工程管理制度集锦

工程管理制度集锦

工程管理制度集锦篇1燃气工程监理资料的管理制度包括内容如下。①监理资料管理应由总监理工程师总负责,各专业监理工程师分工负责,设一名专职资料管理员,建立监理信息及监理资料管理体系。②监理资料必须具有真实性、准确性和完整性,且应及时整理、分类有序。③监理工作过程中形成的各种原始记录,是监理工作中各项控制与管理工作的依据与凭证,应及时收集归档。④监理工作过程中提供的报告,文件和数据必须准确、及时地反映燃气工程实际情况。⑤监理资料的管理应当科学化、程序化、规范化,以计算机作为工具,建立计算机信息管理系统,实现管理计算机化。为此项目监理机构应当建立资料编码系统。⑥项目监理机构内各监理人员应随着燃气工程项目的施工进展不断收集积累监理资料,并认真地、及时地进行编审,交资料管理员归档。⑦为保证监理资料的完整、分类有序,在燃气工程开工前,总监理工程师应与建设单位、承包单位针对工程项目有关资料的分类、格式、份数达成一致意见,并在工程实施中遵照执行。⑧燃气工程项目开工前,项目监理机构应主动与工程项目所在地的城建档案部门或建设行政主管部门进行联系,明确对项目监理资料的组卷及归档要求,以便按要求和规定执行。⑨燃气工程竣工验收后,在合同约定时间内由总监理工程师组织对监理资料进行整理,编审、装订,形成一套完整的监理档案,移交所属监理单位档案资料管理部门保管备查,并办理移交手续,归档前必须由总监理工程师签字。工程管理制度集锦篇21目的公用工程是保障安全生产的主要辅助工程，公用工程的安全直接影响到车间生产安全，为了使公司安全生产的顺利进行，节约水电，节约能源，制定本制度。2引用标准《危险化学品从业单位安全标准化规范》(aq3013-20xx)《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》3适用范围公用工程包括公司的电气、蒸汽、循环水、冷冻盐水、消防系统等。本制度适用于公司所有部门和厂(车间)。第一章职责第一条集团公司配电室、锅炉房负责电气、蒸汽的安全供给，保证相关系统运行正常。公司相关厂(车间)负责循环水、冷冻盐水的安全供给，保证相关系统运行正常。第二条使用单位负责消防系统的正常工作。第三条各部门、厂(车间)负责本单位辖区内的消防系统的正常运行。第二章内容第四条电气安全管理1、公司电工负责公司高低压配电室安全管理(日常维护、检修、巡检等)。2、公司电工负责公司应急发电机的.应急发电工作。3、生产部门负责将用电高峰安排到夜间峰谷期间使用，节约能源。4、其他电气的安全管理遵循公司《电气安全管理制度》(本制度第二十一章)。第五条蒸汽安全管理1、动力设备厂锅炉房负责蒸汽分汽包的日常维护和检修，要对蒸汽主管道进行定期检查。2、各厂(车间)负责本部门内部蒸汽管道的日常维护和检查，并在满足生产条件下节约用汽。3、使用蒸汽的设备属于压力设备的必须办理压力容器登记证，并定期进行检测。第六条循环水安全管理1、各厂(车间)负责管辖内循环水泵和循环水凉水塔的日常维护和检修，循环水管道的日常维护和检查，并在满足生产条件下节约用水。2、动力设备厂负责本部门内部对循环水主管道进行定期检查。3、使用循环水的设备属于压力设备的必须办理压力容器登记证，并定期进行检测。4、公司各相关厂(车间)负责循环水温度满足生产工艺使用。5、生产部办公室负责各厂(车间)之间的协调工作。第七条冷冻盐水安全管理1、各相关车间负责冰盐水循环泵的日常维护和检修，对循冷盐水主管道进行定期检查。2、各车间负责本部门内部循冷盐水管道的日常维护和检查，并在满足生产条件下节约用水。3、使用循环水的设备属于压力设备的必须办理压力容器登记证，并定期进行检测。4、各相关车间负责冷冻盐水温度满足生产工艺使用。5、生产办公室负责各厂(车间)的协调工作。第八条消防系统安全管理相关部门遵循公司安全管理规章制度的《消防安全管理制度》。工程管理制度集锦篇31.总则本制度适用于公司的建筑安装工程现场施工的安全管理工作。2.施工人员要做到十不准（1）不准酒后上岗。（2）不戴安全帽不准上岗。（3）不穿工作服不准上岗。（4）不穿工作鞋(电焊工绝缘鞋)不准上岗。（5）高空作业不系安全带不准上岗。（6）不是电工不准接线拉电。（7）不准串岗会客。（8）不准违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律。（9）不准打闹闲聊、谈情说爱。（10）不准偷工减料、损公肥私。以上每出现一项罚款20~100元。3.