凉州区复兴路住宅监理规划

PAGEPAGE1金盛金水湾（四期）2３#24#2５#住宅楼、综合楼监理规划编号：GＪＪ—201０—GH０6编制:审核：批准：甘肃金诚建设监理有限责任公司二○一○年八月一日1、工程概况1。1工程名称：金盛金水湾（四期）23＃２4#25＃住宅楼、综合楼1．2工程地点:金昌市２8#区1。３建设单位:甘肃固安金盛房地产有限公司1.4设计单位：甘肃省建筑设计研究院1。5施工单位：兰州新星机械化工程有限公司1.6监理单位：甘肃金诚建设监理有限责任公司１.7质量监督单位：金昌市建筑工程质量监督站1.８工程规模：本工程地下两层，地上六层，总建筑面积2６536平方米其中23＃2４＃２５#楼子项建筑面积２339６平方米,综合楼子项3140平方米．１.9结构类型：筑设计使用年限为５0年，抗震设防烈度为七度．结构安全等级为二级,地基基础设计等级为甲级．工程框架抗震等级为三级.1．10基础形式：本工程为柱下钢筋混凝土独立基础.１．11防水等级:地下室防水等级为二级.1.12耐火等级：本工程建筑耐火等级为一级。２、监理工作范围上层领地商住楼工程3、监理工作目标3.１工程施工工期：按监理合同约定执行。3．2工期控制目标：按施工合同工期完成。3．３工程质量等级：达到国家验评标准３.４项目投资：监理协助业主控制投资。4、监理工作依据4.1国家和地方现行法律、法规、条例、规定。4。２国家和行业现行施工及验收规范、标准、质量评定标准，及有关文件与管理规定。４.３经批准的本工程的设计文件.４．４本工程《监理合同》，经业主批准的《监理规划》、《监理实施细则》和业主书面授权.4。5与本工程有关的合同、协议与附件。5、项目监理机构的组织形式总监理工程师总监代表投资造价组电气专业组水暖专业组土建结构组总监理工程师总监代表投资造价组电气专业组水暖专业组土建结构组6、项目监理机构的人员配备计划根据本工程项目的特点、难点及质量安全要求，该工程项目监理机构人员的配备见下表序号姓名年龄专业监理职称项目分工１刘成平40工民建工程师、国家注册监理工程师总监２高增林32工民建工程师、监理工程师培训证书土建监理/见证员3马强36马强工国家注册监理工程师、电气监理4刘成辉５5给排水工程师、监理工程师培训证书、水暖监理56７、岗位职责7．1总监理工程师岗位职责7。1．1总监理工程师是监理单位在工程项目监理活动中的全权代表.7。1。2建设项目监理工作实行项目总监理工程师负责制.总监理工程师就确定的项目监理工作对公司总经理负责。7.1。3由公司总经理任命，负责组建项目监理机构.７。１．４负责领导所属监理工程师。7．1．5负责组织编制项目监理大纲、监理规划、监理细则和监理工作流程。7.1．6审查承包单位选择的分包单位的资质。7。1.7检查设计、施工、材料设备供应等承包单位的工作实施情况，督促其解决实施中存在的问题。7．1．8组织审查施工组织设计、施工进度计划、施工技术方案（措施）,提出改进意见。7.1.９检查被监理单位的质量保证体系、安全保证体系及其运作情况。7．1．10协助业主编制开工报告。７．1．11在监理合同约定的监理范围内,按合同条款、监理大纲、监理规划、监理细则以及有关标准和规范的要求，领导和监督全部项目监理活动。7．１.1２组织有关人员对重大安全、质量事故进行调查，分析原因,分清责任，提出处理意见，及时上报业主和监理公司本部.7。１。13对于违反操作规程的作业，对于可能造成工程质量问题的作业，对于危及工程或人身安全的作业，以及总监或监理工程师认为对工程、对人身、对周围建筑物等构成威胁或潜在威胁的作业，总监在征得业主同意后有权发布停工令，限期整改,确认险情排除后,总监再发布复工令。7．1.14主持项目各参建单位之间的协调工作。７1．15调解业主与设计、施工、材料供应等单位之间的争议。7。1.１6处理有关项目建设合同双方当事人的索赔要求。７.1．