增值C)金融创新D)咨询服务[单选题]72.某医院应将采购来的药品以()的方式进行保管。A)散堆B)货架C)成组D)垛堆[单选题]73.某企业选择避免与竞争者直接对抗,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。该企业采取的市场定位策略是()A)趋中定位策略B)避强定位策略C)迎头定位策略D)重新定位策略[单选题]74.通过在互联网中投放广告内容的形式进行调查,属于()A)网上实验法B)在线问卷法C)专题讨论法D)网上观察法[单选题]75.下列关于发起人股东的说法正确的是()。A)参加公司设立活动并对公司承担责任的人B)股份转让不受到限制C)所有发起人股东必须在中国有住所D)所有发起人股东必须是中国国籍[单选题]76.在企业发展过程中对其有影响的物质因素是()。A)自然环境B)人口环境C)经济环境D)技术环境[单选题]77.适合于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。A)在制品定额法B)累计编号法C)生产周期法D)提前期法[单选题]78.下列权利中不属于股权的权限的是()。A)对股票或其他股份凭证的所有权和处分权B)对公司的直接经营的权利C)对公司决策的参与权D)对公司收益参与分配的权利[单选题]79.下列产品产值指标中,()是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。A)工业商品产值B)工业总产值C)工业增加值D)工业产量值[单选题]80.普拉哈拉德与哈默尔提出了非常形象的?树型?理论,其中为整棵树提供养分、维系生命的是()。A)企业的产品B)企业的优质服务C)战略业务单位D)核心竞争力[单选题]81.()战略实施模式中管理者担任指导者的角色,通过对员工灌输一种适当的企业文化,使战略得以实施。A)指挥型B)变革型C)合作型D)文化型[单选题]82.能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力,但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是()。A)全球职能结构B)全球混合结构C)矩阵式组织结构D)国际业务部[单选题]83.如果企业能尽量使它的现金流入与现金流出发生的时间趋于一致,就可以使其所持有的交易性现金余额降低到最低水平,这就是所谓的()。A)力争现金流量同步B)加速收款C)使用现金浮游量D)推迟应付款的支付[单选题]84.产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的()。A)扩展产品B)形式产品C)核心产品D)附加产品[单选题]85.关于收购和新建,下列表述错误的是()。A)新建会导致生产能力、产出和就业的增长B)是国际直接投资企业的两种设立方式C)新建企业需要大量的筹建工作,速度慢、周期长,与收购相比有较大的确定性D)收购原有企业只是改变一家企业的所有者,对现有资产进行重组[单选题]86.薪酬收入是绝大部分劳动者的主要收入来源,它对于劳动者及其家庭的作用是其他任何手段都无法替代的。这属于薪酬的()。A)调节功能B)激励功能C)保障功能D)增值功能[单选题]87.下列关于以经济区域为依托构建商品流通网络的说法中,错误的是()。A)经济区域外部的生产力布局较为合理,产销衔接较为紧密B)有助于克服产地和销地、原料和成品往返重复运输的运力浪费问题C)有利于构建合理的商品流通网络D)内部各个经济单位和部门具有自身和共同的利益[单选题]88.风险较大,而且预期效益不好,不值得进行投资和开发的项目被称为()。A)珍珠B)牡蛎C)面包和黄油D)白象[单选题]89.某化纤原料生产及成衣制造企业发现,近几年消费者关注健康的消费理念日益普及,各种纯天然的成衣大量涌入市场,使得整个化纤成衣的市场明显萎缩,导致一些化纤企业开始缩小生产规模,甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制作行业开始进入()。A)形成期B)成长期C)成熟期D)衰退期[单选题]90.作为生产企业的一种期量标准,节拍适用于()生产类型的企业。A)单件B)小批量C)成批轮番D)大批量流水线[单选题]91.绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和()A)绩效考核方法B)绩效考核指标C)绩效考核周期D)绩效考核反馈[单选题]92.服务质量差距模型中,由于企业市场调查和分析信息不准确,对顾客期望的服务了解得不准确等原因导致的差距属于()。A)质量感知差距B)质量标准差距C)功能性冲突D)市场沟通差距[单选题]93.企业采购管理的总目标是()。A)以最低的总成本满足企业需要的物料和服务B)确保生产经营的物资需要C)降低存货投资和存货损失D)发现和发展有竞争力的供应商[单选题]94.下列电子支付工具中,属于电子信用卡的是()。A)电子现金B)电子钱包C)电话卡D)电子划款[单选题]95.A公司以其持有的对B公司20%的股权,与C公司的10万平方米房地产进行交换,此项交易为()。A)以资抵债B)资产置换C)股权置换D)以股抵债[单选题]96.下列不属于渠道扁平化原因的是()。A)分销各环节成本增加的影响B)网络信息技术的影响C)渠道纵向一体化的影响D)顾客需求特征的影响[单选题]97.假设企业某种材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()。A)200B)150C)250D)190[单选题]98.弗雷斯特效应产生的原因不包括()。A)各节点企业的需求预测修正B)各节点企业的订购模式决策C)各节点企业的最佳订购批量D)节点企业间的长期博奔[单选题]99.某股份有限公司于2019年9月30日成立,李某是该公司的发起人股东。根据我国《公司法》,李某持有的该公司股份在()后才能转让。A)2019年10月29日B)2019年12月29日C)2020年3月29日D)2020年9月29日[单选题]100.下列选项中,不属于信息流特征的是()。A)时效性B)依附性C)实体性D)共享性[单选题]101.如果财务净现值(),表明项目的盈利能力超过了基准收益率或设定的收益率。