仓库年终总结怎么写（17篇）

Word版本，下载可自由编辑仓库年终总结怎么写（17篇）仓库年终总结怎么写（1）

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：××，是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开头，由于在经贸山九有信任，勤勉，进展。

其次部分：人力的合理支配和运用

1：人力的支配

作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理支配装卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有条不紊，作业顺当。特殊在同一时间里消失多个作业目标时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会遇到一起，这时就要合理支配人员，使每一作业尽量不受影响。

2：合理的休息

在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在4xxxx度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理支配作业和休息，做到轮番休息，不间断作业，这样在保证作业平安的状况下，作业效率就不受影响了。

3：人员的培训和提升

虽然装卸工人的工作比较简洁，但为了作业的不断提升，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提升的。

第三部分：货物的管理

现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

a：易拿，易放，易看，易点的积累方式，

b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意“五距”，

c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异

仓库年终总结怎么写（2）

我在x物业公司快两年了年x月到公司任仓库管理员，截止今日!时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激活我以新的姿势，去迎接新生活!

一、面对现实，接受挑战

20x年x月我到x物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时x物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进行大盘点，对全部货物进行分类有序摆放，利用这些努力后，整个x物业公司仓库进入良性循环。

二、理清头绪，细化管理

每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很劳碌。我打算从以下几个方面进行管理：从新设计制定x物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清楚，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损!与公司同事紧密协作，做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌，认仔细真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的协作了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁掌握，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。

三、进行信息化

随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在x物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，能够准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询，强化与各部门之间的信息沟通，整个20x年不良库存下降基本至零!

四、坚持学习，与公司共成长

在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的方案和掌握，最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作，提示我保持学习，说公司在快速进展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等学问，在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经受，我成熟很多，也成长很多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下，开心的度过了两年难忘的时间!

仓库年终总结怎么写（3）

新的一年即将来临，旧的的一年也即将过去，对这一年的工作我也回顾了很多，发觉作为一名仓库管理员的辛苦和要学的东西照旧很多，那对这一年的工作的总结如下：

一、工作回顾

(一)不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作。

我是20__年__月__日进入工厂，也是我踏入社会工作的第一天。应对生疏的环境，生疏的工作，当时无从下手，布满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简洁的工作术语都不懂。在工厂领导合理支配岗位和同事的帮忙下，很快便对工作业务有了必需掌控，较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理，至今顺当完成___仓库100票入仓的系统操作;完成___仓库出入库流程图绘制;组织员工进行___系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。能精确     、准时地与客户协调处理异样情景，能较好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。

(二)对本职工作的熟悉

1、对仓库的熟悉：熟识__、__仓库基本情景，包括库房库区、货架、货品摆放等。

2、对流程的熟悉：熟识__仓库的进出库操作流程和系统流程、__仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异样处理流程;盘点流程等。

3、对管理的熟悉：较好地熟识了5S管理;仓库平安管理;库区规划;货品摆放;成本节俭;人员支配等。

4、对职责的熟悉：明白了团队的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确     性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。

二、几点粗浅体会

(一)高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，仅有做好了客户服务，获得了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话询问，我都急躁解释并赐予解决，客户提到的问题和需要，都能准时解答和解决。

(二)专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中，获得不断地提升，不断地去学习获得提升。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自我都不能认可自我。专业的学习，使自我的实际操作获得理论的支持，理论学问获得实际操作的验证，不断地提升不断地提升，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的进展，交织成面的扩张，使自我能够掩盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自我。

(三)因势而变，顺势而为，全力做好自我在各种突发情景和紧急中，我快速转变思路，找准自我的工作定位，进取和同事争论改善方法。争论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事学习。

仓库年终总结怎么写（4）

20x年就要过去了，总结一年的工作，有胜利的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的方案预备。现将20x年仓库管理工作总结汇报如下：

一、工作回顾及感想：

自今年3月份进入本公司以来，在办公室担当文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作目标。

二、自觉强化学习，努力适应工作。我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉强化学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮忙指导下，我渐渐摸清了工作中的基本状况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。

三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清楚精确     。从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和选购部同事的帮助下，基本上杜绝了断货与积压货品的情况。同时由于仓库的账目日益完善清楚，更好的支持财务部门的工作。四、坚持定期整理仓库。仔细细致的做好各种车型配件的入库出库工作，依据各种车型进行归类摆放，消退了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