安全责任制（1）项目经理是安全第一责任人，分管安全的项目副经理、施工队长是安全直接责任人，项目部设有专职安全员。（2）项目责任人或施工人员均必须树立安全第一的思想，必须对工程施工的每个环节了如指掌，安排工作首先讲安全，总结工作必须总结安全。（3）对工程的施工机械要有警示牌，使用标准和要求，让每一个使用者弄懂原理及注意事项，谨防乱用乱放、只用不管的现象存在，不按要求施用，弄坏机械设备、机具按实物价值2倍处罚。（4）在施工中无论采取哪种作业方法，都必须把安全放在首要位置，禁止以包代管的'现象发生。（5）登高作业必须佩带安全带、安全帽;不准穿易滑、硬底或带铁钉、铁掌的鞋，无可靠防范措施不准在同一空间的上层同时作业。高空作业者不得随意向下扔掷物体工具，应放在工具袋内传递物体必须用绳拴牢，风力六级以上或雷雨时禁止在露天高处作业。（6）施工现象电气设备及用电线路调整或故障处理必须由专业电工负责实施，线路不得乱拉乱接，加强电路保护，保障用电安全，如有违返罚款30-60元。4.施工现场机具安全（1）各种气瓶存放和使用时要距离明火十米以上，并且避免在阳光下曝晒，搬动时不能碰撞。（2）氧气瓶与乙炔瓶使用时间距不能小于6米，要隔离存放。（3）使用中乙炔瓶必须垂直放置，不得卧放。（4）使用气割时发生回火，应先关氧气阀，后关乙炔阀，乙炔管着火时，可采用折管子的方法，将火熄灭。（5）焊接场所应该保持通风良好，进行电焊、电割、气焊气割工作前应该清除工作物和焊接所有的易燃物或者在焊接处采用防护措施。（6）移动电焊机时，须停机断电，焊接中突然停电，应立即切断电源。（7）施焊过程中，人体不要接触在钢板或其他导电的物件上。（8）龙门吊在使用前要经过试车，试车前应注意检查挂钩、钢丝绳、齿轮和电气部分等。使用时应设专人指挥、禁止斜吊并且禁止任何人站在吊运物品上或者在下面停留和行走，物件悬空时驾驶人员不能离场。（9）机械设备和工具要定期检修，如果损坏应立即修理。钢丝绳严禁做地线使用，磨损超过报废标准的锈蚀缺油的严禁使用。（10）起重吊装人员应分工明确，工作中要设专人统一指挥，起重人员应熟练各种起重和指挥起重机的手势、旗语等联系信号。（11）起重机械、牵引机械和辅助工具都要标明最大负荷量和安全速度，龙门吊必须装有起重限位器，必须装上排绳器，轨道必须安装夹轨钳。（12）起吊前先进行试吊，确认可靠后，方可起吊，吊运物件时不宜离地面太高，不得长时间悬吊。（13）起重工作中禁止用手直接校正已被重物张紧的吊绳和吊具，发现异常，应立即停吊，进行处理。（14）起重过程中，有关人员不得擅自离开，无关人员不得进入吊装现场。（15）雨天不准露天施焊，在潮湿地带焊接时，应站在绝缘物品上，并穿好绝缘鞋。（16）进入设备容器施工时，照明灯应采用36v以下安全电压。（17）严禁湿手操作电气开关，操作高压、刀闸时应戴绝缘手套，穿绝缘鞋。（18）在电气设备检修时，必须挂“有人工作，禁止合闸”的警示牌，或设专人看管。警示牌必须谁挂谁取。5.配电箱安全管理（1）开关箱内必须有漏电保护器，漏电保护装置参数必须匹配。（2）配电箱内开关上必须有与设备相符的标志。（3）配电箱必须有门、有锁、有防雨措施，必须符合三级配电两级保护。（4）罐内照明要使用安全电压，闸刀开关熔丝参数与设备容量必须匹配。工程管理制度集锦篇4装饰装修公司工程材料管理制度材料配送制度1、工程施工常用主要材料的供货由材料超市统一配送，严禁施工单位未经工程部许可私自外购材料；2、施工单位根据施工项目所需材料数量，依照《工程预算报价表》所列材料品牌、质量及等级标准填制《工程材料配送表》，并列明送货时间，地点，于材料使用日前36小时将《工程材料配送表》报送材料超市；3、材料超市按收到的《工程材料配送表》所列要求内容组织材料，按要求时间及地点准时送货；4、工程项目经理指定专人负责验收配送材料，办理验收手续，保存好收货单据，工程竣工交验后凭此单据到结算中心办理材料款的结算；5、工地施工材料在收货验收时发现有与《工程材料配送表》品牌不符的或质量及等级标准不符的材料，拒绝接收，并限定材料超市马上更换；6、工程项目施工过程中，工程监理人员对工地有无使用非指定（品牌、材料质量及等级）材料进行监理。材料质量/价格管理制度1、材料超市根据《工程材料配送表》常用材料品牌及要求的理化指标、质量等级组织进行采购；2、材料采购质量的环保指标要求达到“省级环境保护”认证级别，并提供产品环保性能检验合格证（正本）；3、材料采购质量的物理性指标要求达到《居众公司装饰装修产品质量标准》；4、工程部对材料质量从材料采购到使用进行全程监理；5、工程部、财务部每季度对材料配送价格进行一次联合考察评估；材料超市组织的材料配送价格必须低于或等于市场同等材料价格。