北京办事处年终总结报告_第1页
北京办事处年终总结报告_第2页
北京办事处年终总结报告_第3页
北京办事处年终总结报告_第4页
北京办事处年终总结报告_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

北京办事处年终总结报告北京办事处年终总结报告

成都市国通运业有限责任公司

办事处年度工作总结

(北京办事处)

负责人(现场主管):罗国军会计、出纳:杨华良调度、统计:刘能

现场操作:罗勇、甄龙浩、张骁男、张文军

总结人:罗国军201*年1月21日

北京办事处的业务工作于201*年6月1日正式开展,由于是新进展的业务,我们初来咋到,前期工作较为困难,很难得到客户的信任。有了201*年的半年阅历,201*年的工作较去年有所好转。但由于北京总厂颇具规模,货物品项繁多,我们在工作中还是存在以下问题。

一、装货问题

由于北京总厂里分厂多,因此车辆到厂后往往要去2-3个门装货,加之北京总厂每天到车较多,所以装货进度非常缓慢,我们屡次与北京总厂储运部门沟通,但始终没有切实有效的解决方法。二、装货少货问题

北京总厂始终存在治理混乱的问题,库房治理极为松懈,于是库管和叉

车司机为所欲为、拉帮结派,常常给装货车辆少装货物。这种现象在北必成库房表达的极为严峻,此库房为米果类库房,货物单品较多,平常装货少几箱,但每到月底库房盘点前装货时几乎每车少装十多件。少的货物都是糖、牛奶糖等价格较高的货物,每次扣完司机钱后司机都极为不满,给我们后续调派车辆增加了困难。三、卸货问题

我们能准时调派车辆到厂装货,但当车辆送货到达营办时不能准时卸

货,卸货不准时的营办主要有武汉、长沙、哈尔滨、郑州。特殊是到了发货旺季,车辆到达营办后三天都卸不了货。四、车辆调派问题、

北京的大型停车场主要集中在大兴区和通州区,我们在调派车辆时车辆

到达平谷区也许有一百公里距离。因此在和市场价格差不多的状况下,司机不情愿承运旺旺食品。同时承运旺旺食品的赔款风险较大,所以货车司机在同等价格的状况下,很少情愿承运旺旺食品。

北京的物流市场价格波动较为频繁,季节性的变化对市场价格影响较

大,其中主要表现在东北运线。每年的8月31日至10月31日京沈高速北京段至秦皇岛段对货车实行禁行,这段时间送货车辆只有走沿海高速绕道行驶,增加了送货距离,造成发货价格的上涨。同时从7月到10月也是东北的出货淡季,许多车辆没有来京货物或者来京货物价格偏低,使许多司机不情愿来北京,造成物流市场去东北方向车辆短缺,运费上涨。

在每年的11月到2月,东北农副产品来京较多,此时东北车辆较为容

易调遣。但此时也正值南方出货淡季,长沙、武汉车辆极其短缺,造成运输本钱的提高。

自我们在北京总厂的货运业务开展以来,员工在工作上还是比拟仔细负

责,能够准时到岗工作。在带车进厂上还是有较高的积极性,我们的到厂车辆均比其他两家物流公司车辆进厂效率高。员工在上班时也具有较高的团队意识,没有偷懒和早退现象,自己手上工作完后还能准时的帮忙同事完成当天工作再一起下班。

北京总厂的业务开展至今,公司始终处于亏损状态,其主要缘由是送

货赔款较高和我们的接价偏低。加上房租较高等其它费用,使物流本钱提高,让我们在现有运价的根底上很难有所斩获,给公司造成了亏损。经过一年多的工作阅历的积存,我们也熟悉到了自己的缺乏,一些潜

在的客户还有待于开发,我们的客户面还需要更加的宽广,只有这样我们才能占得先机,不受被动限制。我们好的一方面表达在打下了一些根底,和旺旺储运部门建立了友好关系,通过熟悉并筛选出了一批牢靠的承运力气,让他们了解了我们公司做事的良好作风,给公司打出了名声,树立了较为和谐的合作关系。

由于北京总厂货物发往全国的运量较大,因此具有很高的进展潜力。

通过一年多的工作阅历和客户的支持,若来年公司能在接价上有所提高,我们肯定能够扭亏为盈。

罗国军201*年1月21日

扩展阅读:北京办事处上半年工作总结

北京办事处201*上半年工作总结

敬重的公司各位领导,各基地及办事处同仁:

大家上午好!首先我代表北京办事处向各位致以真诚的问候!

依据4月15日公司南宁工作会议要求,北京办事处仔细落实会议精神,贯彻蔡总讲话内容,仔细讨论总部部署的任务,以会议精神为指导,依据北京办事处实际,积极开拓华北市场,加强工程跟踪治理,积极催收回款,取得了肯定的成绩。现就201*年上半年工作向大家作汇报。公司经过三年多的打拼开拓,已经在华北的活动板房市场牢牢地站稳了脚跟。但竞争对手越来越多,越来越强。但尽管如此,上半年,北京办事处紧紧围绕公司年度工作总体要求和经营指标,团结协作,共同努力,克制总部制度尚在完善,办事处人员构造不整,基地产品质量不稳等困难,在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,围绕“外树形象拓市场,降本增效求进展”的方针,在活动板房竞争最为剧烈的华北地区积极开拓市场,取得了肯定的成绩,但距离公司的总体要求和经营目标和兄弟办事处相比均尚有差距。

截止月底,公司上半年已完成工程收入259.56万元(包括上年接转工程120.59万),这些工程已回款170余万。

今年以来,我们主要抓了三项工作:

(一)抓市场营销

作为建筑性质企业,销售是企业生存之本,深化经营治理意识,把“持续稳定的提高符合质量标准的产品;持续不断的供应满意客户要求的效劳”作为经营工作的主打和宣传方向。通过挖掘如工程工程资料优质产品和效劳,让更多的客户了解、认可我们,以扩大企业的知名度,提高市场的占有率。今年1~6月份,我们共承揽工程工程合同额130.27万元。(二)抓工程治理

依据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际状况,我们从年初开头始终始终以工程治理为重点。我们的治理员从来没有正常的上下班时间,工程治理员日夜看管在工地,休假也没固定时间。目的就是保证工期按期完成(三)抓账款回收

本半年,我们将回款放在工作的重中之重,对于每个工程的欠款多少,到期日都做到心中有数,积极主动联系客户,必要时上门催收。今年上半年以来,共计回款200余万元,有力确实保了公司现金流的顺畅。

固然,在工作中,有存在一些问题,主要表现在大局部精力用于清欠工作、结算工作和合同签订工作,导致工程的签约成率越来越低。对核算治理方面,有些工作未能完全做到位,消失了一些问题,在今后的工作中,力争科学合理的安排好本职工作,充分调动办事处人员的积极性,抓住重点,顾及全面,完成好领导交给的各项工作任务。

回首过去,激情澎湃,展望将来,豪情满怀|我们将连续发扬团队精神,努力开拓市场、求创

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论