医疗工作培训心得体会（5篇）

医疗工作培训心得体会（5篇）

医疗工作培训心得体会1

询问人员许多伙伴都是从学校直接走到社会上来找工作进入职场的，这些伙伴的心理在进入职场后还是有些生疏、担忧、可怕。一局部是从导医、医助、输液、手术等岗位调整过来的。一局部是短时间做过询问的，一局部是做过很久的老员工，少数还是非医学专业的人员。

1、先有人事部门通知面试，填写面试表，然后有工程主管进展面试，最终到总监这里面试。主要是告知询问伙伴我们是正规公司，我们有工作分工，并且是明确的，是要走流程的。

2、当面试后定下上班时间后。入职的时候我们人事会进展岗前培训主要是公司文化、培训制度、规章制度、晋级空间、福利待遇等等。然后带到工程主管处。

3、工程主管安排座椅和办公用品，同时介绍给询问团队的伙伴，鼓掌欢送参加团队。

4、下午和工程总监见面会邀请各个工程主管开个简短的欢送会或者是每个月月初集体召开欢送会。

5、同时新询问伙伴会收到一封致新员工一封信（欢送参加公司）、一个公司通讯录、一个生活指南。（包括：交通、通讯、银行、旅游、酒店等等）

6、一周左右我会单独邀请新员工喝茶谈天，了解学习进度，同时了解生活和工作的问题。另外尽可能的了解工作之外的问题：情感、家庭状况、学校状况、同学状况、摸索询问的心态、沟通力量等等都为了后期沟通跟踪做铺垫。

7、不定期赐予鼓舞、表扬、安抚。原则是多鼓舞少批判。

8、住宿的环境我也会定期去看，一是看是否能解决需求问题，二是看看是否安全的问题。

9、由于有晚班，我们要求询问人员集体回去，或者男同胞送女同胞回宿舍，尽量要确保安全。

10、每个月安排聚餐，集体生日聚会，礼物等等。

11、家人过来探望的时候准时帮忙协调需要做的事情，交通、酒店等等。

12、常常性会做些家庭聚会来增加和员工之间的严密度。

13、季度进展优秀员工考评，开大会表扬发礼品或者奖金。

14、开设公司内训师培训班、兴趣班等来呈现员工的优势也为公司选拔治理人才。

15、我习惯性的会用文档记录下和每一个员工沟通的要点，以便下次沟通的时候我们还可以连接上上一次的话题。只有多了解员工才可以因材施教，针对性的进展教育和引导。

16、公司预备的有活动室，劳逸结合。供应饮料和零食。

17、不定期进行一些拓展和户外活动来增加分散力，帮忙员工进展体质熬炼。

18、假如员工离职，会邀请聚会，欢迎其离职。

19、员工离职后也尽可能的进展跟踪沟通。

20、总结：无情的制度、有情的治理。永久要思索员工8小时之外的需求。结果：团队稳定性好。除了规章制度以为的治理到达无为而治的状态是始终追求的目标。之前观察一句话送给大家：好的团队应当是“无需扬鞭自奋蹄”。今日先写下这么多，也盼望大家对于团队治理的问题多提沟通意见。

医疗工作培训心得体会2

我中心举办医疗器械法规和计量学问培训班范嵘院长出席培训班并讲话，全院多名设备治理员与计量员参与了培训。培训班由医教科刘银科长主持。

范院长讲话中强调了医疗器械治理与计量的重要性。她指出，作名医务工，不仅要把握丰富的医疗技术学问和医疗器械、设备的使用学问，同时还要了解医疗器械、设备的完好性、精确性、风险性。有问题的医疗器械、不精确的度量仪器使医疗行为打折扣。因此，她盼望通过培训，使医务人员在使用医疗器械、设备过程中，发觉问题，准时上报，帮忙改良，保证医疗安全，避开消失不必要的医疗纠纷，削减医院损失，保障人民生命安全。

培训班围绕“医疗机构医疗器械使用日常监视治理及相关法规”、“计量根底学问”等专题，具体介绍了医疗器械监管的严峻形势、医疗器械法规及医疗机构如何开展医疗器械不良大事监测工作，计量器具的法律法规等。