A)小于零B)大于零C)等于零D)可以预测[单选题]102.优化技术、系统工程技术、质量管理、物流状况动态监控管理技术、技术规范和技术政策这些都属于()。A)共性技术B)个性技术C)宏观管理技术D)微观管理技术[单选题]103.下列哪项不是企业销售物流总体绩效的()考评指标。A)销售物流的合理利用率B)经济效益C)存货周转率D)客户的投诉率[单选题]104.某企业共生产3种洗衣机,6种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。A)3B)6C)11D)14[单选题]105.双方并不组建实体,而是依据相互之间签署的协议共同开展相关研发,这种研发模式称为()。A)合作研发B)委托研发C)自主研发D)研发外包[单选题]106.电子商务的层次中,被称为?信息高速公路?的是()。A)一般业务服务层B)客户关系层C)网络层D)信息发布(传输)层[单选题]107.在企业销售物流的效率评价指标中,销售物流实现利税与销售物流资金占用的比值是()指标。A)经济效率B)耗损率C)准确完成物流率D)迅速物流及时率[单选题]108.在公司的资本结构中,债务资本的多少、比例的高低,与公司价值没有关系。决定公司价值的真正因素,是公司的净营业收益。这是资本结构理论中()的观点A)净收益B)MM理论C)传统D)净营业收益[单选题]109.下列关于企业采购管理原则的表述错误的是()。A)采购量越大,价格越便宜,因此采购越多越好B)从采购的立场看,通常是要求?最适?的品质,而不是?最好?的品质C)企业采购管理要遵循适时原则D)从降低产销成本的目的来看,适当的价格应是最好的选择[单选题]110.某企业经过分析发现顾客对本企业的产品不了解,认为企业产品可有可无而导致产品的销路不畅,该企业应当采取的手段是()。A)大力促销及商品演示,将产品提供的利益与人们的自然需要联系起来,激发消费兴趣B)分析产生原因,加强广告说服工作,改变消费者对产品的认识和理解C)创造消费条件,将潜伏需求变为现实需求D)调整经营时间,尽量使供给与需求在时间上协调一致[单选题]111.公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。A)股东B)公司C)董事会D)经营层[单选题]112.甲公司向银行借款6000万元,期限为5年,年利率为12%,按复利计息,则到期时企业应偿还的金额为()万元。A)10573.8B)10600.8C)10773.8D)10473.8[单选题]113.()属于技术创新决策的定量评估方法。A)轮廓图法B)折现现金流法C)检查清单法D)评分法[单选题]114.网络经济时代下,企业竞争的核心要素不包括()。A)速度B)服务C)资产D)信用[单选题]115.向市场提供任何一种产品或服务的企业都在不同的程度上受到替代品的威胁,这种威胁主要表现为替代品对企业产品()的限制。A)质量B)价格C)营销手段D)售后服务[单选题]116.企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是()。A)技术开发B)采购C)成品储运D)人力资源管理[单选题]117.某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费用率为0.1%。该公司预计新增贷款的资本成本率为()。A)10.06%B)11.17%C)15%D)16.67%[单选题]118.两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前盈余点是()。A)企业资产结构B)最佳资本结构C)每股利润无差别点D)企业财务目标[单选题]119.某企业参加投标,其可供选择的方案如下表所示。根据此表提供的各备选方案,企业的最佳报价为()万元。A)25B)50C)60D)70[单选题]120.一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为()。A)单一品牌战略B)主副品牌战路C)独立品牌战略D)混合品牌战略[单选题]121.要对团队绩效进行奖励,可以采用的绩效奖励计划是()。A)现金现付制B)绩效加薪C)津贴与补贴D)累计计件工资[单选题]122.()是公司的执行机构,负责执行股东会的决议。A)股东大会B)监事会C)董事会D)经理机构[单选题]123.制定公司的基本管理制度属于()的职权。A)监事会B)经理机构C)董事会D)股东会[单选题]124.()是以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。A)仓储B)包装C)装卸与搬运D)流通加工[单选题]125.对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的()。A)声誉激励B)报酬激励C)市场竞争机制D)实物激励[单选题]126.某公司计划开发一款新产品,根据调查研究资料可知,预期收益只受未来市场状态影响,在未来市场状态为好、一般、差三种情况下的报酬率分别为40%、15%、-5%,而未来市场状态为好、一般、差的概率分别为40%、40%、20%,则该产品的期望报酬率为()。A)15%B)21%C)25%D)40%[单选题]127.下列企业技术创新的内部组织模式中,()的主要职责是开展企业重大产品和关键技术的研究开发,对引进的新技术进行消化吸收,并进行二次开发。A)内企业B)技术创新小组C)企业技术中心D)新事业发展部[单选题]128.海运货物保险的索赔时效为()年。A)1B)2C)3D)4[单选题]129.核心商圈的顾客占全部顾客的()。A)15%~25%B)25%~35%C)55%~70%D)10%[单选题]130.节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。A)大批量流水线生产B)成批生产C)小批生产D)单件生产[单选题]131.对于大型企业来讲,发生在各专业厂间的运输物流就是生产过程中的()。A)工厂间物流B)工序间物流C)车间物流D)成批生产物流[单选题]132.某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。