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本文格式为Word版，下载可任意编辑——工作中的心理与行为一、单项选择题(共30.00分)

1.依照霍兰德人格分类理论，人格特质表现为富于想象、无序、理想化、情绪化、不实际的人是（）。

A.社会型B.传统型C.企业型D.艺术型正确答案：D

2.根据认知失调理论，影响态度改变的因素不包括（）。

A.因素的重要性

B.个人对不协调的可影响（控制）程度C.奖赏D.因素的数量正确答案：D

3.目标管理（MBO）的提出者是。（）

A.弗鲁姆B.德鲁克C.韦尔奇D.乔布斯正确答案：B

4.以下属于双向沟通的优点的是。（）

A.速度快B.有序C.灵活性强D.发讯者不被挑战正确答案：C

5.凯利认为，要找出行为真正的原因，首先要看行为在不可怜境下的表现是否有区别？即区别性。区别性低，就说明作用的是（）。

A.外因B.内因C.共同性D.一贯性正确答案：B

6.（）是相互作用的个体或群体之间，由于感知到与他人存在动机、目标、手段的不同而导致对立状态，并对此采取行动的过程。

A.妥协B.冲突C.竞争D.合作正确答案：B

7.主题统觉测试（TAT）是。（）

A.让被试填写问卷B.完成不完整的句子C.对被试的生理反应进行测量

D.请被试描述含义模糊的图片引发的想象正确答案：D

8.被誉为群体动力学创始人的管理学家是。（）

A.奥尔波特B.阿希C.瑞格尔曼D.列温正确答案：D

9.管理方格理论中，9.9型的领导风格又称为（）领导。

A.贫乏型B.乡村俱乐部型C.中庸型D.团队型正确答案：D

10.以下属于单向沟通的优点的是。（）

A.速度快B.确凿度高C.灵活性强

D.收讯者对自己的判断有信心正确答案：A

11.胖东来的管理者用来分析顾客翻检蔬果堆头时运用的管理技能是（）。

A.概念技能B.诊断技能C.人际技能D.专业技能正确答案：B

12.以下属于Y理论所倡导的管理方式的是（）。

A.管理的重点放在如何提高劳动生产率，完成任务上B.应用职权发号施令，使对方听从

C.强调严密的组织，制定详尽的规范和工作制度

D.管理制度的重点在于如何保证员工能充分地表露自己的才能，达到自己所希望的成就正确答案：D

13.以下属于保健因素的是。（）

A.工作安全感B.工作责任

C.工作晋升D.工作本身正确答案：A

14.以下可以缓解压力的是。（）

A.紧张的人际关系B.社会支持C.晋升D.角色模糊正确答案：B

15.当我们以个体的某个方面，品质或特征，有突出的知觉，而扩大到对该人一个总体印象时，我们就受到何种效应的影响？（）

A.晕轮效应B.刻板印象C.近因效应D.首因效应正确答案：A

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