17组织有关单位进行工程竣工初步验收，根据初步验收记录，督促承建单位进行修改或补做。7.１．1８督促整理竣工资料，提出验收申请报告.7。1．１9审查各种报表、监理月报、监理日志等,发现问题及时解决.7．1。20定期向业主和监理公司本部报送监理情况报告。７.2总监代表岗位职责７。2。1总监理工程师代表由总监理工程师授权，是监理单位在工程项目监理活动中的指定代表。7。2.2负责总监理工程师指定或交办的监理工作.7.２。3领导所属监理工程师。７．2。4按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。7。２。５组织土建、水暖、电气监理工程师编写监理实施细则。7。2．６负责向业主就工程建议有关问题提供建议和咨询意见。7.2。７审查承包单位选择的分包单位资质。7.2。8组织审查施工组织设计、施工进度计划、施工工艺、技术方案等.7。2.9检查被监理单位的质量保证体系及其它运作情况。７。2。10协助业主编制开工报告。7。2。１1在监理合同规定的监理范围内，按合同条款、监理大纲、监理规划、监理细则以及有关标准和规范、规程的要求,领导监督该项目的监理活动。7。2.１2组织有关人员对安全、质量事故进行调查,并及时上报调查结果。７．２.1３督促检查竣工资料的整理，提出验收申请报告。7。2。１4审查监理月报、监理日志以及各种报表等，发现问题及时解决。7．2.15定期向总监理工程师汇报工作情况.7.3土建监理工程师岗位职责7.3．１在总监理工程师的领导下,在监理合同规定的范围内,对工程建设的各阶段实施监理.7.３。２认真学习国家及行业有关建设监理的法规、文件、并熟悉设计及施工阶段的有关技术资料，掌握建安工程施工及验收规范和检验标准。７.3.３参与编制监理规划、监理实施细则、网络计划.7．3.4从监理的角度,审查建筑结构施工图。7.3．5参与施工招标文件的编制,参与评标决标,参与施工承包合同的谈判和签约.7.３．9查验土建隐蔽工程，签署相应的记录。７。3。10参与分部、分项工程土建质量检查和验收工作.7．3.11建立健全工程台帐,准确核实工程数量，协助业主和造价监理人员完成监理任务。７．3．１2服从项目总监理工程师领导，积极完成总监交办的事项。7.３.13办理土建工程质量有关签证和质量事故的分析处理。7．３.1５检查现场施工安全设施和有关施工安全的技术措施。7。3．17帮助承建单位解决现场出现的问题。7．3。18积累整理和保存各种设计文件、技术资料、监理通知文件，以及设计变更通知、签证等资料,以便检查.7．3.19对业主与承建单位之间涉及土建专业的争议和索赔要求，提出监理工程师意见。7．3。20认真填写有关报表，记好监理日志.7.３.2１经常向项目总监汇报工程,审核竣工技术资料。7。4暖通监理工程师岗位职责7。4.1暖通监理工程师在总监理工程师的领导下，在监理合同规定范围内,对建设项目各阶段实施工程监理。7.4.2参与编制监理规划，主编暖通专业监理实施细则。7.４.3审查设计文件使用性和经济性提出设计优化意见。7.４．4参与编制施工招标文件，提供所须的资料。就施工承包单位和设备供应单位的选择,提出本专业意见.７.4.5审查承建单位的施工组织设计,提出改进意见.7.4.6熟悉设计文件和有关资料，参加施工图纸会审技术交底，并参与记录和整理资料.7．４．7审验进场材料、设备是否符合设计要求以及材料设备的质检报告,查验出厂合格证;核查进场材料设备实际状况，查验压力容器生产厂家的资质等级。7。４。8参加管道支架交验检查和管沟地基，管基的检查。7．4。９及时验收隐蔽部分管道安装，签署验收意见，并做好隐蔽记录。7。4。1０参与设计变更、工程联系单的核对。7.4．１１参与对承包单位作业计划的审核，并监督实施分项和单位工程质量评定。7.4．1２严把质量关，签署分项质量评定表，并监督实施分项和单位工程质量评定.7．4.１3参与质量事故的处理工作。