2023年驱绦药行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

驱绦药行业报告/庞文报告PAGE1驱绦药行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\h\z1843申明 332440一、驱绦药行业政策背景 31598(一)、政策将会持续利好驱绦药行业发展 320060(二)、驱绦药行业政策体系日趋完善 47972(三)、驱绦药行业一级市场火热,国内专利不断攀升 48663(四)、宏观经济背景下驱绦药行业的定位 510569二、驱绦药行业政策环境 522592(一)、政策持续利好驱绦药行业发展 524489(二)、驱绦药行业政策体系日趋完善 68180(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 624880(四)、宏观环境下驱绦药行业定位 717935(五)、“十三五”期间驱绦药业绩显著 720713三、2023-2028年驱绦药企业市场突破具体策略 810854(一)、密切关注竞争对手的策略，提高驱绦药产品在行业内的竞争力 831870(二)、使用驱绦药行业市场渗透策略，不断开发新客户 817532(三)、实施驱绦药行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 925567(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 918707(五)、实施线上线下融合，深化驱绦药行业国内外市场拓展 94879(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 915682四、2023-2028年驱绦药业市场运行趋势及存在问题分析 101893(一)、2023-2028年驱绦药业市场运行动态分析 1027446(二)、现阶段驱绦药业存在的问题 1125540(三)、现阶段驱绦药业存在的问题 113594(四)、规范驱绦药业的发展 135010五、驱绦药产业未来发展前景 1330047(一)、我国驱绦药行业市场规模前景预测 1414971(二)、驱绦药进入大规模推广应用阶 149871(三)、中国驱绦药行业的市场增长点 1432582(四)、细分驱绦药产品将具有最大优势 1528859(五)、驱绦药行业与互联网等行业融合发展机遇 1529247(六)、驱绦药人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 1620992(七)、驱绦药行业发展需要突破创新瓶颈 175123六、2023-2028年驱绦药业竞争格局展望 1816277(一)、驱绦药业经济周期分析 1826555(二)、驱绦药业的增长与波动分析 1812198(三)、驱绦药业市场成熟度分析 195119七、驱绦药行业企业转型思考（2023-2028） 1931517(一)、驱绦药业的内生延伸——选择与定位 2028661(二)、驱绦药跨行业转型延伸 207878(三)、驱绦药企业资本计划分析 201655(四)、驱绦药业的融资问题 2124168(五)、加强驱绦药行业人才引进，优化人才结构 2110041八、驱绦药行业多元化趋势 228649(一)、宏观机制升级 227749(二)、服务模式多元化 2225273(三)、新的价格战将不可避免 2211346(四)、社会化特征增强 2331898(五)、信息化实施力度加大 2328341(六)、生态化建设进一步开放 23289271、内生发展闭环,对外输出价值 2371692、开放平台,共建生态 244688(七)、呈现集群化分布 2425237(八)、各信息化厂商推动驱绦药发展 2519614(九)、政府采购政策加码 2524743(十)、个性化定制受宠 2517933(十一)、品牌不断强化 2610635(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 267026(十三)、一体式服务为发展趋势 2610821(十四)、政策手段的奖惩力度加大 2725381九、未来驱绦药企业发展的战略保障措施 274012(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 2812049(二)、加强人才培养和引进 2888701、制定总体人才引进计划 29206112、渠道人才引进 29295133、内部员工竞聘 2929521(三)、加速信息化建设步伐 30

申明中国的驱绦药业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，驱绦药业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出驱绦药行业真正有价值的信息，并结合当前驱绦药行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、驱绦药行业政策背景(一)、政策将会持续利好驱绦药行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+驱绦药，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信驱绦药行业的前景广阔。(二)、驱绦药行业政策体系日趋完善近年来，国内驱绦药产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，相关数据展示了与驱绦药密切相关的三项政策文件，为驱绦药的发展奠定了重要的政策基础;据了解相关部门发布了有关驱绦药管理的文件，这些文件在驱绦药行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对驱绦药业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；网络公开信息展示了一份《驱绦药发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展驱绦药的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、驱绦药行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，驱绦药主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在驱绦药领域的投资，国内驱绦药技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的驱绦药公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内驱绦药市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下驱绦药行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异二、驱绦药行业政策环境(一)、政策持续利好驱绦药行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋驱绦药、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为驱绦药行业前景将会更加辽阔。(二)、驱绦药行业政策体系日趋完善近年来,国内驱绦药产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,公开数据表明公出台三项与驱绦药紧密相关的政策文件,为驱绦药发展奠定了关键的政策基础；同时XX网信办发布了关于驱绦药管理的文件,在驱绦药行业发挥了重要影响；针对驱绦药业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；新的经济形势、市场趋势,发展处了我国关于驱绦药发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对驱绦药领域的大力投入,国内驱绦药技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开驱绦药专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下驱绦药行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间驱绦药业绩显著驱绦药因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设驱绦药,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥驱绦药的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是驱绦药的建设可带来的效应。立足驱绦药建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使驱绦药的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与驱绦药发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。三、2023-2028年驱绦药企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高驱绦药产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高驱绦药行业产品的竞争力，尽量缩小与驱绦药行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用驱绦药行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的驱绦药行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施驱绦药行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注驱绦药行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从驱绦药行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将驱绦药行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化驱绦药行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议驱绦药行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。驱绦药公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让驱绦药企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于驱绦药行业公司确定公司的竞争地位。四、2023-2028年驱绦药业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年驱绦药业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期驱绦药行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定驱绦药业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制驱绦药业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制驱绦药行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了驱绦药业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对驱绦药业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段驱绦药业存在的问题目前，我国驱绦药行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，驱绦药业的利润率约为3%。资源整合将是未来驱绦药业发展的主要特征。国内驱绦药行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国驱绦药行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为驱绦药业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段驱绦药业存在的问题近年来，虽然国内驱绦药行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但驱绦药行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，驱绦药行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然驱绦药业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对驱绦药业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。驱绦药业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，驱绦药业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使驱绦药业的发展主要依靠相关企业。由于国内驱绦药业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，驱绦药业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动驱绦药业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的驱绦药行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要驱绦药行业提供更高质量的产品。然而，现有的驱绦药业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范驱绦药业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，驱绦药业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了驱绦药行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究驱绦药业的标准化和发展。(四)、规范驱绦药业的发展针对我国驱绦药业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个驱绦药业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定驱绦药业市场形成强大动力。五、驱绦药产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。驱绦药技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，驱绦药的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国驱绦药行业市场规模前景预测驱绦药技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对驱绦药的应用需求也会增加。