工程管理制度集锦篇5为加强工程材料设备采购的管理，根据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度：一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门，具体工作由项目技术部会同投资发展部完成。二、对于大宗材料、大型设备的.采购，必须进行公开招标或邀请招标。通过考察综合评选，采用相对价格较低、保证质量的材料和设备。三、对不适宜招标项目的少量材料设备，要进行详细地考察了解，选择合适的产品。四、对工程所需的材料、设备，应根据需要数量、规格、使用时间等作出采购计划，周密布署，确保工期。确定工程材料设备采购供货方后，应签定详细的供货合同，内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等，按照合同规定，保证及时供货。五、工程用材料设备设专人管理，材料、设备进场后及时办理验收、入库手续。对不合格的材料、设备严禁办理入库手续，材料、设备领用办理出入库手续，办理后及时把材料、设备出入库手续送交财务部，保证帐物相符、帐帐相符。六、供货方应及时提供工程材料设备的证明和有关票据，以便结算入帐。七、项目技术部及其驻工地代表严格对进场工程材料设备进行工程管理制度集锦篇6中局建设公司工程试验管理办法第一章:总则第一条工程试验在施工生产中占有重要位置,是质量保证体系的重要组成部分,是对工程质量控制并验证其结果的必要技术手段。因此为保证本公司工程质量,加快工程进度,结合本工程实际情况,特制定本管理办法:第二条检测人员应具备思想品德端正、工作作风踏实、有良好的素质修养,具备上岗条件才能从事检测工作的开展,针对施工工作量大、资料繁锁,要求:全室人员精诚团结、自洁自律、不贪不占、公正无私、不受任何形式干扰,把质量放在首位,坚守原则、端正思想、摆正位置。正确处理监理、业主、队与试验人员的关系,尊重与重视业主要求和意见,无条件执行监理指令,主动了解监理想法,并汇报科室负责人采纳、配合业主、监理抽检工作的开展。第二章工程试验的目的和基本任务第三条试验鉴定各项主要工程材料的质量是否符合现行国家标准和行业标准的有关规定。第四条检验工程的结构和构件的成品、半成品质量是否符合设计和施工的技术要求。第五条通过工地测试及施工检查,保证工程的施工质量。第六条监督检查主要工程材料的合理保管与使用。第七条为施工提供可靠的试验资料和技术数据。第八条各种配合比的试配和优选。第三章试验室组织机构第九条试验室定员4人,设主任1人,原材料检验兼资料员兼现场检测试验员3人。第十条各综合队设兼职试验人员2人,试验人员必须进行培训上岗,业务上接受试验室指导。第四章职责第十一条试验室1.对路基、桥涵、轨道工程、轨枕预制、通信信号及所需的原材料进行试验,参加砂、石料场的选择及质量复验。2.合理选定混凝土配合比,做好现场施工质量控制。3.协助工地料库做好有关材料的`验收、保管,并掌握砂、石、水泥、外加剂及钢材等储存数量和质量情况。4.参加有关工程质量检查及事故分析。5.负责换算混凝土施工配合比,填发施工配料单经技术负责人签字后,交付施工队施工,并做好各项检查记录。6.认真按施工规范的要求进行各项施工控制及检查试验,如发现违反操作规程影响质量时应及时做出处理,并向上级领导汇报。第十二条试验室主任职责1.组织指导本室试验人员进行经常性试验工作。2.组织选定试验方法,质量标准和安全措施。3.签审试验报告、资料,并对数据全面负责。4.组织检查试验设备,及时维修、保养。5.检查人员岗位责任制执行情况。第十三条现场试验员职责试验员按照试验主任的分工,履行责作,对分区域进行各种试验、资料的填发,对所试验负有直接责任。鉴于某些试验工作灵活性较大、标准不易达到的特点应报据实际情况,以妥善处理,但须经业主、监理、本部总工、试验主任许可。其分别如下:1.自检或报检情况对于原材料进场进行自检,自检合格率不低于96%,报检合格率100%,发生不合格一次扣款20美元/次,二次50美元/次,三次自动辞职。由于原材料本身的特殊性或规范所限制试验人员应从优选择,完善自检、报验、抽检程序。一方或二方检验认可,才能堆放料场。2.工地各种试验,按照分工区域规范操作,并熟悉操作过程,土方施工试验、自检合格率报监理抽检合格率不低于96%。