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文档简介
员工岗前培训贵州省多维集团房地产开发有限公司目录页15243公司简介产品及市场晋升(职业规划)薪酬福利员工管理1第一章公司简介过度页2第一章公司简介
多维集团公司现在印江、德江、思南三地分别有5个分公司(房地产开发公司3个,物业公司2个),在册员工300人左右,其中,具有中级职称的有25人,具有初级职称或从业资格证的有38人。公司实行董事会领导下的总经理负责制,注重功能综合的管理方式,设办公室、工程部、营销部、策划部、财务部和物管部等部室,对项目市场策划、市场定位、设计、施工、销售、物业管理实行一条龙的管理和服务,机构健全,制度完善,运转高效。
公司以促进文化生态旅游县城建设、服务铜仁经济发展为出发点,着力提高县城品位和住房供应水平,推进住房设计、建设和房地产企业运营的创新,2005至2009年,成功开发了“多维•花园城”、“多维•水岸壹号”、“多维•国际”等项目,总建筑面积近70万m2。
2010年以来,多维公司以“城市中心、第一高度”为目标,开发建设“多维国际”项目。分别在印江(金桥国际20万m2)、思南(多维国际107万m2)、德江(多维国际30万m2)三地共计有近160万m2在建项目。3简介我们的价值观
4价值诚信、尊重、务实、共赢第二章产品及市场过度页5印江项目
6印江印江(多维国际20万m2)德江项目
7德江德江(多维国际30万m2)思南项目8思南思南(多维国际107万m2)共五期,分八年完成第一期总建筑面积14.55万平方米,其中住宅共6栋10.63万平方米,892户,商业1.585万平方米第三章晋升(职业规划)过度页9晋升方向
10晋升新员工技术岗设计部管理岗工程部成控部财务部营销策划部人事行政部销售管理人事行政专员会计、出纳策划管理我
们
的一生出生学习发展保障0岁30岁45岁80岁1234重学习重发展重保障
问题:我们这辈子究竟要什么?
五个问题:5、如果不能,我应该做什么?2、我能做什么?3、我现在正在做什么?4、按照我现在所做的,继续做下去
什么时候能得到我这一辈子想要的?1、我们这辈子究竟要什么?平均寿命80岁我们只有9.9年的时间去创造价值,我们如何管理它?一寸光阴一寸金
1----20----60----80——忽略不计,余40年
项目每天耗时40年耗时结余年
睡眠8小时
13.3年26.7年
一日三餐2.5小时
4.2年22.5年交通1.5小时
2.5年20年电话1小时1.7年
18.3年休闲娱乐
3小时
5年11.6年
刷牙洗脸洗澡1小时1.7年
9.9年9.9年你打算什么时候退休?你想过没有一生需要赚多少钱才基本够用,你算过吗?我们需要什么房子车子孩子孝敬父母养老旅游家用医疗房子50万买套一百平米的房子,包括装修大约车子买一辆比较安全的小车25万约十年换一次车25X4=100万加上保养、各项税金、罚金等等2000元X12个月X40年=96万196万孩子想生几个?只生一个好了,培养一个孩子到大学毕业还不包括出国留学……35万父母几个父母?夫妻双方四个父母每个月给每个父母600元你要孝敬父母的钱大约:600元X4人X12个月X40年=我们一个月的费用是多少?房租、电话费、交通、生活费、招待费、衣服、化妆品……养老退休后和老伴再活20年每个月和老伴用2000元生活费大约:2000元X12个月X20年=休闲旅游你去过哪些地方?有钱没时间有时间没钱一年花一万家用开销一家三口每月开销医疗保险最好不花钱统计一下总计628.2万车子孩子父母旅游家用医疗养老房子50万196万35万115.2万48万40万144万0600万600万600万600万看清楚算清楚就够一辈子的生活开销628.2万288万还差340.2万自己另一半正常上班白领怎么办第一招第二招第三招不要房子50万不养老48万不要孩子35万不要父母115.2万第四招还差这么多至少要2500元的收入第五章员工管理过度页14第一章出勤制度
15出勤
A、行政班工作时间:周一至周五
夏秋两季(5-10月):
冬春两季(11-次年4月):上午8:30---12:00上午8:30---12:00下午14:00---18:00下午13:30--17:30B、打卡制度
1.公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间。
2.打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。
