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文档简介

第页共页安全管理部人员安全目标责任书一、背景介绍为了确保企业的安全生产和员工的人身安全，安全管理部是企业安全体系的重要组成部分。安全管理部人员是负责安全事务和风险管理的重要角色，他们要专职管理、监督和推动企业安全工作，确保企业的安全管理工作有效运行。二、安全目标的重要性企业安全目标是指在特定时间范围内，通过一系列安全管理措施，确保企业安全管理工作达到既定的指标与目标。制定安全目标对于企业安全管理工作的开展和安全生产的顺利进行具有重要意义。三、安全目标的确定原则1.合法合规：安全目标必须符合国家法律法规和行业规范，确保企业安全管理工作的合法合规性。2.实施可行：安全目标需要基于企业实际情况，充分考虑资源和技术条件，确保安全目标的可操作性和可实施性。3.量化明确：安全目标必须量化和明确，明确目标的具体数值和达成时间，方便后续的跟踪和评估。4.可持续发展：安全目标需要与企业的可持续发展战略相一致，确保安全管理工作与企业的整体发展目标相统一。四、安全目标的内容1.事故防控目标：确保各类安全事故发生率、事故损失经济损失、伤亡人数等指标在一定范围内控制，并逐年下降。2.安全培训目标：提高员工的安全意识和安全素质，培训合格的安全管理人员，确保每位员工参与安全培训并取得相应资格证书。3.安全管理制度目标：完善、健全公司的安全管理制度体系和标准，确保各项安全制度的完善和执行，减少安全事故发生的可能性。4.安全设施目标：确保各项安全设施的完好性和有效性，及时维修和更换老化设备，提高设备的安全性能。5.应急救援目标：建立健全的应急救援机制和队伍，确保各类应急事件的快速响应和有效处置，减少安全事故的后果。6.安全监督检查目标：建立完善的安全监督检查机制，确保对各部门、各岗位的安全行为和安全管理工作进行定期检查，发现问题及时纠正。五、安全目标的责任分工1.安全管理部部门负责人：负责制定安全目标，并对安全目标的实施进行全面监督和检查，对安全目标的达成情况进行评估和报告。2.各部门安全负责人：负责将总体安全目标分解到本部门，制定本部门的安全目标，并组织实施，确保达成目标。3.员工：参与制定部门安全目标，配合部门安全负责人的工作，全力以赴完成安全任务，确保自身安全和团队安全。六、安全目标的评估和考核为了确保安全目标的实施效果，安全管理部门将定期对安全目标的达成情况进行评估和考核。评估和考核的结果将作为后续安全管理工作的参考和改进依据。七、总结通过制定安全目标并贯彻执行，可以推动企业的安全管理工作不断改进，减少安全事故的发生。每一位

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