７．4.１4检查设备安装质量和管道系统吹扫与清洗工作和压力检验,核查记录并签字.7.4．1５对严重违犯施工程序、质量低劣,冒险作业的立即通知承包单位或施工现场负责人，令其停工整改。7。４。１6审查本专业，月进度报表工程量,结算工程量，并按要求建立工程台帐.7。4.１7对涉及本专业的争议和索赔要求，提出监理工程师意见。７．4．18参加单位工程的试车和竣工验收工作。7．4．19审核竣工技术资料.7.4。２0认真填写监理日志，妥善保管设计文件、技术资料、监理文件、原始记录等文件资料。7.4。21完成总监交办的其他事项。7。5给排水监理工程师岗位职责7.5．１在总监理工程师领导下，在监理合同规定的范围内，对给排水专业进行工程监理。７.５。2依据国家、行业、地方有关监理法规、政策和规范标准,遵循“守法、公正、诚信、科学"的监理原则,为项目建设服务。7。5．3参与编制项目监理规划,监理实施细则。7．5.4从监理角度审查与验收设计文件。7。5.5参与施工招标文件的编制，参与评标决标，参与施工承包合同的商订。7.5.6熟悉和掌握设计文件，建安工程质量评定标准及验收规范，参与施工图会审与技术交底,提出进一步优化设计的意见。7。5。7参与审查承包单位的施工组织设计，施工技术和安全技术措施,提出改进意见。7.5.８审验进场材料、设备、成品和半成品的质检报告,查验出厂合格证,必要时进行抽检，并核查其实际质量状况。7.5。9检查验收隐蔽部分工程，签署相应的记录。７.５。10对出现的质量问题,除做好记录外，应认真分析，并帮助施工单位提出整改措施。7．5.１1检查工程进度，对影响进度的不利因素，帮助施工单位提出调整措施。7.５.12认真慎重处理设计变更和工程质量有关签证事项,行使好质量否决权。7。５．1３检查现场施工安全设施与劳动保护情况，树立安全第一思想。７。5。14参与分部、分项工程的质量检查验收.7．5．1５定期向总监理工程师汇报施工进度、质量、投资等，重要问题要及时请示，做好记录。７。5。16对项目建设范围内本专业的索赔事项,提出处理意见.７．5。17认真填写监理日志,保存设计文件、技术资料、监理通知、原始记录等文件资料。7.６电气监理工程师岗位职责7。６．1电气监理工程师在项目总监理工程师的领导下,在监理合同约定的范围内,对项目建设施工阶段电气专业工程实施监理。7．6.2认真学习国家及行业有关建设监理的法规文件,遵守国家及行业和地方政府关于建设监理的政策法规。7.6.3遵循“守法、公正、诚信、科学"的监理原则，为项目建设服务。7。6。４参与编制项目监理规划、监理实施细则和监理工作流程。7。6．５了解业主的目标,领会总监意图。７。６。6熟悉设计文件和有关的技术资料,掌握建设工程检验标准和验收规范。7.6．７检查设计文件是否达到规定的内容和深度。7.６.8应用价值工程法则对本专业和涉及本专业的施工图纸进行分析,据此提出修改建议和优化设计施工图纸的意见。7.6.９参与施工招(议)标文件和评审投标书的编制，从本专业角度提出决标意见。7。6．１0审查承包单位提出的设备清单是否符合设计要求。７。6。１１审查关键设备订货合同的技术条件、保证条件、资料提供等条款及交货期是否满足工程建设要求。７。6．12熟悉掌握电气安装工程的施工验收规范和质量评定标准。７.6．1３监督承包单位严格按照规范要求施工.7。6。１4随时做好单项工程的验收签证和质量评定工作.7。６.15督促承包单位作好自检记录和隐蔽工程记录，并作到随时抽查。7.6。16对关键的施工部位和设备，如总降压的施工;变压器、电机的抽芯检查；母线、电缆的耐压试验；仪表的单体校验及系统调试等，要做到跟踪检查、记录。7。6．17审核承包单位的电气调试和仪表的校验记录、对调校结果有怀疑时,有权要求重新调校。7。６．18审查分包单位是否具有本专业的施工能力.7.6．19参加图纸会审与施工组织设计和试车方案的讨论。