五、仔细做好每月的对账工作。经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟识，能够严格依据公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据精确     无误，与财务部门做好对接手续。

六、存在的不足

1、由于刚接手工作不到一年，很多地方认识不够深化细致，需要连续努力。

2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较简单，微观掌控还需下大力气。

3、在进货量和配货量都较大的状况下，仓库简单临了性消失空间不足、货物比较拥挤情况。

七、20x年工作方案

1、连续强化学习，增加对本职工作的认识，创新工作方法，提升工作效益，更好的完成各项工作目标。

2、管好账目，在电子帐的协作下，精确     把握库存和进货配货状况。更加全面的认识商品明细。

3、坚持定期整理仓库，准时处理废旧杂物，提升仓库的利用率，避让在进货配货高峰期仓库紧急情况。

4、仔细完成领导支配的其他工作。

新的一年，也是一个新的开头，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的进展作出自己应有的努力。

仓库年终总结怎么写（5）

___年库房管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成果，库房管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也获得有效改善，服务生产的效率也获得了提升。我们专心思虑总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的方案预备。___年库房管理年终总结报告如下：

一、库房管理工作主要是从整理入手，依据型号规格进行归类摆放，使库房凌乱不堪的状况获得了进一步的改善，同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为库房管理的基础工作。

二、全力组织库房人员摸清库房物资，并在此基础上对库房库存进行逐步的修整与完善，逐步建立原材料物料卡，使账、卡、物相符工作获得进一步完善。

三、对生产技术部下发的全部对库材料表，准时精确     的核对库存数量，并将需要选购的原材料数目，以___的形式转交给___部。

四、对全部购进的元器件，严格落实原材料送检工作，并依据工程项目准时的送达质检部，对于质检不合格的元器件不得入库。

五、严格依据生产材料表上的数量、型号，下发元器件。对图纸与材料表不贴合的状况，务必与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料。

六、产成品出库严格依据流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品，送货清单要具体，注明附件(排、螺丝、手柄等)，并由收货方签字认可。

七、供应商所开发票，仔细核对数量、型号及金额。并准时办理入库手续，注明工程项目转交财务部。

八、常用材料及元器件到达最低库存，准时向生产部报告物资，并确保不影响正常的生产工作。

___年的库房管理工作有所提升，但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞：

第一，在以后的工作过程当中，库房要强化与各部门的有效沟通，为库房工作的顺当开展制造有利局面。

其次，在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不够仔细细致，在以后的工作中要更加精益求精，目前废品入库流程还不是很流畅，包括废品拆分，回收，再利用等一系列问题还有待解决。

回顾___年的库房管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年，库房管理工作还很重，共性是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态持续下去。

在___年里，我们的工作方案如下：

一、注意形象，多参与一些公司组织的活动，每一天持续朝气蓬勃的精神面貌应对工作。

二、为了库房保管员的工作能做到帐、卡、物一样，甚至出异样时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有的物料没有建卡管理，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成对全部物料的存卡管理。

三、为了提升工作效率，避让库房保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长，要求库房保管员按工程摆放物料。

四、坚持按制度办事并不断创新工作格局，使库房管理工作再上一个新台阶。并强化对本部门职员的培训学习，真正掌控物料进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其库房管理工作获得有效的改善。

五、专心协作供应部和财务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避让原材料的铺张，节俭原材料，处理部分呆滞物品，并改善库房物品和堆放的紧缺情况，带给合理空间。

六、当天的帐准时完成，勿必做到日清月结。为提升物料的管理，对供应商严格把关来料数量。为确保___部、___部及___部能准时认识物料库存状况，确保数据的精确     性与准时性。

总之，库房能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨日的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获得不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。___年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。