混凝土施工试验、试件制作与混合料合格率100%。第十四条原材料检验兼资料员职责1.对进场的砂、石、水泥、钢材等材料及时取样自检或送检,严格把好原材料质量关。2.对所检材料及时提出试验报告,对外送材料及时索取完整的试验资料,并登记试验台帐。3.负责试验检测原始记录、报告和档案的管理。负责全面资料的收集,复核整理、归档、建立当日台帐和仪器设备档案工作,履行资料员职责,提供计量资料。上报试验资料及水泥试验、规范各类检查工作的内容和程序。第五章仪器设备管理第十五条所有仪器设备按规定周期检定,合格后方可使用。第十六条使用时试验人员必须了解仪器设备性能,了解状态是否正常,严格按操作规程操作。第十七条出现故障要立即停机检查或送维修部门修理。第十八条设备检定证书及使用说明书由资料员负责保管并建立档案。第六章仪器设备管理第十九条所有仪器设备必须按规定周期检定,合格后方可使用。第二十条使用时试验人员必须了解仪器设备性能,了解状态是否正常,严格按操作规程操作。第二十一条出现故障要立即停机检查或送维修部门修理。第二十二条设备检定证书及使用说明书由资料员负责保管并建立档案。工程管理制度集锦篇7高层住宅项目分包工程质量控制管理1、关于分包单位的选择(1)分包单位的选择按照集团公司《一体化管理手册》相关控制程序进行,应对分包单位的资格进行预审并对其资格进行认定,招标文件上还要求公司通过后要报甲方单位进行审查;(2)专业分包方的营业执照、资质资信等级、施工业绩等应符合项目部要求;(3)专业分包方的施工能力、设备、技术质量及施工生产管理水平应满足其分包专业的施工及项目部的要求;(4)专业分包方应能根据图纸、合同和相关规范,接受并满足项目部施工技术质量的管理要求;(5)项目部应根据合同为专业分包方提供施工技术质量管理所必需的施工生产和管理条件;(6)项目部应根据分包专业的图纸、合同和相关的规范要求履行其对分包方的技术质量管理职责,严禁以包代管或放任不管。对于建设单位制定分包及建设单位直接发包但授权项目进行管理的,其管理方式应等同于项目部对自行发包单位的管理。2、质量目标策划及目标控制(1)本工程质量目标是争创优质工程,所以对于分包方的质量要求在合同中也要标明优质工程标准;(2)专业承包方应按照此标准,制定其所分包专业工程的质量目标和控制措施,并要得到项目部的认可;(3)项目部应对分包方质量目标和控制措施的制定进行指导,对其实施过程进行监控。3、专业分包方施工方案的审批分包单位的施工方案须经总包单位审批后方可实施,还要报监理单位批准,对分包方案中有关质量标准、设计不同专业交叉配合的.施工工艺及成品保护等内容应提出明确的要求。4、施工过程控制(1)施工前,项目部应按照公司的相关控制程序及要求,对分包单位质量管理于控制等工作提出明确要求,并要求分包单位在执行其内部控制程序的基础上,其管理工作应符合项目部的要求;(2)在施工过程中,项目部要主持分包项目的检验评定工作,及时纠正工程中存在的问题;(3)在施工过程中,项目部应对分包单位的技术质量管理情况进行监督检查,对存在的问题应及时纠正,并限期整改。对管理混乱且整改不力的分包单位应清退或以书面形式向建设单位及时通报情况;(4)在对分包单位进行监控的同时,项目部应做好服务,协调好各个分包之间的关系,搞好各个专业之间的配合,确保总体施工质量目标的实现。5、施工质量保证资料控制及移交(1)施工前,项目部应就有关施工质量保证资料编制的内容、套数、收集整理、移交等有关事项对分包单位提出具体要求,并在分包合同中予以明确;(2)施工过程中,项目部应定期对分包的施工质量保证资料编制情况进行审查,发现问题及时纠正;(3)分包项目施工完毕后,项目部应及时进行审查,确保符合要求后方可接受,并办理移交手续。6、分包项目质量验收控制及工程移交(1)分包单位按照分包合同、施工图纸及相关规范要求完成分包项目,整理完成施工资料后,应按照分部分项工程质量验收程序报项目部验收,经项目部及建设单位、监理单位等相关单位验收合格,并办理分包专业保修合同后,将分包项目移交给项目部;(2)工程验收合格、资料移交完毕及各种手续签字完成后,分包单位方可退场。工程管理制度集锦篇81监控量测组织管理措施1)监控量测工作在项目总工程师的直接领导下,施工技术部的管理下,成立监控量测小组具体负责操作。保证监测人员有确定的时间、空间和相应的监测工具,确保监测成果及时准确。2)现场监控量测组选派有丰富监测经验的专职工程师两名,担任监测组长,配备工程监测所需的先进仪器设备。