7.6．20参加由承包单位组织的设备单体及无负荷联动试车，并在试车证书上签字。7.6。２1参加工程交工验收工作,并审查承包单位提供的交工资料是否完整齐全，否则，要求重新整理。7.6.２２建立各子项工程的工程量台帐，核实承包单位的月进度计划的实物工程量。7。６。2３经常把质量、进度、投资控制等方面的监理情况向总监和有关方面汇报。７。6．24认真填写有关报表,做好监理日志。7。６．25协助总监协调业主及参建各单位的建设行为。7.６．26协助总监处理涉及本专业的索赔事宜。7。６。27完成总监交办的其他事项。7。7造价监理工程师岗位职责7。7。1编制建设工程投资控制细则。７．7。2参加审查承包商选择的分包商,对分包商进行动态资质审查.7.７.3掌握业主与承包商签订的《合同》的内容，督促双方履行合同,合同的未尽事宜及时告知总监理工程师,督促有关方尽早明确.7。7.4审核各专业监理工程师签证的月报表中的工程量，计算费用,报总监理工程师确认.7.７。5建立建筑、安装工程及设备的投资管理台帐，及时向总监理工程师提供工程投资使用情况。７.7．6审查由承包商上报，通过专业监理工程师签认的设计变更及现场签证预算和材料价差结算。７。7。7掌握审定施工图预算或招标承包价的情况。７.7.8检查违约情况，提出处理方案。7。７．９协助业主审查和办理竣工结算和决算。7．８监理员岗位职责7。８.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。7。8．2检查承包单位投入工程项目的人力、材料,主要设备及其使用,运行情况，并做好检查记录.７.8。3复核或以施工直接获取工程计量的有关数据并签原始凭证。７．8.4按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录.7。8.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师汇报.7.８。6做好监理日记和有关的监理记录。8、监理工作方法及措施８。1安全管理内容及监理措施８．１．1安全管理工作内容8．1.1．１按工作对象划分（1`）人的行为方面：人的行为因素是安全管理重要环节,是现场施工安全控制主要内容。A加强施工人员安全思想教育，增强安全意识。提高现场施工人员施工安全问题重视程度，认识安全事故严重危害,正确指导施工人员行为,减少人的不规范行为。合理调整生活规律和精神状态，有效减少生理疲劳和心理疲劳程度，增强自我保护能力，防止安全事故发生.B加强施工人员安全行为教育，增强自我行为控制能力.每一施工人员或工程管理者在任何情况下以大局为重,减少粗心大意、玩忽职守和对工作不负责任态度,加强工作责任心教育，减少由于某种精神渲泄需要等主观因素而出现的不负责任行为。Ｃ加强现场施工人员安全知识教育和安全常识教育,及时发现和消除施工安全隐患,减少安全事故。开展开工前安全教育、学习各种安全责任制度、国家和地方安全法规、了解现场消防及其他安全设施等活动具体实施。形成全体人员重视安全问题局面，全面控制工程安全事故。D加强施工人员技术教育，提高施工现场安全防护力度。加强现场施工人员安全知识教育和施工技术培训,从技术上杜绝不规范行为,正确认识事故产生原因和所造成危害。加强施工技术的培训,进行技术操作规程、规范要求、工作程序和有关责任制度等方面的教育,实现生产的规范化和程序化，使施工安全问题形成具体的工作要求。（2）现场机械、设备和材料等方面。Ａ对使用机械设备和材料管理人员的技术要求.a实行机械设备的使用管理岗位责任制度。实行上岗证制度。严格限制非持证人员无证操作现象.b实行材料管理人员上岗证制度，现场管理材料人员必须持有材料员上岗证。ｃ机械、设备和材料使用和管理人员严格组织纪律性教育、安全教育、法制法规教育,提高安全防范能力，服从现场统一指挥.Ｂ现场管理机械、设备和材料和具体措施。