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文档简介
1、本方案是根据上级应急救援方案的要求,并根据本工地的实际环境进行2、方案编写完成后,报公司、监理、甲方及质监部门审核和审批。3、审核批复后,根据审核和审批意见进行内容调整和补充,重新进行优化整理。使方案更加合理,更加可行,更加有针对性和更加可实施性。4、组织项目全体管理人员学习方案,使参与项目的管理者详细地了解本工程的地质情况、场地情况及周围的环境情况。了解本工程的管理架构、劳动力的安排、机械设备的配备、材料供应等的施工部署和各工序、各工种、各环节、各部位的施工方法。了解工程的质量管理要求和管理目标、安全管理要求及目标、工程环境的安全情况。了解参建单位情况和文明施工的管理目标和要求。5、对方案中的关键环节,主要内容要进行逐级交底。6、通过方案的学习和了解,制定有针对性的管理制度和管理措施。明确安全管理的目标。7、明确各职能部门和各岗位的管理责任和管理权力。使各职能部门、各岗位人员根据自己的责任,做好救援任务,各岗位的责任如下。物资、通讯和交通工具等的配备。配合上级部门的应急救援工作。制定安全生产(2)项目副经理、技术负责人(工长):负责施工中的安全生产,排除安全隐患,做到安全生产防治于未然。发生安全生产事故时负责应急救援小组人员的分配、分工、协调、设备的分配使用救援现场指挥、抢险救灾等工作;(3)总务、材料员:负责机械设备、设施、器材、运输、工具等抢险救援物资的现场管理和平时的养护、保管及检查等的管理工作。发生安全生产事故时,如发现现场的抢险救援物资不足时,负责马上向上级申请调、购场外的物资进场。负责与医院、公安、消防、劳动局等单位的接洽、接待工作,协助卫生员进行救援和护送伤员的工作,保障抢险救援工作顺利进行。(4)质量、安全员:负责施工过程中负责工地及周围房屋的安全检查、安全施工指导、设备器材及人力的计划、组织测量,记
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