该车工车间的年生产能力是()件。A)60000B)70000C)75000D)80000[单选题]133.麦肯锡公司提出的()指出,企业在发展过程中,需要全面考虑机构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A)7S模型B)7P模型C)7L模型D)7R模型[单选题]134.按服务对象和服务是否有形划分,客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为()。A)人体处理服务B)物体处理服务C)脑刺激处理服务D)信息处理服务[单选题]135.我国公司法规定,公司的发起人股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额()的罚款。A)5%以上、10%以下B)5%以上、15%以下C)10%以上、15%以下D)10%以上、20%以下[单选题]136.根据文化对市场进行细分属于()A)地理细分B)人口细分C)行为细分D)心理细分[单选题]137.企业根据业绩对管理者实施奖惩,这是()。A)前馈控制B)同期控制C)反馈控制D)后期控制[单选题]138.年度生产计划是企业年度经营计划的核心,计划期限为()年A)1B)3C)5D)7[单选题]139.生产进度控制的第一环节是()A)投入进度控制B)工序进度控制C)投入控制D)销售进度控制[单选题]140.某行业的产品比较完善,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于行业生命周期的()。A)形成期B)成长期C)成熟期D)衰退期[单选题]141.某企业对其职能管理者进行绩效考核时,以书面文字的形式列出考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。该企业采用的绩效考核方法是()。A)行为锚定法B)关键事件法C)评级量表法D)书面鉴定法[单选题]142.客户可以通过信息网络来及时了解自己所购商品的运送情况及到达时间,这体现的是电子商务的()服务。A)网上广告宣传B)电子账户管理C)交易活动管理D)网上商品传递及查询[单选题]143.下列说法中错误的是()。A)许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B)向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责,无须由采购部门参与核查C)企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价,以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D)通过采购、交换等方式获得企业所需的物料,是实现供应物流正常运转的前提条件[单选题]144.下列不属于网络营销的特点的是()。A)跨时域性B)交互式C)个性化D)滞后性[单选题]145.()是战略控制流程中的首要步骤。A)制定绩效标准B)衡量实际绩效C)审查结果D)采取纠偏措施[单选题]146.下列关于核心竞争力评价标准的表述,错误的是()。A)核心竞争力价值越大,企业的竞争优势就越显著B)持久性是指设备、产品等有形资源的持久性C)转移性越低,企业的竞争优势就越大D)企业的战略资源越容易被模仿和复制,其重要性就越低[单选题]147.某洗衣机生产企业通过行业分析发现,洗衣机市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面,该企业积极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种方案可供选择,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态及损益值如表1所示(单位:万元)。表1市场状态及损益值若采用折中原则进行决策(最大值系数α=0.75),则该企业应采用的方案为生产()。A)甲产品B)乙产品C)丙产品D)丁产品[单选题]148.绩效考核时,考核者以自己对考核对象工作绩效的整体印象为依据进行评价,将考核对象根据绩效评价从绩效由高到低排出一个顺序来。这种绩效考核方法是()。A)直接排序法B)交替排序法C)一一对比法D)插入对比法[单选题]149.市场营销观念的核心是()A)企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系B)消费者主权论C)需求管理D)现代市场营销活动围绕顾客需求这个中心来开展[单选题]150.在分销渠道运行绩效评估中,评估渠道畅通性的指标有()。A)货款回收速度B)市场覆盖率C)渠道销售增长率D)分销渠道费用率[单选题]151.某企业拟开发一种新产品,有四种设计方案可供选择,见下表。根据以上资料,回答下列问题:根据后悔值原则,该企业应选择()。A)IB)Ⅱ或ⅢC)ⅢD)Ⅱ或Ⅳ[单选题]152.战略制定者向高层领导提交企业战略方案,企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。A)指挥型B)变革型C)文化型D)增长型[单选题]153.企业采购管理的原则不包括()。A)适当的数量B)适当的客户C)适当的品质D)适当的时间[单选题]154.下列关于有限责任公司监事会的表述错误的是()。A)股东人数较少或规模较小的有限责任公司,可以设1~2名监事,不设监事会B)监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于三分之一,具体比例由董事会规定C)监事会设主席一人,由全体监事过半数选举产生D)董事、高级经理不得兼任监事[单选题]155.某机械加工企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各产品在钻床组的台时定额及计划产量如下表所示。钻床组共有铣床15台,每台铣床的有效工作时间为3600小时;该企业采用假定产品法计算钻床组生产能力,得出年生产假定产品的能力为1320台。假定产品的台时定额是()小时。A)25B)26C)27D)28[单选题]156.技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。