a建立和完善施工机械、设备的维修保养制度、交接班制度,从而使机械设备始终处于良好的使用状态，满足观场施工需要.b严格检查各种机械、设备使用时应满足的基本条件,杜绝野蛮施工和违章操作现象的发生。c建立严格的机械、设备进退场的检查、验收制度，及时消除施工隐患。ｄ建立严格的大型机械设备使用时的现场统一指挥制度,严防意外安全事故的发生.e建立健全现场施工材料的管理、检验、使用和验收制度,尤其是对易燃、易爆、易腐蚀等材料要制定严格的保管和使用制度。（3）现场施工条件方面：必须明确工地上各项安全检查的内容和标准,合理布置和安排施工现场的场地以及先后施工顺序,统一协调和控制，重视施工人员的工作条件的安全性。A技术条件方面:实施施工技术方案安全性和安全防护方案设计合理性、经济性和可靠性。施工面上有交叉作业影响时的安全防护措施可靠性，施工过程中不同施工阶段要实施与之相适应安全防护措施。B场地条件方面：施工现场平面布置情况对现场安全性的影响。Ｃ生活设施方面;现场施工人员居住、办公条件的安全性以及各种生活用的电、水的供应和污染物的排放方式的可靠性.Ｄ安全防护方面:施工人员现场施工工作面防护设施安全性.E地质及气象条件方面:具体施工工地地质和气象条件所带来不安全因素。减少“临时”的概念，按常规方法办理相应的审批手续。(4）社会条件方面:社会环境引起不安全因素，社会治安条件不好、城市施工安全法规、建筑行业的管理法规不健全带来的安全管理问题。8.1.1．2按施工过程划分(1）工程准备阶段A项目施工工作实施前，检查施工范围以内和周围环境的地面、空间线路地下管线、地质条件、现场条件等，科学制定施工方案，保证工程施工的顺利实施。Ｂ考查施工组织设计中施工方案，确定施工安全防护方案，分析技术性、经济性及对周围环境影响。在施工方案进行调整和改进同时—定要注意安全防护设施的修改和变动。Ｃ严格执行各种施工机械、设备的维修保养制度、使用制度和操作规程.明确施工现场材料的保管、使用、验收和检查制度。减少机械设备的噪音、震动等的扰民情况.D严格检查现场施工人员的生活用房、临时设施、加工场所的稳定性和安全性，及各种设施能够适应自然及气候条件变化能力.Ｅ制定观场施工的统一组织、指挥和协调的基本原则。Ｆ确定现场定期和不定期安全检查制度、气候条见和季节变化的安全检查，雨期和冬期的基础施工时的安全防护问题.G充分考虑施工现场周围的居民的生活、工作、交通等的安全性,采取有效防护措施。Ｈ开工前对所有现场施工人员进行安全行为和技术教育，在各项安全防护工作落实并符合开工条件时,才能开工进入施工阶段。I重视施工前在周围建立沉降观测标记,以便及时掌握施工对周围环境包括建筑物、道路等的影响，防止事故发生.(2)工程实施阶段Ａ基础工程。a制定合理基础施工方案,严格按施工方案施工,进行安全施工交底，对施工过程的安全问题实行严格检查。b遇到雨期和地下水位较高的地区,采取有效措施,做好基坑排水和降水工作，满足施工安全和工程质量要求。c深基础施工过程，时刻注意边坡稳定和大型机械设备停放位置边坡荷载承受力,合理确定放坡比例或采取相应措施保持边坡稳定.d认真观察分析基础施工对周围环境影响，避免造成损失。e深基础施工视具体情况周围做防护拦、安全网，防止高空坠物和人员滑下的伤亡事故发生.Ｂ结构工程。a脚于架施工用外脚于架防护时，架子防护高度高于施工平面1m，脚手板严密牢固,安全网密实以防人或物坠落可能。脚手架经技术人员和安全员的验收合格后方可投入使用。ｂ安全网的设置.进行高层建筑施工注意首层以上各固定网的搭设和施工作业面立体防护.结构升到4m以上时，在建筑物的四周应搭设安全网,对六层以下的建筑其首层安全网宽度大于等于3m，网底距地面不小于3m。在安全网下留出空地以保证落入网中后有一个安全的缓冲高度。c垂直运输工具。升降设备速度快和离地面高,使用中需统一指挥与调度，严禁载人，载物超载和违反操作要求,必须安排专人进行安全检查和操作，保持可靠性和安全性.d起重机械。