3)编制详尽的《工程监测实施性计划》报监理审批,并组织有关人员学习研究。4)每个工程项目的监测,保证有完善清晰的监测记录、图表、曲线图和监测文字报告,写出成果分析,报送监理工程师审查。2监控量测技术保证措施1)工程施工前,根据现场的实际情况(尤其危房建筑)及工程的施工进度,编制详细的监测实施作业计划及其相应的保证措施,纳入施工生产计划中的一项重要内容,同时报请监理工程师和业主批准。2)施工中按设计要求及现场需求做好监测布点,准备好经检验合格的监测仪表,按照'动态设计、信息管理'的原则,严格按规定频率进行监测。3)紧密结合施工步骤认真做好监测记录,及时整理分析监测数据,绘制各种变形和时间关系曲线,预测变形发展趋向,及时向总工程师、监理和业主提供量测成果和分析资料,若发现异常情况,随时与监理、业主联系,采取有效措施,做好预防。同时根据监测结果及时调整施工步骤及采取相应的技术措施,确保施工及周围环境的'安全,以达到信息化施工的目的。4)在施工过程中采取有效措施,保护观测点和观测设施。保证各种监测仪器及传感器的精度和可靠性。5)严格按设计技术要求,制定监测方案,提出监测所使用仪器、监测方法、监测精度、测点布置、观测周期等,上报监理审批后实施。6)对于出入口竖井围护体系变形,隧道初期支护变形、地表下沉等观测项目,按照工程具体情况须先设定预警值,当发现监测值超过预警值的异常情况时,立即采取补救措施。工程管理制度集锦篇91、公司基建或技改项目的工程施工,无论大小,一律由工程部统一管理,工程任务书由工程部相关室分类下达给施工单位。无工程任务书的工程项目,施工单位不得承担其施工任务。2、为确保工程施工进度和施工质量,凡承担工程项目的施工单位都应出示营业执照和施工资质等级证书,并按照证书等级承担相应的施工项目规模和内容,严禁无证施工或转包施工。施工人员的结构根据预算编制定额的规定,凡设备安装工程,技术工与普工之比为1∶0,线路工程技普比为1∶0.5,管道工程与长途光缆布放工程技普比为1∶1。3、所有外来的施工队伍承担工程均应签订施工合同,施工合同的内容应包括建设地点、工程规模、工程造价、双方职责分工、工期、奖罚、违约责任、费率及结算方式等项目。合同由企业法人或法人授权的分管领导签订后有效。工程预付款或工程费用结算必须依据施工合同及上级有关文件的规定。4、工程管理人员必须认真吃透辖管工程设计文件的内容,深入工地加强工程管理和施工现场的监督,严格把好质量关,控制材料消耗和工程进度。监督施工单位严格按施工规范及操作规程进行作业。协助和处理工程中出现的技术、外协及材料办理工程变更等方面的问题。5、施工单位必须认真贯彻有关规定,必须按施工图纸、施工及验收技术规范标准进行施工。工程如需变动,应征得公司工程部或设计单位的相关人员认可,并办理相应的变更手续。要确保施工质量。施工单位的质量责任应按《工程建设质量管理办法》要求执行。施工单位必须加强施工现场管理,单位或单项工程的施工必须有施工负责人,技术负责人及安全负责人,其名单在开工前应报至工程相关管理室备查。施工单位在施工现场必须设有施工明显标志,安全及路障标示、措施要齐全,做到文明施工,保持施工现场整洁。6、在施工过程中对隐蔽工程,如土建、地下电缆、管道工程等,每一道工序完成后,应经建设单位检验合格后,才能进行下一道工序,发现问题及时解决,不留隐患,随工验收应作好详细记录,由双方签字,记录应作为竣工验收资料的一部分,每一单项工程施工完后,由工程部组织交工验收。工程随工及验收工作由各分公司负责。7、为确保工程施工质量,加强质量监督,必须认真做好随工检查,工程随工人员由各分公司安排工程所在工地人员担任,随工人员必须是责任心强,技术业务较全面的的人员承担,随工人员必须对工程质量有着高度负责的精神,经常深入工地,进行随工检查,对在施工过程中凡不符合质量要求的应令其及时返工。随工人员同时应负责对隐蔽工程的质量检查,并办理签证手续。随工人员应是维护部门及分公司的全权代表。任何施工单位必须接受公司所派随工人员的监督检查,对于不服从检查的单位或个人,随工人员或公司工程部管理人员有权令其停工检查。工程随工检查的内容参照工程施工及验收规范中相关条款。8、施工单位在施工过程中必须确保现有或原有设备的安全,对因工程造成损坏设备的事故,应及时报告随工人员和公司工程部,并负责修补或赔偿造成的经济损失。9、为便于加强公司工程部与建筑施工单位的.联系,处理工程出现资料、随工、工程竣工验收等方面问题,工程部可根据工程任务的轻重,设2~3人的基建小组以便对口联系加强工程管理。