仓库年终总结怎么写（6）

年终总结能够从以下方面进行：

1、列出大大事，写出好标题。

将一年所发生的全部与人力资源相关的大事列出来。同时写下在这些大事中，HR运用的思路和想法。

在全部人力资源大事中选出有重大转折意义的大事列出并进行说明。依据大大事能够总结出一个好标题，让你的总结与众不同。

2、对于数据，你的分析更重要。

例如列出人员结构比例的变化数据、人员配置率数据、流失率数据、培训流失率、内部晋升人员占比等需要依据数据的变化进行分析，发生这些变化的缘由。

这个时候又会用到第1点提到的大大事。假如你更进一步，能够将今年的数据和去年同期进行比较形成趋势图进行深化分析。

3、你的表述方式让总结锦上添花。

针对不同的受众群体，你在进行年终总结的时候能够有不同的表述方式。假如面对的是人资部门的领导，你需要站在人资角度对制度、流程、策略方面做专业高度上的表述。

假如面对业务部门的领导，你就需要站在业务方的角度，着重叙述在业务伙伴的方向所做的工作和效果。你只要认识到对方最关怀的是什么，你从这个角度进行叙述就错不了。

4、谈自己的不足，以及来年的改善。

针对总结必需谈自己的不足，必需谈明天的如何改善，没有反省的总结，不叫真正的总结，没有改善方案的总结，就是虚假的总结。

5、谈明年的目标规划。

一年过去了，有问题，有获得，更重要的是明年你的目标是什么?你必需给领导一个交代，明天你的准备，你的方向，你的目标。

6、记得最终感谢领导与同事。

年度总结，不能只谈自己的丰功伟绩，还要感谢那些支持你取得这些成果和成长的领导和同事。

仓库年终总结怎么写（7）

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：××，是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开头，由于在经贸山九有信任，勤勉，进展。

其次部分：人力的合理支配和运用

1：人力的支配

作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理支配装卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有条不紊，作业顺当。特殊在同一时间里消失多个作业目标时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会遇到一起，这时就要合理支配人员，使每一作业尽量不受影响。

2：合理的休息

在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在4xxxx度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理支配作业和休息，做到轮番休息，不间断作业，这样在保证作业平安的状况下，作业效率就不受影响了。

3：人员的培训和提升

虽然装卸工人的工作比较简洁，但为了作业的不断提升，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提升的。

第三部分：货物的管理

现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

a：易拿，易放，易看，易点的积累方式，

b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意“五距”，

c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异

仓库年终总结怎么写（8）

光阴如箭，不知不觉中一年春夏秋冬。今日在些作一总结，在年终岁首对自己进行一番盘点。今年年初，由于领导关怀，同志们对我的支持，我走上了超市仓库负责人工作岗位。在这一年里，我仔细学习，切实提升自已，充实自已，经受了一段不平凡的考验和磨砺。

作为PCB行业，成本是公司的关键部门之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对选购原材料、到各部门使用的掌握.回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门主管的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作能够分以下三个方面：

一、费用成本方面的管理

规范了库存材料的核算管理，严格掌握材料库存的合理储备，削减资金占用。建立了材料领用制度，转变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

在原来的基础上细划了成本费用的管理，强化对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理供应参考依据。

二、掌握基础工作

(1)仔细落实低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本掌握基础工作的指导,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用铺张等情况。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将统一核算体现各部门效益。

(2)本人从事PCB行业也有数年时间,但未真正接触成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,确定能够把公司成本降到最低点,给公司制造更大的效益.

(3)按规定时间对各部门进行盘点，准时核算出各部门所使用物料费用。在月终总结中通报给各部门、准时指出各部门存在铺张情况，乐观协作各部门查找分析缘由。杜绝后续再消失铺张情况.

三、每月核算与日常管理工作

(1)各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节省使用、并时刻留意员工在使用物料过程中是否存在铺张情况，一经发觉准时指出、让全体人员养成良好的节省意识。

(2)每月统计出各部门使用物料费用，一经发觉有超标情况,准时查找缘由、核对进料单价，使用是否合理,准时发觉存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理理念。

(3)在紧急的工作之余，强化团队建设,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提升团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者，我充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个落实者。要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟识合理使用物料外，还需要仔细实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够积极形成节省意识。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20XX年我们将向公司成本精细化管理进军，精细化成本管理需要“确保消耗最小化”、“确保公司效益”、“优化成本管理手段”等，这样，就足以对公司的成本管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的物料，都建立起一套相应的成本归集。并将成本管理的触角延长到公司的各个经营领域，利用行使成本监督职能，拓展成本管理与服务职能，实现成本管理“零”死角，挖掘成本活动的潜在价值。虽然，精细化成本管理是件极为简单的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

仓库年终总结怎么写（9）

时间过得真快，转瞬x年即将过去，在工作的这段时间里我也学会了很多学问，让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利!作为一名仓管员，我特别清楚自己的岗位职责，也是严格在照此落实。在x年来临之际，回顾20XX年的工作详细总结如下：

