垫层施工组织设计

垫层施工组织设计工程概况本合同段为梅河高速公路程江至蓝口段路面工程第3合同段，起讫桩号为K50+100～K73+240，全长约23.14km（含五华北和岐岭互通），工程内容为路面工程。全标段为水泥砼路面构造，路基宽24.5米，双向四车道，全立交、全封闭控制出入，设计荷载为汽车—超20级，挂车—120。本合同段路面为水泥砼构造，在潮湿、中湿地基段的底基层下设15cm厚未筛分碎石（粒径＜37.5mm)垫层，在岩石路段基层下设15cm厚级配碎石调平层。垫层的重要工程数量为：15cm厚未筛分排水碎石（粒径＜37.5mm)垫层583396m2。垫层施工人员组织全线垫层施工以K63+000为界划分为两个大的施工段落，由项目部下属的两个基层中队负责，其中K66+000～K73+240由基层施工二队负责施工。基层施工中队是由项目部抽调、组织精干人员、机械设备构成含有较强施工能力和质量管理能力的专业施工队伍。在项目部各部门的组织、指挥、管理下完毕本合同段内垫层、底基层、基层的施工任务。施工管理重要人员构成及组织机构以下：1)梅河路面3标项目经理部施工管理人员构成姓名职务职称学历年纪主要职责刘家明项目经理工程师大学28全方面负责本项目部的生产经营管理及精神文明建设、分管财务部、合同部文祥惠项目副经理工程师大学36协助项目经理做好各项工作。分管机材部、人事行政部、安全部，以及党群工作和地方关系的协调雷孝彬项目总工工程师大学34负责项目工程生产技术交底、施工计划安排和质量确保体系的贯彻，分管工程部、质检部张国庭质检部主管助工大专27负责项目工程质量检查、监督、管理工作。廖志明实验室主任助工大专29协助质检部主管工作，重要分管实验室工作黄珍碧机材部主管助工大专35负责项目工程设备管理及材料的计划、组织李青雄财务部主管会计师大学37负责财务日常工作及成本核算和控制李克宙行政部主管经济师大专42负责人事工资、劳保、后勤保障等工作曾捍民安全办主管经济师大学31负责施工生产及交通安全和治安防火等工作朱晓斌合同部主管助工大学27负责合同文献的解决；计划、计量支付报表的编制及资料整集朱英正工程部主管助工大专28负责生产计划的编制和执行、技术方案的解决杨宇福施工员助工中专28负责基层一队的施工任务的安排和实施汤志广中队主管助工中专30负责基层二队的施工任务的安排和实施曾国平测量主管工程师大学38负责本标段全部测量工作的安排和实施郑建生测量员技术员中专24负责垫层的放样及复测工作王永胜测量员技术员中专24负责垫层的放样及复测工作张吉锋施工员技术员中专24负责垫层施工现场管理工作2)梅河路面3标项目经理部组织机械图治安综合治理安全生产后勤组人事组中心实验室质检组施工组测量组质检部机材部主任工程师项目副经理摊铺组拌和运输组摊铺组拌和运输组面层砼摊铺组面层砼运输组面层砼拌和站预制件安装组排水工程施工组碎石加工场基层施工一队面层混凝土施工队附属工程施工队工程部财务部合同部行政部梅河高速路面3标项目经理部项目经理恒建华业石场加工组董源石场加工组面层碎石加工组基层施工二队治安综合治理安全生产后勤组人事组中心实验室质检组施工组测量组质检部机材部主任工程师项目副经理摊铺组拌和运输组摊铺组拌和运输组面层砼摊铺组面层砼运输组面层砼拌和站预制件安装组排水工程施工组碎石加工场基层施工一队面层混凝土施工队附属工程施工队工程部财务部合同部行政部梅河高速路面3标项目经理部项目经理恒建华业石场加工组董源石场加工组面层碎石加工组基层施工二队3)垫层施工人力资源计划表：部门工种10月11月12月1月2月测量技术员44444测工44444施工技术员22222机材管理员22222质检质检员22222实验