下列不属于技术创新小组特点的是()。A)是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的,组成人员少,但工作效率却很高B)可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成,这些人员在一定时期内脱离原部门工作,完成创新任务之后随之解散C)是一种具有固定性的组织,多数由若干部门抽调专人组成,是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一D)具有明确的创新目标和任务,企业高层主管对创新小组充分授权,完全由创新小组成员自主决定工作方式[单选题]157.关于目标市场策略,说法错误的是()。A)在特定的目标市场内,可供企业选择的市场策略有无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略B)无差异营销策略降低了营销成本,节省了促销费用C)差异性营销策略能够较好地满足不同消费者的需求,增加企业对市场的适应能力和应变能力D)无差异营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略[单选题]158.丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是()。A)看板管理B)库存管理C)主生产计划D)准时生产[单选题]159.在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字供考核者在对考核对象进行评价打分时参考这种方法称为()。A)评级量表法B)书面鉴定法C)关键事件法D)行为锚定评价法[单选题]160.在需求拉动的技术创新模型中,()是技术创新活动的出发点。A)企业家的理念B)市场竞争C)技术创新信息D)市场需求信息[单选题]161.企业将活动项目、品牌和产品等信息以网络新闻通稿的方式在门户网站以及行业网站等平台传播,这种网络营销方式属于()。A)网络事件营销B)RSS营销C)网络口碑营销D)网络软文营销[单选题]162.企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,采用的决策方法是()。A)确定型决策方法B)不确定型决策方法C)风险型决策方法D)离散型决策方法[单选题]163.下列基本薪酬设计方法中,适用于专业化程度较高、分工较细、技术单一、工作目标较为固定的产业和工种的是()。A)职位分类法B)职位等级法C)因素比较法D)计点法[单选题]164.主要用于降低非期望离职率,改善劳动关系,减少投诉和争议的人力资源计划是()。A)总体规划B)人员补充计划C)劳动关系计划D)退休解聘计划[单选题]165.技术创新按照创新模式可分为多种类型,其中最常见、最基本的技术创新形式是()。A)引进、消化吸收再创新B)集成创新C)原始创新D)根本创新[单选题]166.从投资者的角度,()是投资者要求的必要报酬或最低报酬。A)资本成本B)历史成本C)平均成本D)付现成本[单选题]167.下列关于第三方支付的说法错误的是()。A)具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台B)使用第三方平台提供的账户进行货款支付C)商家可以看到客户的信用卡信息D)买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户[单选题]168.某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。该企业采用的产品定价策略是()。A)备选产品定价策略B)附属产品定价策略C)产品线定价策略D)副产品定价策略[单选题]169.某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的()指标。A)产品质量B)产品品种C)产品产量D)产品产值[单选题]170.企业库存量过小会导致()。A)流动资金被大量占用B)服务水平下降C)增加库存保管费用D)订货次数减少[单选题]171.某公司通过拓展手机的功能将新型手机推向市场,这种创新属于()。A)原始创新B)集成创新C)根本性创新D)产品创新[单选题]172.下列控制总体库存的方法中,()是将商品划分为有限的几类,然后对每类商品使用不同的库存控制政策。A)周转次数法B)ABC商品分类法C)风险合并法D)总投资限额法[单选题]173.在个人或部门远远超出工作要求,表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下,组织额外给予的一种奖励与认可称为()。A)特殊绩效认可计划B)月/季度浮动薪酬C)绩效调薪D)绩效奖金[单选题]174.风险型决策是指在明确目标的情况下,依据通过预测得到的几种不同自然状态下的经济效果及其出现的概率进行决策,不属于风险型决策的是()。A)期望值决策B)等概率准则决策C)马尔可夫决策D)贝叶斯决策[单选题]175.品牌扩张时,使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张的战略称为()。A)产品线单一品牌战略B)跨产品线单一品牌战略C)伞形品牌战略D)主副品牌战略[单选题]176.根据威胁一机会综合分析矩阵,冒险业务的特点是()。A)高机会、高威胁B)低机会、低威胁C)高机会、低威胁D)低机会、高威胁[单选题]177.关于定期租船的说法,正确的是()。A)租船期间船舶的经营管理由出租人管理B)不规定船舶航线和装卸港口C)不规定船舶航行区域D)规定装卸期限和装卸率[单选题]178.在班轮货物运输主要业务及单证流转程序中,在信用证支付方式下,托运人持()及有关单证到议付银行结汇,取得货款。A)正本已装船提单B)出口载货清单C)已装船提单副本D)提货单[单选题]179.公司剩余财产的分配权属于公司的()。A)股东B)董事C)监事D)经理[单选题]180.人们对香烟的需求属于()需求。A)潜在需求B)下降需求C)过度需求D)有害需求[单选题]181.在国际航空货物运输中,货物到达目的地后,收货人凭()提取货物。