《第三方物流》新版教学资料包 教学检测 期末测试题(一)参考答案_第1页
《第三方物流》新版教学资料包 教学检测 期末测试题(一)参考答案_第2页
《第三方物流》新版教学资料包 教学检测 期末测试题(一)参考答案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

期末测试题(一)参考答案一、单选1-5.CACDB5-10.ACAAB11-15.DBAAC二、多选ABCDE;BCE;BC;ABCDE;ACE;ABCD;BCDE;AB;ABC;ABCDE;ABDE;ABC;ACDE;ABC;ACDE三、简答1.答:(1)物流战略咨询(2)物流管理(3)物流规划(4)物流作业(5)物流信息维护2.答:(1)第三方物流可以解决电子商务“瓶颈”问题。(2)第三方物流有助于货主企业构建自己的核心能力。(3)提供灵活多样的客户服务,为顾客创造更多的价值。(4)提升企业形象。(5)第三方物流在供应链中扮演着极为重要的角色。3.答:(1)入库管理(2)在库管理(3)出库管理(4)预测分析(5)盘点管理4.答:供应链是围绕核心企业建立起来的,核心企业与供应商及一切前向的关系,和核心企业与用户及一切后向的关系,所组成的链网结构。三种模式:(1)以制造业为主导的供应链(2)以零售业为主导的供应链(3)以第三方物流为主导的供应链5.答:(1)本地化应用(2)集成化应用(3)业务流程重新设计(4)业务网络重新设计(5)业务范围重新定义四、论述1.答:企业扩张是企业在一个教长时期内,通过持续学习和创新,形成良好的成长机制,企业组织在经济效益上稳步增长,在运行效率上不断提高,企业规模不断扩大,企业在同行业中地位有所上升。企业扩张动因:节约交易费用、追求规模效益、分散风险、追求垄断利润等。传统储运企业向第三方物流扩张的可能性:(1)传统储运企业有着向第三方物流发展功能上的继承性(2)传统储运企业有着向第三方物流发展的物质条件(3)传统储运企业有着宝贵的客户资源(4)传统储运企业有着丰富的管理经验传统储运企业向第三方物流扩张的可能性:(1)完善物流、配送功能(2)建立物流配送中心(3)加强物流网络建设(4)提高服务质量,开发增值服务2.答:(1)物流服务需求方的讲价能力(2)供方讲价实力(3)替代威胁(4)新进入威胁(5)直接竞争对手——第三方物流产业内竞争分析五、案例分析1.总成本=每年定

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论