员44444安全管理员11111运输组技工3030303020摊铺组技工1212121212民工3030303020三、垫层施工机械设备计划设备名称型号数量技术指标产地使用时间重要用途推土机上海120A1台120KW上海10月～3月垫层初平推土机小松D601台165HP日本10月～3月垫层初平装载机厦工ZL-501台5m3厦门10月～8月配合垫层初平平地机PY160C1台140KW天津10月～3月垫层精平平地机Y1801台170KW四川10月～3月垫层精平压路机vv1701台16T捷克10月～3月垫层初压徐工ZCA252台18T徐州10月～3月垫层初压、复压徐工ZCA181台16T徐州10月～3月垫层初压、复压装载机厦工ZL-502台5m3厦门10月～8月配合料场装料自卸车多个型号305T～12T国产10月～8月运输材料洒水车SQL-5000型2台5T国产10月～8月洒水全站仪SOKKIA2台2″日本10月～10月测量、放样（全线共用）水准仪DSZ24台±1.5mm苏光10月～10月测量、放样（全线共用）压力机JTY-1台KN，二级无锡10月～10月材料实验电动击实仪JZ-20型1台北京10月～10月原则实验灌砂筒φ1502套无锡10月～10月压实度检测液塑限联合测定仪FIG-11型1台佛山10月～10月材料实验原则石子筛（方孔）2.5～60mm1套无锡10月～10月材料实验材料组织垫层采用最大粒径不不不大于37.5mm的未筛分碎石。基层施工一队所用未筛分碎石由设于国道205旁的董源石场生产提供，该石场安装有一条生产能力为25T/h的900×1200mm碎石生产线，日生产能力约立方米。董源石场自5月份投入生产以来，现已生产级配碎石约5万m3。基层施工二队所用垫层碎石由位于K68+400左幅的恒建石场提供，现已生产垫层用未筛分碎石约3万m3。全部垫层用未筛分碎石计划于1月底前生产完毕。碎石在试生产时先取样检查，只有检查合格后才可大规模生产，在生产过程中定时取样检查，确保碎石质量，当检查不合格时，应停止生产，重新调节生产线，直至调节至能再次生产合格碎石后方能正式生产。碎石原材料在进场后要按规范规定的频率进行抽检，只有经检查合格，且经监理工程师确认、同意后方可用于工程施工，以确保工程质量。垫层共需碎石约134000m3。垫层碎石生产进度计划表材料名称规格单位需用量进度累计9月10月11月12月1月2月碎石未筛分碎石m301500030000300002500014000134000垫层施工施工前技术准备技术工作准备：在正式开工前，项目部组织施工人员对设计文献、图纸及资料进行审查、核对及参加设计、业主、监理主持的技术交底。项目部技术负责人还需对全体职工进行技术交底，工程部主管需向垫层施工主管人员技术交底；垫层施工主管对施工队技术交底，从而统一认识，明确技术重点与难点，为本项目创优质工程而努力奋斗。技术交底的内容涉及：①图纸交底；②施工组织设计交底；③设计变更交底；④分项工程施工工艺技术交底；⑤质量控制方法交底及分项工程质量规定、实测项目及允许误差交底。安全方法交底：各级技术交底的同时，需结合工程内容，组织施工员、安全员、机械手、司机等对施工规范及操作规程有关章节组织学习。在施工中，经常检查安全方法贯彻状况，对违反安全方法的行为要及时纠正，并建立对应的奖罚制度。安全方法及执行状况形成文字统计，由项目部存档，为本工程最后无重大质量、安全事故打下坚实基础。测量工作准备：项目部设立了一种人员素质高、富有施工测量经验、测量仪器精良的测量组，重要负责全线的导线点、水准点复测及施工测量、放样工作。在施工中定时对控制点进行检测，确保测量控制点在整个施工及验收期内的完好和精确性。