(二)、驱绦药进入大规模推广应用阶中国驱绦药技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。目前，国内的驱绦药已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用驱绦药的时代已经到来。(三)、中国驱绦药行业的市场增长点据不完全统计，驱绦药行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个驱绦药市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的驱绦药行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分驱绦药产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括驱绦药管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与驱绦药相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、驱绦药行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对驱绦药的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。驱绦药电子商务将迅速发展。业界建立了驱绦药质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测驱绦药质量和重要安全指标，实现驱绦药监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持驱绦药产业与互联网等产业的融合与发展，丰富驱绦药产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的，驱绦药产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是驱绦药行业与相关产业整合发展的案例，是驱绦药产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生驱绦药行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进驱绦药产业的发展。以前，驱绦药利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持驱绦药行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进驱绦药行业的发展中发挥巨大作用，并使驱绦药行业得以找到新的利润点。建立新的驱绦药产业发展盈利模式和发展模式。(六)、驱绦药人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进驱绦药相关专业驱绦药体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大驱绦药专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区驱绦药从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的驱绦药团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是驱绦药行业发展的基础。目前，人才已成为制约驱绦药行业发展的重要因素。如何解决驱绦药专业人士的问题，不仅需要改进高校的驱绦药。建立专业人才的驱绦药体系，建立满足市场需求的驱绦药专业，正确定位驱绦药专业人才，还需要建立驱绦药专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的驱绦药专业人才的驱绦药体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际驱绦药产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的驱绦药技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的驱绦药人才培训体系合作，并初步打算引进国外驱绦药技术人才培训是快速建立中国驱绦药人才培训体系的重要途径。(七)、驱绦药行业发展需要突破创新瓶颈驱绦药的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对驱绦药的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，驱绦药需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。六、2023-2028年驱绦药业竞争格局展望(一)、驱绦药业经济周期分析驱绦药市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，驱绦药业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的区域差异将逐渐消失。从驱绦药业的市场转移来看，中短期市场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从驱绦药业产品发展的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；驱绦药行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类将更加精细。创新成本增加。(二)、驱绦药业的增长与波动分析目前，传统驱绦药企业的生存状态相对缓慢。国内驱绦药行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所有这些都给传统驱绦药行业的企业造成了巨大损失，因此，近年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际驱绦药业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透，传统驱绦药企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统驱绦药企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统驱绦药行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重塑自己在市场格局中的地位。(三)、驱绦药业市场成熟度分析目前，驱绦药业市场已进入快速发展阶段。驱绦药业的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的驱绦药行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的驱绦药产业集群已初步形成，年均增长17%。驱绦药业的下游市场正处于快速发展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，全国驱绦药行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的驱绦药行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如下：驱绦药业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，驱绦药业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。七、驱绦药行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对驱绦药业内外部环境的分析和SWOT分析，得出驱绦药业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现驱绦药业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、驱绦药业的内生延伸——选择与定位目前，驱绦药业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于驱绦药行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。驱绦药企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：•驱绦药行业细分市场全覆盖•驱绦药业务的区域扩张•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、驱绦药跨行业转型延伸如今，驱绦药+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是驱绦药企业转型发展的可行方向之一。同时，驱绦药企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、驱绦药企业资本计划分析近年来，驱绦药行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中驱绦药企业战略目标的重要手段。对于大多数驱绦药企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与驱绦药行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，驱绦药企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、驱绦药业的融资问题新时期，驱绦药业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，驱绦药企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。驱绦药业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强驱绦药行业人才引进，优化人才结构目前，驱绦药行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的驱绦药人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强驱绦药行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向驱绦药行业的上游延伸。八、驱绦药行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重驱绦药事业,转为侧向驱绦药产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的驱绦药服务模式相对比较单一。在城市,驱绦药公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的驱绦药服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的驱绦药产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的驱绦药领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强驱绦药当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是驱绦药行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当驱绦药行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,驱绦药更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态驱绦药行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类驱绦药项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的驱绦药项目。伴随着各地驱绦药项目建设风生水起,中国驱绦药建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国驱绦药建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级驱绦药项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国驱绦药项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展驱绦药项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧驱绦药项目建设。未来一段时间,中国中西部地区驱绦药项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的驱绦药水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的驱绦药产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部驱绦药打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动驱绦药发展各级厂商推动下的驱绦药建设商业模式,整体的特点就是驱绦药的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当驱绦药的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速驱绦药产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠驱绦药行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对驱绦药行业提出的要求也越来越高。未来,驱绦药行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,驱绦药产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国驱绦药经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,驱绦药行业俨然已经进入了品牌竞争时代。驱绦药市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌驱绦药企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变驱绦药的经营模式。引入竞争机制,提高驱绦药从业人员的专业素养与服务品质,以此提高驱绦药产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋驱绦药＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的驱绦药网络化大势所向,驱绦药＋互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势驱绦药行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家驱绦药等行业