工程管理人员须十分了解性能,进行有效管理和控制。起吊重物现场施工须统一指挥和调度；要求操作人员持证上岗、严格遵守操作规程；严禁超载和机械带病工作；对材料或构件的绑扎、堆放等提出明确的工作要求.ｅ施工洞口安全防护。施工现场预留洞、电梯洞口、楼梯口和阳台周围，及时采取安全防范措施，防止洞口坠人坠物重大安全事故。ｆ危险物醒目标志。施工现场，各种危险部位、物品、禁止吸烟处等设置鲜明危险标记，引起施工人员注意，防止施工安全事故发生。g安全教育。经常对现场施工人员进行安全生产教育，个人行为安全性教育、操作程序安全性教育、减少危害他人的行为发生，严格要求每位进入现场的施工人员，必须按规定佩戴安全防护用品。C装饰工程。a外装修施工过程中，重视施工人员所使用的外吊栏架、脚手架等防护设施，重视保险绳的设置与检查工作；内装修施工过程中,控制室内装饰所使用的各种梯子和内脚手架的安全性。ｂ装修材料的使用和控制。充分掌握建筑装修中所使用的各种装饰材料的性能：挥发有毒气体、可燃、具有强烈的腐蚀性。使用管理好这些装修材料，才能使施工人员免受这些材料的伤害。c装饰机具使用和保管.装饰材料加工和安装机具使用，严格进行检查，电线老化、机具火花溅出等，防止漏电现象和火灾事故。d装饰工程防火.装饰材料大多易燃，加工和安装的施工过程中,需要重视施工现场的防火安全Ｄ安装工程。大型建筑构件或钢结构吊装及排水管吊装控制合理的吊装程序,检查机械设备处于良好使用装态,防止所吊重物倾斜、松散等以及机械设备的倾覆、失控等现象的发生，现场需要统一指挥和合理安排。Ｅ竣工验收。a脚手架拆除。制定合理的脚手架拆除方案，技术人员必须向施工人员进行安全交底,并安排人员进行安全检查和监督。b现场清理.有效安排清理施工现场程序,外墙悬空清理工作系安全带;清理垃圾杂物防高空坠物；首层安全网在清理完成后拆除。c整理完善的施工安全资料。施工安全资料整理注意安全防护措施变化,认真客观进行记录，总结施工安全管理经验和教训.８。1。２安全管理监理措施８。1。2。1建立施工安全管理组织保证体系项日法人、施工承包人和监理工程师共同组成施工安全管理领导班子，明确项目法人、施工承包人和监理工程师职责,从项目施工组织保证安全工作顺利实施。8．1。２.2建立施工安全生产保证体系建立施工安全生产保证体系，明确各方责任和义务，以合同定目标、以目标定责任，责任分解到人,把好安全质量关。施工安全生产保证体系包括:以合同、施工计划及各种常规阶段或重点阶段安全检查为主线的安全生产保证体系；建立以项目法人、项目经理、监理工程师、安全员、技术员和工人为主线的人的行为约束体系。8。1．２.３建立施工安全生产责任制。建立一系列施工安全生产责任制，明确施工各方的权利和义务,实现安全生产的目标管理。A、建立以项目经理为施工安全管理核心的安全生产责任制:其对现场安全问题负有不可推卸责任，把安全生产落实到每个工作环节中去。B、经常对工人进行安全生产教育,增强安全意识.C、定期进行安全生产检查和安全会议,发现问题及时解决。D、配备现场施工安全员,履行其安全检查的权力和责任.Ｅ、配合项目法人和各级安全检查部门进行施工安全检查.Ｆ、制定相应现场安全员、各种施工人员的安全生产责任制.G、制定现场安全生产措施，施工安全生产实行全方位控制.Ｈ、建立施工现场安全日志记录和检查制度。I、配合项目法人和有关管理部门处理施工现场发生的安全事故.８．1。２。4安全生产监督检查职责.建立一系列施工安全检查制度，利用重点检查和阶段检查相结合方法,控制现场施工安全,防患未然。(１)项目法人的职责。A项日法人的项日管理人员须熟悉国家、行业、地区的安全法规，明确制定安全管理制度，对施工项目的安全生产进行经常的和定期的检查,使安全法规成为具体的操作要求。B项目法人应把安全问题列入工程项目投资的内容之一。