对测量仪器、工具，根据作业规定，做到及时检查较正，加强维护保养，定时检查，确保仪器、工具的完好，不致妨碍作业，延误工期，确保测量质量。路基交验时，根据交接资料对所交验路基宽度、标高和横坡等进行复核，把复测成果和有疑问的地方报告监理工程师。实验工作准备：项目部实验室除配备了水泥、钢筋、砂、石等原材料实验的全套设备外，还配备了水泥砼、砂浆、水泥稳定粒料，路面构造检测的全套设备。实验人员均通过培训，持有上岗证，熟悉实验规程，能纯熟的操作实验仪器。实验室在施工中对工程质量能较好的进行控制，并以实验指导施工，为优质高效地完毕施工任务服务。2、施工现场布置本标段工程起讫桩号为K50+100～K73+240，里程约23.14km。项目部位于华城乡，交通方便，距离五华北互通约1Km，便于现场施工的安排和指挥。设立于华城中转站的1#稳定土拌和站、K68+400右的2#稳定土拌和站是作为垫层、底基层、基层施工的两个施工队的驻地，分别负责K50+100～K63+000、K63+000～K73+240段的垫层、底基层、基层施工。在垫层施工前，完毕这两个拌和站的临时建筑、水电建设，同时消防和安全设施配备齐全。以作为施工处现场技术人员、工人生活、休息的地方。每个拌和站设立机械维修车间，方便日常生产中对机械的维修、保养，使施工机械始终处在最佳状态，以提高生产率，确保施工的正常进行。施工中垫层原材料的运输和机械的通行均考虑从路基上通过，通行时尽量减少对路基的破坏，破坏了的路基在施工路面构造层前应重新平整、压实，并检测合格。对个别尚未竣工不能通行的桥梁，拟从路基施工单位的现有便道上通过，如便道不能满足我标运输车通过规定，将适宜改建，直至畅通。3、施工材料：垫层所用施工材料为未筛分碎石，其技术指标应符合下列规定：3.1按JTJ058-《公路工程集料实验规程》（T0316-）原则办法进行实验时，碎石的压碎值不不不大于30%。3.2用于垫层的未筛分碎石应由岩石和砾石轧制而成,且干净,干燥，并含有足够的强度和耐磨耗性。其颗粒形状应含有棱角，靠近立方体，不得含有软质岩石和其它杂质。3.3对于用未筛分碎石的垫层颗粒最大粒径不应超出37.5mm。3.4排水垫层材料级配的渗滤原则：垫层材料通过率为15%时的粒径D15不不大于路床上通过率为15%时的粒径d15的5倍（D15≥5d15）;垫层材料通过率为15%时的粒径D15不不不大于路床上通过率为85%时的粒径d85的5倍（D15≤5d85）;垫层材料通过率为50%时的粒径D50不不不大于路床上通过率为50%时的粒径d50的25倍（D50≤25d50）;垫层材料的均匀系数（D60/D10）不不不大于20。4、垫层施工4.1路基准备路基验收后，按设计规定埋设Ф30cm砼横向超高排水管，Ф10cm横向PVC排水管和交通工程通信管道。并经验收合格。在已验收路基上铺筑垫层前，应把路基上全部浮土、浮石、杂物全部去除，并用12T以上压路机进行碾压检查（压2～3遍），在碾压过程中，如发现土过干、表层松散，应适宜洒水；如土过湿，发生“弹簧”现象，应采用挖开晾晒、换土或其它方法进行解决。对已验收路基由于行车而造成的车辙或松软部分以及不符合规定规定的表面应翻松，去除或掺加同类材料重新进行整形，并压实到规定的压实度和规定的线形、坡度规定。4.2实验路段施工垫层施工前，在准备好的路基上选择长约100～200m的适宜路段。（半幅），摊铺合格的原材料，采用推土机初平，平地机结合人工的方式进行精平，将集料均匀地摊铺在规定的宽度上，在摊铺过程中，如碎石料太干，用洒水车洒水至比最佳含水量大2%左右，最佳是在碾压前一天晚上洒水，让碎石料充足湿润，第二天进行碾压。