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文档简介
Word版本,下载可自由编辑老员工真诚辞职信敬爱的____总经理:
特别圆满地,我思索了很久,还是打算写这份报告书给你。对于我的辞职,缘由是多方面的。作为一名公司老员工,我也特别喜爱这个大家庭,特殊您对我五年来的栽培,我在这里对您说声感谢。
五年的时间已经不短了,对于离开,我也是做了长时间的思想斗争后才打算的,假如这个打算让大家绝望或难过了,我表示万分的愧疚。在离开之前,我还是有很多一直想讲但是没有讲的话要说出来,由于我虽然走了,但是我渴望____、港林是能越来越好地进展下去的,在这里就提几点建议,渴望领导们能慎重考虑!
1、整改公司风气。公司若想长期持续地进展下去,必定需要一批优良的人才,不管从工作力量还是个人素养,都要有肯定的修养,一个公司是一个集体,重视的是团队合作精神,而不是个人表现。
2、改善领导作风。作为领导,不行偏袒任何一方职员,同事之间,亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌讳,用人不疑,疑人不用,是一句老话,谁都渴望能够被信任,被器重,在管理工作中,建议领导者以支持鼓舞为主,加以适当的批判引领,敬重员工,才能获得员工的敬重。用人方面,力量是关键,高矮胖瘦只是一个参考方面。一个公司真正的财宝不是老板今年赚了多少钱,而是公司的人才资源是否稳定坚固,并且布满斗志。一个将军,有再大的力量,他都是没有方法把一场仗打下来的,所以战斗的成功并不是将军的成功,而是全部人的成功,他的兵才是他真正的财宝!所以一个将军在考虑该如何把仗打好之前,首先要考虑的是如何稳定他的军心!
3、稳定职员。自我进公司那一天起,来来去去换了好几批的同事,这并不是一个正常情况,假如公司是没问题的,领导是没问题的,待遇是没问题的,那他们是不会离开的,所以,这中间必定是有一条是有问题的,渴望各位领导能够重视并改善这个状况。我个人提出的拙见是:提升福利待遇。对于外地员工和本地员工,我认为,本地员工的稳定性肯定要比外地员工强,本地人对福利待遇这一方面比较器重,简洁举个例子,本地人基本都会在本地买房,这方面,假如公司能够在除了交纳社保外另帮忙交纳住房公积金的话,对他们来说就是一个很好的福利,解决了他们贷款买房的一个难题,用钱不多,但是很实在,在很多公司,这都是一个最基本的福利待遇。对于外地员工,流淌性比较大,福利待遇或许他们并不计较,但工资或提成部分要提上去,就我所认识,我们公司的工资部分这两年并没有很大的浮动,现在物价上涨得这么厉害,不提升是不行的。目前就我们公司还剩下的职员中(张家港方面),我的建议是:刘彩鹃,帮她交纳公积金,并把工资提上去,一个单证员在张家港年薪基本都有3万左右,她是最有可能长期稳定的一个员工,实实在在地做事,公司需要这样的人,稳定才有进展。销售部:朱文明、小周,提升工资底薪,对于业务成果好的,除了提成外赐予适当的嘉奖,不管是钱还是物,对于员工来说,需要获得的是公司的确定。
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