明确施工安全组织系统和责任系统，履行合法的权力和义务，协同监理工程师和施工承包人共同把好安全关。C项目法人应协助监理工程师加强安全检查和考核工作，为施工承包人的安全生产提供必要条件。D项目法人须按施工建设程序来管理工程项目，各项工作要符合国家、地方或部门的管理要求。(2)项目监理部职责。Ａ协助项目法人在建设过程中履行基本建设程度，审核与安全有关的施工技术资料，配合工程建设正常开展。B配合项目法人熟悉国家、地方和行业的有关安全法律法规文件，制定相应的现场施工安全责任制度和安全控制措施。C协助施工承包人从组织上、管理上执行国家、地方、行业有关安全管理法规和政策，制定合理安全生产规章制度和操作规程。D协助施工承包人完善安全生产责任制和检查验收制度。E配合施工承包人实施现场的安全管理工作，进行安全生产教育、安全技术培训、分析和处理安全事故等等。F审核、协助施工承包人做好施工组织设计、施工方案选择和施工安全防护设计等工作,保证施工安全防护的合理性和可靠性。G审核现场施工新工艺、新技术、新结构、新材料、新设备安全性、稳定性,对有关强度、使用年限、操作要求等指标进行调查和分析。H经常检查施工人员各种上岗证件，对任何违章操作行为坚决给予制止和惩罚,协助施工承包人对现场不安全因素进行研究，及时排除施工隐患，参与或协助安全事故的调查和处理工作.Ｉ坚持日常的现场安全巡视、例会、施工日志、检查和验收等制度,严格把好工程项目的安全质量关。(3)有关管理部门职责。社会有关管理部门对建设项目安全问题负有一定责任。在建设项日管理上、建设项日质量检查、安全检查、勘探和设计、城市市容等方面管理不足,都直接或间接地影响施工的安全问题。9、文明施工、安全管理及现场管理制度９.1文明施工监理措施９.１．１文明施工的工作内容９。１。1．１施工生产和生活活动中，进行文明施工和安全生产教育，按照“安全第一、事前控制“的方针,进行文明施工。9.１.1。2科学合理组织施工生产,保证现场施工紧张有秩序地进行。９．１。1．3加强各施工队伍之间密切配合,减少不协调和矛盾的产生。9。1。１．4加强现场施工管理，减少对周围环境的影响和干扰。9．1.１．5落实安全生产的组织保证体系。９。１。1．6审查施工方案及安全技术措施.9。1.1.７检查现场消防工作，冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等工作。9．1．1。8不定期组织综合检查,进行评比，提出处理意见并限期整改。9.1。1。9对违章冒险作业的处理。9．2文明施工的监理措施9。２.1监理工程师根据施工承包人上报的施工组织设计中文明施工和安全管理的各项制度和措施，结合建设部文明施工的有关规定检查监督,建立文明施工的组织机构,健全各项文明施工的管理制度.9．2.1．1建立以项目经理责任中心，各承包者和各职能小组负责人为成员的现场文明施工领导班子,包括主管生产的负责人、技术负责人以及质量、安全、材料、消防、环卫和保安等职能部门的负责人或工作人员。9.２.1.2健全各项文明施工的管理制度,个人岗位责任制、经济责任制、奖惩制度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度。９．２．１.3明确各级领导及有关职能部门和个人文明施工责任和义务，从思想上、行动上、组织上、管理上、计划上和技术上重视，切实提高现场文明施工质量和水平。９．2.１．４加强职工的文明行为管理，建立文明施工的行为标准.A、衣着:保持整洁，符合安全防护要求。正确配戴安全帽和手套、穿工作服和工作鞋等防护用具。Ｂ、语言：文明，表达正确思想意图,杜绝粗鲁或不文明语言。C、对现场施工人员的行为举止有以下具体要求;a、在现场施工过程中，工作行为和表现必须符合施工技术规范和施工程序要求，不允许野蛮施工、强行施工。b、现场施工过程中，工作面保持干净整洁，不留垃圾和杂物，及时调整设备、机具和材料的位置,保持工作面宽敞,为下道工序的顺进行提供良好的工作环境。