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文档简介

医院201-年终总结以及201-工作计划一、2019年终总结2019年是医院发展壮大的一年，医院不断完善医疗设施和设备，不断提升医疗服务水平，不断培养和引进高素质医疗人才，为广大患者提供了更加优质、便捷的医疗服务。一、加强设施和设备建设医院加强设施和设备建设，投入大量的资金购置了一批高端医疗设备。如：三维彩超、64排螺旋CT、磁共振、电子胃肠镜、乳腺红外热成像等先进设备，配备上了电子化病历、电子化医嘱等信息化系统。这些先进设备和信息化系统的引进，为医院提供了更加先进的医疗技术手段和更贴近患者实际需求的服务。二、提升医疗服务水平医院围绕患者的需求与心理，不断优化医疗服务和卫生环境，努力营造出舒适、温馨、安心、放心的就医环境，得到了社会各界的高度赞扬。医院聘请了一批资深专家，建立了先进的诊疗模式，开展了各种特色专科，并积极推进中西医结合。在发挥我院医疗优势领域的同时，还通过会诊、转诊等方式和外院医生积极合作，不断提升我院的医疗质量和硬件设施。三、培养和引进高素质医疗人才医院高度重视人才培养和引进，通过实施“聘、用、留”三大计划，在医疗专业技术人员队伍建设上大大提高了医院的整体实力。医院还积极开展各类医疗技术培训和学术交流活动，为医务工作者提供全方位的精神激励和精神支持，激发医务人员的团队凝聚力和创造力，推动医院的全面发展。二、2020工作计划医院将在“加壮、新高、创新、顺畅”四个方面推进工作，以更高效、更优质、更贴心的服务，为患者带去更好的医疗体验。一、加壮医院实力1.1继续加强设施设备建设，逐步打造成为具有核心竞争力的大型综合医院。1.2继续优化医疗服务，提升无形资产，积极争取全国知名、社会认可。二、提升医疗服务水平2.1成立医疗质量控制中心，对医疗服务质量进行全面监督。2.2继续推行中西医结合，开展多项特色服务。2.3减免部分诊疗费用，保障群众就医需求。2.4加强医护人员素质培养，倡导人文关怀，推出良好医患关系。三、创新医院发展3.1推行病人管理系统，完善医院信息化建设。3.2积极与外界医院合作交流，开展联合诊断和治疗，增加治愈率。4.顺畅医院管治4.1加强医院安全管理，完善应急预案，确保患者和工作人员的安全。4.2实施医院制度建设，实现医院规范化管理。四、加强内涵建设4.1组织各类学术会议、论坛活动，交流医学领域最新进展。4.2实施医学科研项目，推进医学技术的不断创新。4.3提高基本管理质量，对医院各项工作进行规范化管理。以上是我们医院2019年的总

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