A)航空货运单B)航空公司发出的?到货通知?C)货物交付单D)发货人发出的?到货通知?[单选题]182.在A-U过程创新模式中,()阶段的重点是以提高质量和降低成本为目标。A)前期阶段B)不稳定阶段C)过渡阶段D)稳定阶段[单选题]183.某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额(单位:万元),y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=20,b=0.05。同时该企业预计2018年销售额将达到2000万元,则该企业2018年需要销售人员()人。A)15B)40C)65D)120[单选题]184.企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略,还是常规的战略变化,这属于企业战略实施步骤中的()。A)战略方案分解与实施B)战略变化分析C)组织结构调整D)战略实施的考核与激励[单选题]185.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。该企业应首先编制()的生产作业计划。A)甲车间B)乙车间C)丙车间D)丁车间[单选题]186.假设先付年金和普通年金的期数和年金额相同,在利率为12%的情况下,已知先付年金的终值为100元,则普通年金的终值为()元。A)88B)89.29C)112D)113.64[单选题]187.电子商务企业可利用网络追踪、数据挖掘等技术分析消费者的偏好、需求和购物习惯,促进企业针对特定的消费者而进行研究和开发活动,这体现电子商务的()特点。A)运输全球化B)资本虚拟化C)经济全球化D)服务个性化[单选题]188.财务杠杆系数是指()的变动率与息税前盈余变动率的比值。A)产销量B)营业额C)普通股每股收益D)销售毛利[单选题]189.()战略能够有效防止竞争者迅速模仿。A)成本领先B)专一经营C)稳定型D)差别化[单选题]190.在()创新模式中,研究开发是创新构思的主要来源。A)技术推动B)需求拉动C)交互作用D)A-U过程[单选题]191.甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订协议,将该技术研发委托给乙企业。根据我国专利法,乙企业的该项技术发明的保护期限为()年。A)10B)15C)20D)50[单选题]192.()是指在海运途中,船、货和其他财产遭遇了共同危险,为了共同的安全,有意地采取合理的救难措施所直接造成的特殊牺牲和支付的额外费用。A)实际全损B)推定全损C)共同海损D)单独海损[单选题]193.成本领先战略的适用范围不包括()。A)有较高的市场占有率,能严格控制产品定价和初始亏损B)能够严格控制费用开支C)有能力使用先进的生产设备D)企业有很强的市场营销能力[单选题]194.既要控制短期性经营活动,又要控制长期性战略活动,这体现了战略控制原则中的()。A)全面控制原则B)适应性原则C)确保目标原则D)适度控制原则[单选题]195.汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于()。A)连续型生产物流B)离散型生产物流C)集中型生产物流D)组合型生产物流[单选题]196.专利权人或者专利权人的授权人作为转让人,许可他人在支付一定的价款后.在规定的范围内实施其专利而订立的合同,被称为()。A)专利权转让合同B)专利申请权转让合同C)专利实施许可转让合同D)技术秘密转让合同[单选题]197.商品流通企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买群体提供某种特定的商品和服务的战略称为()。A)聚焦战略B)成本领先战略C)差别化战略D)横向合并战略[单选题]198.关于企业销售物流的说法,正确的是()。A)销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越小B)企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁C)企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节,以产品离开生产线进入流通领域为终点D)企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系[单选题]199.当前,企业对员工的绩效考核项目不包括()。A)工作业绩B)工作能力C)工作态度D)工作计划第2部分:多项选择题,共61题,每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]200.某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数表。该公司运用净现值法进行投资项目决策,其优点是()。A)考虑了资金的时间价值B)有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较C)能够反映投资方案的真实报酬率D)能够反映投资方案的净收益[多选题]201.甲企业为了快速开发出某一高新技术产品,与其他企业形成企业联盟,该联盟由联盟协调委员会协调运作。同时甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付200万元。为了提高生产效率,甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高50元,预计5年产品的销量分别为9万件、8万件、6万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率,折现率定为10%,复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。甲企业与其他企业结成的企业联盟具有的特点有()A)优势性B)动态性C)连接的虚拟性D)组织的刚性[多选题]202.某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择,两个方案的财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:影响该公司筹资决策的因素有()。