负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。

严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求，对已到材料应马上进行外观质量、数量检验，并做好记录。发觉问题准时汇报，马上整改。

帮助车间物料员做好容器的发放工作，严格落实物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的精确     性。坚持做到“先进先出”原则。

做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的目标及协调供应商退货工作。

在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

仓库作业量大，简单积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

强化做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、留意防火工作。

每天的工作中都有很多问题发生，发觉问题并在第一时间去解决，强化学习仓储保管，物流相关学问，这是我还有所欠缺的。我想利用工作学习能有更大的进步。

总之一年来干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我肯定会连续努力，把工作做到，请公司领导批判指正。

祝：公司生意兴隆，财源广进!

仓库年终总结怎么写（10）

时间过得真快，转瞬20x年即将结束，迎来的是20x年新的开头，在这期间回顾20x年1—10月份的工作，主要有以下几条：

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录;

2、责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、协作车间生产

1、生产工作方案，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，准时填写相关的记录;

2、协作以上各车间的领料工作，准时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。发觉问题准时汇报，改正。

三、协作GMP的认证

1、协作做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;

2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场干净，达到了帐、卡、物一样;

3、协作化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库干净区的管理和清洁工作

1、做好干净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、协作其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录，并做好个人工作方案;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、协作化验中心的取样工作;

5、每月帮助财务做好盘点工作;

6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作，帮助包材保管员做好日常工作。

仓库年终总结怎么写（11）

20x年就要过去了，总结一年的工作，有胜利的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的方案预备。现将20x年仓库管理工作总结汇报如下：

一、工作回顾及感想：

自今年3月份进入本公司以来，在办公室担当文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作目标。

二、自觉强化学习，努力适应工作。我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉强化学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮忙指导下，我渐渐摸清了工作中的基本状况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。

三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清楚精确     。从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和选购部同事的帮助下，基本上杜绝了断货与积压货品的情况。同时由于仓库的账目日益完善清楚，更好的支持财务部门的工作。四、坚持定期整理仓库。仔细细致的做好各种车型配件的入库出库工作，依据各种车型进行归类摆放，消退了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

五、仔细做好每月的对账工作。经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟识，能够严格依据公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据精确     无误，与财务部门做好对接手续。

六、存在的不足

1、由于刚接手工作不到一年，很多地方认识不够深化细致，需要连续努力。

2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较简单，微观掌控还需下大力气。

3、在进货量和配货量都较大的状况下，仓库简单临了性消失空间不足、货物比较拥挤情况。

七、20x年工作方案

1、连续强化学习，增加对本职工作的认识，创新工作方法，提升工作效益，更好的完成各项工作目标。

2、管好账目，在电子帐的协作下，精确     把握库存和进货配货状况。更加全面的认识商品明细。

3、坚持定期整理仓库，准时处理废旧杂物，提升仓库的利用率，避让在进货配货高峰期仓库紧急情况。

4、仔细完成领导支配的其他工作。

新的一年，也是一个新的开头，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的进展作出自己应有的努力。

仓库年终总结怎么写（12）

我在x物业公司快两年了年x月到公司任仓库管理员，截止今日!时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激活我以新的姿势，去迎接新生活!

一、面对现实，接受挑战

20x年x月我到x物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时x物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进行大盘点，对全部货物进行分类有序摆放，利用这些努力后，整个x物业公司仓库进入良性循环。

二、理清头绪，细化管理

每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很劳碌。我打算从以下几个方面进行管理：从新设计制定x物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清楚，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损!与公司同事紧密协作，做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌，认仔细真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的协作了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁掌握，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。

三、进行信息化

随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在x物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，能够准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询，强化与各部门之间的信息沟通，整个20x年不良库存下降基本至零!

四、坚持学习，与公司共成长

在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的方案和掌握，最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作，提示我保持学习，说公司在快速进展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等学问，在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经受，我成熟很多，也成长很多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下，开心的度过了两年难忘的时间!

