二级建造师施工管理多项选择练习题

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二级建造师《施工管理》多项选择练习题

1、关于建设工程项目管理的说法，正确的有()。A．“项目开始至项目完成〞包括了项目的决策、实施阶段B．同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是一致的C．项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D．项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E．项目的计划指的是项目目标控制前的计划和准备工作

2、在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中应包括的费用有（）。A．管理费B．临时设施费C．暂定金额D．利润E．风险费

3、关于施工定额的说法，正确的有()。A．施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象B．施工定额属于企业定额的性质C．施工定额是确定招标控制价的重要依据

D．施工定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平E．施工定额是建设工程定额的基础性定额

4、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2023），关于企业投标报价编制原则的说法，正确的有（）。A．投标报价由投标人自主确定

B．为了勉励竞争，投标报价可以略低于成本C．投标人必需依照招标工程量清单填报价格D．投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标

E．投标人应以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件

5、以下施工安全的制度保证体系中，属于施工安全日常管理制度的有()。A．安全生产事故报告、处置、分析和备案制度B．应急救援设备和物资管理制度

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C．安全隐患处理和安全整改工作的备案制度D．专、兼职安全管理人员管理制度E．安全生产交接班制度

6、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF—2023—0213），专业工程分包人应承受违约责任的情形有（）。

A．未履行总承包合同中与分包工程由关的承包人的义务与责任B．已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏C．未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件D．未施工便利，分包人直接接受发包人或工程师的指令E．经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师

7、关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有()。A．项目进度计划系统是项目进度控制的依据B．项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C．项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D．项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E．项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成

8、根据现行规定，应当招标的建设工程经批准可以采用邀请招标方式确定承包人的项目有（）

A．有特别要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的B．公开招标费用过低的C．涉及国家机要的D．受自然地域环境限制的E．涉及抢险救灾的

9、关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有()。A．相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值B．施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较

C．假使原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果

D.在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性

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E．成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告

10、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证．审查的分部分项工程有（）。A．拆除工程B．地下暗挖工程C．高大模板工程D．起重吊装工程E．深基坑工程

11、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2023]206号)，应计人措施费的有()。A．二次搬运费B．脚手架费

C．夜间施工增加费D．施工机械大修理费E．已完工工程及设备保护费

12、关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（）。A．进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度

B．理想状态是已完工作实际费用．计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

C．费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D．采用赢得值法可以战胜进度．费用分开控制的缺点E．赢得值法可定量判断进度．费用的执行效果

13、以下工程质量问题中，一般可不作专门处理的状况有()。A．混凝土结构出现宽度不大于0．3mm的裂缝B．混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mm

C．某一结构件截面尺寸不足，但进行复核验算后能满足设计要求D．混凝土结构表面出现蜂窝、麻面

E．某基础的混凝土28天强度不到规定强度的30％14、关于施工文件归档的说法，正确的有()。

A．施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档

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B．工程档案原件由建设单位保管

C．监理单位应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查D．工程档案一般不少于两套E．归档可以分阶段分期进行

15、进行施工成本的材料费控制，主要控制的内容有()。A．材料用量B．材料定额C．材料数量标准D．材料价格E．材料价格指数

16、承包商对工程的成本控制．进度控制．质量控制．合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。A．项目结构的编码B．工作任务分工表C．管理职能分工表D．工作流程图E．项目结构图

17、关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有()。A．施工总承包管理方和施工总承包方承受的管理任务和责任不同B．施工总承包管理方承受对分包方的组织和管理责任

C．施工总承包管理方不能承受施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调D．施工总承包管理方必需直接与分包方和供货方签订施工合同E．施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作18、在项目实施阶段，项目总进度计划包括（）。A．招标工作进度B．保修工作进度C．设计工作进度D．工程施工进度E．物资购买工作进度

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