碾压用12T（含12T）以上压路机按先轻后重、先慢后快、先低后高的办法压实至规定的密实度（96%）。通过实验段的施工，拟定垫层材料的松铺厚度和松铺系数，以及拟定合理的摊铺和压实的施工机械、机械数量及组合方式。4.3测量放样准备好的路基上恢复中线，放出中、边桩位置，按每10m一种断面设中、边桩标高控制桩，由测量人员测出控制点路基顶面高程，并同设计垫层顶标高对比，根据实验路段施工测算的虚铺系数，算出总虚铺厚度，在控制桩上标定松铺线和压实标高线，然后挂线摊铺垫层料。测量人员测量放样时要注意线型的平直、圆顺，并负责指挥挂线。4.4垫层摊铺提前1～2天将垫层碎石料运至施工现场，并按实验路段拟定的虚铺厚度，计算出每车料能摊铺的面积，拟定每车料的堆放距离。较均匀地卸布在路基上。级配碎石混合料应先在料场进行初步拌和，以减轻施工现场的拌和工作量。摊铺时，先用推土机根据挂线将碎石混合料推开初平，并进行拌和。随即洒水湿润，再由平地机根据挂线对碎石混合料进行平整，第一遍平整后，应检查松铺厚度，看其与否符合预计规定，必要时进行减料或补料工作，安排3～5人及时消除粗集料窝和粗集料带（铲除粗集料或翻拌集料，并与粗集料拌和均匀）。平整达成规定后，用12T压路机快速静压1～2遍，对不平整及低洼处，然后人工补料整平。整个摊铺过程中均应进行跟踪测量，并人工辅助整形。摊铺好的混合料应平整，且有足够的宽度、虚铺厚度和设计的横坡等。4.5碾压摊铺整型后，在碎石混合料的含水量等于或略不不大于最佳含水量时，立刻用不不大于12T（含12T）的压路机按实验路段拟定的施工办法在全宽上进行碾压。碾压均与路中心线平行，直线段由边到中，平曲线由内侧到外侧持续均匀进行，每道碾压应与上道碾压重叠1/2轮宽，普通需碾压6～8遍，使整个厚度和宽度完全、均匀地压实到规定的密实度为止，压实后表面应平整，无轮迹或隆起，并且有对的的断面和适宜的路拱。压路机的碾压速度，头两遍以1.5～1.7km/h为宜，后来用2.0～2.5km/h。路面的边沿侧应多压1～2遍。质量检测与控制本项目部将坚持质量第一的方针，在政府部门监督、建设单位检查、社会监理单位监理、公司自检的质量控制体系下，推行全方面质量管理制度，严格执行公路工程施工的有关原则、规范，完善质量自检体系，健全质量检测制度，狠抓工程质量，以抓好工序质量确保分项工程质量，以分项工程质量确保分部工程、单位工程和整个建设项目的工程质量。1、自检控制体系梅河路面3标质量管理领导小组组长：刘家明副组长：雷孝彬质保专干：魏小芹成员：文祥惠、张国庭、朱英正、朱晓斌、廖志明、黄珍碧、汤志广质量确保体系组织图省公路工程质量监督站省公路工程质量监督站省梅河高速公路有限公司省梅河高速公路有限公司梅河高速公路西段总监办广东省晶通公路工程建设有限公司梅河高速公路西段总监办广东省晶通公路工程建设有限公司梅河高速路面3标项目经理梅河高速路面3标项目经理项目副经理、总工程师项目副经理、总工程师质检部机材部工程部质检部机材部工程部机械仪器维护质保专干原材料控制试验室机械仪器维护质保专干原材料控制试验室施工管理员质检员实验员测量控制员各施工中队施工管理员质检员实验员测量控制员各施工中队质检机构与施工工艺流程图项目经理部测量组项目经理部检测组项目经理部实验组各组质量自检组对各工程中队及材料进行监督及管理测验监控、实验监控返回报送质检工程师，汇总报监理工程师审批自检、自测体系框图项目经理部测量组项目经理部检测组项目经理部实验组各组质量自检组对各工程中队及材料进行监督及管理测验监控、实验监控返回报送质检工程师，汇总报监理工程师审批质检工程师质检工程师垫层施工质量控制分工负责安排表姓名职务职责李瑞章基层一队队长全方面