仓库年终总结怎么写（13）

___年库房管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成果，库房管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也获得有效改善，服务生产的效率也获得了提升。我们专心思虑总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的方案预备。___年库房管理年终总结报告如下：

一、库房管理工作主要是从整理入手，依据型号规格进行归类摆放，使库房凌乱不堪的状况获得了进一步的改善，同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为库房管理的基础工作。

二、全力组织库房人员摸清库房物资，并在此基础上对库房库存进行逐步的修整与完善，逐步建立原材料物料卡，使账、卡、物相符工作获得进一步完善。

三、对生产技术部下发的全部对库材料表，准时精确     的核对库存数量，并将需要选购的原材料数目，以___的形式转交给___部。

四、对全部购进的元器件，严格落实原材料送检工作，并依据工程项目准时的送达质检部，对于质检不合格的元器件不得入库。

五、严格依据生产材料表上的数量、型号，下发元器件。对图纸与材料表不贴合的状况，务必与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料。

六、产成品出库严格依据流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品，送货清单要具体，注明附件(排、螺丝、手柄等)，并由收货方签字认可。

七、供应商所开发票，仔细核对数量、型号及金额。并准时办理入库手续，注明工程项目转交财务部。

八、常用材料及元器件到达最低库存，准时向生产部报告物资，并确保不影响正常的生产工作。

___年的库房管理工作有所提升，但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞：

第一，在以后的工作过程当中，库房要强化与各部门的有效沟通，为库房工作的顺当开展制造有利局面。

其次，在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不够仔细细致，在以后的工作中要更加精益求精，目前废品入库流程还不是很流畅，包括废品拆分，回收，再利用等一系列问题还有待解决。

回顾___年的库房管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年，库房管理工作还很重，共性是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态持续下去。

在___年里，我们的工作方案如下：

一、注意形象，多参与一些公司组织的活动，每一天持续朝气蓬勃的精神面貌应对工作。

二、为了库房保管员的工作能做到帐、卡、物一样，甚至出异样时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有的物料没有建卡管理，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成对全部物料的存卡管理。

三、为了提升工作效率，避让库房保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长，要求库房保管员按工程摆放物料。

四、坚持按制度办事并不断创新工作格局，使库房管理工作再上一个新台阶。并强化对本部门职员的培训学习，真正掌控物料进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其库房管理工作获得有效的改善。

五、专心协作供应部和财务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避让原材料的铺张，节俭原材料，处理部分呆滞物品，并改善库房物品和堆放的紧缺情况，带给合理空间。

六、当天的帐准时完成，勿必做到日清月结。为提升物料的管理，对供应商严格把关来料数量。为确保___部、___部及___部能准时认识物料库存状况，确保数据的精确     性与准时性。

总之，库房能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨日的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获得不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。___年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。

仓库年终总结怎么写（14）

关于仓储和运输工作.

仓储工作要做到4个要求：三防、三定、三符、先进先出.

三防：防火、防水和防盗.

三定：定点、定位和定量.

三符：帐物相符、帐卡相符、帐帐相符.

现在解释三定,其它不做赘述.

定点：仓储的地理位置要定在距生产,距发货路近的地方,这是为了削减不必要的行走和搬运时间,过多的行走和搬运,将会造成物料的流失和破损,这是物流的一大铺张.

定位：全部物料都要按不同品种、不同用途定好它的存放位置,依据“6s"的要求,达到收发自如,无碍观瞻的效果."6s”是整理、整改、清扫、清洁、素养和平安.这里介绍一下“平安”.

平安有四个方面：进出货的平安、品质的平安、库存的平安、人身平安.进出货的平安,要做到单据不齐不收,手续不全不办,当然,这具有可塑性,但是,这一点不行轻视,否则就不能达到三符.

品质平安,要留意每种物料都有它的品质期,过了种质期,它的出货,全检,同时要留意物料的保管,杜绝霉烂变质等状况.

库存的平安,要留意数实相符,对于有平安库存的物料,肯定要心中有数,否则消失停工等料的状况.人身平安,不做说明.运输工作要留意：车辆的日常保养,装运的合理空间,

三项保证这里不做阐明.

四大原则

最佳服务与物流成本平衡：一切依据客户的要求,使客户满足,杜绝投诉.同时留意,服务程度

对于客户的特殊要求,产生的成本以外的费用,由客户负担.适合公司的物流成本,是最近最平安的行车路线,同时留意先发后装,重不压轻.

配送原则：配送是以客户的要求开展的,客户要什么,就送什么,而不是有什么就送什么.在配送中,要留意按不同的商品采纳不同的配送原则.有配套配送、多批量少品种配送,有少品种多批量配送等.配送要留意到合理的车辆空间和行车路线,不得产生物流铺张.