通过此次培训促进了大家对医疗器械治理条例、不良大事、器具计量学问及相关法规熟悉；促进临床工作中合格医疗器械的正确使用；为更好地加强医疗器械监视治理奠定了根底。

医疗工作培训心得体会3

很快乐有这个学习的时机，来稳固自己的学问，使我对医疗效劳有了更深的熟悉。

首先不得不敬佩潘教师特别精彩的讲解，每个内容都分析得很具体。课堂上不时来点小插曲，让我们有个更轻松、欢乐的学习心情。这三节课让我明白什么叫做团队？什么是个体？什么是合作？什么叫优质效劳？这不一般的三节课，以互动的形式，通过现场沟通、情景演练、角色转换、故事讲解、现场提问，使我收益许多。

作为效劳行业，我们都知道良好的心态和团体精神是很重要的，在提升效劳质量的同时，还得打造我们友好的团队。对于同事，我们得有颗虔诚的心、包涵心、虚心学习的上进心。这才能使我们在工作中到达共识，有一个共同的目标，有句古话说得好，“心往一处想，劲往一处使。”工作质量自然就提高了。在平凡的工作中，我们舍一点平凡，满意了客户的需求，赢得社会效益和经济效益，而我们自身也能得到相应的酬劳、实现自我价值。明白了这一点，我们的观念才会转变，态度才会转变，加之行动，习惯也随着转变了。有了好的习惯，我们的工作才能够更好的进展。自身的价值也会得到提高。

对于客户的投诉，我们得怀踹感恩之心，客户之所以投诉，是由于他认为我们的效劳还有挽回的余地，盼望我们有提升的空间，还想接着享受我们的效劳。我们应当热忱急躁排难解疑，让客户生气而来，快乐而归。这非同寻常的三节课，我将把学到的东西，运用在今后的工作中、生活中，待人接物，礼貌礼仪，沟通技巧，团队意识。轻松得来这一笔隐形的财宝，还得感谢潘教师不惜吝啬的辛苦讲解。

在今后的合作道路上，我们将共同努力，共创漂亮玛莉亚，每一天，为明天。

医疗工作培训心得体会4

通过这段时间的培训，我深刻的熟悉到要想做一名合格的优秀的医疗人员，必需做到以下几点：

首先：我们如何才能成为一名既得到领导赏识并受同事敬重的员工呢？我们的胜利无不得益于我们个人的力量，做事、做人的态度，以及忠诚的做人原则。这详细表现在：第一，我们应凡事负责任，绝不找任何借口来躲避任何的挑战，当我们感觉不舒适时，那代表我们正在渐渐成长，猎取学问，要想胜利，我们就得付出多倍于常人的努力。相反，我们感觉很舒适时，我们可能正面临潜在的危急，那是我们落后的时候。其次，我们应当把患者（顾客）当成自己最崇高的偶像，面对他们时，我们应当专心完成我们应尽的责任与义务。永久记住顾客不是用来搞定的，而是用来敬重的。第三、一个人工作的品质就是他做人的品质，我是一切问题的根源，听从上级是下属的天职，敬重同事是我的本分，敬重下级是一种美德。敬重全部人是一种修养，在工作中永久不行以讲差不多，还可以、过得去等来搪塞任何一个对你信任的人的问题，更不能以我不知道来终止别人向你询问的信念。

其次，在工作中，不管你对业务有多熟识，对操作有多娴熟，你都不能有半点自傲或者有种高高在上的自我观赏感，我们应当虚心学习，以别人的特长来弥补自己的短处，一个人修养的凹凸不是看他的特长有多长，而直接取决于他的短处，这就是木桶原理。同样，我们不能由于自己有点阅历就处处张扬，就同一个装半杯水的杯子动摇时装满水的杯子是不会哗哗作响的。我们要努力填充自己的内心，而不能半杯子水哗哗作响。这样，我们必需做到对待批判时虚心承受，总结教训，改良缺点，有则改之，无则加勉。对待表扬时，也应虚心礼让，找出缺乏，并将其变成动力，力争更好，这样才能充分的发挥自己的主观能动性；再者，我们要具备结实的专业医学学问，专业的技术力量，努力提高自己的人际沟通沟通和协调力量，就专业技能而言就要具有三专（即用心诚志，专注于人，专业至诚至精），并能做到三个到位（礼节、效劳、解释）。