c、严格现场施工管理监督和检查制度，杜绝任何影响和破坏工程安全或工程质量的行为发生。d、在施工现场的生活活动中,行为是有限度的.e、不服从现场统一指挥管理粗鲁行为，按处罚条例严格执行。９．２．1.5按照施工组织设计和施工方案特点,加强现场文明施工的综合管理,减少现场施工对周围环境的影响和干扰。Ａ对施工现场的人、事、物进行调查分析，是否需要、合理，不需要和不合理的人、事、物进行及时处理.不需要的劳动力、非施工人员、多余机具和材料坚决清退出场.工作面上不需要的人、事、物及时清理，做到人尽其才，物尽其用;对现场人力使用、构件堆放以及各种杂物及时整理.整理范围涉及整个施工场内任何角落,从管沟到各层作业面,从工棚、堆料场到办公室，从人到物，随时整理清除各种不需要和不合理的人、事、物，使现场各种生产因素有效发挥其作用。B将施工现场所需要人员、机具、材料等进行合理安排和定位，人、事、物在时间和空间上有效组合，提高生产效率.根据现场实际条件及时调整施工现场平面布置图；物品按合理位置分门别类堆放,减少二次搬运；构件或材料堆放场地和堆放方法须符合质量和安全要求：机械、设备安放位置考虑施工先后程序要求,实现迅速快捷进入工作状态.Ｃ施工现场场地、设备等经常性维护和清扫，始终保持现场内部或工作面干净整洁、无垃圾和污物,环境卫生情况良好,设备运转正常。经常对建筑物内外、仓库、办公室、食堂场所进行及时清扫,减少现场施工对环境污染，确实保证工作环境清洁和工作人员身体健康.Ｄ整理、整顿、清扫活动，预防疾病，保持施工现场良好生活环境和工作环境。从人开始,保持现场施工每一作人员个人清洁卫生,生理卫生、心理卫生、精神文明、礼貌待人和文明工作行为。要求每个职工保持个人清洁卫生,工作环境和行为举止清洁卫生,减少粗鲁语言和行为举止.达到现场地面和空间上清洁,消除现场空气、灰尘、噪声、水源污染，创造良好生活环境和工作环境。E提高现场施工人员素质和文化水平，养成遵纪守法和文明施工的良好习惯.９.２.２文明施工现场。９．2.2。1现场围护：工程主体部位施工,四周设置２。５m高围墙：工程一般部位施工，四周设置1.8m高围墙.围墙要整洁、稳定、美观。9。2．2.2封闭管理；施工现场设置门楼，安装出入口大门(宽5ｍ），稳固、开关方便、美观，设置企业标志.施工现场有值班室，制定门卫制度，配备认真负责门卫值班人员,未戴工作卡职工不许进入施工现场。9．2.2．3施工现场道路硬化，道口用混凝土实行硬覆盖,宽度不小于大门宽，向外与市政道路连通.9.2.2．４施工现场内道路畅通无阻，现场无积水，门口设置冲洗槽、沉淀池，备用冲洗设备，出门车辆冲洗，不带泥上路。施工现场排水管网畅通，结合实际,采取措施，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道.9.2．2.５施工现场设置休息场所、吸烟室,作业人员不得随地吸烟、乱扔烟头，温暖季节在现场适当位置种植花草，增加施工现场的环境气氛.9．２.2。6材料堆放:机具、设备及建筑材料按总平面布置图合理摆放，场内及仓库各种材料堆放整齐,标识清楚、正确、齐全，不得混合堆放，易燃、易爆及危险品按规定分类入库管理。9．2。２.7施工现场设施工防雨棚,对钢筋、水泥采用防雨、防潮的措施.９．2．2.８施工现场保护清洁,做到工完料尽，清理现场，建筑废料归堆存放，有标识，建筑垃圾及时清除，暂不能清除的要指定区域堆放齐整。9．2.2。9现场住宿、食堂：施工现场在建筑的建筑物不得兼做职工宿舍、项目部办公室,生活区必须与施工作业区分开,职工宿舍应有保暖、防煤气中毒、消暑和防蚊虫叮咬的办法与措施。9．２.2.１0施工现场要落实责任人管理好职工宿舍,宿舍内严禁乱接电源线，使用大功率电器和自制电气，做到一室一灯。9.2.２.11职工食堂必须卫生干净，服务周到，保证职工按时吃饭。9．3施