负责K50+100~K63+000段垫层现场施工、质量管理汤志广基层二队队长全方面负责K63+000~K73+240段垫层现场施工、质量管理朱英正工程部部长负责全线垫层施工的技术、质量、协调管理张国庭质检部部长负责全线垫层施工的质量检测、评定管理杨宇福施工员负责K50+100~K63+000段垫层的现场施工管理凌东施工员负责K63+000~K73+240段垫层的现场施工管理欧阳良卓实验工程师负责全线的垫层原材料质量检查、原则实验工作郭井国实验员负责K50+100~K63+000段垫层的现场检测工作陈庆实验员负责K63+000~K73+240段垫层的现场检测工作曾国平测量工程师负责全线垫层施工的测量管理工作王永胜测量员负责K50+100~K63+000段垫层的现场测量放样、检测工作郑建生测量员负责K63+000~K73+240段垫层的现场测量放样、检测工作垫层施工工艺流程图合格交验检测重压人工辅助平地机找平跟踪测量预压人工辅助机械摊平运卸料施工准备测量放合格交验检测重压人工辅助平地机找平跟踪测量预压人工辅助机械摊平运卸料施工准备测量放样路床验收清理不合格2、取样和实验未筛分碎石、级配碎石的级配取样、实验频率由监理工程师根据规范规定结合施工现场的观察拟定，发现异常时随时取样实验。在已完毕的垫层上，每200m每车道取样2次，按照JTJ058-94《公路工程集料实验规程》规定进行压实度实验。垫层材料检查指标、原则及频率实验项目材料名称质量票原则频率仪器和实验办法颗粒分析碎石级配良好每种材料使用前测2个样品，使用过程中每m3测2个样品筛分法压碎值碎石≤30%使用前测2个样品，使用过程中有必要时检测，碎石种类变化时重做2个样品集料压碎值实验针片状颗粒含量碎石≤20%使用前测2个样品，使用过程中有必要时检测针片状颗粒含量实验液限、塑性指数垫层材料中0.5mm下列的细土液限＜28，塑性指数＜9使用前测2个样品，使用过程中有必要时检测液限塑限联合测定法测液限；滚搓法塑限实验测塑限3、实测项目实测项目按表6.2.1的规定项目进行，质量符合表中各项规定。垫层实测项目表6.2.1项次检查项目规定值或允许偏差检查办法和频率1压实度（%）代表值96灌砂法：按JTJ071-98附录B每200m每车道取样2次极值922平整度（mm）123m直尺：每200m2处×10尺3纵断高程（mm）+5，-15水准仪：每200m4个断面4厚度mm代表值-10按JTJ071-98附录H检查，每200m每车道1点极值-255宽度（mm）不不大于设计值尺量：每200m4处6横坡（%）±0.3水准仪：每200m4个断面4、外观鉴定①表面平整密实，边线整洁，无松散现象。②用12T以上的压路机碾压后无明显轮迹。七、工程进度计划及工期确保本合同段工程任务较重，工期紧短，为充足发挥专业队伍施工力量强及机械设备配套、齐全的优势，制订切实可行的施工计划和施工确保方法是十分必要的。本项目部将结合路基交验状况及交验计划，有计划、有组织的展开路面工程的施工，狠抓各项工程之间的衔接和施工进度计划的贯彻，使各项工程施工在总体计划的安排指导下，有组织、有计划、有环节地进行，确保施工任务按期完毕。垫层施工根据管理处下达的路基交验计划及项目部对路基的调查，项目部拟在K64+860～K65+500段路基中首先进行垫层实验段施工，实验段成功后紧跟着正式施工垫层，K66+000～K73+240垫层的施工计划时间为12月02日至3月20日。施工安排为基层施工二队负责施工。工程进度安排工程名称10月11月12月1月2月3月K66+000～K73+240垫层二）具体确保方法：1、人员组织和机械设备确保现场的技术管理人员必须含有一定的技术业务能力，有较丰富的施工经验，熟悉施工工艺流程，熟悉图纸、施工技术规范，现场技术人员持证上岗。