再次，在做人方面，我们应当本着严以律己，宽以待人的准则，做到凡事要高标准，严要求。胜利者只做一件事，即做大多数人不情愿做或做不到的事，并积极主动，把小事做到完善，追求完善，遇事莫等待，但凡须立刻行动。律己方面我们应当以付出的心态，永久给别人想要的，并以长远感恩的心态，来迎接每一件小事的考验。

最终，现代社会中，医患关系已成为社会广泛关注的热门话题，医患关系的紧急同时也影响了医院的`最终目的，即一切以经济效益为中心，以效劳品质和市场营销为根本点，追求效益的最大化的实现。因此，我们应当把握人际交往关系的根本准则。人际关系对我们的重要性不言而喻，对待上司我们要先敬重后磨合，对待同事多理解与支持，对朋友善交际勤联系，对待下属应多帮忙细倾听，同时要学会掌握自己的叛逆心情，学会客观地对待别人的优点，并客观地对待自己的缺点，学会反对别人意见的技巧。学会敬重别人，不管其处于什么地位；学会和领导谈话的技巧。学会真诚的赞美别人；学会和自己有利害关系的同事相处。

医疗工作培训心得体会5

20xx年12月10日，由我院护理部李主任带队我们一行38名医护工乘车来到北京顺义的cert训练基地进展为期4天的灾难现场初级医疗救助培训。

到达现场后，由工作人员给我们安排了食宿，领取了物资，非常钟后到达现场马上开头了培训，在这四天的时间里我了解到了灾难常识和灾难现场的一般操作，学会了在灾难环境中如何安全的开展工作，学会了根本的野外生存技能，学会了如何作为队员参加野外工作和医疗救援，以及各种救助措施和技巧，学到了潜在危急防护、伤员分类、各种担架使用、CPR及AED、股骨骨折伤员处理、穿刺伤员处理、颈椎伤员处理、危急房屋搜救、瓦砾堆搜救等学问，真是受益匪浅。

由于我们都是医务工，这几天所学到的学问根本上大家都了解、都会！但是当面对灾难到来时是否能够标准的操作、一步步按着流程，最大程度的保证自己的安全，多救出一名受难者，对受伤者正确的施救，保证救出的受难者的安全，这是最重要的！比方：抬担架面对患者的膝盖抬起和放下时都要单膝跪地，演习中没有标准跪地，常常听到受伤的人说：“你膝盖顶着我的头了”！这是假扮的假如真的伤员的话可能就被我们顶坏了。还有颈托的固定、KED的固定、SAM夹板的固定、股骨牵引器的测量固定以及担架绳索固定的位置，都要标准的按着流程标准一步步进展，否则后果不堪设想。TriageSTART原则能使我们更加清晰明确的给伤员分类标色卡，只有按着这个标准才能保证每个伤员耗时20秒左右完成贴标！使更多的受难者得到救助！

在救援队培训的4天中，印象最深的就是在最终一天的实战演习中，没有实际救援阅历的我们感觉就是真的！全套PPE背包集合，领取救援物资，搭建行军帐篷，教官通知现场休息不许关对讲机就什么也没说的走了！不知道什么时候集合、不知道任务几点开头、更不知道什么样的任务，12月的北京天气很冷，下午5点的时候，一阵哨响“紧急集合”，王教官告知我们前方有一地方发生7级地震，伤员人数不详，命令我们马上实行救援！我们马上抬上物资赶赴现场，运用这几天来学到的学问：侦查、Triage、现场诊断处置、转运方式！没有回过神来的我们什么理论学问、什么流程、标准操作做得都很不到位！

任务完成后教官总结一下，我们救助八名伤员，耗时30分钟，在各个环节上还是有许多缺乏，盼望我们下次训练能够做的更好，这时到了晚饭的时间，我们简洁的吃过晚饭后，由李主任组织我们B组的成员进展争论总结，大家各抒己见，总结上一次的缺乏，从新安排了侦查组、医疗组、担架组和前方依据地的成员，从新安排了我们各个组需要完成的任务，使我们各个组既能沉着的完成任务还能使各个组的任务得到很好的连接，这样既缩短了救援时间又使伤员得到了更好、更快、更有效的救助。从而使有限的资源得到了更大限度的利用，并且我们按着原定的规划摸拟演练了几次，这时突然一声哨响，我们紧急集合，这时也是晚上十点，这