工程管理制度集锦篇101、总则1.1为了加强工程机械的管理，提高生产率，延长工程机械的使用受命，减少机械突然故障的概率,特制订本制度。1.2本制度适用于工程机械的操作、日常管理、维修保养等管理工作。2、职责与分工2.1负责所有机械的管理工作，负责对机械的管理工作进行检查监督。2.2山推小松负责所有机械的日常维护与保养。2.3推耙机班班长负责对所有工程机械进行管理，负责检查监督维护保养人员是否按规程对机械进行日常维护与保养。负责对司机的工作进行检查与监督及考核，主要是检查司机是否按规程要求驾驶及维护，是否按操作安全规程进行操作。有权对违章操作者进行处罚。2.4机械保养维护的职责：负责严格按照设备说明书对机械进行日常维护与保养工作，负责维修工作。2.45司机的职责：负责按班长的布置维护与保养车辆，作业中需严格按操作规程驾驶车辆。3、管理要求3.1驾驶员的管理要求3.1.1特种作业人员基本条件（1）年龄满18岁，身体健康，无妨碍从事相应工种作业疾病和生理缺陷。（2）具备相应工种的安全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。（3）车辆驾驶员必须经过训练，了解设备的特性、构造、保养规程，熟悉操作方法并经过考核后方可单独驾驶。3.1.2特种作业人员的监督与管理（1）特种作业人员必须持证上岗，必须持有当地安全监督部门考核签发的特种作业操作证，并持有公司颁发的准驾证，方可上机操作。（2）管理部门必须建立特种作业人员档案。（3）非正式驾驶人员不得驾驶推土机，如有学员驾驶时，应有正式驾驶员在机指导，非操作人员一律不得搭乘工程车辆。（4）驾驶员每季度必须进行一次特种机械操作安全及技术培训，并考试合格，方能上机操作。（5）特种作业操作证每两年进行年审一次，复审合格后方可上机操作。（6）禁止过度疲劳或酒后进行驾驶作业。3.1.3有下列情形之一的，由公司应收缴其特种作业操作证。（1）未按规定接受复审或复审不合格的；（2）违章操作造成严重后果或违章操作记录达两次以上的；（3）经区级医院确认健康状况不适宜继续从事所规定的特种作业；（4）离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。3.2特种设备安全管理要求3.2.1特种设备必须经市级质量监督部门检验合格，方可投入使用。3.2.2安技部建立特种设备安全技术档案，维修人员经常检查特种设备，发现问题必须及时处理，严禁带病运行。3特种设备应根据其检验周期进行定期检测，由质量监督部门进行检测并存档。4、各种工程机械的'操作规定4.1推土机的操作4.1.1作业中的注意事项（1）行驶时将推土板提高离开地面40cm左右，使前方视线清晰；（2）驾驶员应坐在驾驶座中操作，不得远离或站着驾驶；（3）在正常速度下进行运转；推土机越过桥梁时应预先了解桥梁的承载能力；确认安全后才可低速通过；（4）推土机在夜间工作时必须有良好的照明；（5）在上坡或下坡时一般不得换档，特殊情况可按照“推土机的驾驶”一节所述进行，上坡时必须挂一档，且其运动方向不能与斜坡的方向交叉，下坡时应根据情况挂一档或二档，柴油机的转速应降低；（6）在坡上作业完毕时应将推土机停放在平地上，将变速杆放在空挡位置，并将换向杆推向前或拉向后，结合离合器，以保证轴承和变速齿轮得到良好的润滑；（7）在坡道上禁止用制动踏板进行急刹车；在斜坡上遇到发动机熄火时，应首先放下推土板，将车停妥，再把变速杆置于空挡位置，然后重新启动发动机；（8）作业时若无必要、切勿将脚踏在制动踏板上，避免制动器的摩擦表面加剧磨损或烧毁。4.1.2作业后的注意事项（1）作业结束后停放车辆时，应将变速杆放入空挡，把推土板降至地面，挂上制动锁定机构，离开驾驶室时必须关闭发动机；（2）推土机应停放在指定的安全场所；在万不得己的情况下，需在斜坡上停车时，应在履带处填石头或木料；（3）打开热的发动机的箱盖时，应戴手套或用布，放出散热器中的热水时，应注意安全，以免烫伤；离开时应将门、窗关好。4.2推耙机操作的注意事项4.2.1开机的全面检查。（1）检查是否有泄漏现象，零件有无热动和丢失，零件有无损坏和未经调整。（2）擦净档风玻璃，镜子和所有的车灯，并检查所有车灯的功能。（3）检查并确保操作者周围区域，台阶和扶手栏杆清洁。在这些区域的机油、润滑油、冰块及泥桨会造成滑倒和坠落。在登上机器之前请擦净粘在你皮鞋上的泥桨。4.2.2登机时的注意事项：（1）保持三点与台阶和扶手杆接触。（2）绝对不能从机上跳下来。