3.打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间;4.因公外出不能打卡:(1).由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差)、应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。经部门负责人批准后,报人事行政部审批备案。(2).因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。(3).因停电、打卡故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到行政部考勤员处填写《未打卡补签申请表》,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门负责人、人事行政部批准。月底由考勤员据此打考勤。上述情况考勤由人事行政部进行管理。第二章假期规定
16流程(一)假期时间采用公历年度(一月一日至十二月三十一日)计算。
(二)假期流程及审核权限:员工请假至少提前1个工作日提出申请(年假需要提前10个工作日)。申请提出后需在得到批准后报人事行政部备案(特殊情况除外:如生病、丧假),未在人事行政部备案的则按照旷工处理。第三章假期标准
17假期标准假期标准序号类别标准使用方式提供资料备注1产假国家标准一次性休完结婚证、准生证2婚假7天,晚婚10天一次性休完结婚证二次婚姻无婚假3护理假7天一次性休完结婚证、准生证4丧假3天,不含往返时间一次性休完5年休假部门负责人或总监级以上7天年休假根据工作安排可在次年分三次休完,不累计到下一年。探亲假必须在次月休完,未休的不累计到下下月。无1、因公未休或未休完的按照1倍计算工资予以发放。
2、所有年假均为补充年假。经理级(包含)以下3天实习生0天无6探亲假部门负责人或总监级以上3天/月无1、路程单程超过150公里的方可享受探亲假。主管、经理2天/月7事假一次性休完无第三章假期标准
18假期标准年休假和探亲假按照日历日计算,最小休假长度为半天,不足半天算半天,超过半天不足一天算为一天。其余假期需一次性休完。凡符合以下情况之一的,不享受当年年休假。1、一年内一次性病假超过20天或累计病假超过25天;2、一年内一次性事假超过15天或累计事假超过20天;3、一年内病、事假相加超过40天;如在带薪年休假后再请假超过上述规定时间的,则在下一年度取消带薪年休假。如果员工主动提出辞职,则在计算薪资时进行扣除。第四章请假
19请假第五章缺勤
20缺勤第六章旷工扣款规定
21旷工第七章员工录用和报到
22录用报到第八章试用和转正
23试用转正第一条
试用和转正须知一、试用期规定。新招聘的员工,一律1-3个月试用期,具体时间由所在部门考核确定。部门总监认为有必要时,试用期可酌情延长或缩短,但最长不超过6个月、最短不少于1个月。对不能通过试用期考核的员工,予以辞退。二、试用期满转正或部门申请提前转正的试聘人员,由部门经理将其“转正审批表”及员工“工作表现评价表”(试用期)一起提前一周交人事行政部,由人事行政部审核、报批。第二条
外聘员工转为正式员工程序一、外聘员工符合以下条件可申请转为正式员工:1.在公司工作三年以上2.业绩优秀3.全日制大专以上学历或担任经理助理以上管理职务者二、申请程序:个人申请→用人部门签署意见→人事行政部审核→项目执行总经理审核→集团总经理审批三、受理时间:人事行政部每月10日接受员工申请,其他时间不接受申请。第八章离职
24离职现场面试流程
25离职四、办理流程:用人部门提出书面意见→公司人事行政部复核→分管领导核准→人事行政部通知被辞退人第四条
辞职一、辞职是指员工因个人原因,在合同期未满的情况下主动提出与公司解除劳动合同。员工辞职须事先以书面形式征得部门负责人的同意,然后提前填写“辞职信”(具体时间见下表),并由相关领导签字后交人事行政部,否则员工需向公司支付一个月工资总额作为补偿金。
二、若员工辞职申请未获部门负责人口头同意,员工应继续与其协商解决,确实无法解决时,可以提请人事行政部,协商解决。三、员工将辞职信和“公司员工离职申请表”递交人事行政部并得到人事行政部批准后,方可于到期日(参照上表时间)至人事行政部领取“离职手续单”,并按表上所示程序办理离职手续。四、工作未满10个工作日(不包括培训期)而提出辞职的,不予发放工资。五、办完所有手续后该员工才算正式离职,其个人资料由人事行政部保存一年。辞职员工的人事关系如在公司,应在一个月内调离公司并支付相应存档费用,逾期不转的人事关系将按规定收取费用。现场面试流程
26离职第五条
自动离职一、下列情况视作自动离职:
1、连续旷工达十天以上;2、提出辞职但未达正式离职时间而任意缺勤的;二、自动离职者一律不予结算工资,并自自动离职日起停止一切福利待遇,若有携款潜逃,将另追究其法律责任。第六条
终止劳动关系一、劳动合同期满,人事行政部根据员工以往表现,并征询员工所属部门意见,决定是否续签合同。
二、如公司愿意续签合同,由人事行政部提前1个月发出书面通知给员工,员工应在收到通知15日
内书面答复。三、如公司愿意续签合同且各项待遇不变,员工因个人原因不愿续签,双方终止劳动关系,公司无需发给经济补助金;第七条、办理程序一、员工因任何原因离开公司,均
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