A)企业要求的报酬率B)个别资本成本率C)各种资本结构D)筹资总额[多选题]203.某塑料玩具生产企业每年需要采购改性塑料原料的需求量是1000吨,每次订货的订购费用为600元,每吨改性塑料原料的保管费费用率为0.2%,假设每吨改性塑料原料单价为15000元。以下在玩具包装中所使用的材料,属于包装用辅助材料的是()。A)纸箱B)胶带C)纸板D)捆扎带[多选题]204.某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,-的含义与+相反该公司采用的绩效考核方法是()。A)民主评议法B)一一对比法C)行为锚定法D)关键事件法[多选题]205.某企业是一家食品生产商,其产品销售渠道有便利店、超级市场等。该公司对库存进行控制。其中A类类产品的单次订购成本为900元,年需求量为36000千克,单位商品的保管费为20元。该企业在对物资进行仓储管理时,对货物验收主要包括对()方面的验收。A)数量B)质量C)包装D)安全[多选题]206.某洗衣机生产企业通过行业分析发现,洗衣机市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面,该企业积极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种方案可供选择,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态及损益值如表1所示(单位:万元)。表1市场状态及损益值该企业目前实施的战略是()。A)差异化战略B)成本领先战略C)一体化战略D)多元化战略[多选题]207.下列属于营销渠道企业的有()。A)中间商B)实体分配机构C)营销服务机构D)金融机构E)社团组织[多选题]208.贸易进入模式主要包括直接出口和间接出口两种方式,其中直接出口的主要形式包括()。A)建立国外营销子公司B)许可证经营和管理合同C)借助国外经销商和代理商D)设立国内出口部E)设立驻外办事处[多选题]209.企业研发的模式有()A)自主研发B)合作研发C)委托研发D)应用研发E)基础研发[多选题]210.按库存在再生产过程中所处的领域不同,库存分为()。A)原材料库存B)制造库存C)流通库存D)国家储备E)在制品库存[多选题]211.董事会作为常设机构的性质主要体现在()。A)董事会成员固定、任期固定且任期内不能无故解除B)董事会决议多为公司经常性重大事项C)董事会通常设置专门工作机构处理日常事务D)董事会会议召开次数较多E)董事会每半年召开一次[多选题]212.看作是永续年金的是()。A)优先股股利B)普通股股利C)5年期的债券利息D)无限期债券的利息E)房贷利息[多选题]213.以下属于定性评估方法的是()A)轮廓图法B)动态排序列表法C)折现现金流法D)风险分析E)检查清单法[多选题]214.商品流通对分配具有能动作用,这种能动作用的主要表现有()。A)影响分配结构B)影响分配方式C)调节分配结构D)决定分配实现E)控制分配结构[多选题]215.供应链环境下商品流通企业库存控制出现牛鞭效应的原因主要有()。A)各节点企业的需求预测修正B)源头企业的绝对话语权C)各节点企业的最佳订购批量D)节点企业间的短缺博弈E)各节点企业的订购模式决策[多选题]216.在价格策略中,网络营销中产品和服务的定价要考虑的因素有()。A)弹性化B)趋低化C)趋高化D)国际化E)价格解释体系[多选题]217.企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列属于辅助活动的有()。A)采购B)原料供应C)技术开发D)市场营销E)售后服务[多选题]218.按照生产专业化的程度,可以将企业生产物流划分为()。A)连续型物流B)离散型物流C)大量生产D)成批生产E)单件生产[多选题]219.库存绩效评价指标体系中的运作指标包括()。A)库存周转率B)库存总投资C)库存可用性D)服务水平E)库存准确率[多选题]220.股东大会分为()。A)股东年会B)股东季会C)股东月会D)临时股东会E)特别股东会[多选题]221.品牌战略的类型包括()。A)单一品牌战略B)主副品牌战略C)多品牌战略D)品牌延伸战略E)品牌管理战略[多选题]222.根据邓宁的国际生产折中理论,如果企业同时拥有(),则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。A)所有权优势B)使用权优势C)内部化优势D)整体性优势E)区位优势[多选题]223.绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,绩效考核项目具体包括()。A)分析判断能力B)工作业绩C)工作能力D)工作态度E)决策行动能力[多选题]224.供应商考核的经济指标总是与采购价格与成本相联系。具体考核点有()。A)价格水平B)报价情况C)降低成本的态度及行动D)供应商的产品成本E)分享降价成果[多选题]225.仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节,其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看,仓库应具有()。A)储存和保管的功能B)供需调节功能C)调节货物运输能力的功能D)配送和流通加工的功能E)防盗功能[多选题]226.企业进行资本结构决策时可采用的定量方法有()。A)内部报酬率法B)每股利润分析法C)资本成本比较法D)净现值法E)获利指数法[多选题]227.影响企业外部人力资源供给的因素有()。A)本地区的人口总量与人力资源供给率B)其他地区的人力资源的总体构成C)宏观经济形势预期D)本行业的劳动力市场供求状况E)企业相关的职业市场状况[多选题]228.下列属于平衡计分卡法中学习与成长角度衡量指标的有()。A)顾客满意度B)顾客获得率C)员工满意D)员工保持率E)员工培训成本[多选题]229.下列采购成本属于狭义采购成本的有()。A)订购成本B)仓管人员工资C)文件处理费用D)保险费用E)原材料运输费[多选题]230.