（3）当进人或离开驾驶室时，不要扶持任何控制装置。4.2.3开机前的试机检查：（1）核实发动机运转是否正常，把变速箱挂在空档位置，对发动机的转速控制装置进行检测。（2）操作各个机构控制杆以核实所有的功能正常。（3）操作换档控制装置以保证前进档、空档和倒档能够正常操作。（4）根据操作维修手册的要求，检查停开制动器和脚制动器。（5）检查转向情况一向右和向左转一同时缓慢地行车。（6）倾听开启的推扒机任何不正常的噪声和检查任何不正常的振动。4.2.4斜坡上作业时的注意事项：（1）尽可能避免在斜坡上横向行驶、在斜坡上向上和向下行车时，随时都会倾翻的危险。（2）在陡坡上操作时，不允许发动机超速。在开始下坡之前要选择适当的车（3）当推扒机在斜坡上开始横向下滑时，请把推扒机转弯到下坡的方向。（4）当在斜坡上作业时，尽可能推着物料下坡，然后逐渐给铲刀加载，满载萨刀比较容易控制。4.2.5停车的注意事项：（1）尽可能选择水平的地面。（2）停车处与其它车辆有一个合理的距离。（3）使用脚制动器停止推扒机。（4）假如推扒机有其它附属设备、降低附属设备停放在地面上。（5）把换档控制装置放回到空档位置并锁住。（6）拉上手制动，或者用其它方法固定推扒机以防止推扒机移动。（7）停止发动机。（8）关掉控制电开关。（9）锁住所有的锁紧装置并把钥匙拿走。4.3铲车在搬运载荷时的注意事项：4.3.1绝对不能在运载物料时把铲斗完全抬起。4.3.2当用铲斗运送物料时，要把铲斗降低并以适当的速度行驶，这样做可使重心降低、从而提高推扒机的稳定性。4.3.3只能运载适当的载荷、不能超载作业。4.3.4在运载送载荷的过程中，不能急进地起动、停车和转弯。5、工程车辆的定期保养管理规定5.1工程机械每班保养5.1.1消除发动机机体、烟带部分、驾驶室内外积灰和积煤，每班下班后必须用水洗，严禁用水直接冲发动机、起动机等电气部分；5.1.2停熄发动机15分钟后，检查油箱、变矩器液压箱、最终传动箱等的油位和水位是否符合要求，如需加油加水，应即时加至规定刻度；5.1.3检查各管路连接处有无漏油、漏水现象；5.1.4检查外部各螺丝、螺母有无松动：5.1.5检查行走过道上无漏水、漏油等现象；5.1.6检查各放油塞和加注口有无松动；5.1.7所有加油点加足润滑脂。5.2工、程机械50小时保养除班保养外应增加下列各项：5.2.1检查清洁空气滤清器的滤芯，如滤芯是否损坏等；5.2.2检查电瓶液面及接头应良好，必要时即时添加电瓶水：5.2.3检查履带松动程度，必要时调整到适度；5.2.4检查制动器踏板行程应灵活可靠（行程在6～7cm）；5.2.5放出柴油箱内的积水，消除残余物（如灰尘和油污等）；5.2.6清除灰尘和油污等公物，进行整车清洁工作：5.2.7保养工作结束后应将所有异常消况及保养情况作好详细记录。5.3工程机械100小时保养5.3.1检查辅助液压系统，检查油位在规定标准内；5.3.2抬起座位，提出油标尺确认油位达到标只刻度以上，如需加油则通过油标孔加油：5.3.3检查最终传动箱油位，应加油至规定范围内；5.3.4检查履带结构内部支架各部螺丝应无松动，在各油嘴冲注润滑脂；5.3.5保养工作结束后应将所有异常消况及保养估况作好详细记录；5.3.6油路部分保养：（1）如果只能用煤油清洗，应做好防火措施；清洗时关闭油箱开关，计旋下环形螺母拆下过滤器，用干净的溶剂消刷干净；（2）更换传递液压系统过滤器；移开发动机右侧罩盖就可以看到过滤器，拆洗过滤器进行底部和周围表面的情况；在安装新过滤器之前，在密封垫表面涂一薄层机油，再旋上过滤器直到密封圈到底为止，然后仅用手上紧3/4转：（3）柴油箱；松开放油螺丝，放掉水和沉积下来的残渣，直到流出干净的油为止，机器在潮湿的环境或者温度变化比较明显的环境下工作时，要经常通过检查孔检查沉积下来的沉淀物，由这个原因，如有必需，就清洗过度使用的过滤管；与室外温度在0℃以上时，发动柴油机前一定要净化油箱，温度在0℃以下时，工作结束后应同样要进行净化，否则沉淀物将被冻住而不出来。5.3.7清洗或更换转动变矩器过滤器；5.3.8风扇传动皮带张力合适（在40～50N的外力下绕度大约为10～15mm）5.3.9铲刀联动机构接点的润滑：（1）发动机油箱：通过底端塞子放油，注意要充分放干净；按如下步骤充入新油；（2）安上放地塞，充油到油标尺最大刻度；5.3.10运转发动机；（1）停机3分钟后，加足到最大油位：（2）保养工作结束后应将所有异常情况及保养情况作好详细记录。