《数智化人力资源管理师评价规范》征求意见稿

1T/GDHRXX-20XX数智化人力资源管理师评价规范本文件规定了数智化人力资源管理师的等级与申报、基本要求、职业能力要求、培训管理和考核相关要求。本文件适用于开展数智化人力资源管理师能力培训和考核相关活动。2规范性引用文件本文件没有规范性引用文件。3术语和定义3.1数智化digitalintelligence将传统业务流程和数据转化为数字形式，利用数字技术和数字工具进行操作和管理的过程。3.2数智化人力资源管理师digitalintelligencehumanresourcemanagementprofessional在人力资源领域应用数理统计方法和大数据技术，通过数据分析和数据挖掘来解决人力资源管理中的问题，并提供决策支持的专业人士。4等级与申报4.1等级划分数智化人力资源管理师评价分为三个等级，从低到高依次为三级、二级和一级。4.2申报条件4.2.1数智化人力资源管理师三级的申报要求应符合以下要求之一：a)累计从事本职业或相关职业工作4年（含）以上；b)具有大学本科以上学历，从事本职业或相关职业工作2年（含）以上。4.2.2数智化人力资源管理师二级的申报要求应符合以下要求之一：a)取得三级资格证书后，继续从事本职业或相关职业工作3年（含）以上；b)大学本科以上学历，从事本职业或相关职业工作4年（含）以上。4.2.3数智化人力资源管理师一级的申报要求应符合以下要求之一：a)取得二级资格证书后，继续从事本职业或相关职业工作3年（含）以上；b)大学本科以上学历，从事从事本职业或相关职业工作8年（含）以上。注：相关职业是指企业管理、行政管理、管理2T/GDHRXX-20XX5基本要求5.1职业道德要求数智化人力资源管理师的职业道德要求主要包括：a)诚实公正，严谨求是；b)遵章守法，恪尽职守；c)以人为本，量才适用；d)有效激励，促进和谐；e)勤勉好学，追求卓越。5.2基本素质要求数智化人力资源管理师的基本素质要求包括但不限于：a)培养原则意识和树立法律意识；b)培养敬业奉献意识；c)保持公正、公开、公平的原则；d)具备良好的政治品格和坚定的政治信念与立场。5.3基础知识要求数智化人力资源管理师的基础知识，包括但不限于：a)劳动力市场基本概念、劳动力供给与需求、工资水平与工资结构、就业与失业；b)劳动法体系、劳动法律关系；c)科技法体系；d)企业战略管理、企业计划与决策、市场营销、财务管理、管理信息技术；e)个体心理与行为、团队心理与行为、领导行为及其理论、人力资源管理中的心理测量技术；f)人力资源理论、人力资源开发、人力资源管理；g)人工智能知识、人力资源数智化知识、信息系统相关知识、数据管理。6职业能力要求6.1.1本文件对三级、二级、一级数智化人力资源管理师的技能要求和相关知识要求依次递进，高级别职业能力要求包含低级别职业能力要求。6.1.2三级数智化人力资源管理师应具备表1所列技能。表1三级数智化人力资源管理师职业能力要求1.2人力资源数智化1.2.1能够通过数智化工具实现各个部门的数据整合和资源1.3人力资源费用3T/GDHRXX-20XX2.招聘与配置2.1招聘信息的发布2.2应聘人员的初2.3.1能够办理员工录用手续，签订劳2.3.2能够通过人力资源信息系统（HRIS）等3.培训与开发3.1员工培训需求3.1.1能够通过人工智能面试平台等工具，分析员工的技能、适应性和培训需求3.1.2能够使用数据分析和评估工具，提供个性化的学习建议和进一步的发展3.2员工培训的组3.2.1能够通过学习管理系统等工具，集中管理和跟踪员工的培训过程，包括4.1.1能够采用数智化技术采集企业薪酬管5.劳动关系5.1.2能够为国外引进人才办理劳动更、解除、终止与5.3劳动安全卫生管理与劳动保障监察5.3.1能够贯彻执行员工劳动保护制6.1.3二级数智化人力资源管理师应具备表2所列技能。表2二级数智化人力资源管理师职业能力调查与结构图的绘制1.2.1能够通过分析特定岗位的职责、技能要求和要求的背景知识，可1.2.2能够分析不同岗位的风险和潜在问题，帮助组织制定风险管理措1.3.1能够使用劳动力计划系统等收集和分析相关数据，进行劳动力需求预测4T/GDHRXX-20XX2.