为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,企业生产控制的基本程序包括()。A)投入控制B)工序控制C)根据标准检验实际执行情况D)控制决策E)实施执行[多选题]231.从决策影响的时间看,经营决策可分为()。A)长期决策B)短期决策C)风险型决策D)确定型决策E)不确定型决策[多选题]232.合作研发常用的组织形式有()。A)联合开发B)建立联盟C)共建机构D)项目合作E)委托研发[多选题]233.消除渠道差距的思路包括()。A)通过对市场进行细分,详细了解细分市场顾客需求B)利用新的分销技术降低成本C)改变渠道环境和管理限制所产生的渠道差距D)调整各经销商间的关系E)引进新的分销专家,改进渠道运营[多选题]234.下列关于市场细分的说法,正确的是()A)市场细分是把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干个市场的过程B)市场细分是通过产品本身的分类来细分市场C)市场细分是根据不同的顾客群来进行细分市场D)市场细分的基础是消费需求的差异性E)市场细分的目的是为企业选择目标市场提供科学的依据[多选题]235.下列属于以职位为导向的基本薪酬设计方法的有()。A)因素比较法B)民主评议法C)比较法D)平衡计分卡E)计点法[多选题]236.网络上查找二手资料的渠道有()。A)利用搜索引擎B)访问相关网站C)利用网上数据库D)网上实验E)在线问卷调查[多选题]237.按照物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流可分为()。A)大量生产物流B)单件生产物流C)成批生产物流D)连续型生产物流E)离散型生产物流[多选题]238.企业内部环境要素包括()。A)企业结构B)企业文化C)企业规模D)企业资源E)企业性质[多选题]239.品牌按价格定位分类,可以分为()。A)普通品牌B)奢侈品牌C)低档品牌D)高档品牌E)中档品牌[多选题]240.价值链的基本活动包括()。A)技术开发B)生产加工C)成品储运D)市场营销E)售后服务[多选题]241.生产计划指标主要包括()。A)产品品种指标B)产品质量指标C)产品产值指标D)产品产量指标E)产品销量指标[多选题]242.电子商务的发展根据其使用网络不同可划分的发展阶段是()。A)基于电子数据交换的电子商务B)基于互联网的电子商务C)基于移动通信技术的移动电子商务D)基于企业与企业之间的电子商务E)基于企业与消费者之间的电子商务[多选题]243.根据企业性质的不同,企业物流可分为()两类。A)企业自营物流B)专业子公司物流C)第三方物流D)生产企业物流E)流通企业物流[多选题]244.下列属于国际航空出口货物业务的流程的有()。A)揽货与接受委托B)接单接货C)制单与报关D)航空公司签单E)货交托运人装机[多选题]245.下列关于产品的表述正确的是()。A)产品仅包括有形物品B)产品包括核心产品、有形产品和附加产品三个层次产品包括核心产品、有形产品和附加产品三个层次C)核心产品是消费者购买产品的本质所在D)产品的包装属于附加产品E)企业提供的售后服务、免费送货属于附加产品[多选题]246.国际直接投资企业的建立方式有新建和并购,其中并购的优点有()。A)可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人B)可以准确评估被并购企业的真实情况C)可以利用目标企业原有的销售渠道,较快地进入当地以及他国市场D)可以减少市场上的竞争对手E)通过跨行业的并购活动,可以迅速扩大经营范围和经营地点[多选题]247.按照交易的主体划分,电子商务可以分为()。A)企业对企业B)企业对消费者C)消费者对企业D)线上对线下E)企业对政府[多选题]248.按并购的实现方式划分,企业并购分为()。A)杠杆并购B)协议并购C)要约并购D)非杠杆并购E)二级市场并购[多选题]249.按商业活动的运行方式,可将电子商务分为()。A)完全电子商务B)非完全电子商务C)非电子商务D)B2BE)B2C[多选题]250.PESTEL分析是指宏观环境中的()等影响企业的主要外部环境因素。A)企业资源B)政治环境C)经济环境D)科技环境E)生态环境[多选题]251.下列对渠道冲突的处理表述正确的有()。A)以共同利益为基础确定渠道成员的长期目标B)鼓励各渠道成员积极参与渠道活动和相关政策的制定过程C)适当运用激励手段D)采用人员固定的做法减少冲突E)适时清理渠道成员[多选题]252.中小型企业的生产调度系统组织包括()。A)办事处调度B)厂部调度C)车间调度D)工段调度E)工序调度[多选题]253.以下指标可以用来评价渠道畅通性的有()。A)商品周转速度B)货款回收速度C)渠道销售增长率D)渠道费用利润率E)销售回款率[多选题]254.信息流的运行过程是指信息()的过程。A)产生B)发展C)传递D)收集和加工E)应用[多选题]255.不确定型决策遵循的原则有()。A)乐观原则B)统一原则C)悲观原则D)分析原则E)折中原则[多选题]256.根据我国公司法,董事会的职权有()。A)召集股东会会议B)决定公司合并、分立、解散或者变更公司形式C)决定公司内部管理机构的设置D)制定公司的基本管理制度E)决定公司的利润分配方案[多选题]257.在多工厂与多部门的大型公司中,采取集中采购还是分散采购,是一个重要的抉择,其中,采取集中采购的好处有()。A)形成经济规模,提高对供应商的讨价还价能力B)便于管理,控制采购成本,促进供应流程的规范化C)易于物品标准化与材料的综合利用D)密切物品使用方与供应商的关系E)统筹调度使用,降低安全库存[多选题]258.促销是一种市场营销活动,其作用有()。A)传递信息,沟通渠道B)引导需求,扩大销售C)突出特点,树立形象D)降低成本,增加产量E)稳定生产,提高质量[多选题]259.现代资本结构理论有()。A)MM资本结构理论B)代理成本理论C)动态权衡理论D)啄序理论E)净收益观点[多选题]260.企业通常用来制定广告预算的方法有()。A)量力而行法B)销售百分比法C)竞争均势法D)目标任务法E)拉引策略1.答案:B解析:本题考查各期产量均匀增长分配法的相关内容。