组织抽调先进机械设备，确保路面工程施工的需要，进场机械配套齐全。工程材料供应上确保对工程材料由机材部门的专业人员负责采购、运输、保管。确保工程需要，使其不出现停工待料的现象发生，工程所需多个材料，视材料的性质分别采用外购和自行加工相结合的方法解决，同时在确保需求的状况下加强自检与送检工作，确保材料的质量。从计划安排上确保根据总的施工工期，结合总的施工计划合理安排垫层施工次序，充足运用有利条件和时间，缩短流水作业流程，从各个施工环节上加紧施工进度，拟定总工期的实现4、加强与业主、监理的联系，做好与本地政府和群众的协调工作，尊重本地的风俗习惯，维护群众的利益，求得本地政府与群众的支持，使工作顺利开展。5、加强职工法纪教育，增强安全观念，认真执行“安全第一，防止为主”的方针。设专职安全专干负责日常生产的安全检查督促，确保施工顺利进行。搞好职工食堂，防治疾病，保障职工身体健康。加强施工用车的保养和维修，保障施工人员的正常上下班和及时赶到施工点。八、安全生产、文明施工与环保安全生产、文明施工、环保执行得好坏，直接影响到施工单位在业主及本地群众中的形象。因此，施工期间必须作好安全生产、文明施工，并保护好施工场地及周边的环境。一）工程项目施工的安全管理“安全为了生产，生产必须安全”这是我们对工程施工安全生产方面倡导的总原则，安全生产分为技术安全和人身安全，首先要注意抓技术安全，避免出现技术质量事故，造成施工成本增加；另首先要注意施工中的工人人身安全。安全生产对施工公司来说是一种十分重要的管理内容，也是直接呈现良好公司形象和生产管理的综合当代化水平的重要方面，为确保人身生命财产安全，我项目部成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，建立健全的安全保障组织机构，并成立对应施工安全小组，按照严格的安全生产检查程序贯彻安全生产责任制。1、施工安全保障组织机构图和安全生产领导小组人员构成1）梅河高速公路路面3标安全生产领导小组名单：组长：刘家明（第一负责人）副组长：文祥惠（直接负责人）安全主任：曾捍民组员：雷孝彬、李克宙、朱晓斌、朱英正、张国庭、李青雄、汤志广2）安全保障组织机构图业主项目管理处业主项目管理处安全领导小组驻地监理工程师驻地监理工程师项目经理部项目经理部安全检查领导小组本项目安全专干集团公司安全办公室本项目安全专干集团公司安全办公室各施工班组上级安检部门各施工班组上级安检部门安全确保体系3）安全确保体系安全确保体系达成安全生产、现场无安全事故项目经理部施工中队晶通集团安全管理组织防触电事故方法防交通事故方法防机械伤害方法安全操作规程安全检查奖惩制度特殊工种持证上岗安全教育制度安全岗位责任制文明施工安全确保方法安全管理制度达成安全生产、现场无安全事故项目经理部施工中队晶通集团安全管理组织防触电事故方法防交通事故方法防机械伤害方法安全操作规程安全检查奖惩制度特殊工种持证上岗安全教育制度安全岗位责任制文明施工安全确保方法安全管理制度收尾工程检查施工阶段检查开工前检查4）施工安全检查工作程序图收尾工程检查施工阶段检查开工前检查总结安全生产经验，提出此后方法方法贯彻状况，原则化作业执行状况，每月进行一次安全大检查审查安全技术方法，各项规章制度与否齐全，进行安全技术交底总结安全生产经验，提出此后方法方法贯彻状况，原则化作业执行状况，每月进行一次安全大检查审查安全技术方法，各项规章制度与否齐全，进行安全技术交底无等级事故项目部安全领导小组无等级事故项目部安全领导小组杜绝亡人事故，防止重大事故，减少普通事