招聘与配置2.1招聘活动的实施2.1.1能够使用人工智能招聘系统，进行简历筛选、面试安排、沟通候选人等2.2招聘活动的评估2.2.1能够跟踪和分析招聘数据和指标，评2.3.1能够使用人才关系管理系统跟踪和管理招聘过程中的潜在候选人和联系2.3.2能够使用数据分析工具来分析招聘数据，如应聘者来源、招聘效果和员3.培训与开发3.1.1通过数据分析和调研，了解员工的能力和知识水平，识别组织中存在的3.1.2利用数据预测未来的业务和技能计与培训方法的选择3.2.1利用智能教育技术和数据分析，设计个性化、互动性和适应性强的培训3.2.2通过分析员工的学习偏好和进步情况，进3.3.1通过数据分析和评估指标，对4.2.1通过参考行业薪酬调查数据和相关市场数据，了解市场上类似职位的薪4.2.2能够利用统计模型和算法，可以预测薪酬水平4.2.3能够利用数据可视化工具和仪表板，将薪酬数据以直观和易理解的方式4.3.1能够通过薪酬体系模型数据，预测4.3.2通过数智化管理评估员工福利计划的效益和汇报，了解每个福利项目的5.劳动关系6.1.4一级数智化人力资源管理师应具备表3所列技能。表3一级数智化人力资源管理师职业能力5T/GDHRXX-20XX1.1企业组织规划1.2人力资源预测1.2.2能够进行企业内部和外部人力资源的供给预测，并提出1.3人力资源战略2.招聘与配置2.1岗位胜任特征2.2人员素质测评2.3人力资源动态2.3.2能够提出员工晋升、调动、降职、处3.培训与开发3.1企业员工培训与开发体系的设计3.2企业培训工具3.2.1能够利用数字化培训工具帮助员工在模拟环境中进行实践和培训，如虚3.2.2能够构建社交学习平台，提供员工3.3员工职业生涯3.6.2能够分析员工的人才测评报告或职业规划方案，根据数据给与合适的职4.3薪酬制度的运行4.3.2能够利用平台收集员工的薪酬满意5.劳动关系5.1劳务派遣用工5.2劳动安全卫生5.3构建和谐劳动6T/GDHRXX-20XX7培训管理7.1培训学时各级别数智化人力资源管理师培训累计不少于40学时，其中理论学时20学时、实际操作20学时。7.2培训师资培训机构讲师需取得一级数智化人力资源管理师证书，并从事5年或以上生涯规划研究、教学工作。实行专业培训制度和考培分离制度，按照专业课程完成规定培训课时的理论培训与实操训练。7.3培训场所培训场地和设施设备应与培训规模和培训内容相适应。培训场地应整洁卫生，场地设施应符合消防安全要求。网络在线培训应符合国家互联网管理规定且符合技术要求。7.4培训考核应建立数智化人力资源管理师能力培训专业题库，实行考试制度进行考核。7.5培训组织编制数智化人力资源管理师能力培训方案，其中方案内容应包括：a)培训对象；b)培训目的；c)培训内容；d)培训形式与方法；e)实施工具；f)辅助手段；g)考核或培训效果评估方式；h)经费预算；i)阶段目标任务；j)时间进度安排；k)人员职责分工；l)应急处理预案；m)培训讲师及介绍。7.6培训实施7.6.1布置培训场所满足培训所需条件。7.6.2按教学计划实施培训。7.6.3根据培训目标，确定考核方式并实施考核。8考核要求7T/GDHRXX-20XX8.1考核原则考核原则包括：——公开、公正、公平；——定性考核与定量考核相结合；——实行统一标准、统一程序、统一管理。8.2考核机构数智化人力资源管理师考核认证委员会（以下简称委员会）由本标准的提出单位牵头组建，负责研究制定考核工作的制度和规程。8.3考评员条件考评员应具有以下条件：a)从事数智化人力资源管理师工作5年以上，具有实际工作经验，熟悉本行业的国内外最新发展状况和理论研究动态，在本行业中有较高的知名度；b)考评员可承担各级别数智化人力资源管理师的理论和实操训练的考评工作；c)考评员需遵守考评员工作守则，考评工作接收委员会的监督与管理。8.4考核程序8.4.1考核申请考生通过委员会指定报名渠道提交考核申请材料，应符合以下条件：a)完成相应学时的培训；b)符合职业技能等级认定考核的相关要求，如学历、工作经验等。8.4.2资格审查委员会根据考生提交的资料进行审核，确定考生是否符合职业技能等级认定考核的资格。8.4.3考核方式三级考核方式为理论知识考试。理论知识考试采取闭卷考