大批大量生产企业进行产品生产进度安排的方法中,各期产量均匀增长分配法适用于社会对某产品需要不断增加的情况。2.答案:A解析:本题考查促销策略中的推动策略。推动策略即生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。这是一种较为传统的促销策略。3.答案:B解析:网络市场直接调研指的是在互联网上收集一手资料或原始信息的过程。按调查的思路不同直接调研的方法有四种:网上观察法、专题讨论法、在线问卷法和网上实验法。4.答案:D解析:此题考查集装箱运输的概念。集装箱运输是以集装箱作为运输单位进行货物运输的现代化运输方式。集装箱运输大大提高了货物运输的效率,被称为?20世纪运输革命?。5.答案:A解析:本题考查竞争导向定价法。竞争价格定价法是指企业通过不同营销方法,使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象,进而根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格。6.答案:A解析:本题考查市场的含义。市场=人口+购买力+购买欲望。7.答案:A解析:本题考查推动式库存管理。推动式库存管理适用于生产或采购数量超过库存短期需求量的情况。8.答案:A解析:本题考查企业使命的内容。企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果是企业战略目标内容,而不是企业使命的内容,选项B错误。企业愿景与企业使命是不同的概念,企业愿景回答的是?我是谁?的问题,企业使命回答的是?企业的业务是什么?的问题,选项CD错误。9.答案:B解析:本题考查产品生命周期策略。产品生命周期是指产品从完成试制、投放市场开始,到最终被市场淘汰位置的全部过程所经历的时间。ACD为迷惑选项。10.答案:D解析:进攻型战略致力于抢在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域。实施防御型战略的企业往往具有先进的技术,但在技术开发和国际市场上并不领先,为了避免领先所造成的不确定性和巨大的研发成本以及不可预知的市场风险,必须采取积极的防御战略,以低成本、高性能、高质量来占领市场。11.答案:B解析:本题考查所有者与经营者的关系。所有者与经营者是委托代理关系。12.答案:D解析:本题考查我国海洋运输货物保险条款。我国海洋运输货物保险条款规定的险别包括基本险和附加险两类。基本险包括平安险、水渍险和一切险,附加险包括一般附加险、特别附加险和特殊附加险。13.答案:A解析:本题考查排他专利实施许可转让合同。排他专利实施许可转让合同是指专利转让人虽然将该专利转让给受让人授权,在规定的范围内使用该专利,但转让人保留了在该范围内的使用权,只排除其他任何第三人在该范围内的使用权。14.答案:A解析:我国《公司法》规定,国有独资公司的董事每届任期不得超过3年。董事会成员为3-13人,其中应当有公司职工代表。职工代表由公司职工代表大会选举产生,其比例由公司章程规定。职工董事由公司职工民主选举产生,董事长和副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定15.答案:B解析:本题考查商品流通宏观调控手段。行政手段的特点:统一性、权威性、纵向性、时效性、局限性。16.答案:C解析:本题考查递延年金的概念。递延年金是指在最初若干期没有收付款项,后面若干期才有等额收付的年金形式。17.答案:D解析:本题考查产品组合的长度。产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。该公司的香皂有3种、沐浴露有4种,所以产品组合的长度是7。18.答案:A解析:本题考查三个层次。一般业务服务层是为了交易而提供的通用业务服务,是所有的企业、个人从事贸易活动都会用到的服务,如电子支付、客户服务、数字证书认证(CA认证)、商业信息安全传递等,其核心是CA认证。19.答案:B解析:本题考查雷利的零售引力法则。雷利零售引力法则是基于以下几个假设提出来的:(1)零售交易的吸引力可以用零售额或者购物人数来加以衡量;(2)各地具有相同的物价水平;(3)各地的交通条件完全相同;(4)各地所提供给消费者的商品对消费者来说顾客价值相同,亦即各地提供的商品在商品质量、服务、促销策略以及售后服务等方面完全相同。20.答案:A解析:在制品定额法也叫连锁计算法,适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。大批大量生产条件下,车间分工及相互联系稳定,车间之间在生产上的联系主要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上。只要前车间的半成品能保证后车间加工的需要和车间之间库存以及库存变动的需要,就可以使生产协调和均衡地进行。21.答案:B解析:本题考查物流中的仓储环节。仓储(保管)在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用。22.答案:C解析:根据企业性质的不同,企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流两类。23.答案:D解析:本题考查渠道财务绩效评估。资产利润率:反映了一定时期内,渠道实现的利润与渠道资产占用额的对比关系。该指标从投资者角度评价渠道效益。24.答案:D解析:本题考查企业生产物流的基本特征。比例性和协调性是指生产过程的各个工艺阶段之间、各工序之间在生产能力上要保持一定的比例以适应产品制造的要求。25.答案:C解析:本题考查递延年金的概念。递延年金是指最初若干期没有收付款项,后面若干期才有等额收付的年金形式。26.答案:D解析:本题考查流通行业管理的模式。在各个行业组间同行业企业的自发联合组织,即行业协会,由行业协会进行行业内部各企业之间的规划、协调等。参见教材P279。27.答案:C解析:本题考查经理机构的职权。组织实施公司年度经营和投资方案是经理机构的职权。28.答案:A解析:本题考查非贴现现金流量指标。非贴现现金流量指标是指不考虑货币

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