三先三后原则：先进先出、先发后装、先重后轻(重不压轻).

准时调整原则.指出,物流工作,决不是一劳永逸的,它往往消失很多不行预料的状况,我们要对每次售后反馈状况做统计分析,这些不怜悯况消失的比重,做为我们重点考虑的目标.分析并找出解决的方案,物流工作中,决不许可消失三次同样的错误,有的错误,是不许消失一次的.

仓库年终总结怎么写（15）

时间过得真快，转瞬间20__年已经结束，我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里，成为这个团队里的一员，在这两个多月的时间里也学到了很多新学问，让我真正感觉到世上无难事，只怕有心人!在20__年来临之际，回顾20__年的工作，详细总结如下：

负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作。

对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月帮助财务做好盘点工作。

严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应马上进行外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录。

合理支配物品进出库，领用单务必有部门经理和领用人签字。采纳分类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、摆设合理。

协作部门主管对库房的检查核对管理工作，完成好上级领导交予的目标及协调各部门剩余物品退回工作。

对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据准时办理相关流程手续，不会随便操作。

库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态。

定期向部门主管反馈库存物品状况，如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。

依据公司的政策合理化利用库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。

对库房每月进行清洁大扫除，并对物品做好防潮、防火、防盗工作。

做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的易碎物品，分层、散装放入货架摆放好。

协作好各部门临时紧急需求，当接到选购部或其他部门的到货通知，仔细做好备货工作，如遇紧急的物品，准时送到酒店。

做好各部门之间的协调工作，未能准时发放的物品，准时与使用部门电话沟通，让使用部门领导持续有个良好的心情，理解我们的工作。

总之一年来，干了一些工作，也获得部门领导的确定，但成果只能代表过去。工作中仍旧存在着很多的不足，在新的一年里，我必需不断提升自己潜力连续努力工作。在农历新年即将到来之际，我祝福金钱豹集团越来越壮大，越来越红火，同时也祝愿集团全部领导身体健康，阖家欢快，万事如意!

仓库年终总结怎么写（16）

时间飞逝，转瞬间一年过去了。回顾这一年的工作，我感慨万千。在公司领导和部门负责人的指导、关怀和培育下，在同事的支持和帮忙下，利用自己的努力，不断强化学习，不断改进工作，圆满完成了自己担当的各项目标，个人的专业工作力量有了肯定的进步。现将工作学习状况总结如下：

一、材料进/出、库存退回和库存

短缺材料应准时选购;检查材料的规格和数量，收货后送检验;检验合格后，将合格码放入指定库区，不合格码直接返厂处理;依据生产指令，仔细核对材料规格、数量和批次，并发放。假如在生产过程中发觉影响成品质量的材料，应追溯详细批次并退回仓库。整个入出库工作在U8系统录入，实现账卡一样;每月定期盘点，找出库存过剩或库存不足的缘由，准时解决。

二、库区的消防平安和清洁度以及仓库的温湿度记录

仓库管理的平安性特别重要。为了确保公司财产不丢失，我严格遵守岗位平安责任，防止一切担心全事故。依据公司仓库的规定，每天上班的时候，我都会进仓库检查房间里的材料是否全部异样，消防设备是否完好，是否有平安因素，仓库场地是否干净。每天下班前，再次进入仓库检查房间的门窗和电源是否关闭。同时，本人严格遵守“仓库平安防火制度”，从不在仓库内非法用电、吸烟，并允许非仓库管理人员随便进出仓库，每天不定时记录所辖仓库的温湿度。

三、GMP认证工作

协作做好各车间GMP认证要求的大量调帐工作;做好大量账目的核对工作，在GMP认证时整理好仓库面积和物料，做到账目一目了然，做到帐、卡、料的一样。

四、工作中的不足

用友系统。完成某一物料的入库手续繁琐低效，一是用友客户少;其次，各部门之间的协调不完善，往往需要半天甚至更长时间才能进入一个材料。

仓库区很难容纳大量的材料。以下是优生优育、胶体金、乙肝产品各系列中某些酶联或胶体金产品的两个包装盒第三、四季度的要求：

以上只是公司部分成品需要的箱子，说明相应需要的材料很多。仓库面积已经超负荷，不能适