5.4工程机械250小时保养5.4.1电瓶：打开左侧外壳门露出电瓶口，当柴油机运转及充电位置时，打开电解槽盖并加人蒸馏水直到刻度线，按以下规程则使电瓶保待高效：（1）当柴油机运转时，通常使电瓶充电；（2）当柴油机停转以后，将开关调到“0”位以免电瓶逐渐放电；如果柴油机关掉或空转，不耍长时间开灯；（3）往短时间暂停期间，让发动机保持空转，不要熄火：（4）如果电瓶比平时需加更多的水，或者由于使用过度使发动机无法启动，应进行修理以恢复使用；（5）不要加普通水以免杂物或脏物进入损坏电瓶：（6）确保电瓶接线端子连接牢固并用凡士林覆盖；（7）在充电前后，使用合适的比重计检测比重；5.4.2辅助驱动皮带：（1）发动机：检查皮带在42～56牛顿力的载荷下，下垂量不超过10毫米；若需调整则松开螺母的托架，按要求移动发动机；（2）风扇：曲轴风扇和张紧装置之间皮带在41～55牛顿力的载荷下，下垂量不超过10mm；若需更换皮带，则移动张紧装置后，两条同时更换。（3）保养工作结束后，应将所有异常情况及保养情况作好详细记录；（4）履带架外部支撑，润滑两个接头：（5）检查空气滤清器的状况；（6）大修后运行的注意事项：a.最少有50小时的试车时间：在冷态启动后开走前，怠速暧机3分钟：避免长时间地全功率运行；经常检查机车，确认没有漏油或漏水。b.在最初50小时内，更换发动机油和清洗过滤器；c.在最初100小时内，清洗柴油滤杯。6、日常工作规定6.1机械使用中努力做到：四不漏（不漏油、不漏水、不漏气、不漏电），五良好（调整、紧固、润滑、各部件、安全）。每天工作前，必须按规定检查机械并做好详细的记录，如发现有不安全隐患，操作人员应及时向有关人员汇报。6.2每班必须把所有机械的卫生（卫生要求：把驾驶室清扫干净，对车身进行冲洗，并擦试）工作搞好，并把机械停放在安全的地方，关好门窗，把车锁匙交回班里，方可交班。6.3服从领导安排，合理使用各种机械，按时完成当班的任务。6.4因工作关系需要，在厂内使用本部门的机械，必须有公司内部联系单。工程管理制度集锦篇11第一章总则第一条工程试验在施工生产中占有重要位置，是质量保证体系的重要组成部分，是对工程质量控制并验证其结果的必要技术手段。因此为保证本公司工程质量，加快工程进度，结合本工程实际情况，特制定本管理办法:第二条检测人员应具备思想品德端正、工作作风踏实、有良好的素质修养，具备上岗条件才能从事检测工作的开展，针对施工工作量大、资料繁锁，要求:全室人员精诚团结、自洁自律、不贪不占、公正无私、不受任何形式干扰，把质量放在首位，坚守原则、端正思想、摆正位置。正确处理监理、业主、队与试验人员的关系，尊重与重视业主要求和意见，无条件执行监理指令，主动了解监理想法，并汇报科室负责人采纳、配合业主、监理抽检工作的开展。第二章工程试验的目的和基本任务第三条试验鉴定各项主要工程材料的质量是否符合现行国家标准和行业标准的有关规定。第四条检验工程的结构和构件的成品、半成品质量是否符合设计和施工的技术要求。第五条通过工地测试及施工检查，保证工程的施工质量。第六条监督检查主要工程材料的合理保管与使用。第七条为施工提供可靠的试验资料和技术数据。第八条各种配合比的`试配和优选。第三章试验室组织机构第九条试验室定员4人，设主任1人，原材料检验兼资料员兼现场检测试验员3人。第十条各综合队设兼职试验人员2人，试验人员必须进行培训上岗，业务上接受试验室指导。第四章职责第十一条试验室1.对路基、桥涵、轨道工程、轨枕预制、通信信号及所需的原材料进行试验，参加砂、石料场的选择及质量复验。2.合理选定混凝土配合比，做好现场施工质量控制。3.协助工地料库做好有关材料的验收、保管，并掌握砂、石、水泥、外加剂及钢材等储存数量和质量情况。4.参加有关工程质量检查及事故分析。5.负责换算混凝土施工配合比，填发施工配料单经技术负责人签字后，交付施工队施工，并做好各项检查记录。6.认真按施工规范的要求进行各项施工控制及检查试验，如发现违反操作规程影响质量时应及时做出处理，并向上级领导汇报。第十二条试验室主任职责1.组织指导本室试验人员进行经常性试验工作。2.组织选定试验方法，质量标准和安全措施。3.签审试验报告、资料，并对数据全面负责。4.组织检查试验设备，及时维修、保养。5.检查人员岗位责任制执行情况。第十三条现场试验员职责试验员按照试验主任的分工，履行责作，对分区域进行各种试验、资料的填发，对所试验负有直接责任。鉴于某些试验工作灵活性较大、标准不易达到的特点应报据实际情况，以妥善处理，但须经业主、监理、本部总工、试验主任许可。其分别如下:1.自检