故杜绝亡人事故，防止重大事故，减少普通事故安全资料分析、总结各工点制度贯彻状况，发现事故隐患限期改正，每旬一次安全大检查安全资料分析、总结各工点制度贯彻状况，发现事故隐患限期改正，每旬一次安全大检查按施工组织方案，布置安全规定，贯彻安全方法，建立健全安全规章制度，设立专职安全员，重点工程专人安全指导各施工队安全责任组2、安全生产管理制度1）总则梅河高速路面3标由晶通公路集团承建，由于本工程工期紧，工作量大，加班加点现象多，作业人员疲劳作业，工作面点多面广，交叉作业多，大小各类车辆多，安全生产面临的形式严峻，为了加强项目部的安全生产管理工作，特制订有关安全生产方面的规章制度；本项目部安全生产管理实施三级管理体制，即公司安全部门，项目部安全部门，班组安全管理，形成一种完善、有序、高效的安全生产管理体制；本项目部安全生产管理制度均根据《中华人民共和国安全生产法》、《广东省安全生产条例》、梅河高速公路有限公司安全生产检查制度、晶通公路集团等上级有关安全生产制度制订，以上所列规章制度均作为本项目安全生产规章制度的必备部分。安全生产管理目的年度本单位无重大行车、船舶交通事故；无重大职工伤亡责任事故；无重大设备责任事故；无重大急（恶）性中毒事故；无重大火灾、爆炸责任事故。安全生产管理具体目的项目部职工年千人轻伤率≤15，年千人中伤率≤0.5，年千人死亡率≤0.3；一次设备责任事故直接经济损失≤5万元；工程、船舶、公务车无发生同等级以上责任死亡事故；无发生因公路标志、标线等管理不善所造成的行车责任事故；无发生普通及以上火灾事故。2）安全生产教育、培训制度安全生产教育、培训制度由项目部安全主任组织，分为操作规程、技能、经常性、季节性、班前教育、培训，操作规程、技能教育由安全员组织，有关部门、班组实施，全部教育均需填写《安全教育统计单》。全部新聘员工上岗前均需进行安全教育培训，并具体填写《工人三级安全教育统计卡》。未经三级安全教育的员工不得上岗；民工中队的安全教育、培训由安全员督促，组织民工中队实施，确保每一种新聘民工接受安全生产教育；3）安全生产技术交底统计安全生产管理规定每一工程开工前均必须对施工作业人员进行安全技术交底，分为路面施工、拌和楼、临时用电、气焊割、小型施工机具的安全技术交底；安全技术交底均由专职安全员组织，路面施工开工前的安全交底由工程部实施，拌和楼开机前的安全交底由机械部实施，临时用电、气焊割、小型施工机具的安全技术交底由机械部实施；安全技术交底形成安全技术交底统计表，一式二份，一份存安全管理部门，一份存具体实施部门；4）安全检查制度安全检查分为上级领导检查，项目部领导检查，专职安全员检查，班组自查；安全检查做到班组每天开工前均自查一次，专职安全员每天巡逻一次，项目部领导每七天抽查一次；安全检查发现隐患，填写《安全生产隐患整治告知单》，定专人、定方法、定时间贯彻整治方法，专职安全员准时复查；5）安全事故解决制度项目部发生安全事故，除按《项目部事故解决预案》进行解决外，必须举一反三，杜绝类似事故的再发生；发生事故后，按“三不放过”原则，即事故因素不查明不放过，事故负责人没得到解决不放过，员工得不到教育不放过；6）安全生产、文明施工岗位责任制度为贯彻贯彻安全生产责任制，做好安全生产、人人有责，各部门、各岗位管好自己的人，办好自己的事，做到安全生产无小事，事实有人抓，人人抓贯彻，一级抓一级，形成一种完善、有序、高效的安全生产管理体系，特制订安全生产岗位责任制，但愿各部门、岗位人员对照自己的岗位安全职责，认真做好安全工作。7）安全生产奖惩制度安全生产必须奖惩分明，奖优罚劣，奖励主动进行安全生产的好人好事，处分违反安全生产规章制度的不安全现象，做到惩前